楊艷林

摘要：管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的重要分支，是企業(yè)維持正常管理活動(dòng)的前提。雖然二者存在較大的差異性，但均將“經(jīng)濟(jì)效益”納入核心目標(biāo)，相互促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)職能的彰顯。而在新時(shí)期背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作逐漸將管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)予以整合，通過相互制約、共同進(jìn)步的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。因此，本文通過對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理融合問題的思考，以期為相關(guān)單位提供意見。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

會(huì)計(jì)系統(tǒng)作為信息收集、生成、利用的系統(tǒng)，包含管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩點(diǎn)內(nèi)容。前者是以真實(shí)性和強(qiáng)制性的財(cái)務(wù)報(bào)告、非財(cái)務(wù)信息為載體，滿足企業(yè)各類信息需求；后者則以報(bào)賬型會(huì)計(jì)的角色，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督核算。換而言之，“管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)對(duì)外的會(huì)計(jì)工作”。而若要在此基礎(chǔ)上，保證會(huì)計(jì)信息的客觀性、真實(shí)性與完整性，應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的融合予以關(guān)注。

一、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的必要性

管理會(huì)計(jì)（Management Accounting，又稱內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)）借助科學(xué)化的手段，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息予以整理和加工，以此在強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合理性和科學(xué)性價(jià)值的前提下，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（The financial accounting）是以企業(yè)已完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為準(zhǔn)繩，實(shí)施監(jiān)督核算的工作，用以為信息使用者提供更為精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表。二者以會(huì)計(jì)學(xué)分支的角色，不僅可維持企業(yè)正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，還可提高其經(jīng)濟(jì)效益。鑒于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及新會(huì)計(jì)制度的改革，會(huì)計(jì)職能也呈現(xiàn)根本變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作難以適應(yīng)目前企業(yè)需求，而若要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下過于側(cè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，忽視管理會(huì)計(jì)，則必將會(huì)引起會(huì)計(jì)職能的失穩(wěn)，影響企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

現(xiàn)階段，新會(huì)計(jì)體系下企業(yè)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的融合，既是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作全面性和有效性優(yōu)勢(shì)的彰顯，又是在科學(xué)管控會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上，杜絕“以假亂真”、“以權(quán)謀私”、“徇私枉法”等問題的出現(xiàn)。再者，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均可在整頓會(huì)計(jì)信息的同時(shí)，對(duì)信息施以實(shí)時(shí)共享，不僅可全方位彰顯會(huì)計(jì)作用，還可維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展路線。

二、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

（一）理論基礎(chǔ)

信息來源：管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的原始資料納入信息來源范疇，即通過針對(duì)性信息匯總及加工的方式，保證會(huì)計(jì)資料的多樣化性，以此用于會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。終極目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，人力資源、智力資源、創(chuàng)新資源以企業(yè)核心管理的角度，為經(jīng)營(yíng)決策提供信息支撐。尤其是以新會(huì)計(jì)制度為標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)現(xiàn)代會(huì)計(jì)，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、外部利益定義為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的“使命”，保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（二）技術(shù)基礎(chǔ)

鑒于互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的普及，云計(jì)算（Cloud Compu-ting）、大數(shù)據(jù)（Big Data）等創(chuàng)新技術(shù)逐漸實(shí)現(xiàn)IT界向產(chǎn)業(yè)界的過渡，便于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展。以企業(yè)會(huì)計(jì)工作為例，借助現(xiàn)代技術(shù)，對(duì)海量數(shù)據(jù)信息予以擷取、管理及處理，用以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)作為企業(yè)利潤(rùn)之本，應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)為準(zhǔn)繩，構(gòu)建多元化技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的融合。

（三）人才基礎(chǔ)

復(fù)合型、應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才，是企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的前提。經(jīng)幾十年高等教育事業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)已先后涌入大量管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)人才，且在具體工作崗位中占據(jù)決定性地位。1991年，首次施行全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱、注冊(cè)會(huì)計(jì)師工作至今，諸多社會(huì)人才紛紛參與培訓(xùn)和考核，以此在加快復(fù)合型會(huì)計(jì)隊(duì)伍構(gòu)建的基礎(chǔ)上，切實(shí)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間融合的重要性。

（四）價(jià)值基礎(chǔ)

可靠性：企業(yè)內(nèi)部信息使用者以高管決策層為主，而外部信息則是利益相關(guān)者，通過信息使用者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證其可靠性價(jià)值，用以為利益相關(guān)者投資決策提供條件。在此過程中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的融合，不僅可促進(jìn)信息可靠性的提高，還可對(duì)其整體性予以把控。而管理會(huì)計(jì)由于涉及貨幣信息、非貨幣信息等內(nèi)容，只有和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的融合把控，方可對(duì)會(huì)計(jì)信息實(shí)施嚴(yán)格稽核，避免舞弊或錯(cuò)誤等狀況的發(fā)生。

相關(guān)性：管理會(huì)計(jì)以對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)的角色，滿足企業(yè)高管決策層的信息需求；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是以對(duì)外會(huì)計(jì)的角度，滿足利益相關(guān)者間的共性需求。而二者間的融合把控，既是對(duì)會(huì)計(jì)信息個(gè)性需求、共性需求的統(tǒng)籌兼顧，又是在全面考究信息需求、決策模式的背景下，提高會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性價(jià)值。

三、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖在規(guī)范、服務(wù)對(duì)象、工作重點(diǎn)等角度存在差異，但終極目標(biāo)卻具有一致性的特點(diǎn)，即提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。鑒于新會(huì)計(jì)制度的逐漸深化，關(guān)于二者間的整合運(yùn)用逐漸增多，且逐漸成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的新趨勢(shì)。具體可從以下幾點(diǎn)予以說明：

（一）健全合同管理制度

合同管理作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵手段，可預(yù)防壞賬問題，以理論化的角度，合同管理是管理會(huì)計(jì)的重要組成部分。然而，在實(shí)際情況下，由于諸多因素及問題的限制，尚未布設(shè)管理會(huì)計(jì)崗位，僅借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方式，對(duì)其實(shí)施監(jiān)督核算。同時(shí)，合同管理包含合同簽訂、貨物發(fā)出和貨款回籠、銷售提成等事項(xiàng)，通過管理強(qiáng)化的手段，對(duì)合同執(zhí)行現(xiàn)狀予以監(jiān)測(cè)，逐步做好逾期未結(jié)貨款的跟蹤、資金回收風(fēng)險(xiǎn)的把控工作，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）強(qiáng)化賬款清收能力

結(jié)合企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)高和居高不下的特點(diǎn)，筆者建議應(yīng)對(duì)該類賬款予以全面剖析，借助詢問、對(duì)賬及函證等方式，開展誘因匯總加工，針對(duì)收回難度低、證據(jù)充足的應(yīng)收賬款，應(yīng)加大摧回力度；而在證據(jù)不足、收回難度大的賬款，應(yīng)通過司法程序予以強(qiáng)制追回。此外，應(yīng)收賬款的清收工作也屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，而在具體工作中由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)執(zhí)行，且在依據(jù)財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)上，其執(zhí)行效果尤為顯著。

（三）側(cè)重全面預(yù)算管理

對(duì)于企業(yè)預(yù)算管理工作而言，其制定、實(shí)行等操作，均應(yīng)貫穿于企業(yè)整個(gè)會(huì)計(jì)年度。即年初預(yù)算時(shí)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成本限額予以明確，借助各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解把控，實(shí)施月度考核評(píng)比，以工作會(huì)通報(bào)的方式，對(duì)其實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)懲劣處理。另外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用還應(yīng)通過月考核報(bào)表的編制，和預(yù)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)施對(duì)比，以此做好差異部分的剖析工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用的科學(xué)化管控。以理論角度來看，全面預(yù)算管理作為管理會(huì)計(jì)的職能內(nèi)容，但卻過多依賴于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，且在工作內(nèi)容和工作質(zhì)量上，往往受到財(cái)務(wù)管理的約束，只有做好管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的融合，方可在相互制約、相互支撐的前提下，切實(shí)符合企業(yè)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

四、結(jié)束語

總而言之，經(jīng)濟(jì)時(shí)代和知識(shí)時(shí)代背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的融合已成為必然趨勢(shì)。二者作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的組成核心，以相互制約、相互支撐的特點(diǎn)，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。而若要更好實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，筆者建議會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)其融合的必要性、基礎(chǔ)予以充分思考，借助自身會(huì)計(jì)觀念的轉(zhuǎn)變，健全相關(guān)會(huì)計(jì)制度，即要求會(huì)計(jì)人員善于運(yùn)用、準(zhǔn)確運(yùn)用會(huì)計(jì)信息，彰顯會(huì)計(jì)職能的同時(shí)，滿足企業(yè)穩(wěn)定、良好、高效的發(fā)展步調(diào)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張旭.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].價(jià)值工程，2017，36（5）：48-49.

[2]紀(jì)元.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)經(jīng)界，2016，（17）：251-251.

[3]單慶東.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].中國(guó)商論，2017，（14）：76-77.

[4]張麗麗.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2015，（22）：103-104.

[5]周文艷.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016，（12）：214-215.

（作者單位：麗水市汽車運(yùn)輸集團(tuán)股份有限公司）endprint