湯暉

【摘 要】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的兩個(gè)主要的分支，并且在會(huì)計(jì)學(xué)科中都扮演著重要的角色，發(fā)揮著不可替代的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面主要是指針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的賬務(wù)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和處理，管理會(huì)計(jì)方面則是主要針對(duì)會(huì)計(jì)本身的外部方面的賬務(wù)問(wèn)題進(jìn)行管理和相關(guān)計(jì)劃和制定程序。近年來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)域隨著社會(huì)的發(fā)展在逐漸發(fā)生著變化，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合趨勢(shì)也變得越來(lái)越明顯。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合；主要途徑

引言：

作為會(huì)計(jì)專業(yè)的重要組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)自身的會(huì)計(jì)管理體系之中扮演著重要角色，從不同層面幫助企業(yè)進(jìn)行良性的財(cái)務(wù)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。而且，我國(guó)當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理的需求，所以，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該逐漸認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合對(duì)于企業(yè)進(jìn)行良好穩(wěn)定發(fā)展的重要性，應(yīng)當(dāng)著重將新概念、新方法融入會(huì)計(jì)體系管理中，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)二者的有效融合。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又稱對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)，即根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，按照會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行反映，并向企業(yè)利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營(yíng)成果等經(jīng)濟(jì)信息。通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)將企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)情況繪制成一定的圖表或者程序，并以書(shū)面報(bào)告的形式呈現(xiàn)給企業(yè)股東、債權(quán)人或者政府，為其進(jìn)行相關(guān)的重要決策提供內(nèi)部財(cái)務(wù)信息，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，或者成為政府制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的有效依據(jù)。

（二）管理會(huì)計(jì)概述

管理會(huì)計(jì)，即綜合運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)學(xué)、其它現(xiàn)代管理技術(shù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制和考核提供有用的信息，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。管理會(huì)計(jì)的存在能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的工作計(jì)劃起到一定的參考作用，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的安全運(yùn)營(yíng)具有十分重要的意義。由于管理會(huì)計(jì)結(jié)果報(bào)告具有一定的機(jī)密性，一般不對(duì)外公布，因此，還稱其為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

企業(yè)之所以能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，說(shuō)明兩者之間肯定存在著一定的聯(lián)系，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者能夠進(jìn)行融合的基礎(chǔ)。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系主要表現(xiàn)在三方面，第一個(gè)方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)具有信息資源方面的同源性，其信息來(lái)源都是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并且為企業(yè)管理者提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的信息系統(tǒng)，只不過(guò)由于二者對(duì)初始信息的處理方式不同，導(dǎo)致了在最后輸出信息方面存在差異；第二個(gè)方面，會(huì)計(jì)對(duì)象具有一致性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作運(yùn)行當(dāng)中，工作的對(duì)象都是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中產(chǎn)生的各種財(cái)務(wù)方面的信息，只不過(guò)側(cè)重點(diǎn)有點(diǎn)不一樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)是企業(yè)未來(lái)可能發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的存在都是為了企業(yè)能夠進(jìn)行正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)這一個(gè)目的。只不過(guò)兩者發(fā)揮作用的領(lǐng)域不一樣而已。不論是針對(duì)企業(yè)以往的運(yùn)行進(jìn)行有效的檢查督導(dǎo)的的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，還是通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行各種財(cái)務(wù)上的規(guī)劃的管理會(huì)計(jì)（如對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本降到最低程度進(jìn)行規(guī)劃、對(duì)企業(yè)將要出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的提示和進(jìn)行規(guī)避規(guī)劃等），都是為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)。

三、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠逐漸融合的原因

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合的外在條件

我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠進(jìn)行很好的相互融合的外在條件，就是我國(guó)管理會(huì)計(jì)本身就是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為企業(yè)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作，為管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理和規(guī)劃奠定了一定的基礎(chǔ)，即我國(guó)的管理會(huì)計(jì)工作是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的延伸和發(fā)展。我國(guó)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展上還有較長(zhǎng)的一段發(fā)展距離。

（二）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)互相融合的理論基礎(chǔ)

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是根據(jù)企業(yè)的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章準(zhǔn)則進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的管理，為企業(yè)更好的高效運(yùn)行做工作，都是為了加強(qiáng)企業(yè)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常開(kāi)展而運(yùn)行工作。所以會(huì)計(jì)系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有相互融合的理論基礎(chǔ)。

四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的主要途徑

（一）樹(shù)立科學(xué)合理的現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)觀念

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)很多管理者和財(cái)物會(huì)計(jì)部門(mén)的工作人員對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作還存在著一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為企業(yè)設(shè)立和開(kāi)展會(huì)計(jì)系統(tǒng)，只是為了比較精細(xì)的核算企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，與企業(yè)管理方面的工作毫無(wú)瓜葛，這是一種非常錯(cuò)誤的觀念，這種錯(cuò)誤觀念嚴(yán)重阻礙了企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的步伐。企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)員工對(duì)于科學(xué)合理的現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)觀念的樹(shù)立，使員工認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的職能更加偏向于管理，是幫助企業(yè)管理者進(jìn)行企業(yè)管理的重要工具。所以，企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在管理方面的作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。

（二）建立健全企業(yè)的會(huì)計(jì)制度

在現(xiàn)代企業(yè)中，要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作效果的提升，就必須著力構(gòu)建并完善企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，細(xì)化會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則，將會(huì)計(jì)制度的完善工作落實(shí)到實(shí)處，并嚴(yán)格依照企業(yè)會(huì)計(jì)制度開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)工作，從而達(dá)到企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)效的最大化。在建立健全企業(yè)的會(huì)計(jì)制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)多方參考，在明確了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，遵照國(guó)家對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)要求進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建和完善。

（三）努力建設(shè)一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍

通過(guò)建設(shè)一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，可以充分發(fā)揮出企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)，將各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能與會(huì)計(jì)管理手段利用于財(cái)務(wù)管理工作之中，增加財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性，保證財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行。同時(shí)，高素質(zhì)人才的參與還可以有效防止由于兩者融合過(guò)快而造成的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系混亂的狀況出現(xiàn)，可以將更為先進(jìn)和科學(xué)的會(huì)計(jì)發(fā)展理念融入到其發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)設(shè)置科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)來(lái)保證會(huì)計(jì)體系流程的科學(xué)性。此外，會(huì)計(jì)人員的選擇必須慎重，應(yīng)當(dāng)著重選擇不僅具有財(cái)務(wù)計(jì)算能力并且具有管理參與能力的會(huì)計(jì)人員，傳統(tǒng)的“記賬員”式的會(huì)計(jì)人員已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)要求。

（四）加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理力度

企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督管理制度的完善時(shí)，首先，需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)資料監(jiān)督的審查力度，明確會(huì)計(jì)資料內(nèi)部審計(jì)的辦法和程序，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性；其次，要注意加強(qiáng)通行費(fèi)收支預(yù)算審計(jì)力度，在審計(jì)過(guò)程中運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決其中存在的問(wèn)題；最后，要注意完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置。在高速公路管理公司董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行審查，并對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)立足于自身發(fā)展現(xiàn)狀，建立健全融合政策和方針，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)融合并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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