■ 曹建國(guó)/中國(guó)航發(fā)黨組書記、董事長(zhǎng)

剛剛過(guò)去的2017年，是黨和國(guó)家發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年。這一年，黨的十九大勝利召開(kāi)，選舉產(chǎn)生了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體，進(jìn)一步確立了習(xí)近平總書記在黨中央、全黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，宣告了中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代。這一年，集團(tuán)科研生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨的建設(shè)全面駛?cè)肫椒€(wěn)有序發(fā)展快車道，航空發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)開(kāi)啟了新的征程。

2017年工作回顧

2017年是集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行年。歷經(jīng)一年多的實(shí)踐探索和兩次戰(zhàn)略研討會(huì)的集智謀劃，集團(tuán)形成了遠(yuǎn)景藍(lán)圖、“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)、“12345”戰(zhàn)略框架體系，繪就了接續(xù)奮斗的發(fā)展路線圖，進(jìn)入了全面推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行的施工期。2017年，集團(tuán)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有效改善，據(jù)快報(bào)統(tǒng)計(jì)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)4.8%；利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)19.3%。其中，主業(yè)收入占比達(dá)81.2%，在軍工集團(tuán)中名列前茅，聚焦主業(yè)效果明顯。

全面推進(jìn)“兩機(jī)”專項(xiàng)和科研生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)型號(hào)研制取得重要進(jìn)展

一是研制工作扎實(shí)推進(jìn)。一年來(lái)，集團(tuán)堅(jiān)持聚焦主業(yè)，堅(jiān)持強(qiáng)軍首責(zé)，強(qiáng)化研制管理；推進(jìn)“兩機(jī)”專項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)驗(yàn)證，搭建了新一代渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)和渦軸發(fā)動(dòng)機(jī)驗(yàn)證平臺(tái)，驗(yàn)證了寬體客機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)及新構(gòu)型技術(shù)、完成新一代渦軸/渦槳發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)概念方案設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)梳理。

二是批產(chǎn)交付明顯改善。通過(guò)強(qiáng)化綜合管控，加大產(chǎn)能瓶頸攻關(guān)，逐步實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)。

三是修理業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。全面提升修理技術(shù)能力，推進(jìn)引進(jìn)型號(hào)修理科研。

四是服務(wù)保障能力有所加強(qiáng)。在建軍90周年閱兵中，由集團(tuán)研制生產(chǎn)、修理保障的多型發(fā)動(dòng)機(jī)、輔助動(dòng)力裝置、起動(dòng)機(jī)、直升機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)配裝飛機(jī)參加了實(shí)戰(zhàn)檢閱，受到了閱兵聯(lián)合指揮部的表彰。

全面建設(shè)創(chuàng)新型集團(tuán)，自主創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升

一是自主創(chuàng)新基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)研究，完成“兩機(jī)”專項(xiàng)第一批項(xiàng)目申報(bào)；完成工信部、國(guó)防科工局基礎(chǔ)技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)；全面推進(jìn)仿真工作。

二是自主創(chuàng)新支撐更加有力。加大研發(fā)投入，全年投入研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)23.6%；設(shè)立了集團(tuán)自主創(chuàng)新專項(xiàng)資金；設(shè)立集團(tuán)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目專項(xiàng)資金。創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)有了新進(jìn)展，國(guó)防科技工業(yè)航空發(fā)動(dòng)機(jī)創(chuàng)新中心通過(guò)國(guó)防科工局審查；兩個(gè)國(guó)防科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察；設(shè)立了集團(tuán)第一批9個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。協(xié)同攻關(guān)有了新氣象，組建了共用關(guān)鍵技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，打破行政單位界限，推動(dòng)“四共同”落地生根;與國(guó)內(nèi)外知名高校共建9個(gè)研究機(jī)構(gòu)，加速協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展?？萍嘉饔糜行Оl(fā)揮,規(guī)范了技術(shù)審查，開(kāi)展了戰(zhàn)略咨詢和前沿課題研究，推動(dòng)了技術(shù)合作交流。2017年，集團(tuán)獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)20余項(xiàng)。全年申報(bào)發(fā)明專利同比增長(zhǎng)14.7%。

三是AEOS建設(shè)成效初顯。整體策劃集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)框架，發(fā)布了建設(shè)指南。啟動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)體系建設(shè)，組建設(shè)計(jì)師系統(tǒng)，推進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)要素、研發(fā)流程和團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制建設(shè)。推進(jìn)生產(chǎn)制造體系實(shí)施。開(kāi)展可視化、現(xiàn)場(chǎng)管理、精益單元建設(shè),提升大型數(shù)控設(shè)備綜合效率，產(chǎn)品交付能力和生產(chǎn)管理水平不斷提升。加強(qiáng)供應(yīng)商管理體系建設(shè)。搭建了集團(tuán)供應(yīng)商管理體系框架，召開(kāi)了首屆供應(yīng)商大會(huì)，完成了576家供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)。網(wǎng)上商城在線交易額突破70億元，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)。啟動(dòng)服務(wù)保障體系建設(shè)。以4家單位為試點(diǎn)，探索開(kāi)展三代機(jī)服務(wù)保障體系建設(shè)。

四是技術(shù)基礎(chǔ)研究有效推進(jìn)。積極開(kāi)展項(xiàng)目申報(bào)，完成5個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收。編制130余項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。初步搭建了科技情報(bào)、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、成果和專利等技術(shù)基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)。

五是國(guó)際合作加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，指導(dǎo)國(guó)際合作向服務(wù)自主創(chuàng)新能力提升轉(zhuǎn)變，國(guó)際轉(zhuǎn)包由追求規(guī)模向注重效益轉(zhuǎn)型；與賽峰成功召開(kāi)首屆戰(zhàn)略合作委員會(huì)會(huì)議，開(kāi)展中法民機(jī)合作。

全面推進(jìn)軍民融合，開(kāi)放融合呈現(xiàn)新格局

一是融合發(fā)展謀劃新思路。制訂了集團(tuán)軍民融合“十三五”規(guī)劃，出臺(tái)了“小核心大協(xié)作”科研生產(chǎn)體系指導(dǎo)意見(jiàn)，發(fā)布了軍民融合工作推進(jìn)方案等頂層文件。加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部軍民融合，推動(dòng)軍機(jī)、民機(jī)、燃機(jī)相互借鑒、競(jìng)相發(fā)展，推動(dòng)軍民用資源共享共用、互利共贏。

1月21—23日，中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)2018年工作會(huì)在京召開(kāi)。會(huì)議高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，總結(jié)2017年工作，查擺問(wèn)題，分析形勢(shì)，部署2018年任務(wù)。

二是“民參軍”邁出新步伐。強(qiáng)化合作共贏，與多個(gè)地方政府和民口央企簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，啟動(dòng)了一批合作項(xiàng)目。與空軍聯(lián)合舉辦軍民融合成果展，與40余家民企共同推進(jìn)100多個(gè)軍民合作項(xiàng)目。加快非核心業(yè)務(wù)向外轉(zhuǎn)移。充分利用國(guó)家軍民融合公共服務(wù)等信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息征集與發(fā)布常態(tài)化，全年發(fā)布數(shù)量居軍工集團(tuán)前列。

三是“軍轉(zhuǎn)民”釋放新活力。推動(dòng)軍用技術(shù)向民用技術(shù)轉(zhuǎn)移，加速推進(jìn)石墨烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)石墨烯電纜等技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，成立北京石墨烯產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，推動(dòng)海外聯(lián)合技術(shù)中心組建。高精傳動(dòng)風(fēng)電3.0MW主增速箱實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付，7.0MW大功率齒輪箱投入試制。

四是聯(lián)合創(chuàng)新取得新進(jìn)展。全面對(duì)接有關(guān)高校和科研機(jī)構(gòu)，協(xié)同開(kāi)展基礎(chǔ)研究及前沿技術(shù)探索，與北航共建仿真研究中心、協(xié)同創(chuàng)新中心，與清華、昌航、沈航共建發(fā)動(dòng)機(jī)學(xué)院/研究院。與高校、民企開(kāi)展增材制造等項(xiàng)目合作，縮短了加工周期，降低了研制風(fēng)險(xiǎn)。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)還存在著許多發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題，航空發(fā)動(dòng)機(jī)仍然是新時(shí)代強(qiáng)軍興軍的短板之一，是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”必須攻克的瓶頸。我們集團(tuán)主要還存在以下十個(gè)方面的問(wèn)題：一是培育自主研制能力、夯實(shí)研發(fā)基礎(chǔ)還任重道遠(yuǎn)；二是個(gè)別科研型號(hào)沒(méi)有完成年度研制任務(wù)，攻克發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵技術(shù)難題還任重道遠(yuǎn)；三是提升質(zhì)量管理水平、落實(shí)質(zhì)量制勝還任重道遠(yuǎn)；四是強(qiáng)化內(nèi)部科研管理、提高對(duì)外協(xié)調(diào)溝通能力還任重道遠(yuǎn)；五是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、規(guī)范財(cái)務(wù)管理還任重道遠(yuǎn)；六是解決歷史遺留問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)輕裝上陣還任重道遠(yuǎn)；七是優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企還任重道遠(yuǎn)；八是形成全集團(tuán)“一盤棋”、養(yǎng)成過(guò)硬的作風(fēng)還任重道遠(yuǎn)；九是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)還任重道遠(yuǎn)；十是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、廉潔從業(yè)還任重道遠(yuǎn)。

集團(tuán)是新集團(tuán)、老企業(yè)，歷史問(wèn)題很多，包袱很重，但是我們不能“新官不理舊賬”，不能看到問(wèn)題視而不見(jiàn)，不能碰到問(wèn)題繞道而行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是水平、解決問(wèn)題是能力，只有正視問(wèn)題、面對(duì)問(wèn)題，才能不斷改進(jìn)、不斷提高，才能不辜負(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)、軍方領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)。萬(wàn)水千山不忘來(lái)時(shí)路，無(wú)懼風(fēng)雨迎來(lái)新日出，不忘本來(lái)、面向未來(lái)，我們決不能因?yàn)槌煽?jī)而懈怠，決不能因?yàn)橘潛P(yáng)而驕傲，決不能因?yàn)槔щy而退縮，集團(tuán)上下要不弛于空想、不騖于虛聲，昂揚(yáng)競(jìng)進(jìn)、拼搏趕超，為實(shí)現(xiàn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)的偉大振興而奮勇前行！

2018年工作展望

2018年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是我國(guó)改革開(kāi)放40周年，是深入推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵一年。

2018年的工作思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代、新要求，準(zhǔn)確把握新使命、新任務(wù)，堅(jiān)持聚焦主業(yè)，堅(jiān)持強(qiáng)軍首責(zé)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持狠抓一線，以“兩機(jī)”專項(xiàng)實(shí)施為龍頭，全力抓好科研生產(chǎn)、抓好經(jīng)營(yíng)管理、抓好能力提升、抓好黨的建設(shè)，打好自主研發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)、投資清理攻堅(jiān)戰(zhàn)、減員增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

2018年的總體目標(biāo)：全面完成科研生產(chǎn)、維修保障任務(wù)，確保全年無(wú)重大質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題發(fā)生，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。

2018年的工作措施：實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，深入推進(jìn)創(chuàng)新型集團(tuán)建設(shè)；實(shí)施質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量保證能力；堅(jiān)持黨管人才原則，加快培育高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍；強(qiáng)化統(tǒng)籌，推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展；強(qiáng)化管理，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理水平持續(xù)提升；筑牢持續(xù)發(fā)展基石，努力提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

習(xí)近平總書記指出，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。我們航發(fā)人的初心和使命，就是研制出獨(dú)立自主、技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的航空發(fā)動(dòng)機(jī)，為建設(shè)航空發(fā)動(dòng)機(jī)強(qiáng)國(guó)而不懈奮斗。

實(shí)現(xiàn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)振興，是一項(xiàng)十分艱苦而又任重道遠(yuǎn)的事業(yè)，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，必須要付出更為艱巨、更為辛苦的努力。我們要充分認(rèn)識(shí)到突破航空動(dòng)力瓶頸的艱巨性、復(fù)雜性和持續(xù)性，遵循客觀規(guī)律，夯實(shí)研制基礎(chǔ)，堅(jiān)定信念，樹(shù)立信心，努力在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)跨越，在拼搏中鑄就輝煌！

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，借海揚(yáng)帆奮者先，振興航空發(fā)動(dòng)機(jī)偉大事業(yè)，實(shí)現(xiàn)航空動(dòng)力強(qiáng)國(guó)偉大夢(mèng)想，我們擁有前所未有的發(fā)展機(jī)遇，擁有空前強(qiáng)大的國(guó)力支撐，擁有無(wú)比廣闊的時(shí)代舞臺(tái)。我們堅(jiān)信，九萬(wàn)航發(fā)人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，一定能夠讓祖國(guó)的戰(zhàn)鷹和國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)早日裝上“中國(guó)心”翱翔藍(lán)天！