摘 要：文章運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)swot分析法，從當(dāng)前我國(guó)大眾跆拳道市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀入手，對(duì)大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)所面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行深入全面的分析，提出了大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策，使我國(guó)大眾跆拳道培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)朝快速和健康的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大眾跆拳道 培訓(xùn)市場(chǎng) swot分析法 對(duì)策研究

中圖分類號(hào)：G886.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096—1839（2018）2—0094—03

1 前言

隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，人們?nèi)粘Ｉ钏降玫教岣撸倘涝絹?lái)越受人們青睞，全國(guó)各個(gè)大中小城市的跆拳道俱樂(lè)部如雨后春筍般涌現(xiàn)。但是在蓬勃發(fā)展的現(xiàn)象背后，大眾跆拳道市場(chǎng)仍然存在著很多的問(wèn)題，為了促進(jìn)大眾跆拳道培訓(xùn)行業(yè)朝健康方向發(fā)展，本研究使用SWOT 分析法對(duì)大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，認(rèn)清大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，把握大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)和機(jī)遇，克服和避免大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的外部威脅，通過(guò)把握優(yōu)勢(shì)、減少劣勢(shì)、抓住機(jī)會(huì)和克服威脅來(lái)實(shí)現(xiàn)大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)更好的發(fā)展。

2 大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的SWOT分析

2.1 大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)（Strenths）

2.1.1大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成本優(yōu)勢(shì)

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從表現(xiàn)形式來(lái)看，是價(jià)格和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，就其內(nèi)部因素而言，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、管理理念和方法的競(jìng)爭(zhēng)。這些競(jìng)爭(zhēng)最終落腳到成本和質(zhì)量。大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的成本主要包括場(chǎng)地的租金、設(shè)施器材、教練員和管理人員工資、廣告宣傳等，其成本相對(duì)于其他行業(yè)具有低成本的優(yōu)勢(shì)，并且市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也比較簡(jiǎn)單。

2.1.2跆拳道具有較強(qiáng)的鍛煉和教育價(jià)值

練習(xí)跆拳道可以增強(qiáng)體質(zhì)、磨練意志、提高自信心。其教育價(jià)值主要體現(xiàn)在跆拳道的五大精神：禮儀、忍耐、廉恥、克服、百折不屈，練習(xí)者要“以禮始，以禮終”規(guī)范和約束自己的行為。特別是少兒通過(guò)跆拳道功法與技術(shù)的練習(xí)，既強(qiáng)壯了身體，掌握防身自衛(wèi)的本領(lǐng)，又能培養(yǎng)少兒的集體主義感、助人為樂(lè)意識(shí)、敢于頑強(qiáng)拼搏、克服困難、忍耐克己精神情操， 在互相尊重、謙讓、寬容、友好合作的訓(xùn)練中形成健全的人格。

2.2 大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的劣勢(shì)（weakness）

2.2.1跆拳道俱樂(lè)部組織機(jī)構(gòu)不完整，市場(chǎng)定位不明顯

我國(guó)大部分跆拳道俱樂(lè)部經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小，場(chǎng)地設(shè)施簡(jiǎn)陋，結(jié)構(gòu)不完整，在發(fā)展中會(huì)暴露越來(lái)越多的問(wèn)題，難以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中施展拳腳，更談不上服務(wù)營(yíng)銷以及打造自己的品牌文化，以此長(zhǎng)期下去會(huì)影響到跆拳道俱樂(lè)部的發(fā)展。市場(chǎng)定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的位置，它是研究目標(biāo)顧客對(duì)該產(chǎn)品各種屬性的重視程度，然后選定本企業(yè)產(chǎn)品的特色和獨(dú)特形象，從而完成產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。目前，我國(guó)大眾跆拳道市場(chǎng)定位基本趨于一致，沒(méi)有各自的品牌文化和獨(dú)特形象。

2.2.2市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低，缺少專業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才

大眾跆拳道培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)在我國(guó)有著巨大的市場(chǎng)，但由于政府機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立行業(yè)管理制度和運(yùn)行機(jī)制，使得跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻較低。大批的創(chuàng)業(yè)者加入跆拳道培訓(xùn)行業(yè)，他們租場(chǎng)地、簡(jiǎn)單裝修，然后到處發(fā)宣傳單頁(yè)就辦起了跆拳道培訓(xùn)班。這些培訓(xùn)班機(jī)構(gòu)不完善，人員比較單一，缺少專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員，他們沒(méi)有市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，不注重市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告宣傳，經(jīng)營(yíng)理念相對(duì)落后。因此在一定程度上影響了大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展和推廣。

2.3 大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)面臨的機(jī)遇

2.3.1國(guó)家大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)為大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)營(yíng)造良好的環(huán)境

體育產(chǎn)業(yè)就是向社會(huì)提供體育服務(wù)產(chǎn)品的行業(yè)，包括體育健身娛樂(lè)業(yè)、體育競(jìng)技表演業(yè)、體育咨詢培訓(xùn)業(yè)等，屬于第三產(chǎn)業(yè)之列。國(guó)家體育總局2011年4月29日印發(fā)《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》，首次明確提出了量化指標(biāo)，“十二五”體育產(chǎn)業(yè)增加值以平均每年15%以上的速度增長(zhǎng)，到“十二五”末期，體育產(chǎn)業(yè)增加值超過(guò)4000億元人民幣，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過(guò)0.7%，從業(yè)人員超過(guò)400萬(wàn)，體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)之一。國(guó)家大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)無(wú)疑對(duì)我國(guó)的大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)具有極大的促進(jìn)作用，為我國(guó)大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提供了政策支持及創(chuàng)營(yíng)造了良好的環(huán)境。

2.3.2國(guó)內(nèi)跆拳道運(yùn)動(dòng)熱為其市場(chǎng)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力

大眾跆拳道運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目受到了廣大群眾的喜愛(ài)，全國(guó)各個(gè)城市的跆拳道俱樂(lè)部如雨后春筍般地涌現(xiàn)，目前我國(guó)約有五千多家跆拳道俱樂(lè)部，近千萬(wàn)人練習(xí)跆拳道。當(dāng)今中國(guó)社會(huì)獨(dú)生子女教育出現(xiàn)越來(lái)越多的問(wèn)題，獨(dú)生子女普遍缺乏獨(dú)立、堅(jiān)強(qiáng)、謙讓的品質(zhì)。跆拳道運(yùn)動(dòng)提倡“禮義廉恥， 忍耐克已， 百折不撓”的精神，不僅強(qiáng)調(diào)練習(xí)者外在技術(shù)的不斷提高，同時(shí)還重視練習(xí)者內(nèi)在意志力的磨煉，這正好擊中了獨(dú)生子女教育的軟肋，成為了家長(zhǎng)們熱捧的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，也為跆拳道市場(chǎng)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

2.4 大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)面臨的威脅

2.4.1跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)法規(guī)不健全

在我國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)剛剛起步，屬于新興產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)市場(chǎng)法規(guī)尚不健全。我國(guó)出臺(tái)的體育法規(guī)大多是綜合性的管理辦法，普遍用于各個(gè)體育項(xiàng)目的管理環(huán)節(jié)，沒(méi)有制定關(guān)于跆拳道項(xiàng)目的管理法規(guī)，致使跆拳道市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，培訓(xùn)質(zhì)量良莠不齊，惡意競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)等現(xiàn)象普遍存在，極大的限制了跆拳道市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。

2.4.2與其他體育培訓(xùn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)激烈

少兒武術(shù)等傳統(tǒng)體育培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)構(gòu)成威脅。相對(duì)于同類型的少兒武術(shù)傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，新興的跆拳道缺乏廣泛的群眾基礎(chǔ)。以湖南省的武術(shù)館校為例，90年代初各地的館校站較之1983年幾乎翻了3番，達(dá)到上萬(wàn)所，到處可見(jiàn)當(dāng)?shù)氐暮⒆釉谖湫＠锪?xí)武的景象。由此可見(jiàn)，武術(shù)項(xiàng)目已經(jīng)搶占較大市場(chǎng)，跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的開(kāi)拓難度增加，競(jìng)爭(zhēng)激烈。endprint

2.4.3缺乏高素質(zhì)管理人才

跆拳道培訓(xùn)作為一個(gè)朝陽(yáng)性、新興的體育產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展需要一批既懂經(jīng)營(yíng)、善管理又具有一定體育專業(yè)知識(shí)的管理人員。目前，大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)里的從業(yè)人員類型比較單一，大多為體育方面的人才，經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍較弱，決策管理人才、經(jīng)營(yíng)人才、科技人才和，專業(yè)服務(wù)人才匱乏。這些都在客觀上限制了大眾跆拳道市場(chǎng)的健康發(fā)展。

3 大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策研究

3.1 加大對(duì)大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的政策支持

規(guī)范的政策法規(guī)可以為大眾跆拳道市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。首先，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)的亂象進(jìn)行規(guī)范，提高準(zhǔn)入門檻，對(duì)硬件設(shè)施以和衛(wèi)生條件、資質(zhì)等方面進(jìn)行要求；其次，對(duì)符合規(guī)范的大眾跆拳道培訓(xùn)項(xiàng)目提供便利的條件，并采取鼓勵(lì)措施；最后，制定嚴(yán)格的市場(chǎng)管理制度，對(duì)大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)亂收費(fèi)的現(xiàn)象進(jìn)行制止和打擊，切實(shí)保護(hù)好消費(fèi)者的個(gè)人利益，使大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)更加有秩序、規(guī)范、合理的發(fā)展。

3.2 建立完善的專業(yè)人才培養(yǎng)體系

建立完善的專業(yè)人才體系，能夠?yàn)槲覈?guó)大眾跆拳道培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展提供強(qiáng)大的后備力量。首先，體育部門及教育部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)跆拳道專業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，在教育中既重視跆拳道專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)也重視管理、經(jīng)營(yíng)理念的傳授。其次，校園教育應(yīng)當(dāng)重視海外交流，“走出去、引進(jìn)來(lái)”，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的人才培養(yǎng)理念，先進(jìn)的訓(xùn)練手段，豐富跆拳道教育內(nèi)容。

3.3 完善大眾跆拳道市場(chǎng)營(yíng)銷策略，突出營(yíng)銷特色

完善大眾跆拳道培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷體系與機(jī)制。營(yíng)銷是一個(gè)隨時(shí)變化的過(guò)程，營(yíng)銷管理人員要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，要將動(dòng)態(tài)的思維應(yīng)用到管理中，對(duì)消費(fèi)者的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方案、項(xiàng)目自身特點(diǎn)、周圍環(huán)境這四個(gè)因素進(jìn)行科學(xué)有效的分析，結(jié)合實(shí)際看問(wèn)題，制定和完善科學(xué)有效的營(yíng)銷體系，提升營(yíng)銷管理人員的業(yè)務(wù)能力，結(jié)合項(xiàng)目自身的特點(diǎn)做出正確的營(yíng)銷策略。

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SWOT Analysis and Countermeasure Research on the Public Taekwondo Training Market in China

Wang Minghua

（Department of Physical Education， Hunan Normal University， Changsha Hunan 410006，China）

Abstract：Using modern management SWOT analysis method， starting from the current situation of the development of current our country mass Taekwondo market， the paper studies on popular Taekwondo training market facing the strengths， weaknesses， opportunities and threats for comprehensive and in-depth analysis， proposes the Taekwondo training market development countermeasure， makes our Taekwondo training industry towards the rapid and healthy development.

Keywords：Popular Taekwondo training market SWOT analysis countermeasure researchendprint