□葉小麗/雅安市雨城區(qū)農(nóng)業(yè)局
近年來,雅安市雨城區(qū)以“擴(kuò)基地、強(qiáng)加工、育主體、優(yōu)品牌”為抓手,抓住綠色發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革契機(jī),大力發(fā)展良種茶園,建設(shè)優(yōu)質(zhì)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地;集中打造優(yōu)質(zhì)獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)/帶;著力推進(jìn)保障性蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)。目前,雨城區(qū)茶園面積達(dá)2.00萬hm2,其中,綠色原料標(biāo)準(zhǔn)化示范基地1.25萬hm2,重點(diǎn)打造了以合江鎮(zhèn)為核心的“青衣江流域早茶區(qū)”,以上里鎮(zhèn)、中里鎮(zhèn)、碧峰峽鎮(zhèn)為核心的“綠色生態(tài)出口茶區(qū)”,以嚴(yán)橋鎮(zhèn)、晏場鎮(zhèn)為核心的“南部高山有機(jī)茶區(qū)”三大茶葉產(chǎn)區(qū)。雨城區(qū)獼猴桃種植面積達(dá)0.17萬hm2,初步形成了以中里鎮(zhèn)為核心的“龍門山脈萬畝優(yōu)質(zhì)獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和以孔坪鄉(xiāng)為核心的“金船山獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范帶”。全區(qū)蔬菜種植面積達(dá)0.56萬hm2,其中,在北郊、多營、草壩、鳳鳴等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個村劃定533.33 hm2中心城區(qū)常年蔬菜生產(chǎn)基地,保障了市場供給。
以“3+N”生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)走廊及精品環(huán)線建設(shè)為紐帶,積極推動一三產(chǎn)業(yè)深度融合。建成以茶葉產(chǎn)業(yè)為主題的“水景家園”、以藍(lán)莓草莓種植采摘為主題的“幸福余家”、以獼猴桃產(chǎn)業(yè)為主題的“東風(fēng)新村”、以桂花等苗木栽種為主題的“天香小區(qū)”等精品旅游村寨,以及以溫泉養(yǎng)生為主題的溫泉小鎮(zhèn)孔坪鄉(xiāng)、以休閑養(yǎng)生為主題的康養(yǎng)小鎮(zhèn)上里鎮(zhèn)、以避暑養(yǎng)生為主題的森林小鎮(zhèn)碧峰峽鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)了“大農(nóng)業(yè)”與“大旅游”的有機(jī)結(jié)合,由“農(nóng)業(yè)孤島”向“農(nóng)旅綜合體”的快速轉(zhuǎn)變。全區(qū)建成以茶葉、獼猴桃產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)公園10個。1.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷壯大
加大對產(chǎn)業(yè)大戶、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場等新型主體的引導(dǎo)發(fā)展扶持力度,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體隊伍不斷壯大。全區(qū)現(xiàn)有各級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)61家,工商登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社453家,其中,省級示范社7家。緊緊圍繞種植、畜牧、食用菌等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成與資源特點(diǎn)相適應(yīng)的商品生產(chǎn)基地;促進(jìn)了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營健康發(fā)展;在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。
實(shí)施“區(qū)域品牌+企業(yè)品牌”的雙品牌戰(zhàn)略,在雅安市茶產(chǎn)業(yè)框架下共同打造“蒙頂山茶”區(qū)域品牌,重點(diǎn)突出“雅安藏茶”區(qū)域品牌的宣傳推廣,挖掘品牌歷史、品牌文化、品牌內(nèi)涵,同時探索品牌外延和品牌創(chuàng)新,2017年,在中國藏茶村掛牌成立了四川省藏茶產(chǎn)業(yè)工程技術(shù)研究中心(雅安市藏茶產(chǎn)業(yè)工程技術(shù)研究院),成立了中國藏茶文化研究中心,雅安藏茶形象大使王霏遠(yuǎn)赴海外建立了“中國藏茶文化中心”。2018年,全國茶葉區(qū)域公用品牌價值評估“雅安藏茶”區(qū)域公用品牌估價18.45億元?!把虐膊夭琛薄坝瓿谦J猴桃”成功進(jìn)入全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品目錄。雨城區(qū)茶葉的無公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)已達(dá)80個,數(shù)量位居四川省第二;“雅安藏茶”獲國家地理標(biāo)志證明商標(biāo),“雨城獼猴桃”獲國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。
部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃不足,存在“要什么,有什么(指品種);要多少,沒有多少(指數(shù)量)”的尷尬局面。基地面積小、不集中、品種雜、效果差,嚴(yán)重制約了雨城區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。
受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)影響,農(nóng)戶習(xí)慣種懶莊稼,對新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)存在重種植、輕管理的情況,導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)的茶葉產(chǎn)量低,產(chǎn)值小,農(nóng)戶收益嚴(yán)重縮水。
部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展未下功夫研究,在品種選擇上盲目跟風(fēng),一旦種植失敗或產(chǎn)品滯銷,帶來的經(jīng)濟(jì)損失不可估量,且造成的社會影響也極其惡劣。
雨城區(qū)從事農(nóng)產(chǎn)品加工的企業(yè)數(shù)量少,大都處于發(fā)展初期,規(guī)模小、裝備差、科技含量低、加工能力低下。加之缺少龍頭企業(yè)帶動,生產(chǎn)水平低下,產(chǎn)品的附加值低,制約了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
雨城區(qū)雖然建成了一批以茶葉、獼猴桃為發(fā)展主體的農(nóng)業(yè)公園,但園區(qū)內(nèi)配套設(shè)施薄弱,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平和科技水平低,休閑設(shè)施等旅游功能配套不足,一三產(chǎn)業(yè)融合深度不夠,觀光性差,綜合效益低。
根據(jù)雨城區(qū)的氣候環(huán)境特點(diǎn),最適宜發(fā)展的產(chǎn)業(yè)仍以茶葉、林竹、蔬菜、水果(獼猴桃)為主。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)立足實(shí)際,按照“一村一品,一鄉(xiāng)一業(yè)”的原則,因地制宜,突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),制定發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)雨城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,建議全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分為四種類型:一是茶葉主導(dǎo)型,以合江、草壩、大興、鳳鳴、上里、中里、碧峰峽、北郊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以茶葉為主,配套發(fā)展獼猴桃等特色水果。二是茶葉林竹型,重點(diǎn)是嚴(yán)橋、晏場等鄉(xiāng)鎮(zhèn),林業(yè)資源豐富,茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭足,兩個產(chǎn)業(yè)相輔相成,共同發(fā)展。三是林竹主導(dǎo)型,重點(diǎn)是望漁、沙坪、孔坪、觀化等鄉(xiāng)鎮(zhèn),區(qū)域內(nèi)林業(yè)資源豐富,空閑耕地少,重點(diǎn)發(fā)展林竹產(chǎn)業(yè)。四是近郊蔬菜型,在對巖、八步、南郊、多營等近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點(diǎn)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),保障城區(qū)蔬菜的有效供給。在主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,在中里、多營、孔坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn),鼓勵農(nóng)戶對現(xiàn)有已發(fā)病的紅陽獼猴桃園進(jìn)行品種調(diào)整,發(fā)展抗病性高的軟棗獼猴桃和綠肉獼猴桃。
以“3+N”生態(tài)特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)走廊及精品環(huán)線建設(shè)為紐帶,以“擴(kuò)基地、強(qiáng)加工、育主體、優(yōu)品牌”為抓手,打造東部雅茶、南部雅竹、西部雅果(蔬)、北部雅茶4條精品環(huán)線,按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求,在質(zhì)量和特色上下功夫,杜絕“遍地開花”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜,合理規(guī)劃布局,著力開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,特別是交通主干線沿線應(yīng)統(tǒng)一種植同一品種作物,以點(diǎn)串線、以線促面,連片發(fā)展,把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng),把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大,把特色產(chǎn)業(yè)做優(yōu)。
一是轉(zhuǎn)變農(nóng)戶觀念。綜合利用多種宣傳手段,引導(dǎo)農(nóng)戶根植“三分種七分管”理念,防“農(nóng)業(yè)管家”變“甩手掌柜”。二是加強(qiáng)對農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn),在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié),組織專家深入田間地頭,指導(dǎo)農(nóng)戶開展修枝、施肥、病蟲害防治等技術(shù)培訓(xùn)。三是按照“政府引導(dǎo)、茶農(nóng)自愿、企業(yè)主導(dǎo)”的原則,持續(xù)探索茶園土地托管試點(diǎn)工作,為茶農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)資、統(tǒng)防統(tǒng)治、茶園修剪等茶園托管服務(wù),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理,促進(jìn)茶葉品質(zhì)和品牌價值的提升。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為方向,立足區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和旅游文化資源,做好與旅游結(jié)合的文章,努力打造好一批新的生態(tài)旅游景點(diǎn)、休閑農(nóng)業(yè)觀光園等旅游觀光點(diǎn),開發(fā)旅游項目,實(shí)現(xiàn)與旅游部門的無縫對接。一是結(jié)合2018年中央1號文件精神,積極打造田園綜合體建設(shè),發(fā)展各種形式的休閑、體驗、觀光農(nóng)業(yè),使農(nóng)業(yè)功能從單純以生產(chǎn)功能為主向生產(chǎn)、生活、生態(tài)、文化多功能融合轉(zhuǎn)變。二是以產(chǎn)業(yè)基地為基礎(chǔ),適度發(fā)展一批家庭農(nóng)場和休閑農(nóng)莊,培育品牌,提升產(chǎn)業(yè)影響力,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游,推進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,逐漸實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)變園區(qū)、園區(qū)變景區(qū)、田園變公園、產(chǎn)品變禮品”。
一是加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入。整合農(nóng)業(yè)、水利、財政、國土等部門資金,加大對農(nóng)田、水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。二是抓住機(jī)遇,千方百計多渠道爭取資金。探索整合財政支農(nóng)資金方式,統(tǒng)籌安排使用支農(nóng)資金,圍繞發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合,通過資金整合,既有利于集中財力辦大事,也有利于發(fā)揮財政資金的作用。三是拓寬農(nóng)業(yè)投入來源渠道。進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村投資環(huán)境,吸引民間資本更多地投向農(nóng)業(yè)。加快農(nóng)村金融組織、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,扶持農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保組織發(fā)展,擴(kuò)大農(nóng)村擔(dān)保品范圍。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)保險,政策性保險與商業(yè)保險相結(jié)合,健全農(nóng)業(yè)再保險體系。