近日,華為人工智能工程師認(rèn)證(HCNA-AI)正式發(fā)布。華為圍繞“學(xué)無止境 AI創(chuàng)未來”的主題,就人工智能技術(shù)未來發(fā)展方向和人才培養(yǎng)等維度,深入探討如何共同打造人工智能人才生態(tài),推動人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。華為此次發(fā)布的人工智能工程師認(rèn)證,是人工智能人才培養(yǎng)的標(biāo)志性里程碑。華為將通過打造有全球影響力的ICT認(rèn)證體系,打造良性的人才生態(tài)鏈,持續(xù)為產(chǎn)業(yè)輸出優(yōu)質(zhì)ICT人才;通過共建華為ICT學(xué)院,深化校企合作,促進(jìn)人才培養(yǎng)創(chuàng)新;通過舉辦華為ICT大賽和人才雙選會,促進(jìn)人才培養(yǎng)和需求的高效匹配,搭建人才供需橋梁,推動產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。(搜狐網(wǎng))
近日,青島市嶗山區(qū)與海爾集團(tuán)舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式。雙方將以產(chǎn)城創(chuàng)生態(tài)圈建設(shè)為基礎(chǔ),共同構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生態(tài)品牌,通過全面深入的戰(zhàn)略合作共同推進(jìn)區(qū)域新舊動能轉(zhuǎn)換。雙方將充分以打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌為戰(zhàn)略依托,圍繞“一個總部、三大中心、兩大產(chǎn)城融合示范區(qū)”的建設(shè)重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)打造產(chǎn)城創(chuàng)生態(tài)圈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)、轉(zhuǎn)型升級新平臺,打造區(qū)域新舊動能轉(zhuǎn)換的國家級樣板。在雙創(chuàng)建設(shè)領(lǐng)域,目前海爾在嶗山國際創(chuàng)新園已孵化企業(yè)/項(xiàng)目29個,2017年交易額超過32億元。此次海爾國家雙創(chuàng)中心(嶗山)的建設(shè)將打造智能制造、新能源、新材料、電子信息、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)集群,為嶗山區(qū)、青島市發(fā)展持續(xù)注入新動能。(青島晚報(bào))
聯(lián)想集團(tuán)近日發(fā)布2018/2019財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想營收119億美元,年比年上升19%。其中數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)(DCG)貢獻(xiàn)明顯,年比年增長68%,營收達(dá)16.29億美元,約占集團(tuán)總收入的14%。據(jù)了解,DCG業(yè)務(wù)的大幅漲勢,得益于聯(lián)想集團(tuán)在推動智能化變革以來,“智能+”業(yè)務(wù)在制造、醫(yī)療等多個行業(yè)的扎實(shí)落地。區(qū)別于其他科技企業(yè)產(chǎn)品導(dǎo)向型的人工智能發(fā)展思路,聯(lián)想人工智能定位行業(yè)導(dǎo)向。人工智能像數(shù)字化/信息化之于第三次工業(yè)革命一樣,正在推動第四次工業(yè)革命的到來,每一個企業(yè)的每一個價(jià)值鏈環(huán)節(jié),每一個行業(yè),乃至國民經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行,都能通過“智能+”提質(zhì)增效。(鳳凰科技)
蘇寧易購近日發(fā)布的2018年半年度業(yè)績快報(bào)顯示,上半年,蘇寧易購實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1107.86億元,同比增長32.29%,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為59.97億元,較上年同期增長1957.38%。暴增的業(yè)績背后,蘇寧的高層管理者或許更愿意把這功勞歸于25萬蘇寧員工。種種跡象表明,蘇寧員工持股計(jì)劃正在發(fā)揮其威力,推動智慧零售落地生根。員工持股計(jì)劃方案同時(shí)顯示,業(yè)績承諾為2018 年收入同比增長超過 30%。持股計(jì)劃鎖定 12 個月,解鎖后按照 40%、30%、30%,分三年出售。可以看出,蘇寧意在與員工利益共享,激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)業(yè)績高速增長。同時(shí)此舉也向市場釋放了公司對于智慧零售戰(zhàn)略的強(qiáng)烈信心。1600名員工有望兌現(xiàn)股權(quán)激勵。(新浪網(wǎng))
2013年,一只母狐貍或許感受到Facebook的友好氛圍,闖入公司總部后,產(chǎn)下了三只可愛的小狐貍,自此在這里建立自己的家園,養(yǎng)育后代。出乎意料的是,這群小家伙還有額外的驚喜——收獲了約2500名自豪且可愛的養(yǎng)父母??磥砉椭魇菚r(shí)候改變吸引人才的老套方法了。要知道全民擼貓時(shí)代,招聘廣告里的“小零食、健身房會員”等福利,遠(yuǎn)不及“有寵物可陪伴”。真正聰明的雇主了解寵物對員工的意義,并找到維系和支持這種關(guān)系的方法——允許他們帶寵物上班甚至提供寵物保險(xiǎn)。NWF自然學(xué)家David Mizewkski認(rèn)為,自然世界不僅僅存在于遙遠(yuǎn)的異國情調(diào)之中。它就在我們身邊,有時(shí)甚至在我們門外。好好管理城鎮(zhèn)的野生動物棲息地則意味著,走出戶外,即刻獲得感動的體驗(yàn)。(新浪科技)
美國著名維權(quán)人士拉爾夫·納德爾近期向蘋果公司“追討公道”,具體原因是蘋果將“巨額資金”應(yīng)用于回購股票,而不是用于包括提高供應(yīng)鏈員工薪酬在內(nèi)的一系列事務(wù),此行為引起納德爾的強(qiáng)烈不滿。至于在蘋果把資金用于股票回購的問題上,納德爾強(qiáng)烈譴責(zé)道:這筆資金除了可以將資金用于增加員工數(shù)量和用于增加退休基金,對于蘋果來說還有更好的用途。盡管蘋果表示已經(jīng)在改善工作環(huán)境和改進(jìn)產(chǎn)品回收方面做了大量工作,但納德爾依然不買賬,而在蘋果中國供應(yīng)鏈員工的薪酬問題上,納德爾更是聲稱“供應(yīng)鏈中中國員工的收入,不足以維持最低基本生活水平,即使按中國標(biāo)準(zhǔn)衡量”。(極客網(wǎng))
在推動降低醫(yī)療成本方面,亞馬遜在美國企業(yè)中位居前列。通過指導(dǎo)員工到急診門診就診,預(yù)防疾病,并在膳食和健身方面提供指導(dǎo),企業(yè)希望員工更健康,遠(yuǎn)離醫(yī)院。1月份,亞馬遜宣布與摩根大通和伯克希爾·哈撒韋合作,以改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、降低成本。經(jīng)過數(shù)輪討論后,亞馬遜決定自己設(shè)立診所。亞馬遜可以利用內(nèi)部診所為樣本,擴(kuò)大規(guī)模向非員工提供服務(wù)。Amazon Go就是一個例子,亞馬遜最近公布了在芝加哥和舊金山開設(shè)Amazon Go的計(jì)劃。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,診所存在的一大問題是,亞馬遜是否向其數(shù)以千計(jì)的倉庫員工開放,他們有不同于工程師和銷售人員的需求。(鳳凰科技)
經(jīng)濟(jì)政策研究所的一份最新報(bào)告顯示,美國排名前350位的公司的CEO的收入是其普通員工收入的312倍。報(bào)告顯示,與去年相比,公司CEO的薪酬同比上漲17.6%,而普通員工僅同比上漲0.3%。1978年至2017年間,CEO薪酬增加了979%,同期,美國的標(biāo)普500指數(shù)上漲637%。新的財(cái)務(wù)披露規(guī)則迫使企業(yè)公布CEO與工人工資的比率,使老板和工人薪酬之間的天文差距更加突出。去年麥當(dāng)勞CEO史蒂夫·伊斯特布魯克的收入為2170萬美元,麥當(dāng)勞工人的工資中位數(shù)僅為7017美元,CEO與工人的工資比率為3101比1。(鳳凰科技)