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小議如何培養(yǎng)小學生班級自我管理的能力

2018-03-03 20:51:41天津市寶坻區(qū)北城路小學榮紅駿
衛(wèi)星電視與寬帶多媒體 2018年8期
關鍵詞:班委會班集體班干部

天津市寶坻區(qū)北城路小學 榮紅駿

小學生正處在自我意識逐級形成的時期,可塑性大,是教育的最佳年齡階段。在教育共同體中,兒童有管理班級的責任。作為班主任,應該在初期階段教會他們管理班級的辦法,應該培養(yǎng)班集體,并通過班集體來培養(yǎng)他們的自主意識和自我管理能力。

一、發(fā)揮主體作用,為學生自我管理搭建平臺

一是推行班干部競爭上崗、輪流任職。由同學每周輪流擔任班干部,負責班級每天的各項活動。一周結束時,還要發(fā)表自己的值周隨想。使同學們確實感到自己是班級的主任了,達到了鍛煉自己、完善自己、超越自己的目的。

二是把傳統(tǒng)的陣地還給學生。每天早晨會開展“說偉人故事”“知識天地”“新聞早知道”等。這不僅使每個學生都增長了知識,拓寬了視野,也給學生提供了鍛煉口才、表現(xiàn)自我的好機會,更增強了他們的自信心和自主能動性。

三是鼓勵每個學生都爭當先進。一個良好班集體的形成,僅僅靠幾個班干部、三好學生是不行,關鍵還是要千方百計地調動每個學生的積極性,給他們不斷進步的機會。

二、建立運行機制,提高學生的自我管理能力

一要發(fā)揮班干部的骨干作用。指導班委會組織制定班級運作的一系列計劃和常規(guī)。包括“班干部崗位職責”“每周班級工作小結”“每周個人綜合得分評比”等,設置“班級公開欄”對班級情況及時評比公布。定期由班長召集并主持一次班委會,由值周班委和各位分管班委總結班級工作情況,并討論安排下步工作。班主任要重點培養(yǎng)班長的組織工作能力,隨著班委會的不斷成熟,逐步減少干預,實現(xiàn)班委會的獨立運作。

二要實施“群體”決策。借助班級這一組織及內外的人共同參與,把決策權分散給全體學生。鼓勵學生做班級的主任,積極主動地為爭創(chuàng)文明班隊、先進集體出謀劃策,多做實事、好事。如開學初,可組織學生開展“三個一”活動:每人為搞好班風學風建設出一個好點子;每人設計一套課外集體活動的好方案;每人給任課教師提一條好建議等。另外諸如班級的出勤、紀律、衛(wèi)生、文體等各方面的管理,以及班規(guī)的制定等等權利都可以下放給學生,從而調動廣大學生參與班風建設的積極性。

三、自主開展活動,提升學生自我教育能力

一是讓學生自己參與設計主題班級活動方案,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生成為班會活動的主人,將過去老師的“一言堂”轉化為學生為主體、人人都參與的班會,把學生推到班會活動的前沿陣地,充分挖掘學生的創(chuàng)新精神,充分體現(xiàn)學生的主體地位,使學生真正成為教育的主體。

二是讓學生自己主持班級重大活動。班主任要大膽放手,盡可能讓班干部來負責活動的組織、實施和總結,能讓學生說的道理就讓學生說,能讓學生做的事情就讓學生做,使之在活動的親身實踐中受到教育和鍛煉。例如座位調整,常常令人頭疼,交給班委后,在征求全班同學的基礎上,調整得比較滿意。

三是鼓勵學生積極參與年級組和學校的各種競爭。要讓學生真正成為班級的主人,必須讓學生經(jīng)常感受到班集體的溫暖,體驗到團結的力量,品嘗到成功的喜悅。如通過學生自主組織的學習、紀律、勞動、衛(wèi)生評比,每周班級最佳的評比,個人之最的評比,激勵學生發(fā)揮個人的各方面潛力,人人都可爭當先進。形成人人力爭“我是班級的驕傲”,“我要使班級能讓我感到驕傲”的積極向上氣氛。

四是利用班會課開展辯論賽、專題討論,讓學生在經(jīng)常性的討論、爭論中接受自我教育。組織學生結合班級實際開展一些專題討論和爭論,以此形成正確的輿論導向,這是一種重要的自我教育力量。

四、切實轉換教師角色,做好班級管理的協(xié)調工作

一是要當好構建班級自主管理的協(xié)調者。一個班級自我管理模式的建立,離不開班主任在前期所做的大量工作。在模式建立之初,教師首先是要在最短的時間了解學生。這里的了解必須是全面的,是指對學生學習、紀律、特長以及不良習慣,甚至是脾氣、性格等各方面的了解。只有這樣才能協(xié)調好各個小隊的能力,使各小隊在一個起跑線上,可以相互競爭、相互學習。

二是要當好班級干部與學生之間相互配合的協(xié)調者。班級自主管理中,班干部是班級的管理者,每天值日班干部需要處理好許多事,還掌握著對班級一些同學不良現(xiàn)象的扣分,以及對好現(xiàn)象的加分的權利。這是,勢必就會出現(xiàn)班干部的管理與學生的被管理之間的矛盾,這種矛盾處理的不好就會使班干部在班級管理中失去威信,學生不服管理的狀況。

首先,在班干部中應強調班干部是隊員中的佼佼者,是在同學的信任下,擔任管理工作的。首先要做到公平、公正,以身作則,只有這樣你的話才有人聽,才會有人服從你的管理。在思想上,行動上要求班干部達成統(tǒng)一,兩個領導班子之間加強學習與競爭,由隊員來評比,激發(fā)班干部的服務和管理水平。

其次,對于學生來說,教師要善于傾聽呼聲,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。同時要引導學生維護自己的權利,如果認為班干部在處理問題時有不公平的情況,就可以直接向班主任老師提出,由班主任進行調查,給予公平的評判。當班干部在管理過程當中與隊員發(fā)生矛盾時,如果班干部的行為時合理的,那么教師應堅決維護班干部的威信,確立班干部在班級管理中的管理地位。如果班干部的行為合理,但比較過激時,教師應做好班干部與隊員之間的協(xié)調工作,使雙方得到諒解。當然如果班干部的行為出現(xiàn)偏差,教師就必須糾正其行為,向全班同學公示。

三是要當好班級管理與各學科老師間的協(xié)調者。班主任要做好與各學科老師之間的協(xié)調,取得任課教師支持,與任課教師協(xié)同“作戰(zhàn)”,充分發(fā)揮班級自主管理模式的作用。首先,班主任必須向各學科教師介紹班級管理模式,特別是對課堂紀律和作業(yè)完成情況等方面的規(guī)定,統(tǒng)一尺度、統(tǒng)一管理,將班級管理模式中獎懲效應得到最大化,使學生做到對待任何一門課都一視同仁,不區(qū)別對待,也減少了學生鉆空子的機會,也幫助任課老師建立“課堂權威”,杜絕學生看老師下菜單的現(xiàn)象。

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