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裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展問題的分析

2018-03-11 09:32王喧朗
科技資訊 2018年35期
關(guān)鍵詞:工程項目管理發(fā)展問題裝配式建筑

王喧朗

摘 要:在社會經(jīng)濟發(fā)展的背景下,對建筑工程項目管理和發(fā)展提出了比較高的要求。裝配式建筑成為了最近幾年中比較重要的施工方式,其不僅提升了施工的質(zhì)量,也能夠在一定程度上降低能耗。但是,從我國的實際發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),裝配式建筑發(fā)展的速度還比較緩慢。由此,應(yīng)該對裝配式建筑工程項目管理和發(fā)展過程中涌現(xiàn)出的問題進行重點分析和研究。所以,本文分析了裝配式建設(shè)工程項目管理和發(fā)展中存在的問題,并著重分析其具體的對策。

關(guān)鍵詞:裝配式建筑 工程項目管理 發(fā)展問題 對策

中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)12(b)-00-02

在以往的建筑施工過程中,經(jīng)常會展現(xiàn)出較長的施工周期。其形成了比較低的工作效率,在這個過程中就涌現(xiàn)出了比較大的安全隱患,嚴重的還會出現(xiàn)資源上的浪費。在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的背景下,對生態(tài)環(huán)境保護工作的開展提出了比較高的要求。隨之,裝配式建筑擁有了全面發(fā)展的機會,但是其在實際運行的過程中也擁有了很多因素的制約。所以,就應(yīng)該對裝配式建筑進行深度的研究和分析,轉(zhuǎn)變以往的發(fā)展模式,讓裝配式建筑技術(shù)得到有效的運用。如此才會為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。

1 裝配式建筑的工程項目管理發(fā)展現(xiàn)狀

在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中,裝配式建筑成為了重要的發(fā)展趨勢,其也展現(xiàn)出良好的市場發(fā)展前景。在我國最近幾年的發(fā)展歷程中也時??匆娭铝τ趯ρb配式建筑研究和分析的主題。然而和發(fā)達國家相比依舊存在一定的差距,其中存在的問題主要涉及了以下幾個層面:(1)在實際進行設(shè)計的過程中,往往沒有統(tǒng)一的標準為支撐或前提,設(shè)計的標準是比較低的,且在設(shè)計中存在的問題不能被有效的發(fā)現(xiàn)和解決。這樣的情況下,在設(shè)計的時候就需要比較長的時間,管理經(jīng)常是處于工作的最后階段,設(shè)計擁有較高的難度[1]。(2)在裝配式建筑中,生產(chǎn)管理工作變得越來越重要。但是,從當前的現(xiàn)狀來說,一些地區(qū)依舊運用傳統(tǒng)手工記錄管理的形式。生產(chǎn)管理工作趨于落后,其中并沒有合理的運用信息化管理模式。這樣,就導(dǎo)致了信息管理效率越來越低。在進行信息管理的過程中經(jīng)常出現(xiàn)很多的錯誤。(3)施工現(xiàn)場管理存在了一定的問題。在裝配式建筑工程運行的過程中,需要很多個部門進行合作和設(shè)計。在這個過程中,就需要設(shè)計單位、建筑單位和廠商密切的進行合作和交流。這對不同部門提出了比較高的協(xié)調(diào)性。但是,在實際工作的過程中施工管理部門之間的聯(lián)系性是比較差的[2]。這樣,就導(dǎo)致施工現(xiàn)場不能進行有效的管理,最終嚴重影響了施工的效率和進度,難以保證施工的質(zhì)量。

2 裝配式建筑的工程項目發(fā)展問題因素

在現(xiàn)階段,我國的裝配式建筑工程項目發(fā)展的過程中涌現(xiàn)出了一定的問題。在實際運行的過程中,就應(yīng)該對這些問題進行重點分析,從其產(chǎn)生的具體原因出發(fā)。要對問題進行詳細分析,才會更好地解決癥結(jié)。這樣,也才能夠針對性地制定出解決問題的具體對策,為發(fā)展提供文件的基礎(chǔ)和前提。由此,制約其發(fā)展和運行的因素主要涉及了政策、技術(shù)和經(jīng)濟3個層面。要對這3個層面進行分析。在當前,我國的建筑行業(yè)標準逐漸朝著良好的方向發(fā)展。雖然在裝配式建筑施工層面擁有了完好的標準和健全的行業(yè)規(guī)范,但是還存在一些空白區(qū)域。第一,裝配式建筑行業(yè)在實際發(fā)展的過程中,并沒有完善的政策為支撐和前提[3]。從具體的政策進行分析和研究,我們并沒有找出多數(shù)的相關(guān)規(guī)范文件。同時,就算擁有一定的文件也沒有進行有效的落實。在這樣的情況下,就缺少了一定的約束力。第二,在經(jīng)濟政策層面展現(xiàn)出了一定的問題和漏洞。一般情況下,裝配式建筑工程在實際發(fā)展的過程中需要擁有充足的資金。然而,在實際運用的過程中,國家并沒有創(chuàng)建相應(yīng)的激勵政策。建筑企業(yè)在運營中缺乏經(jīng)濟支撐,面臨著經(jīng)濟風(fēng)險,急需創(chuàng)建合理的裝配式建筑工程。第三,也沒有形成完善的質(zhì)量認證監(jiān)管政策。裝配式建筑在實際運行的過程中,并沒有一個完善的質(zhì)量標準。在此,質(zhì)量就不能得到有效的保障,裝配式建筑工藝也難以順利進行和發(fā)展。技術(shù)因素和經(jīng)濟因素也成為了重要的內(nèi)容,在設(shè)計、生產(chǎn)和安裝等環(huán)節(jié)中都沒有形成統(tǒng)一的技術(shù),技術(shù)的缺乏就導(dǎo)致建筑工程不能順利的開展[4]。

3 裝配式建筑的工程項目管理發(fā)展對策

3.1 對裝配式建筑工程相關(guān)政策進行完善

在實際運行的過程中,想要裝配式建筑工程項目順利的進行,就應(yīng)該對建筑工程的政策體系進行重點完善和升級。在此情況下,不僅要對法律規(guī)章體系進行重點完善,還應(yīng)該在政策上給予裝配式建筑一定的支持。隨后,從法律層面出發(fā),創(chuàng)建十分嚴格的監(jiān)管機制。在這樣的背景下,才會從根本上保證裝配式建筑工工程項目順利的進行和完善。在制定法律規(guī)章的時候,就應(yīng)該結(jié)合國家社會現(xiàn)狀,力求為建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障和支撐。同時,還應(yīng)該對國外的先進經(jīng)驗進行重點發(fā)展和學(xué)習(xí)。能夠從自身的特點出發(fā),讓國家裝配式建筑法律規(guī)范朝著完善和科學(xué)的方向發(fā)展、進步[5]。另外,想要有效的執(zhí)行政策,就應(yīng)該以完善的監(jiān)督體系為支撐和載體。在建筑工程項目的具體流程進行重點優(yōu)化,能夠進行嚴格的審批。創(chuàng)建全面的裝配式建筑監(jiān)管機制,就會對產(chǎn)品的質(zhì)量進行重點管理。

3.2 對裝配式建筑工程技術(shù)標準進行創(chuàng)新

在對國家政策進行完善之后,就應(yīng)該對技術(shù)標準進行重點創(chuàng)新,要完善相關(guān)技術(shù)標準。這樣,才會為裝配建筑技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展提供有力準備和支撐。第一,要對建筑技術(shù)設(shè)計工藝進行重點創(chuàng)新和發(fā)展,形成技術(shù)集成體系,對技術(shù)標準進行全新升級和完善。第二,要培養(yǎng)出更多的優(yōu)質(zhì)人才,主要是技術(shù)和管理層面。這樣才會為建筑的發(fā)展提供充足動力。在我國的裝配式建筑行業(yè)不斷發(fā)展的情況下,要對其技術(shù)進行全面的優(yōu)化和升級,讓服務(wù)變得更加優(yōu)質(zhì)。建筑中要著重關(guān)注預(yù)制件的質(zhì)量,能夠?qū)ζ滟|(zhì)量提出較高的要求,展現(xiàn)出一體化的發(fā)展模式。比如,從尺寸和質(zhì)量等多個層面出發(fā),要完善規(guī)定,并以具體的裝配式建筑情況作為出發(fā)點,保證其變得更加科學(xué)和完善。

3.3 對裝配式建筑工程市場資源進行整合

在裝配式建筑管理發(fā)展的過程中,市場成為了一個不可或缺的因素。裝配式建筑項目應(yīng)該擁有一個比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈,讓管理項目的問題得到完善的解決和分析。第一,就應(yīng)該從市場角度出發(fā),對其進行重點擴充,能夠形成較高的生產(chǎn)效率,采取因地制宜的原則,并形成合理的發(fā)展形式。這樣,就會讓裝配式建筑得到穩(wěn)定運行。第二,還應(yīng)該關(guān)注行業(yè)的生產(chǎn)標準,想要形成比較多的生產(chǎn)需求,就應(yīng)該形成比較嚴格的管理模式。第三,裝配式建筑要展現(xiàn)出持續(xù)性發(fā)展模式。在其中應(yīng)該關(guān)注的內(nèi)容以市場為準則,聯(lián)合政府政策和地區(qū)的實際發(fā)展,為裝配式建筑工程的穩(wěn)定運行提供一個十分明確的方向。

4 結(jié)語

綜上所述,在現(xiàn)階段城市化進程在不斷加快。在實際城市運行的過程中,國家的多個行業(yè)都得到了發(fā)展和進步。建筑行業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展中產(chǎn)生了十分重要的影響,并占據(jù)了重要的地位和價值。裝配式建筑工程處于發(fā)展階段,在建造的形式上依舊存在一定的問題。在這個過程中,就應(yīng)該對工程項目管理進行完善和升級。同時,要對建筑工程市場的資源進行重點整合,還要完善技術(shù)標準。以市場實際發(fā)展需求為前提的情況下,讓裝配式建筑工程項目管理發(fā)展朝著良好的方向運行。

參考文獻

[1] 劉娟.裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展問題的分析[J].四川水泥,2018(9):206.

[2] 張莉娜.淺談裝配式建筑工程項目管理評價指標體系建立[J].四川建筑,2018,38(4):250-252.

[3] 王越,孫正濤.裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展問題[J].居舍,2018(3):102.

[4] 撖書培.裝配式建筑項目中工程總承包模式的應(yīng)用研究[J].建設(shè)監(jiān)理,2017(12):36-38.

[5] 夏麗俊.裝配式建筑的工程項目管理及發(fā)展問題研究[J].居舍,2017(34):177.

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