本刊記者 魏萊 王燕萍

大數(shù)據(jù)時代，信息量爆發(fā)式增長。BIM（建筑信息模型）作為一項新技術(shù)，通過三維圖形、成本管理及時間控制的整合，功能覆蓋整個項目生命周期不同階段，革命性地創(chuàng)造了新的工作模式，是助力建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動中國建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手。

轉(zhuǎn)型升級 鼎革則贏——技術(shù)革命夯實建筑業(yè)“發(fā)展底盤”

住建部《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》28次提到BIM；國務(wù)院辦公廳2017年初發(fā)文力促建筑業(yè)深化改革，要求加快應(yīng)用BIM技術(shù)；同年全國人大會上，政府工作報告再次發(fā)出“加快BIM技術(shù)在建筑業(yè)應(yīng)用”的號召……

漢口至陽邏北快速路新河段施工項目

念念不忘，必有回響。

《湖北建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》對應(yīng)用BIM技術(shù)的新開工項目提出明確要求。省會江城，作為建筑業(yè)大市，2016年未，武漢具有總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)資質(zhì)建筑企業(yè)1300家，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值6980.37億元。武漢建筑業(yè)能否在新時代確立新的發(fā)展優(yōu)勢，為城市騰飛強筋健骨、夯實底盤，BIM技術(shù)推廣尤為重要。

領(lǐng)導(dǎo)合影

主動應(yīng)對 勇?lián)姑葘W(xué)趕超掀起全行業(yè)“BIM風(fēng)潮”

“新時代的建筑行業(yè)應(yīng)有新氣象、新作為、新動力。當(dāng)前，我國建筑業(yè)正處在向產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、信息化、工業(yè)化不斷轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，BIM技術(shù)成為助推中國建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵力量?！痹谌涨芭e行的2017年“寶業(yè)杯”武漢建筑業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用視頻大賽上，中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長兼秘書長尚潤濤作出如上表述。

據(jù)介紹，為切實推進BIM技術(shù)應(yīng)用，武漢市城建委、武漢市總工會、武漢建筑業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦2017年“寶業(yè)杯” 武漢建筑業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用視頻大賽，意在促進武漢市建設(shè)長江新城和長江主軸，幫助各施工、建設(shè)單位深入領(lǐng)會國家推進BIM技術(shù)應(yīng)用的政策精神，實現(xiàn)工程項目精益建造，提高廣大企業(yè)精益化、信息化管理水平。

“目前，基于BIM技術(shù)，舉國上下都在行動，許多省市都已經(jīng)由省政府牽頭投身于BIM大潮之中，有的省市已經(jīng)出現(xiàn)了‘無BIM不投標’的現(xiàn)象。與此同時，我們還必須清楚地看到，基于BIM所引領(lǐng)的技術(shù)變革、管理變革，勢必會創(chuàng)造出新的商業(yè)機會、商業(yè)模式和新的工作崗位。風(fēng)口之下，湖北要奮起直追、比學(xué)趕超，作為協(xié)會，我們更要勇?lián)姑鲃幼鳛椤！蔽錆h建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長李淼磊表示。

據(jù)介紹，此次大賽對視頻的內(nèi)容策劃有嚴格的要求，所有參賽視頻均要以展示項目應(yīng)用BIM技術(shù)在施工過程中的價值體現(xiàn)為主，作品要力求真實、深入、過程還原、成效顯著；同時，要通過現(xiàn)場真實拍攝和過程數(shù)據(jù)文件，反映BIM技術(shù)提高技術(shù)及管理水平的價值；此外，還要求對項目重難點的BIM應(yīng)用和創(chuàng)新點進行形象闡述，充分體現(xiàn)出企業(yè)的技術(shù)實力提升。決賽當(dāng)天，逾700位行業(yè)人士出席會場，共賞精彩賽事。經(jīng)過激烈角逐，10部作品突出重圍，殺入決賽。10家單位展開一場“熱血廝殺”，在房建、市政項目、裝配式建筑項目、鋼結(jié)構(gòu)項目等領(lǐng)域紛紛呈現(xiàn)出各自結(jié)合BIM促進項目精益管理、促進企業(yè)信息化建設(shè)、科學(xué)管理的昂揚風(fēng)貌，在舞臺上演繹風(fēng)采。

千錘百煉 實干興企——應(yīng)用落地弘揚新時代“工匠精神”

政策標準尚需健全、軟件配套還有待完善、管理模式出現(xiàn)了諸多不適應(yīng)……盡管仍存在這樣或那樣的問題，但我國建設(shè)行業(yè)BIM應(yīng)用發(fā)展迅猛，正在由聚焦設(shè)計階段向施工階段深化應(yīng)用轉(zhuǎn)變。施工階段具有業(yè)務(wù)種類多、參與者雜、專業(yè)范圍廣等特點，BIM應(yīng)用的先行實踐企業(yè)可謂喜憂參半，有小試牛刀大步前行的，有未達期望迷茫觀望的，也有認識不足停滯不前的。

優(yōu)質(zhì)的視頻作品，則具有在武漢市推廣BIM技術(shù)應(yīng)用的“教科書”效應(yīng)，比賽的舉辦，能夠推動建筑業(yè)企業(yè)深刻地認識到BIM的重要性，從而不斷地開展BIM的研究和應(yīng)用，實現(xiàn)BIM“信息共享、協(xié)同工作”的核心理念，有效促進BIM技術(shù)的健康發(fā)展，讓“量”的積聚引發(fā)“質(zhì)”的飛躍。

大賽以專家打分、風(fēng)險題得分、觀眾投票得分綜合計算出最終得分。武漢天創(chuàng)市政建設(shè)工程有限公司的《江城大道項目》和中建三局集團有限公司工程總承包公司的《武漢大學(xué)大學(xué)生體育活動中心項目》兩部作品獲得金獎；寶業(yè)湖北建工集團有限公司的《宜昌國貿(mào)三期項目》、湖北廣盛建設(shè)集團有限責(zé)任公司的《宜昌市委黨校項目》、武漢市市政建設(shè)集團有限公司的《漢口至陽邏江北快速路項目》三部作品獲得銀獎；山河建設(shè)集團有限公司的《余家頭城中村改造項目》、中國建筑第八工程局有限公司中南分公司的《東合中心三期南區(qū)辦公樓H棟項目》、武漢市盤龍明達建筑有限公司的《尚璟瑞府二期一標段項目》、湖北省工業(yè)建筑集團有限公司的《湖北飯店項目》、武漢建工集團股份有限公司的《武漢建工科技中心項目》五部作品獲得銅獎。此外，華天建設(shè)集團有限公司《漢川圖文博三館項目》和美好建筑裝配科技有限公司《建和村改造項目》分獲“優(yōu)秀展播獎”和“專業(yè)成就獎”。

隨著政策的陸續(xù)出臺、技術(shù)的不斷進步和企業(yè)的日益重視，武漢建筑業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用方興未艾。

“武漢市是設(shè)計之都、建造大市，有一批央企二級單位、省市優(yōu)秀企業(yè)和民營企業(yè)，但我們僅僅體現(xiàn)在裝備、規(guī)模上的優(yōu)勢，而在標準、管理等很多方面與世界相比差距較大。為此，在BIM技術(shù)應(yīng)用這個飽具生命力的領(lǐng)域，未來的工作任重而道遠。”武漢建筑業(yè)協(xié)會會長易文權(quán)提議，會員單位要繼續(xù)加大對BIM技術(shù)的關(guān)注和投入，協(xié)會與各方也要協(xié)同努力深入、普及和升級BIM技術(shù)，盡快推動BIM技術(shù)向三大縱深鏈條升級：BIM技術(shù)與施工、設(shè)計結(jié)合；BIM技術(shù)與管理的結(jié)合；BIM與甲方、乙方、社會相關(guān)方協(xié)同深入。全社會要共同行動起來，學(xué)習(xí)BIM、研究BIM、深入運用BIM，讓每家企業(yè)更好地發(fā)展，一起為武漢市從建造大市向建造強市轉(zhuǎn)型而努力奮斗。

新時代拉開序幕，新征程再起風(fēng)帆。風(fēng)口之下，唯有奮起直追、比學(xué)趕超，方能勇?lián)姑⒅鲃幼鳛?。武漢建筑業(yè)將以視頻大賽為契機，著手成立長江BIM聯(lián)盟，引導(dǎo)更多的企業(yè)學(xué)BIM，用BIM，乘著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之風(fēng)劈波斬浪、揚帆前行，為助力城市騰飛做出新的更大貢獻。

尚璟瑞府二期一標段項目

【獲獎作品巡禮】

推廣BIM技術(shù)，最根本在于結(jié)合項目，實現(xiàn)應(yīng)用落地。在這場“勞動競賽”中，許多作品彰顯出精益求精的工匠精神——

由中建三局總承包公司承建的“武漢大學(xué)大學(xué)生體育活動中心”項目于2016年6月開工，總建筑面積為37200m2，采用了“設(shè)計、施工、采購”一體化（EPC）的承包方式并采用了廣聯(lián)達協(xié)筑平臺作為項目的BIM協(xié)同平臺，項目應(yīng)用BIM技術(shù)促進以“設(shè)計”為主導(dǎo)的“四個融合”——設(shè)計與功能融合、設(shè)計與商務(wù)融合、設(shè)計與采購融合、設(shè)計與施工融合，“四個融合”確保項目提前發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，確保施工順利進行，從而達到降本增效、節(jié)約工期、提升管理水平以及創(chuàng)造后續(xù)價值的作用；

天創(chuàng)市政建設(shè)的江城大道改造工程，即四新南、北路在與江城大道交匯時設(shè)置下穿通道，是片區(qū)重要的交通節(jié)點。道路長624.341m，下穿通道440m。江城大道開通運營已近10年，周邊地塊也已經(jīng)全部開發(fā)完成，項目紅線與周邊地塊紅線基本重合，從而給項目支護結(jié)構(gòu)預(yù)留的空間極小。為此，項目不得不花費大量時間向周邊地塊的開發(fā)商協(xié)商借地，最終工期由600天縮減至300天。在面臨工期被“砍”一半的不利局面下，項目部發(fā)動全員參與BIM技術(shù)的實施，利用BIM技術(shù)優(yōu)化施工方案、提高進度控制水平，使項目在工期緊張的壓力下能夠高質(zhì)量、高效能地順利推進。如通過BIM進行圖紙審查，不僅可以更全面地發(fā)現(xiàn)項目設(shè)計存在的問題，同時三維可視化圖紙以及動態(tài)模擬可以讓項目成員從設(shè)計之初就對項目有直觀的認識和全局的把握。另外項目在工程核量、可視化交底、施工進度管理、施工質(zhì)量管理等方面都對BIM技術(shù)進行了深入應(yīng)用，取得了良好的效益。如對土方開挖棄運的可視化模擬，對相關(guān)方案進行優(yōu)化，從常規(guī)方案的22天縮短至優(yōu)化方案的12天，大大縮短了工期，節(jié)約了成本。

山河集團建設(shè)的余家頭城中村改造項目，項目位于武漢市青山區(qū)園林路與臨江大道交匯處，總建筑面積74588.01m2，包括兩棟29層住宅樓、兩棟41層住宅樓、一棟2層商業(yè)和一個附建式地下2層車庫。在BIM技術(shù)應(yīng)用上，項目注重與實際施工相結(jié)合，應(yīng)用全面且亮點突出。如在砌體工程排布這個應(yīng)用點上，相關(guān)技術(shù)人員與工人密切溝通，根據(jù)現(xiàn)場切割、運磚、砌磚工人的操作習(xí)慣不斷優(yōu)化，前后共生成八版排布圖，最終取得了技術(shù)設(shè)計與實際施工的最佳結(jié)合點，對現(xiàn)場施工起到真正的指導(dǎo)意義，切實促進了項目管理降本增效。另外在樣板引路、BIM審圖等方面，該項目也取得了實效，提升了工程質(zhì)量水平和施工效率。

美好裝配研討建和村城中村改造K3地塊項目

湖北工建建設(shè)的湖北飯店暨華邑酒店位于湖北省政治中心地段，北臨省人民政府，東接省統(tǒng)戰(zhàn)部，西靠省教育廳，南近省發(fā)改委，是集高檔寫字樓、五星級酒店、特色商業(yè)為一體的在建重點綜合體。項目總建筑面積達15萬平方米，地下四層車庫，地上四層裙房及兩棟塔樓；酒店塔樓23層、110米，寫字樓29層、139米。本項目的主要難點有：超深基坑施工，基坑最大深度27米，總土方量達34萬方；超小場地空間，基坑邊緣與圍擋距離不足2米。針對項目難點，項目部組建了BIM小組，輔助現(xiàn)場克服難題。BIM小組利用BIM可視化模擬的特點對項目交通平面進行規(guī)劃，解決了棧橋拆除的難題；利用BIM技術(shù)精確計算各區(qū)域土方工程量，分析挖機轉(zhuǎn)運效率，合理安排各階段渣土車數(shù)量，提高了基坑土方轉(zhuǎn)運效率；通過BIM5D平臺的運用，解決了項目場地狹小施工材料周轉(zhuǎn)次數(shù)多的問題。

美好建筑裝配科技有限公司承建的建和村城中村改造K3地塊項目，主要由2棟46層超高層，11棟31層高層建筑組成，其中11號樓采用裝配式施工，采用雙皮墻加疊合板式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，項目采用BIM技術(shù)進行管理，應(yīng)用Planbar軟件進行裝配層模型深化設(shè)計工作，秉承整體到局部的設(shè)計理念，通過設(shè)定工程參數(shù)直接在模型上進行節(jié)點拆分，以三維模型為操作對象，應(yīng)用BIM軟件功能進行批量出圖，生成并輸出報表，結(jié)合構(gòu)件信息將數(shù)據(jù)輸出到工廠自動化生產(chǎn)線進行裝配層PC構(gòu)件生產(chǎn)。項目部通過BIM技術(shù)的開展，也總結(jié)出一套基于自身企業(yè)特點的BIM管理流程和方法，提煉出如預(yù)制件產(chǎn)品目錄、智能構(gòu)件庫等應(yīng)用成果，支持公司BIM標準化工作的開展，材料供應(yīng)方面能貼合現(xiàn)場需求、做到及時供應(yīng)。真正達到減少建筑用工，提高綜合效益的目的。

武漢市市政建設(shè)集團有限公司承建的漢口至陽邏江北快速路工程為武漢市重點工程，是武漢市長江主軸左岸的濱江重要交通樞紐，橫跨新洲、黃陂和江岸三地，同時也是武漢首條“臨江、近江、看江”景觀大道。其中新河段主橋鋼箱拱采用纜索吊施工，整體施工工藝復(fù)雜。項目通過BIM進行專項工序模擬分析，優(yōu)化整體吊裝方案，解決了局部構(gòu)件吊裝的碰撞問題。并通過三維掃描與BIM技術(shù)的結(jié)合，實現(xiàn)了構(gòu)件預(yù)拼裝。構(gòu)件安裝階段，根據(jù)模型結(jié)合Midas及現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了監(jiān)測過程的動態(tài)調(diào)整，保障了施工質(zhì)量與安全性。同時提高了溝通效率與管理水平，保障了工期與質(zhì)量。

武漢市盤龍明達建筑有限公司承建的尚璟瑞府二期一標段項目，BIM應(yīng)用由建立BIM實施體系和建模標準開始，通過以模型為載體的審圖、管線綜合等的深化設(shè)計、4D進度質(zhì)量安全管理、精裝修施工模擬、5D成本管控以及交付業(yè)主營銷運維等全方面展開應(yīng)用,形成了基于BIM技術(shù)在人、機、料、法、環(huán)上的新型質(zhì)量安全管理體系，并培養(yǎng)了一批具有BIM應(yīng)用實戰(zhàn)經(jīng)驗的項目團隊。BIM技術(shù)在項目實施過程中，不僅提升了公司的管理水平，也開拓了一條BIM技術(shù)下的效益提升之路，為公司BIM技術(shù)的全面推廣應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。