仇興東
山東滕州,這里是魯班墨子的故鄉(xiāng),齊魯工商文化的發(fā)源地,京杭運(yùn)河、G104國道、京臺(tái)高速公路、京滬高速鐵路等主要干線匯集而過,地理位置優(yōu)越,歷史文化悠久。山東辛化集團(tuán)最初在這里誕生,是父親在二十多年前創(chuàng)建的。
我兒時(shí)記憶中,父親始終是一個(gè)“不安分”的人。
1993年,在素有“辛緒西北坡”之稱(也是村里最貧瘠)的土地上,父親創(chuàng)辦了滕州市辛緒泡花堿廠。工廠初創(chuàng),沒有資金沒有技術(shù)沒有市場,父親只是完全憑借著”拓荒牛”的精神聚集一幫年輕人以廠為家,日夜苦干,完善工藝。后來經(jīng)過調(diào)研,確定了公司主要產(chǎn)品為水果紙箱粘合劑。因?yàn)樯綎|盛產(chǎn)水果,對(duì)果品包裝需求旺盛,市場范圍為魯西南地區(qū)。
那時(shí),父親很少回家,也很少過問我的學(xué)業(yè),父子之間很少交流。后來我大學(xué)畢業(yè)后回到公司工作,在很多問題上想法理念不一致,存在很深的代際沖突,只是隨著年齡的增長這種代溝才開始慢慢消除。在這個(gè)過程中,我認(rèn)為最重要的就是耐心與尊重,我與父親之間的溝通磨合經(jīng)歷了很多的事情。
父親真的不同意設(shè)分廠嗎?
記得大學(xué)剛畢業(yè)時(shí),父親讓我留在南京。我當(dāng)時(shí)想去浙江的民營企業(yè)實(shí)習(xí)工作幾年,暑假回家和父親商議我的決定。當(dāng)我看到因?yàn)殚L期勞累而住院的父親時(shí),我改變了主意,決定立刻回公司上班。父親堅(jiān)決不同意,對(duì)我和弟弟說,“我辛辛苦苦把你們送出去讀大學(xué),就是讓你們不要再回到農(nóng)村,家里的事情我能應(yīng)付得了”。
后來愛人陪我一起加入父親的公司中。到了公司我才發(fā)現(xiàn)極度缺乏專業(yè)人才,尤其是業(yè)務(wù)方面。沒有制度,沒有流程,所有工作都要靠老板來推動(dòng),每個(gè)人都要身兼數(shù)職。
我進(jìn)入公司第一件事就是去托欠貨款公司催賬,慢慢開始全身心投入到工作中,企業(yè)經(jīng)營狀況明顯也得到了好轉(zhuǎn)。
在公司工作了五年后,我逐漸對(duì)管理有了自己的想法。
舉例來說,剛開始市場范圍僅局限在魯南蘇北一帶,全部為汽車運(yùn)輸。為了打開市場我?guī)ьI(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)來到日照港,了解海運(yùn)集裝箱業(yè)務(wù)。通過創(chuàng)新運(yùn)輸方式,公司把產(chǎn)品賣到了福建廣東等沿海城市,市場需求不斷提升,原先的生產(chǎn)能力此時(shí)也就不能滿足高速增長的訂單。面對(duì)這種情況要么提高售價(jià)要么擴(kuò)大產(chǎn)能,通過調(diào)研考察附近的區(qū)縣我準(zhǔn)備興建分廠。
起初父親并不同意建分廠,經(jīng)過多次商討最終還是同意了我的建議。后來我才知道當(dāng)時(shí)父親并非完全拒絕,只是我過于急躁缺乏耐心與尊重。他曾經(jīng)說我就是缺乏大公司工作職業(yè)經(jīng)歷,蠻干。的確如此,大學(xué)畢業(yè)后就來到家族企業(yè)工作,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的我,只是憑借著一時(shí)工作熱情,混淆了父子和領(lǐng)導(dǎo)下屬的角色轉(zhuǎn)換。
晉升為家族企業(yè)新掌門人
隨著企業(yè)規(guī)模的增長,我更多開始思考企業(yè)文化方面的建設(shè)。企業(yè)文化不能是教科書上的,它是老板價(jià)值觀在具體企業(yè)經(jīng)營管理過程中的沉淀與發(fā)揚(yáng),是充滿生機(jī)的表現(xiàn)。辛化的核心價(jià)值觀即是“企業(yè)不養(yǎng)懶人,市場不要廢品”,辛化的初心就是勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值,工作改變命運(yùn),追求卓越質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)水平。
父親完成了自己的歷史使命,夜以繼日,辛勤工作,改變了自己和家庭的命運(yùn)。這是辛化企業(yè)文化建設(shè)的源頭,下一段歷程將是卓越精神的打造。作為繼創(chuàng)者群體就是要在原來的基業(yè)上發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新,繼往開來,把辛化打造成百年企業(yè),這是我們兩代人共同的愿望。
同時(shí)我也清楚地認(rèn)識(shí)到我們國家經(jīng)過三十多年的改革開放,國內(nèi)市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。從物質(zhì)缺乏到相對(duì)過剩,從追求價(jià)格到追求質(zhì)量,從大眾消費(fèi)品到個(gè)性化定制,從城鄉(xiāng)二元化到國際國內(nèi)一體化,從供給側(cè)改革到消費(fèi)升級(jí),給企業(yè)發(fā)展帶來巨大商機(jī)的同時(shí),也帶來了挑戰(zhàn)。辛化將面臨從單純工業(yè)品生產(chǎn)到個(gè)人消費(fèi)品和工業(yè)品并重的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)將是未來最大的工作挑戰(zhàn)。
作為子公司山東辛化硅膠有限公司于2007年成立,主要業(yè)務(wù)為寵物用品的生產(chǎn)與出口,現(xiàn)已成為全球最大的水晶貓沙生產(chǎn)廠家。規(guī)模經(jīng)營的擴(kuò)大是為了適應(yīng)新的市場行情,提升企業(yè)在行業(yè)中的總體競爭力。我不斷加大科技研發(fā)、市場建設(shè)、人才培養(yǎng)投入,完善安全、環(huán)境、質(zhì)量體系,不斷探索企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理模式創(chuàng)新,以創(chuàng)新促發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
在父親指導(dǎo)下,歷經(jīng)幾年的發(fā)展,我也取得了一定的成績。父親也開始逐步認(rèn)可了我的管理理念和經(jīng)營方法,將公司的經(jīng)營管理權(quán)交給我,使我成為家族企業(yè)的新掌門人。
繼創(chuàng)者需要的四大素養(yǎng)
現(xiàn)在我深刻地認(rèn)識(shí)到無論做什么事情都是一脈相承的,急不來。我們這一代人任重道遠(yuǎn),要帶領(lǐng)更多的年輕人,改變個(gè)人家庭的命運(yùn),以卓越文化和擔(dān)當(dāng)精神匯聚更多愿意參與家鄉(xiāng)建設(shè)的人士。憑借對(duì)本職工作的熱愛,遇到再多困難都要勇于克服,努力在工作中獲得社會(huì)的尊重。同時(shí)我也明白現(xiàn)在我正享受著本不屬于我的社會(huì)榮譽(yù)與尊重,但我會(huì)對(duì)得起這份尊重,通過服務(wù)客戶、創(chuàng)造價(jià)值,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將“建設(shè)百年辛化”的目標(biāo)貫徹到底。
對(duì)于在優(yōu)越生活環(huán)境成長起來的繼創(chuàng)者一代,作為社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,我認(rèn)為:
首先,要有國際化的視野和腳踏實(shí)地的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)今國際環(huán)境,全球化日益發(fā)展,國家“一帶一路”政策為我們這些外貿(mào)型企業(yè)指引了新時(shí)代下企業(yè)出口戰(zhàn)略方向,也為產(chǎn)品進(jìn)入沿線國家提供了政策支持。國際化的視野,對(duì)于全球市場定位、制定市場規(guī)劃、建立相互支持的市場中心點(diǎn),是必不可少的素質(zhì)。在工作中培養(yǎng)自己的擔(dān)當(dāng)精神,敢于承擔(dān)重任.
其次,要有豐富的學(xué)識(shí)與艱苦樸素的精神。在應(yīng)對(duì)市場變化和企業(yè)內(nèi)部革新時(shí),經(jīng)驗(yàn)往往難以讓企業(yè)高層做出正確的決策,只有建立在豐富學(xué)識(shí)之上實(shí)事求是的分析能力,才能帶領(lǐng)企業(yè)披荊斬棘、迅猛發(fā)展。積極的學(xué)習(xí)世界上先進(jìn)的經(jīng)營理念,吸收先進(jìn)的技術(shù)與裝備,讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣,為企業(yè)精益化發(fā)展提供各種可行性途徑。艱苦樸素是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),是對(duì)付西方物欲橫流物質(zhì)享樂主義的精神良藥,也是東方管理文化的精髓。工作即是修行的道場,修身齊家治國平天下,內(nèi)圣外王是我們的追求。
第三,要有良好的人文素養(yǎng)和公民意識(shí)。優(yōu)秀的繼創(chuàng)者一代往往是社會(huì)的焦點(diǎn),良好的人文素養(yǎng)能使我們成為社會(huì)中的榜樣。吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才在各自領(lǐng)域開創(chuàng)局面,這種榜樣的力量是社會(huì)正氣的不竭之源。尊重人性和人的價(jià)值,關(guān)注員工的物質(zhì)條件和精神需求,從而實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展,是繼創(chuàng)者一代重要的責(zé)任。公民意識(shí)要求我們清晰地認(rèn)識(shí)到自己與社會(huì),與他人的關(guān)系,認(rèn)識(shí)到自己的局限,分享自己的成果。
第四,要有堅(jiān)定的信念和強(qiáng)大的意志力。今年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,也是全面建成小康社會(huì)的攻堅(jiān)之年,在配置要素、匹配需求等方面,制造業(yè)企業(yè)要憑借出色的膽略進(jìn)行積極的變革,以適應(yīng)新時(shí)代的要求。以堅(jiān)定的信念和強(qiáng)大的意志力,積極進(jìn)行系統(tǒng)性改善,彌補(bǔ)短板,積聚核心競爭力,我們已面臨更加激烈的國際環(huán)境,拼的就是意志力。
一代人有一代人的使命,一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。我們要始終堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新發(fā)展,始終堅(jiān)持企業(yè)與環(huán)境和諧發(fā)展,“致富思源、富而思進(jìn)”,將企業(yè)的治理和對(duì)社會(huì)的回饋放到重要的位置,積極響應(yīng)國家政策的號(hào)召,為打造制造業(yè)國家品牌而不懈奮斗!