王坤明,羅永剛,楊 航
(重慶理工大學 管理學院, 重慶 400054)
中國政府以其所擁有的權力、資源為基礎,引領或主導著中國社會經(jīng)濟的發(fā)展方向。中國鄉(xiāng)村社區(qū)因其自身能力、資金、技術等方面的不足,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游需要政府給予扶持,而政府為了減少扶持期間出現(xiàn)的各種問題或保證扶持效果,往往主導著鄉(xiāng)村景區(qū)開發(fā)進程。在以鄉(xiāng)村景區(qū)開發(fā)特定的社會場景中,社區(qū)居民在社會關系系統(tǒng)中不能回避自身身份的多重性、變化性,其社會關系存在著自身的微觀運行機制。在政府主導型景區(qū)開發(fā)中,各利益相關者在鄉(xiāng)村社區(qū)展開博弈,將社區(qū)居民的“社會關系”作為一個特征性指標進行研究具有重要意義。
馬克斯·韋伯提出宏觀權力論,認為任何組織都必須以某種形式的權力作為基礎,沒有某種形式的權力,任何組織都不能達到自己的目標[1-2]。1965年 Back提出權力行使的目的是在交換中獲得利益和報酬,由于各利益相關者所控制的資源極不對稱,所以權力關系可能非常不平等[3]。1980年Foucault提出微觀權力論,認為權力關系是一種相互交錯的復雜網(wǎng)絡,權力與利益密不可分[4]。
中國社會對各級政府及鄉(xiāng)村社區(qū)實行等級治理制度。政治及行政力量賦予各級政府和鄉(xiāng)村干部不同等級的權力,不同等級權力之間存在著制度化壓力。鄉(xiāng)村社區(qū)干部因政治和行政力量的影響,對外形成了行政權力關系和對內(nèi)形成社區(qū)權力關系。
中國鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所轄行政村實行群眾性自治制度,選取產(chǎn)生村民委員會,在村黨支部領導下依法開展自治活動。根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》規(guī)定,村委會成員要辦理村民自治范圍內(nèi)的事務并協(xié)助上級政府進行工作,行使一定的社會事務的管理權[5]。行政村由一套領導班子(黨支部、村委會)管理,其下屬的不同自然村則設置平行的不同行政小組(村民小組),每組一個組長。自然村受行政村黨支部和村委會的管理和領導。行政村作為基層組織,歷史上經(jīng)歷過多次撤并重組。由于人口、土地、宗族力量、經(jīng)濟水平、社會關系網(wǎng)絡資源等方面的非均衡性,各村民小組的影響力存在差異,占據(jù)優(yōu)勢的村民小組往往能出村干部。因村干部在信息占有、資源分配、利益獲取上具有優(yōu)勢,村干部往往成為社區(qū)權力關系的核心。由于村支書和村長領導職位的雙軌制,村干部及居民都會受到社區(qū)權力和國家行政等級權力的交疊影響,所以村黨支部和村委會相對于上級黨委政府、社區(qū)居民相對于村黨支部和村委會,均處于制度化權利壓力之下。許多居民認為村委會更多地承擔著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府基層機構的角色,社區(qū)干部不能代表居民利益。
在政府主導型景區(qū)開發(fā)中,政府通過政治關系運用行政權力主導著景區(qū)開發(fā)活動及其利益分配,政府利用權力直接或間接控制景區(qū)的管理機構設置、資金投入、資產(chǎn)補償、規(guī)劃團隊及施工團隊選拔等方面。所以在旅游開發(fā)中受權力關系的影響可能導致鄉(xiāng)村社區(qū)居民喪失景區(qū)控制權,導致規(guī)劃者喪失自主權。
2000年,吳人韋提出21世紀的旅游規(guī)劃是對旅游資源優(yōu)化配置和對旅游系統(tǒng)合理發(fā)展的結構性籌劃過程[6]。作為旅游景區(qū)發(fā)展的一種指導方案,景區(qū)規(guī)劃能夠引導鄉(xiāng)村轉變?yōu)榫皡^(qū),其中的施工方案能夠指導施工團隊開展景區(qū)建設。規(guī)劃團隊為了讓規(guī)劃方案能夠順利通過政府審核從而獲取規(guī)劃費用,施工團隊為了順利驗收工程、結算工程款,都會不斷征求政府意見。政府通過與規(guī)劃團隊和施工團隊形成經(jīng)濟關系,直接影響著景區(qū)的開發(fā)模式和建設進程。施工團隊在景區(qū)建設過程中選擇從當?shù)厣鐓^(qū)雇傭勞動力,但并不是所有社區(qū)居民都能夠得到雇傭,與施工團隊形成經(jīng)濟關系的居民獲得了景區(qū)建設的收益。
在鄉(xiāng)村旅游景區(qū)開發(fā)過程中,由于旅游資源審美價值的差異化以及核心景點規(guī)劃、旅游設施布局、旅游產(chǎn)品開發(fā)的非均衡性重構了社區(qū)的生產(chǎn)、分配秩序,利益分配的差別可能強化或打破社區(qū)干部社會關系的核心地位。
一是重慶市巴南區(qū)一品鎮(zhèn)燕云村云燕花語景區(qū)項目,這是政府打造的精準扶貧工程。該項目涉及的燕云村于1997年5月與高山村合并,2001年原慶口村的1、2社并入,仍沿用此名。并村后原來的25個社,調(diào)整為9個居民小組,項目周邊含五保戶32戶、低保戶35戶、建卡貧困戶22戶和邊緣貧困戶80戶。
二是重慶市武隆縣趙家鄉(xiāng)白院子、香房村、鹽店3個社區(qū)景區(qū)環(huán)境整治開發(fā)項目。該項目涉及的趙家鄉(xiāng)轄20個村民小組,總戶數(shù)1498戶,總人口5321人;場鎮(zhèn)人口92戶,231人;全鄉(xiāng)建卡貧困戶324戶,1133人,其中絕對貧困戶53戶,183人。
本文主要采取定性分析和定量分析相結合的方法,運用旅游學、社會學等相關學科知識,對當?shù)鼐用衽c其他利益相關者之間的利益關系進行系統(tǒng)分析,研究利益關系對居民收益的影響。為保證研究資料的準確性、真實性與科學性,本次研究采用實地訪談調(diào)查法。筆者自2015年11月開始全程參與,獲得了大量一手和二手資料。其中,一手資料一部分來自深度訪談,訪談對象為決策者(政府及其管理部門)、規(guī)劃團隊、施工團隊、社區(qū)居民及社區(qū)干部;另一部分為筆者收集整理的數(shù)據(jù)資料。二手資料則包括政府文件、研究報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、各種圖表、網(wǎng)絡資料,以及規(guī)劃團隊形成的分析資料、規(guī)劃方案和施工團隊的施工方案、人力管理、財務等資料。
自規(guī)劃者勘探景區(qū)開始,筆者就面向社區(qū)開展訪談和資料收集??紤]到社區(qū)居民在姓氏、性別、年齡、受教育水平、職業(yè)、經(jīng)濟收入、居住區(qū)位等方面的差異,筆者將居民分為社區(qū)干部、普通居民、社區(qū)精英三類。
主要調(diào)研內(nèi)容:(1)鄉(xiāng)村居民社會關系;(2)各利益相關者在鄉(xiāng)村景區(qū)開發(fā)中的社會關系影響與作為;(3)社區(qū)居民參與旅游的意愿、方式、收益數(shù)額;(4)在鄉(xiāng)村景區(qū)開發(fā)中各利益相關者對社區(qū)居民收益分配的影響等。
我們運用訪談分析法獲取了鄉(xiāng)村居民信息,并根據(jù)社會地位、文化背景、經(jīng)濟實力、社會關系、價值觀念等因素,將社區(qū)居民劃分為村干部、村民精英、普通村民三類。
廣義而言,村干部不僅包括村兩委干部(村黨支部委員會、村民委員會),而且包括其它在村級組織開展工作的人員,主要分為三類:一是村民小組長、婦聯(lián)主任、治保主任、人口主任、民兵連長、團支部書記、村辦經(jīng)濟組織負責人等等;二是上級選派機關干部到村任職人員,例如駐村干部等;三是選聘的大學生村干部。
村干部擁有較高的文化程度和政治覺悟,經(jīng)濟風險承受能力較強。如燕云村村長積極帶頭改造房屋院落,添置農(nóng)家樂設備,眼光開闊,經(jīng)濟條件較好,除了父母在村里居住,家人已經(jīng)搬到鎮(zhèn)上居住,村干部對于建設景區(qū)的態(tài)度也非常積極。但是也有另一類型的村干部,如一位村民小組長,雖然積極服從景區(qū)規(guī)劃種植產(chǎn)油作物,熱心于參與景區(qū)建設的義務勞動,但是小團體主義較強,總想尋求利用村民小組長的優(yōu)勢和權力輕松獲取較高的經(jīng)濟利益。
經(jīng)上級政府的同意及任命,村干部的主要成員成為景區(qū)管理者。村干部不僅擁有一定的經(jīng)濟實力,還擁有一定的社會關系。相較于其他居民,行政權力對村干部的作用效果更明顯,上級政策也能夠更好地施行。如上級政府想要推進先富帶后富策略,很可能會讓村干部帶頭開辦農(nóng)家樂,雖然帶有一定的任務性質(zhì),但因村干部經(jīng)濟風險承受能力較強,集中資源容易使村干部獲得成功,更好地起帶頭示范作用,積極引導村民參與景區(qū)建設,引領村民脫貧致富。村干部社會關系及收益分配統(tǒng)計詳見表1。
村民精英是指在鄉(xiāng)村社區(qū)中那些具有特殊才能,以及在某一方面或某一活動領域具有杰出能力的社區(qū)成員,他們往往是在聲望、經(jīng)驗和財富等方面占有較大優(yōu)勢的個體或群體。
在社區(qū)村民精英中有前任村干部和在外發(fā)展較好的村民等,他們擁有豐富的經(jīng)驗、一定的文化和經(jīng)濟風險承受能力。如一位前任村干部與上級政府有一定聯(lián)系,加上房屋區(qū)位、商業(yè)眼光較好,是首位與景區(qū)規(guī)劃團隊和施工團隊接觸的普通村民,其家庭年收入主要來自務農(nóng)和子女外出務工,種植水稻收入為1 200元/畝·年,但他對種植油菜等產(chǎn)油作物能否獲得1 200元/畝·年的銷售收入存在疑慮。也有村民精英主動聯(lián)系規(guī)劃團隊,尋求對自家農(nóng)家樂進行景觀規(guī)劃的建議,由于這種額外規(guī)劃建議在景區(qū)規(guī)劃費用一定的情況下不會額外收取費用,村民精英可以通過這種方式獲取額外收益。
村民精英們愿意主動與其他利益相關者尋求合作,他們有自己的見解,樂意分享自己的意見。他們更愿意通過自身的努力獲得更多的經(jīng)濟利益,在旅游扶貧開發(fā)大背景下,鄉(xiāng)村村民精英以獲得最大經(jīng)濟利益為出發(fā)點,緊緊抓住扶貧旅游開發(fā)給個人和鄉(xiāng)村發(fā)展帶來的機遇,積極參與扶貧開發(fā)。村民精英社會關系及收益分配統(tǒng)計詳見表2。
表1 村干部社會關系及收益分配統(tǒng)計表
數(shù)據(jù)來源:實地調(diào)研
鄉(xiāng)村中的普通村民占大多數(shù),受自身條件限制,貧困又難以致富,如一位村民早年當兵,身體很好,熱情樸實,吃苦耐勞,與上級政府無直接聯(lián)系,房屋屬于危房。規(guī)劃團隊曾專門對其房屋進行考察,當該村民被問及是否愿意拆除重建然后經(jīng)營農(nóng)家樂時,他的回答是不愿意。也有從事景區(qū)服務業(yè)的村民,他們家庭生活條件較好,擁有一定的經(jīng)濟實力或者外出打工經(jīng)歷,眼界開闊,積極參與改造房屋院落,添置農(nóng)家樂設備,樂觀積極進取,努力賺錢。
務工的普通村民大多給施工團隊或者承包景區(qū)工程的村民精英做小工。他們熱情樸實,吃苦耐勞,由于沒有受過良好的教育或者與外界社會沒有過多接觸,只愿意在景區(qū)建設中做一些基礎性的工作,只愿意低層次地參與扶貧旅游開發(fā),追求自在安逸的生活方式,不愿意付出努力和花費精力獲得更多的經(jīng)濟利益,也不愿意經(jīng)營景區(qū)服務業(yè),而是更希望得到政府救助,對為游客提供服務增加收入持觀望態(tài)度。
從事旅游服務業(yè)的普通村民,擁有一定的經(jīng)商意識,在旅游開發(fā)及后續(xù)發(fā)展中獲得較高的經(jīng)濟收益,但是該類村民雖有經(jīng)商意識卻無管理才能,經(jīng)營服務能力較差。個別村民因存在片面獲取經(jīng)濟利益的心理,與其他利益相關者關系一般。當然,也有一部分從事旅游服務業(yè)的村民受自身品性、心理等因素的影響,與其他利益相關者關系較好,往往決策者更愿意為其介紹客戶,規(guī)劃者也樂意在其農(nóng)家樂經(jīng)營場所周邊設計更多的景觀,這部分村民獲得的經(jīng)濟利益更多。普通居民社會關系及收益分配統(tǒng)計詳見表3。
表2 村民精英社會關系及收益分配統(tǒng)計表
數(shù)據(jù)來源:實地調(diào)研
表3 普通居民社會關系及收益分配統(tǒng)計表
數(shù)據(jù)來源:實地調(diào)研
根據(jù)彈性理論,當兩個變量間存在函數(shù)關系時,自變量的變化必然引起因變量的變化。居民所獲收益價值由各項收益價值決定,反過來各項收益價值占比可反應該項收益對總收益的影響程度。經(jīng)對比研究發(fā)現(xiàn):
第一,在政府主導型景區(qū)開發(fā)中,政治關系對社區(qū)居民收益的影響占比較大,居民收益受政治關系的影響顯著。
村干部因其特殊的政治地位和身份,政治關系復雜,其利用率較高,所獲收益受政治關系影響明顯。普通居民處于社區(qū)行政組織權力的邊緣,其上行政治關系簡單,且有效利用率不足,但是因受到政策保護,或者受普惠式、下行政治關系影響,在政治關系收益方面容易得到保證,且所受影響顯著。燕云村和鹽店社區(qū)為新開發(fā)景區(qū),相較開發(fā)較早的白院子及香房村政治關系所獲收益尤為明顯。
第二,人際關系對利益獲取的影響較小,且收益影響受個體差別的影響較大。
村干部相較于普通村民在人際關系方面所獲價值占比較大,也從側面說明普通居民自身能力不足及自身人際關系處理不當,在與其他社區(qū)居民博弈中容易喪失信息及額外收益,導致普通居民在利益分享上處于劣勢。
第三,經(jīng)濟關系對不同類別居民收益方式的分割以及收益持續(xù)性的影響不同。
村干部、精英居民、普通居民在旅游開發(fā)前經(jīng)濟收入方式和水平并無明顯差異,但由于景區(qū)施工、經(jīng)營景區(qū)服務業(yè)等所建立的經(jīng)濟關系對居民收益方式的分割以及收益持續(xù)性的影響,村干部、精英居民、普通居民旅游利益獲取方式出現(xiàn)明顯分化,主要表現(xiàn)為:村干部憑借信息獲取、資金實力、經(jīng)營能力、風險承受能力等優(yōu)勢經(jīng)營景區(qū)服務業(yè),為游客提供餐飲服務,能夠持續(xù)獲取收益;精英居民憑借經(jīng)驗、技術、人際關系等優(yōu)勢,承包部分景區(qū)施工工程,在景區(qū)施工期間能夠獲取高額收益,但是在施工期結束后收益持續(xù)性不強;普通居民受自身能力不足、處理各類關系不利的影響,施工期間通過做小工獲取景區(qū)開發(fā)收益,但是因為沒有資金、技術,無法也不愿經(jīng)營景區(qū)服務業(yè),獲取持續(xù)性收益能力差。
第一,在政府主導型景區(qū)開發(fā)中,政治關系對社區(qū)居民利益獲取的影響較大,政府主導著景區(qū)開發(fā)活動及其利益分配,直接或間接影響景區(qū)管理人員的任命、資金投入方向、規(guī)劃團隊及施工團隊選拔等方面。
第二,在景區(qū)開發(fā)過程中,由于旅游資源審美價值的差異化,以及核心景點規(guī)劃、旅游設施布局、旅游產(chǎn)品開發(fā)的非均衡性,必然重構社區(qū)的生產(chǎn)、分配秩序,所以社區(qū)居民、規(guī)劃者及施工者之間的人際關系與經(jīng)濟關系重要性愈加凸顯。
第三,在景區(qū)建設期間,社區(qū)居民之間的經(jīng)濟關系主要為合作關系,在各自接待能夠不足的情況下,競爭關系表現(xiàn)不明顯。
第四,鄉(xiāng)村旅游開發(fā)作為一種經(jīng)濟利益獲取渠道,受社會關系系統(tǒng)規(guī)制。各利益相關者在鄉(xiāng)村社區(qū)展開博弈,引致社區(qū)生產(chǎn)空間和旅游利益分配非均衡發(fā)展。
第一,政府主導型往往造成社區(qū)居民旅游經(jīng)營權、參與權缺失,進而激化政府與社區(qū)居民之間的矛盾。為此,旅游景區(qū)建設需充分尊重社區(qū)居民的各種權力,將社區(qū)居民視為景區(qū)發(fā)展的主體之一,建立社區(qū)居民參與旅游的政策機制,才能真正促使景區(qū)與鄉(xiāng)村社區(qū)和諧發(fā)展。
第二,景區(qū)規(guī)劃可能加劇社區(qū)權力和旅游利益空間分布的非均衡格局。在旅游規(guī)劃開發(fā)之初,社區(qū)居民應積極參與規(guī)劃,與規(guī)劃團隊建立友好關系并積極提供協(xié)助,與政府和社區(qū)管理者建立合理的管理組織及機制,以組織架構調(diào)節(jié)和引導鄉(xiāng)村社區(qū)內(nèi)部建立較均衡的旅游參與和利益分配機制,構建和諧鄉(xiāng)村社區(qū)。
第三,在景區(qū)建設中,多種經(jīng)濟關系對居民收益方式以及收益持續(xù)性造成影響,社區(qū)居民應重視加強與其他各利益相關者的經(jīng)濟聯(lián)系,以合作促發(fā)展,共建美好家園。
[1] 馬克斯·韋伯.經(jīng)濟與社會:上卷[M].北京:商務印書館,1997.
[2] WEBER M.Economy and society:an outline of interpretive sociology[M].California:University of California Press,1978.
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[5] 中華人民共和國村民委員會組織法[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)論壇,2010(34):6-9.
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