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東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級困境與發(fā)展建議

2018-03-07 00:48張軍正
中國經(jīng)貿(mào) 2018年3期
關(guān)鍵詞:東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

張軍正

【摘 要】東北三省作為老工業(yè)基地,其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)而固化,與我國現(xiàn)在的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求不相匹配,也制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文從東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的歷史沿革出發(fā),結(jié)合東北典型城市葫蘆島的案例,分析了東北當(dāng)前所面臨的重工業(yè)地位根深蒂固、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)滯留問題多、產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技含量低等轉(zhuǎn)型困境,認(rèn)為東北應(yīng)當(dāng)從實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)的自主創(chuàng)新、取締重組低能企業(yè)、大力開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)、給予企業(yè)充分發(fā)展的空間等角度出發(fā),加快轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)東北振興。

【關(guān)鍵詞】東北地區(qū);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級

一、導(dǎo)言

黨的十九大報(bào)告指出:“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)目標(biāo)。”這是新時期對全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新定位,而東北三省經(jīng)濟(jì)形式有升有降,總體現(xiàn)狀與發(fā)展態(tài)勢與這個目標(biāo)還有著較大的距離,這對東北產(chǎn)業(yè)來說既是挑戰(zhàn),也是機(jī)會,而有效的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級則是必由之路。

二、東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

三大產(chǎn)業(yè)是支撐一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,三大產(chǎn)業(yè)的比例分布情況決定著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與走向,隨著社會的整體發(fā)展,三大產(chǎn)業(yè)也應(yīng)是一個動態(tài)調(diào)整過程,要隨著外部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、各種制約因素做相應(yīng)的變化與調(diào)整,這樣才能很好地適應(yīng)社會的要求并帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)的發(fā)展。但東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)近些年來并未有根本性的變化,從2015年的數(shù)據(jù)來看,遼寧省服務(wù)業(yè)占比快速提升雖然在一定程度上體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)高級化的趨勢,但工業(yè)占比下降隱含著作為創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展源泉的制造業(yè)“空心化”風(fēng)險(xiǎn),仍處于工業(yè)化中期后半階段。2015年,黑龍江省第一、二、三產(chǎn)業(yè)占比分別為17.5%、31.8%、50.7%;吉林省第一、二、三產(chǎn)業(yè)占比分別為11.2%、51.4%、37.4%,可見東北三省仍然是 “二、三、一”的產(chǎn)業(yè)格局。

東北三省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的固化有其歷史原因,建國初期根據(jù)當(dāng)時國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體戰(zhàn)略與工業(yè)布局,東北地區(qū)成為國家重點(diǎn)建設(shè)的重工業(yè)基地,“ 一五”時期蘇聯(lián)援建的156個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有57項(xiàng)建在東北,在原有礦產(chǎn)資源開發(fā)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)發(fā)展了能源資源開發(fā)與重型裝備制造。“二五”后期東北地區(qū)的重工業(yè)體系與地域體系已經(jīng)形成,其主要的工業(yè)品產(chǎn)出在全國占有較大份額,之后雖然進(jìn)行了歷次改革,但對于其產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)未形成根本性沖擊。具體來說,目前東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在如下特點(diǎn):

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一

東北三省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體態(tài)勢是“二、三、一”結(jié)構(gòu),重工業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中占著比重過大,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一。以遼寧葫蘆島一市為例,就囤積著石油五廠、造船廠、鋅廠、鋼管廠等重工業(yè),這樣高密集的產(chǎn)業(yè)在東三省各市體現(xiàn)的頗為明顯。時至今日,這些重工業(yè)仍然是當(dāng)?shù)氐闹饕?jīng)濟(jì)命脈支撐,相比較當(dāng)?shù)氐牡谌a(chǎn)業(yè)發(fā)展速度明顯不平衡。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)僵化

受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思維束縛與長期以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨向,東北三省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型困難,自主性、多元性、靈活性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識不迫切,使得一些企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)停滯不前的狀態(tài),通過調(diào)研,葫蘆島的鋼管廠效益下降,鋅廠也只是停留在20世紀(jì)80年代的水平,缺乏發(fā)展活力。

3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)失衡

東北三省的產(chǎn)業(yè)是以資源產(chǎn)業(yè)與制造產(chǎn)業(yè)為主體,它們之間有著較為緊密地內(nèi)在聯(lián)系,資源業(yè)為其他產(chǎn)業(yè)提供原材料,而制造業(yè)則為其他產(chǎn)業(yè)提供中間產(chǎn)品與裝備支持,而與新興產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度卻很低,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對其他新興帶動幅射作用不明顯。

4.產(chǎn)業(yè)資源利用錯位

東北地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是重工業(yè),自然資源投入較多,許多城市也是臨礦而造,主要資源以黑色資源、非金屬礦產(chǎn)、資源礦產(chǎn)、林木資源為主,多屬于不可再生資源,且資源開采對生態(tài)環(huán)境也產(chǎn)生一定的破壞作用。

三、東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的困境

東北三省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀已經(jīng)阻礙了經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已成為大勢所趨,而制約東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的困境主要源于以下幾個方面:

1.重工業(yè)經(jīng)濟(jì)地位根深蒂固,短時間內(nèi)難以改變

東北三省重工業(yè)在一定階段為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),在當(dāng)?shù)匕傩招睦镆灿兄e足輕重的作用,盡管有些企業(yè)遠(yuǎn)不如往昔,但時至今日,在當(dāng)?shù)厝藗兊男闹卸家阅苓M(jìn)入當(dāng)?shù)氐膸状笃髽I(yè)作為“最后一根稻草”,對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)有著深深的依賴感。隨著整體經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略發(fā)展要求東北地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已根不上時代節(jié)奏,但仍然是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)命脈的有力支撐,這些根深蒂固的因素嚴(yán)重的制約著東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)滯留問題較多

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長模式下,加快了資源耗竭速度,加速了資源產(chǎn)業(yè)衰退,加強(qiáng)了人員外流,加大了對生態(tài)環(huán)境的破壞,部分東北地區(qū)資源形城市土地資源、河流資源破壞嚴(yán)重,造成了一定的次災(zāi)害,比如:早在20多年前,葫蘆島的漁業(yè)資源豐富,但現(xiàn)在無論是種類還是數(shù)量已遠(yuǎn)不如前,呈現(xiàn)枯竭狀態(tài),這里即有捕撈過渡的問題,也有因污水排放造成海水污染的原因,這些滯約因素的緩解決即需要長時間的恢復(fù),也需要科學(xué)合理統(tǒng)籌。

3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技含量比較低,也是一道難以邁過的“坎”

作為以重工業(yè)為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)主陣地的東北地區(qū)企業(yè),整體發(fā)展粗放,新興產(chǎn)業(yè)不足,金融、大數(shù)據(jù)、智庫等服務(wù)發(fā)展滯后,非公有制經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)、科技密集型企業(yè)不充分。在整個經(jīng)濟(jì)鏈條上技術(shù)含量、科技含量不高,缺乏活力,造成抗外部沖擊能力及競爭能力較弱, 這也是東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的一大難題。

4.地域特色開發(fā)挖掘不到位也限制著東北的發(fā)展

“一山有一山景,一水有一水情。”東北地區(qū)有其濃郁的地域特色,但開發(fā)利用的不夠充分徹底。例如,遼寧葫蘆島的興城作為古城就有著深厚的歷史文化,但現(xiàn)在許多年輕人對興城很陌生,如果出行基本上去東戴河、南戴河、北戴河,而興城古城維護(hù)、宣傳的不到位,淡了文化重了商業(yè),步入城中很多歷史遺跡成為買賣之巷,沒了古城的厚度與溫度。從經(jīng)濟(jì)角度,這里應(yīng)成為旅游業(yè)的一景,但卻沒有很好的開發(fā)利用。endprint

綜合來看,東北地區(qū)長期處于“低水平均衡陷阱”,存在著多種制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的因素,在新時期,東北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)有更為務(wù)實(shí)的作為,賦予“老字號”以“新生命”。

四、東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級實(shí)施建議

為了解決前文所分析的困境,在實(shí)踐中,應(yīng)從以下幾個方面入手,加快推進(jìn)東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級:

1.做好加法,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)的自主創(chuàng)新

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不是取締重工業(yè),而是要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,更科學(xué)地調(diào)整一、二、三企業(yè)的比重,使整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的三、二、一的格局,著力扶持有生命力價(jià)值的重工業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新,不斷提升重點(diǎn)企業(yè)的國際競爭力。比如:遼寧葫蘆島的石油五廠就是當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè),在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮了很好的樣板作用,企業(yè)管理規(guī)范、與全國各石油廠有效關(guān)聯(lián),形成一體化模式,有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力,帶動與影響了如加油站等一些中小企業(yè)的發(fā)展,提升了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率與人員素質(zhì)。

2.做好減法,取締重組低能企業(yè)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)是對發(fā)展?jié)撡|(zhì)低,耗源多,科技含量低的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)有效重組,重新賦予其發(fā)展的空間。東北地區(qū)存在著一些老舊企業(yè),自身發(fā)展速度慢,創(chuàng)新意識弱,產(chǎn)能低,缺少活力,成了一些人“養(yǎng)老”的地方,對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)也沒有多少的影響力。比如:葫蘆島的鋅廠,這些年來一直是處于低迷狀態(tài),對這樣的企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行充分的調(diào)研,直面問題,實(shí)現(xiàn)有效有益的重組或取締。

3.做好乘法,大力開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)

要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的有效轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新趨動是關(guān)鍵。這種趨動不只是企業(yè)自身,還包括產(chǎn)業(yè)間的平衡,要讓產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多元性與豐富性,尤其是倡導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)在東北大地有如“雨后春筍”般發(fā)展應(yīng)該成為一種態(tài)勢,但并不是盲目的組建,而是應(yīng)建立在科學(xué)的規(guī)劃與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際資源的開發(fā)與利用上。東北地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展緩慢,引導(dǎo)并扶持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展是必由之路。遼寧葫蘆島的葫蘆山莊的整體構(gòu)建,就是在挖掘當(dāng)?shù)刭Y源特色的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,成了遼寧經(jīng)濟(jì)帶中旅游業(yè)的有力棋子,是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的代表與旗幟。

4.做好除法,給予企業(yè)發(fā)展充分的空間

東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的形成過程中,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之手發(fā)揮了主導(dǎo)作用,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中要積極發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)這只“看不見的手”的作用,政府更多的是給予指導(dǎo)與扶持,不是控制與包攬。讓企業(yè)有更多充分發(fā)展空間,進(jìn)而增幅企業(yè)的活力、生命力與競爭力。遼寧盤錦的紅海灘現(xiàn)在成為全國聞名的旅游景點(diǎn),幾年前的它悄無聲息,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)把握住人們旅游意識不斷調(diào)整,沿海景點(diǎn)多以休閑海浴為主,主打以欣賞與體驗(yàn)為主的旅游概念,很好的帶動了盤錦地區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也實(shí)現(xiàn)了人員就業(yè)的有效遷移。

五、結(jié)論

整體來看,東北產(chǎn)業(yè)的固化已成為制約我國經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的桎梏,轉(zhuǎn)型升級已是大勢所趨。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,必須要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,以科學(xué)的理念與明確的定位作為支撐,經(jīng)予企業(yè)充分的自主權(quán)與創(chuàng)新意識的引導(dǎo),才能不斷突破制約產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的束縛與困境,給予人們信心與觀念的改變,促進(jìn)東北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型得以實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]黃群慧《東北三省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需分省精準(zhǔn)施》,載《人民日報(bào)》,2016年10月9日.

[2]張米爾,武春友,資源型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型障礙與對策研究[J]經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理2001,(2)35-38.

[3]宋東林,范欣,東北再振興:單一結(jié)構(gòu)城市轉(zhuǎn)型之道[J]求是學(xué)刊,2016,43,(2)54-60.

[4]習(xí)近平參加吉林代表團(tuán)審議[EB/OL] http://cpc.people.com.cn/ n/2015/0310/c64094-26669875.html.endprint

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