【摘要】一直以來,教師發(fā)展問題都是高等教育領(lǐng)域的一大研究熱點,本文對中美兩國青年教師的發(fā)展機制進行了詳細的比較研究,客觀揭示了美國高校成功的發(fā)展經(jīng)驗對于我國青年教師發(fā)展的啟示,希望能夠為相關(guān)研究提供一些有價值的參考建議。
【關(guān)鍵詞】中美高校 青年教師 發(fā)展機制 對比分析 經(jīng)驗啟示
【中圖分類號】G645 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)04-0182-02
引言
高校教師承擔著教書育人,為各個行業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才的職責,在當今社會發(fā)展中扮演著十分重要的角色。隨著高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展,青年教師自身的成長和專業(yè)發(fā)展問題也日益受到人們的關(guān)注。美國高校一直以來都十分重視教師隊伍的管理,通過一系列積極的探索和嘗試,在青年教師發(fā)展機制方面取得了較為成功的經(jīng)驗,這一點對于我國高校具有很大的啟示。新時期背景下,我國應(yīng)緊跟時代發(fā)展步伐,不斷創(chuàng)新現(xiàn)有的教師發(fā)展和培訓(xùn)機制,努力提高青年教師隊伍整體的綜合素質(zhì)水平,全面促進我國高等教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、中美兩國青年教師發(fā)展機制的對比分析
(一)機構(gòu)組織形式的比較
美國尚未設(shè)立專門的教師發(fā)展管理機構(gòu),但教育部門下設(shè)有全國性質(zhì)的教師發(fā)展基金會,該基金會主要負責對教師發(fā)展申報的項目進行檢測審核并提供相應(yīng)的資金支持。此外,美國社會上有大量專門針對教師發(fā)展問題的咨詢公司、培訓(xùn)班、研討機構(gòu)等。我國教育部門在北京師范大學(xué)、武漢大學(xué)以及多所高校的協(xié)助下于1985年成立了專門的國家級教師培訓(xùn)機構(gòu),主要職責為發(fā)布與培養(yǎng)青年教師相關(guān)的一些項目決定,同時對所有申報項目的信息進行詳細地核實審批,為我國青年教師的發(fā)展提供了一個相對寬闊的平臺。
(二)發(fā)展經(jīng)費來源的比較
美國青年教師的發(fā)展資金主要來源于高校預(yù)算、政府扶持、基金會以及一些社會專門機構(gòu)的資助等。值得注意的是,美國青年教師發(fā)展經(jīng)費的供給總量具有十分明顯的波動性,即根據(jù)項目的級別和價值高低,獲得資助金額也有所不同。同時,美國還存在許多以個人或企業(yè)名義創(chuàng)辦的教師發(fā)展資助機構(gòu),如富布萊特計劃、福特基金會等。相較之下,中國青年教師的發(fā)展經(jīng)費主要來源于學(xué)校教育資金,根據(jù)教師接受培訓(xùn)項目的不同來分配相應(yīng)的經(jīng)費,然而由于各個學(xué)校的實際辦學(xué)能力水平和資金來源渠道有限,在實際培訓(xùn)過程中,教師們往往需要自行承擔一部分的費用,某種程度上而言,打擊了教師主動參加發(fā)展和培訓(xùn)活動的積極性。
(三)活動項目的比較
美國擁有多種形式的教師發(fā)展活動項目,如院系項目、多校區(qū)聯(lián)合項目、特殊中介結(jié)構(gòu)項目等,極大地滿足了青年教師個性化的發(fā)展需求。絕大多數(shù)的美國學(xué)校都十分重視教師發(fā)展的問題,對教師的時間支配、自信培養(yǎng)、工作安排、壓力排遣等都進行詳細的指導(dǎo)和說明。此外,美國在開展青年教師活動項目時還充分考慮到了個體的差異性,對相關(guān)活動進行分類安排,以收獲不同的培訓(xùn)效果。我國現(xiàn)階段為教師提供的項目有高級研討班、學(xué)術(shù)交流會、崗前培訓(xùn)、進修班、出國訪學(xué)等,但是,與美國的項目活動相比較而言,我國許多發(fā)展項目都具有一定的強制性,留給教師自由發(fā)揮的空間很小,不利于調(diào)動青年教師對這類活動的參與積極性。
二、美國青年教師發(fā)展成功經(jīng)驗對我國的重要啟示
首先,優(yōu)化教師隊伍管理體系。針對目前我國教師培訓(xùn)機構(gòu)較為分散的現(xiàn)象,學(xué)校應(yīng)當在政府的幫助和指導(dǎo)下,將各個機構(gòu)的培訓(xùn)資源信息進行有效整合,適當?shù)亟梃b美國在這方面的管理經(jīng)驗,構(gòu)建一個統(tǒng)一完善的青年教師發(fā)展機構(gòu),確保各項活動的高效開展。
其次,拓寬經(jīng)費來源渠道,成立專門的教師發(fā)展基金。要想切實促進青年教師隊伍的發(fā)展,為其提供充足的資金保障是關(guān)鍵。一方面,我們要對現(xiàn)行的教育資金分配機制進行科學(xué)的調(diào)整,通過完成高質(zhì)量的科研項目來增加學(xué)校收入,同時減少不必要的支出;另一方面,學(xué)校還應(yīng)積極拓寬發(fā)展資金的來源渠道,吸引社會上的一些企業(yè)和民間組織機構(gòu)對涉及教師發(fā)展的項目進行投資,為青年教師的發(fā)展提供良好的社會環(huán)境。
最后,要積極打造個性化的發(fā)展項目。學(xué)校相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合教師的實際發(fā)展需求來組織各類項目活動,重視“以人為本”發(fā)展理念,為其制定個性化的培養(yǎng)方案,從而最大程度地激發(fā)青年教師主動發(fā)展的積極性,使他們?nèi)硇牡赝度氲交顒禹椖慨斨小?/p>
三、結(jié)語
綜上所述,隨著社會時代的不斷發(fā)展,我們在追求高品質(zhì)學(xué)校教育的同時,也應(yīng)關(guān)注教師自身的成長與發(fā)展問題。美國作為世界綜合性強國,在教育領(lǐng)域方面的研究處于國際領(lǐng)先水平,尤其是關(guān)于青年教師的發(fā)展和培訓(xùn)機制方面,有許多值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的優(yōu)秀經(jīng)驗。因此,我們應(yīng)當在客觀分析中美兩國教師發(fā)展的區(qū)別所在的基礎(chǔ)上,結(jié)合本國實際國情來有選擇性地應(yīng)用美國先進的發(fā)展方法和機制,以達到加強青年教師隊伍管理,提高我國整體教育質(zhì)量水平的目的。
參考文獻:
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作者簡介:
吳育芳(1988.06.05-),女,山西高平人,碩士,研究方向:比較教育學(xué),高等教育比較研究。