摘 要：在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際化環(huán)境下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)既是一種基于創(chuàng)新成果的法定權(quán)利，也是一種非常重要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)資源。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用和管理的能力與水平，決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)地位。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，想要基業(yè)長(zhǎng)青、永葆活力，就必須自主創(chuàng)新?lián)碛懈哔|(zhì)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。本文將從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出合理的對(duì)策建議，為更多的企業(yè)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施管理工作提供重要的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：知識(shí)產(chǎn)權(quán)、現(xiàn)狀分析、對(duì)策建議

一、引言

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)一躍成為一種重要財(cái)富和無(wú)形財(cái)產(chǎn)。與大多數(shù)國(guó)外企業(yè)相比，我國(guó)企業(yè)不僅知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作起步較晚，且普遍缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際規(guī)則的了解。真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)并積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的企業(yè)屈指可數(shù)。

以蘇州企業(yè)作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀分析對(duì)象進(jìn)行剖析，自下表1我們可以看出，目前蘇州市企業(yè)申請(qǐng)的發(fā)明專利占比有所提高，反觀往年實(shí)用新型和外觀專利占比較大的情況，表明了企業(yè)對(duì)于技術(shù)的逐漸重視和對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)更為深入的理解。然而，我們也可以看出，企業(yè)的發(fā)明授權(quán)比例雖然較往年同比也在攀升，但是總體授權(quán)數(shù)量占比不高，亦說明企業(yè)申請(qǐng)的專利技術(shù)創(chuàng)造性、新穎性和實(shí)用性程度并不高，也從側(cè)面反映了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量仍較低。

自上述數(shù)據(jù)亦可發(fā)現(xiàn)目前多數(shù)企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開展仍浮于表面，專利的申請(qǐng)仍處于重量輕質(zhì)的普遍狀態(tài)。直接驗(yàn)證了我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和管理過程中仍存在創(chuàng)新主動(dòng)性缺乏、創(chuàng)新能力薄弱、自主保護(hù)意識(shí)淡薄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和管理人才缺失、管理工作缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃等種種弊端的事實(shí)。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀分析

（一）創(chuàng)新主動(dòng)性缺乏

基于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局的知之甚少，我國(guó)大部分企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)工作均與研發(fā)人員的技術(shù)開發(fā)事務(wù)相獨(dú)立，再加上缺乏直接的考核機(jī)制，對(duì)于激發(fā)專利申請(qǐng)的主動(dòng)性和積極性效果甚微，造成企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力的嚴(yán)重后果。近年來，我國(guó)本土企業(yè)一直未能逃脫被外資公司不斷高筑的技術(shù)壁壘所包圍，進(jìn)而淪為世界產(chǎn)業(yè)鏈的最底層的困境，也就無(wú)從談起自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。

（二）創(chuàng)新能力薄弱

自改革開放以來，基于中國(guó)本土企業(yè)的大部分產(chǎn)品和技術(shù)都是拿來主義，中國(guó)在逐漸變成制造業(yè)大國(guó)的同時(shí)，一度被全世界公認(rèn)為世界工廠。企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不高，且缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，對(duì)引進(jìn)的外部技術(shù)存在較高的依存度。為了追求高額的利潤(rùn)，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)重引進(jìn)輕消化，重模仿輕創(chuàng)新，重生產(chǎn)輕研發(fā)。另外，創(chuàng)新層次低，首創(chuàng)性創(chuàng)新少成為大多數(shù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)典型軟肋，具體表現(xiàn)為企業(yè)專利質(zhì)量不高，專利結(jié)構(gòu)不合理，信息的運(yùn)用能力差。

（三）自主保護(hù)意識(shí)淡薄

我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄，能力亦有待提高。一方面，部分企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的復(fù)雜性了解不透徹，要么有意在走仿冒之路，要么因?qū)＠暾?qǐng)未及時(shí)進(jìn)行專利技術(shù)檢索而侵權(quán)他人專利技術(shù)產(chǎn)品，以致知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛頻繁發(fā)生，甚至造成嚴(yán)重后果。另一方面，由于目前國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)案件處理日程較長(zhǎng)，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)現(xiàn)象得不到及時(shí)解決，維權(quán)步履艱難成為廣大企業(yè)發(fā)展的瓶頸和難點(diǎn)。久而久之，多數(shù)企業(yè)因被侵權(quán)而得不到及時(shí)保護(hù)，干脆放棄了維權(quán)要求。

（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和管理人才缺失

目前我國(guó)大部分企業(yè)都存在著知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)不健全的問題，大多數(shù)企業(yè)沒有專職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，也沒有配備專業(yè)人員處理相關(guān)事務(wù)，多是由研發(fā)部門、法律部門或管理部門兼職代為管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。由于沒有專門的機(jī)構(gòu)和人才，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理往往流于形式，保護(hù)工作缺乏應(yīng)急機(jī)制，相關(guān)部門工作推諉，更無(wú)從談起知識(shí)產(chǎn)權(quán)高層次的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署了。

（五）管理工作缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃

目前，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)還沒有認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性，更談不上從戰(zhàn)略上進(jìn)行規(guī)劃，企業(yè)關(guān)注的仍是有形資產(chǎn)的管理。許多企業(yè)不了解通過對(duì)專利相關(guān)方面文獻(xiàn)的利用，很少進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，造成低水平重復(fù)研究。許多企業(yè)由于缺乏戰(zhàn)略高度的規(guī)劃，造成技術(shù)流失，不僅容易導(dǎo)致陷入專利的“雷區(qū)”，做出侵犯別人的專利權(quán)的違法行為，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

（六）知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展環(huán)境有待提高

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度自身存在缺陷。自我國(guó)1980年加入世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織以來，盡管已陸續(xù)制定了較為全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律，并根據(jù)實(shí)際情況作過一些調(diào)整，但是，多數(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律在實(shí)際操作過程中仍存在不合理現(xiàn)象，例如專利法規(guī)定的發(fā)明專利審批期限過長(zhǎng)（三年），專利費(fèi)用過高（年費(fèi)會(huì)隨著授權(quán)專利年數(shù)的增加不斷增加，多數(shù)企業(yè)不會(huì)將所有專利維持到最后的有效年份），無(wú)法保持企業(yè)長(zhǎng)期擁有較高的專利申請(qǐng)和維持積極性。

三、促使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平提升的對(duì)策建議

（一）建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以促進(jìn)創(chuàng)新主動(dòng)性提升

企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理中不僅要明確和規(guī)范科技人員的權(quán)利和義務(wù)，還要制定行之有效的激勵(lì)機(jī)制并予以實(shí)施，方能調(diào)動(dòng)員工在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)方面的積極性。

（二）全面提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新能力

企業(yè)自上而下將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理作為發(fā)展要?jiǎng)?wù)之一，時(shí)刻牢記自主創(chuàng)新的使命。建立適宜自身發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，定期組織開展科技人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)培訓(xùn)，建立和實(shí)施企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和意識(shí)。

（三）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和方案

建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)規(guī)章制度并予以有效實(shí)施，對(duì)于接觸知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作人員，與其簽訂相關(guān)的保密協(xié)議。定期組織人員到其他的企業(yè)交流學(xué)習(xí)，貫徹了解其他企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的知識(shí)。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)督機(jī)制，明確責(zé)任，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)進(jìn)行全程的跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止損害企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。

（四）設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)

企業(yè)要根據(jù)自身的情況量體裁衣，建立適合自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的管理人員，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)開發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等提供專業(yè)的保護(hù)。

（五）有效識(shí)別知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，做好相應(yīng)的預(yù)防措施

企業(yè)在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理中，要對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行梳理，防止漏洞出現(xiàn)。首先，要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合評(píng)估，找出存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。其次，采取有效的預(yù)防措施，不僅要做好人員的培訓(xùn)，將保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念深入人心，還要借鑒國(guó)外先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為己所用。

（六）政府要對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供有利的政策環(huán)境

政府要建立完善的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法并提高工作效率，加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)執(zhí)法力度。建立相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)部門，并定期地組織對(duì)外培訓(xùn)或客座講解，以方便及時(shí)解答企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的疑問。

四、結(jié)論

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈。因此，我國(guó)的企業(yè)要不斷地完善自身的管理工作，把企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作作為重中之重，并投入一定的財(cái)力、物力設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作落實(shí)到位。認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，建立完善的管理體系，才能促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

屈晴晴（1985-04），女（漢），江蘇昆山人，蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院工商管理碩士研究生，研究方向?yàn)閼?zhàn)略管理。