◎楊 瑩
(廣東省珠海市珠海廣播電視臺 廣東 珠海 519000)
項目評估狹義的概念是指用項目的目標來評估項目的經(jīng)濟效益、費用和合理性。項目評估廣義的概念是指會展整個階段所有的評價和估價工作。會展項目的全部過程總共有三個階段:項目決策、項目實施和項目實施后階段。
1.結(jié)合定性和定量
結(jié)合定性和定量,就是指在選擇評估指標時,結(jié)合定性和定量指標,對于評價采用什么方法,也要將定性評價和定量評價結(jié)合起來。可以確保評估會展項目順利開展,也可以減少人為判斷導致的誤差,最終還可以確保有一個客觀的評估結(jié)果。
2.第三方評估
評估會展項目的主體是獨立的第三方,而第三方管理著大部分國外的會展項目。由第三方操作會展項目降低了由舉辦方評估的主觀性,評估結(jié)果會變得更客觀和更可信,為參加展會的企業(yè)家和觀眾提供參考依據(jù)。
3.結(jié)合評估結(jié)果與優(yōu)惠政策
這個原則在會展項目評估方面有著很重要的作用,由此就要增加參加展會的企業(yè)進行評估的積極主動性,而這少不了地方政府和行業(yè)協(xié)會之間的完美配合。一個會展項目如果有各級政府和行業(yè)協(xié)會的大力支持,確保其權(quán)威和可靠,提升企業(yè)參加評估的意愿[1]。
1.會展項目評估是會展項目決策的前提和保證
進行會展項目決策時,影響會展項目決策的優(yōu)劣主要就是會展項目的評估情況。有很多因素可以影響會展項目的決策,這不但包括決策者自身,也和會展項目和對會展項目的評估結(jié)果有很大關(guān)系,這是確保會展項目順利進行的重要前提。
2.取得企業(yè)贊助和政府協(xié)會支持的依據(jù)
眾所周知,舉辦會展項目的資金主要包括自有資金、政府投資、企業(yè)贊助、銀行借款等。當舉辦會展的企業(yè)或集團組織擁有的資金不足以支撐開展會展項目的需求時,只能通過各種方式和途徑去籌集資金,其中企業(yè)贊助和政府投資是重要的兩種舉措[2]。所以為了吸引政府和其他企業(yè)對會展項目的關(guān)注,必須進行項目評估。
會展評估是指檢驗和評價會展業(yè)和相關(guān)項目的評估,其是否存在和評估水平由會展業(yè)的發(fā)展程度所決定,評估結(jié)果會對會展業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用?,F(xiàn)代化經(jīng)濟管理的重要方法之一就是評估工作。在會展業(yè)中,開展會展項目的全面綜合評估,可以進一步加深對會展業(yè)市場和會展項目的了解程度,并且對它進行評價和分析。
政府審批會展項目,扶優(yōu)淘劣,以及對硬件設(shè)施進行投入,規(guī)范管理軟件服務(wù)都可以根據(jù)會展項目評估的結(jié)果來做出決定,在此基礎(chǔ)上,可以為會展業(yè)的發(fā)展進行宏觀決策和制定措施提供依據(jù)。
第一,只有部分評估標準符合中國國情。例如,展會的參展商和觀眾的數(shù)量達到20%和4%,這些對大多數(shù)國土面積小的歐洲國家來說很容易就可以實現(xiàn)。然而,中國和美國這樣的大國就難以實現(xiàn)。
第二,會展的品牌地位不能由評估認證來代替。UFI(國際展覽聯(lián)盟)認證有其獨有的標準和方法,會展達到標準和條件就標志著通過了認證,這與會展品牌有很多差別。但事實是,UFI的組織較為松散,會員間的信息技術(shù)交流、經(jīng)濟合作、和資源共享也不是人們期望中的那樣,而加入UFI也僅僅是一種創(chuàng)立品牌的手段。
第一,會展涉及的行業(yè)既多又廣,評估時怎么將其變得標準化是目前難以解決的問題之一。有一些專家提出:“會展項目里面有很多可以量化的因素,但它們的種類不相同,衡量它們的單位就會不相同,這些因素之間無法轉(zhuǎn)換,導致存在無法比較的現(xiàn)狀?!?/p>
第二,怎樣確立會展項目評估各要素間的關(guān)系?,F(xiàn)在,在進行會展項目評估時,假設(shè)只選擇一個單項進行比較,就不太容易獲得相對明確的結(jié)果。例如,僅憑借展會面積其實并不能代表會展真正的規(guī)模和實力。在全部的評估要素內(nèi)部都要形成一種互動關(guān)系,不應(yīng)該孤立地考慮某單個指標。
第三,怎樣定量評估要素中的主觀指標。進行項目評估的過程中,有一些無形的因素或者不可計量的因素也應(yīng)包含在評估要素中。
第四,制定會展評估標準。目前,國內(nèi)還沒有建立統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會是不足之一。而各研究會和學會提出的不同觀點,其評估標準往往也很難得到部分專家學者的認可。
國外的會展行業(yè)組成有:政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會。雖然三者的功能不同,但卻是互相依存的統(tǒng)一體。德國一直實行的是垂直運作模式,其會展業(yè)具有體系化、層次化等特點。這兩個特點體現(xiàn)為:不同層次的行業(yè)組織其活動范圍也不相同,而且分工相對明確。德國的行業(yè)組織有三種:包括全國協(xié)會、各行業(yè)協(xié)會、地方性協(xié)會。代表行業(yè)與政府交流的是層次較高的行業(yè),普遍偏重于整個行業(yè)宏觀的發(fā)展策略研究,但為成員企業(yè)提供服務(wù)指導的則是層次較低的行業(yè)組織。
多樣化是德國和日本會展協(xié)會所具有的功能。會展協(xié)會有著不可忽視的作用,做出了重大的貢獻有助于會展業(yè)的發(fā)展。例如德國的會展協(xié)會提供會展信息給會員,進行市場分析和預(yù)測。提供大量信息給企業(yè),為成員國發(fā)掘國際市場。在行業(yè)協(xié)會的幫助下,行業(yè)的動態(tài)就一覽無遺,會展公司就能對市場進一步地了解。
會展項目市場開發(fā)策略、發(fā)展形勢、以及經(jīng)營策略,都可以由會展項目評估的數(shù)據(jù)結(jié)果來提供信息支持,積極改善項目服務(wù)和建設(shè)水平。對參展商和觀眾制定參展決策而言,評估結(jié)果是必不可少的,它可以提供信息給參加會展的企業(yè)選擇哪種方式拓展市場,也為觀眾制定策略提供信息。
進行會展項目評估時,最初要以會展項目的整體為出發(fā)點,按照并結(jié)合項目擁有的數(shù)據(jù)對效益開展分析。這個階段里面,可以從中看出很多在舉辦會展項目時的優(yōu)點和缺點。此時,把相關(guān)情況反映給上級的領(lǐng)導,及時改正錯誤,可以讓會展項目圓滿結(jié)束并且在未來得到好的發(fā)展。
會展業(yè)是一種新興的增長點,正日益受到國際和國內(nèi)的普遍關(guān)注,且會展業(yè)發(fā)展已被許多國家列入了經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃當中。評估和認證會展項目,已經(jīng)變成了各國家深入發(fā)展會展業(yè)的重點課題,同時也是一種企業(yè)策略,并以此來保持本國會展業(yè)在國際上的競爭優(yōu)勢。