甄 毅

（大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司，山西 大同 037000）

引言

企業(yè)信息化是指利用現(xiàn)代電子科技技術(shù)將企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售及人力資源管理等環(huán)節(jié)數(shù)字化，建立與之相配的組織、業(yè)務(wù)、管理模式，同時(shí)通過各種網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)加工生成新的信息資源，提供給決策者，以便調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力，更加合理地配置企業(yè)資源，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。信息化是煤炭工業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。新時(shí)期煤炭企業(yè)要加快信息化與工業(yè)化的融合，推進(jìn)煤炭工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、銷售網(wǎng)絡(luò)化、管理網(wǎng)絡(luò)化、采購(gòu)電子化與管理科學(xué)化。

1 煤炭行業(yè)的信息化現(xiàn)狀及成果

近年來，我國(guó)煤炭行業(yè)對(duì)信息化建設(shè)越來越重視，重生產(chǎn)輕信息的現(xiàn)象得到有效的改變。目前，在我國(guó)的大中型煤炭生產(chǎn)企業(yè)中，信息技術(shù)已得到了廣泛應(yīng)用，其成效也顯現(xiàn)出來，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。信息化已不再是輔助和次要的，而是成為推動(dòng)和引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的助推器。

1.1 打造數(shù)字化礦山

同煤集團(tuán)塔山煤礦引進(jìn)德國(guó)公司生產(chǎn)的千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了礦井音頻、視頻、數(shù)據(jù)的三網(wǎng)融合；建成綜采自動(dòng)化生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了無人值守和自動(dòng)化作業(yè)；引進(jìn)三維地理信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急三維可視化，為礦井安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；通風(fēng)瓦斯面域化等全方位實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警綜合防御系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了智能決策全方位。2018年，該礦將全面做實(shí)智能化礦山建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，建設(shè)以地面Wi-Fi無線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、井下4G無線網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、井下精確定位網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主要內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“聯(lián)接無處不在、數(shù)據(jù)無處不在”的協(xié)同生態(tài)和交互體系。

1.2 實(shí)現(xiàn)無人開采

智慧煤礦建設(shè)是煤炭工業(yè)技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，智能化開采是智慧煤礦的核心技術(shù)。智慧礦山的最終表現(xiàn)為“無人礦山”。貴州發(fā)耳煤業(yè)有限公司于2018年初完成了31004智能化綜采工作面的建設(shè)和礦井生產(chǎn)輔助子系統(tǒng)智能化升級(jí)改造工作,開啟了貴州煤礦綜采工作面的“無人駕駛”模式。智能化工作面運(yùn)用之后,作用面上的勞動(dòng)工人數(shù)由過去的85人減少到49人，日產(chǎn)量由2 300 t增加到3 400 t，效率提高了47%，員工收入也增長(zhǎng)了不少，在降低勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，安全系數(shù)得到了提高，實(shí)現(xiàn)了減員增效的成效。

1.3 創(chuàng)新管理模式

新型管理模式是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，運(yùn)用智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部間信息實(shí)時(shí)共享的一種高效、集約、數(shù)字化的新型管理模式[1]。山西晉城的寺合礦是個(gè)超級(jí)瓦斯礦，但因?yàn)橥咚贡芰烤薮?，?000年開始他們把煤礦瓦斯爆炸作為信息化管理的示范工程來抓，企業(yè)共投入了2000多萬元，采購(gòu)包括監(jiān)控監(jiān)測(cè)的設(shè)備，經(jīng)過一年多的努力，再?zèng)]有出現(xiàn)任何的瓦斯爆炸安全生產(chǎn)事故。潞安集團(tuán)王莊煤礦為了解決降低企業(yè)成本、控制業(yè)務(wù)流程等諸多管理難題，率先實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略規(guī)劃與全面預(yù)算管理集中統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了事前、事中、事后的有效控制，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理“透明化”。在軟件選型過程中，潞安集團(tuán)不光要看軟件的品牌和價(jià)格，更重要的是要看軟件的功能和服務(wù)，最終他們選擇上線了厚盾全面預(yù)算管理軟件，使信息化建設(shè)很快切入了全面預(yù)算管理領(lǐng)域，并延伸到公司業(yè)務(wù)的各個(gè)層面。

1.4 建設(shè)綜合自動(dòng)化平臺(tái)

煤炭企業(yè)建設(shè)云服務(wù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的合理調(diào)度和共建共享，面向煤炭企業(yè)提供數(shù)據(jù)信息共享服務(wù)。山東龍礦集團(tuán)建成全國(guó)煤礦第一個(gè)基于井下工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)的礦井綜合自動(dòng)化平臺(tái)。該平臺(tái)先后接入皮帶運(yùn)輸、供電、排水和通風(fēng)等14子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了采煤自動(dòng)化、皮帶自動(dòng)化、軌道自動(dòng)化、供電自動(dòng)化、排水自動(dòng)化、通風(fēng)自動(dòng)化、提升自動(dòng)化、選煤自動(dòng)化等功能，現(xiàn)正逐步向全礦井各子系統(tǒng)擴(kuò)展，以實(shí)現(xiàn)無人值守。特別是該礦的海域采煤面綜合自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了采煤機(jī)、液壓支架、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、泵站和順槽皮帶的集中聯(lián)鎖控制，通過井下工業(yè)以太網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)視和聯(lián)網(wǎng)通話，為海下采煤打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

2 煤炭行業(yè)的信息化建設(shè)目前還存在的問題

2.1 煤炭信息化發(fā)展極度不平衡

一個(gè)是從全國(guó)范圍來看，國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)的信息化建設(shè)情況較好，建成了局域網(wǎng)且網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的光纖化率較高，而小煤礦的信息化建設(shè)普遍較差或者沒有。二是在認(rèn)識(shí)上明顯存在重局部、輕整體，重硬件、輕軟件的的傾向。盡管在財(cái)務(wù)、購(gòu)銷等環(huán)節(jié)采用信息技術(shù)并帶來了一定效益，但從企業(yè)整體的信息化應(yīng)用水平不高。一般企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)通訊系統(tǒng)的建設(shè)、財(cái)務(wù)、銷售、物資供應(yīng)管理、安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)工資等這些能夠很快對(duì)企業(yè)發(fā)揮明顯效益的單項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)比較重視，而對(duì)于大型的綜合管理信息系統(tǒng)企業(yè)一般都較慎重，實(shí)施難度較大。

2.2 煤炭行業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的投入不足

在資金方面，雖然國(guó)家多次出臺(tái)相關(guān)政策保障煤礦安全生產(chǎn)，但煤炭行業(yè)重硬件、輕軟件及研發(fā)投入低的格局長(zhǎng)期沒有改變，信息化投入水平總體偏低。有數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)煤炭企業(yè)信息化投入占銷售收入的比重在0.2%～1%之間，與國(guó)外大企業(yè)2%～5%之間的信息化投入比例還相差甚遠(yuǎn)。在人員方面，煤炭行業(yè)內(nèi)既懂煤礦專業(yè)技術(shù)又懂信息技術(shù)的高級(jí)人才，特別是IT技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，而且信息化專業(yè)培訓(xùn)不足，專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后。

2.3 煤炭行業(yè)安全與生產(chǎn)技術(shù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系不完善

目前，我國(guó)煤炭行業(yè)安全與生產(chǎn)技術(shù)信息化沒有一個(gè)完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，信息機(jī)構(gòu)也不穩(wěn)定或職能不明確，嚴(yán)重制約著煤炭信息化的發(fā)展，使得信息無法共享，業(yè)務(wù)也不能協(xié)同，導(dǎo)致系統(tǒng)之間無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。具體表現(xiàn)在應(yīng)用平臺(tái)、庫(kù)表結(jié)構(gòu)和編碼規(guī)范不統(tǒng)一，廠家制定的傳輸協(xié)議和接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，多層次、多部門、多專業(yè)的一體化建設(shè)和應(yīng)用模式推進(jìn)緩慢，導(dǎo)致了信息資源難于共享，各系統(tǒng)之間不能實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)重影響了信息系統(tǒng)的應(yīng)用推廣和功效發(fā)揮[2]。這一問題造成的后果之一是我國(guó)大量在地面已獲廣泛應(yīng)用的成熟信息技術(shù)在井下卻無法使用，信息技術(shù)應(yīng)用范圍狹窄，難以滿足煤礦井下信息化的綜合需求。

2.4 各應(yīng)用系統(tǒng)相互之間的聯(lián)動(dòng)性不夠

目前國(guó)內(nèi)大部分煤炭所用平臺(tái)具有起點(diǎn)低、內(nèi)容少、智能性差、不便于擴(kuò)展等不足，信息系統(tǒng)建設(shè)多、小、雜、孤現(xiàn)象比較嚴(yán)重；系統(tǒng)既沒有統(tǒng)一考慮如何管理如山體、水體、建筑、道路、橋梁、管網(wǎng)和設(shè)等地面對(duì)象，也沒有綜合考慮或分析到諸如巷道、硐室、煤巖層、斷層、陷落柱、含水層、瓦斯賦存區(qū)以及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等整個(gè)生產(chǎn)過程面對(duì)的其他地下對(duì)象。所以利用這些軟件很難有效地解決采礦設(shè)計(jì)、通風(fēng)防塵、防治水、供電、運(yùn)輸、支護(hù)和環(huán)境保護(hù)等專業(yè)的信息共享和專業(yè)聯(lián)動(dòng)問題，造成了系統(tǒng)智能化程度及信息重復(fù)利用程度較低，集成共享、統(tǒng)一協(xié)同程度較差，出現(xiàn)了諸如信息孤島等狀況的產(chǎn)生。

3 煤炭行業(yè)信息化展望及發(fā)展趨勢(shì)

在當(dāng)前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革席卷全球的大背景下，大數(shù)據(jù)已成為加速資源要素流動(dòng)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。數(shù)據(jù)將成為生產(chǎn)資料，互聯(lián)網(wǎng)將成為一種生產(chǎn)關(guān)系。誰掌握好大數(shù)據(jù)，誰利用好這些信息，誰就能掌握主動(dòng)，就有更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，煤炭企業(yè)也是如此。未來人工智能將成為煤炭企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ瑱C(jī)器人、VR、虛擬現(xiàn)實(shí)等前沿技術(shù)被運(yùn)用到煤炭企業(yè)，煤炭企業(yè)將成為一個(gè)智能大系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)礦山的機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)流程、運(yùn)營(yíng)管理等方面實(shí)現(xiàn)了一體化運(yùn)行[3]。這些技術(shù)將會(huì)釋放出數(shù)字對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，這也是煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的有效途徑。

與此同時(shí)，隨著煤炭企業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用規(guī)模增長(zhǎng)，系統(tǒng)上線運(yùn)行越來越多等，急需一批專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行運(yùn)作和維護(hù)。一方面，煤炭企業(yè)要加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)的員工培訓(xùn)，另一方面可以請(qǐng)第三方介入，如第三方咨詢、IT運(yùn)維、IT培訓(xùn)等，為煤炭企業(yè)提供幫助。兩者必將促進(jìn)煤炭行業(yè)信息化實(shí)施成效的提高。