張繼魯

[摘 要]水利工程在發(fā)展過程中，為了能夠切實的保證水利工程的管理質(zhì)量，提高水利工程的水平，推動水利工程管理規(guī)范化，是需要落實水利工程的改革，對于周圍的環(huán)境不斷地進(jìn)行改善，制定完善的有效措施。同時，在發(fā)展過程中需要對出現(xiàn)的問題及時解決，落實水利工程的審核工作。

[關(guān)鍵詞]水利管理；考核；途徑

中圖分類號：S722 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2018）08-0134-01

1 在水利工程管理過程中存在的主要問題分析

1.1 水利工程管理人員缺乏全面綜合的管理素質(zhì)

水利工程的管理工作不是一項簡單的工作，整個管理過程非常復(fù)雜，并且涉及到非常多的學(xué)科，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，所以對于工程管理人員的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，但是縱觀現(xiàn)階段水利工程管理人員的綜合素質(zhì)還是同實際要求存在一定的差距，從而影響了工程管理質(zhì)量，對于整個水利工程的發(fā)展都非常不利。

1.2 缺乏完善的管理體制，權(quán)責(zé)沒有分明

保障水利工程管理的有效性，需要有一套合理科學(xué)的管理體制的支持，這是保障管理有效性的基礎(chǔ)，但是在實際管理工作中，還是有很多水利部門在管理體制方面存在不完善的地方，沒有結(jié)合時代發(fā)展的需要促進(jìn)管理體制的改革和創(chuàng)新，仍然沿用陳舊的管理體制，導(dǎo)致很多水利企業(yè)在水利工程的管理工作中存在很多問題，例如沒有促進(jìn)權(quán)責(zé)分明，沒有明確的管理目標(biāo)等，這些都導(dǎo)致對水利工程管理效率不高，更不要談及保障管理質(zhì)量。

1.3 缺乏合理的水價形成機(jī)制

一般來講，我國的水價是由政府部門決定的，在定價的時候并沒有嚴(yán)格遵循商品的價值規(guī)律，也沒有分析具體的供求關(guān)系，所以很多水利管理單位并沒有取得收益，而是處在虧損的狀態(tài)，導(dǎo)致很多水利管理單位的職工隊伍不穩(wěn)定，在很大程度上影響了水利工程的管理水平。

1.4 缺乏對水利工程管理的重視

想要保障水利工程管理的有效性，離不開對水利工程管理的重視，只有從意識上重視水利工程管理才能將管理真正落實到實際工作中，由于很多水利工程管理部門將水利管理工作僅僅是當(dāng)做口號，停留在口頭上和書面上，并沒有將管理工作落實到實際工作中，更沒有全面科學(xué)的分析水利工程管理，所以工程管理質(zhì)量肯定不盡人意。此外，在水利工程管理目標(biāo)方面也沒有明確，導(dǎo)致各項管理方法沒有得到落實，首先是管理過程沒有將具體的管理責(zé)任落實到個人，在管理過程中一旦出現(xiàn)問題不能確定責(zé)任主體，影響了管理效果；管理過程不夠深入，由于水利工程管理項目非常繁雜，并且管理關(guān)系相當(dāng)復(fù)雜。有很多水利工程在建設(shè)過程中沒有嚴(yán)格按照國家明確規(guī)定的要求施工，所以導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量難以保障。因此，想要做好水利工程的質(zhì)量管理，一定需要水利單位從思想上加強(qiáng)重視，不斷促進(jìn)管理水平的提升，保障水利工程建設(shè)符合國家的要求。

2 從水利管理考核看加強(qiáng)水利工程管理水平的有效途徑

2.1 組織管理

在考核水利工程管理工作的過程中，需要注意對組織管理、運行管理、安全管理等進(jìn)行重點考核。在此過程中，考核組織管理需根據(jù)相關(guān)的人事制度改革方案，進(jìn)行競爭機(jī)制的建立，并積極完善競爭機(jī)制內(nèi)容，對每個崗位的分配系數(shù)進(jìn)行設(shè)定。另外，還需要注意日常考核辦法的明確，最終利用按勞分配、以績定資來進(jìn)行內(nèi)部分配，讓組織考核的目標(biāo)可以實現(xiàn)，另外在進(jìn)行考核工作的組織管理中要注意積極加強(qiáng)組織管理的水平。與此同時，在考核工作執(zhí)行的時候，也需要積極強(qiáng)調(diào)“三化”工程的建立，也就是需要遵從“綠化、美化、亮化”等基本原則，考核管理用房和配套設(shè)施。另外，還需要對工作區(qū)域的環(huán)境整潔度進(jìn)行檢測，且對其綠化是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。另外，在進(jìn)行組織管理考核的過程中，要求被考核者需要逐漸進(jìn)行檔案建檔的工作，并對完成建檔立卡、分類整理等任務(wù)進(jìn)行細(xì)化。與此同時，為了讓工程管理得到規(guī)范，在進(jìn)行管理考核作業(yè)的組織過程中，也需要加強(qiáng)考核管理的相關(guān)制度、運行必要規(guī)程以及崗位責(zé)任制等，并需要進(jìn)行“精明文明單位”等活動的開展。也就是說需要在進(jìn)行水利工程組織管理的考核工作過程中，加強(qiáng)制度的建設(shè)，建立起一套合理的競爭機(jī)制、并積極監(jiān)督“三化”建設(shè)、檔案管理等工作的狀態(tài)，所以，這樣的工作有利于加強(qiáng)整個水利工程管理水平。

2.2 運行管理

運行管理考核是進(jìn)行水利工程管理考核非常重要的一點。第一，在對工作實施進(jìn)行考核的時候，倡導(dǎo)根據(jù)巡視檢查制度以及檢查工作制度定期檢查水利工程項目，并在進(jìn)行實際檢查的過程中，對檢查信息進(jìn)行記錄，保證工程建設(shè)具有一定的安全性。而在進(jìn)行管理考核運行的過程中，需要注意對工作考核事項進(jìn)行觀測，需要考核對象根據(jù)工程；來進(jìn)行工作過程的規(guī)范，及時進(jìn)行觀測資料的計算、校核的工作，讓觀測工作的實施得到強(qiáng)化，所以，可以很快地發(fā)現(xiàn)工程運行問題。第二，在進(jìn)行水利工程運行管理考核的過程中，需要加強(qiáng)設(shè)備的全面檢修工作，也就是說需要指導(dǎo)相關(guān)工作人員在進(jìn)行實際工作的時候，參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，全面檢修好工程設(shè)備，只有這樣才能保障工程設(shè)備進(jìn)行良好的潤滑。此外，在進(jìn)行管理考核的過程中，也造成參照工程控制的應(yīng)用原則和上級的指令，進(jìn)行一定的作業(yè)，且需要對違規(guī)違章操作行為進(jìn)行控制。第三，需要根據(jù)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)進(jìn)行快速發(fā)展的過程中，為了讓水利工程項目可以進(jìn)行很好地建設(shè)，需要注意對自動監(jiān)控系統(tǒng)、局域網(wǎng)等進(jìn)行現(xiàn)代化地管理，最終在進(jìn)行管理考核工作的過程中保障好水利信息化可以很好地實現(xiàn)。也就是說水利工程在管理考核的過程中積極落實好管理考核工作，讓科技創(chuàng)新的工作可以實現(xiàn)，并且對設(shè)備檢修等進(jìn)行嚴(yán)格把控。

2.3 安全管理

就現(xiàn)在的情況來分析，在水利工程進(jìn)行管理考核的實施過程中，積極落實安全管理考核工作也可加強(qiáng)工程管理的水平，其主要體現(xiàn)下面這么幾個方面：首先，在對安全管理進(jìn)行考核工作的時候，需要注意對防汛工作、水行政管理、工程隱患、建設(shè)項目管理等進(jìn)行重點考核。另外，在進(jìn)行水行政管理的過程中需要借助公安部門的力量，積極管控好防汛塊石的工作，加強(qiáng)護(hù)堤林木的管控。另外，利用相關(guān)的報紙、電視等傳媒平臺，宣傳水法知識。所以，積極落實好安全管理的考核工作。其次，在安全管理防汛的角度上進(jìn)行分析，考核防汛管理的過程中，需要被考核的人員完成汛前檢查工作。另外，在實施工程防汛工作的過程中，需要積極組織除險加固的工作，還需要加強(qiáng)防汛應(yīng)急的項目，且要保養(yǎng)和維護(hù)好機(jī)電設(shè)備，積極落實防汛的責(zé)任，分工管理好堤防、水閘、險工險段，并做好相互監(jiān)督的工作，接著進(jìn)行良好的工作格局，逐步加強(qiáng)水利工程的管理工作，符合現(xiàn)代最佳的工程狀態(tài)。其三，在進(jìn)行安全管理考核實施的過程中，還需要注意加強(qiáng)員工對于水法律法規(guī)的熟悉程度。當(dāng)出現(xiàn)一些新法規(guī)的時候，需要積極組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，積極交流學(xué)習(xí)到的相關(guān)內(nèi)容，并在培訓(xùn)的過程中，導(dǎo)入一些相關(guān)的案件，指導(dǎo)人員要注意加強(qiáng)執(zhí)法意識。比如說，在進(jìn)行重大水利工程項目的過程中，要讓人員積極參照相關(guān)法規(guī)，進(jìn)行固定式標(biāo)牌的合理化設(shè)置。另外，要注意加強(qiáng)界定工程管理和保護(hù)范圍，只有這樣才能達(dá)到最佳的工程管理狀態(tài)，且防止工程中一些被禁止的行為出現(xiàn)，導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。

3 結(jié)語

水利工程集中防洪、發(fā)電、供水等一體的工程，在當(dāng)前社會背景下，水利工程在社會工藝等方面都取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，做好水利工程管理工作有助于促進(jìn)社會的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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