王健

摘要：對(duì)于土木工程來(lái)說(shuō)，能夠給建筑施工的品質(zhì)帶來(lái)影響的要素有很多，若想提高土木工程的品質(zhì)，推動(dòng)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，這就要求應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)土木工程品質(zhì)的管控，科學(xué)、高效的管理土木工程的品質(zhì)，從而推動(dòng)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，本篇文章就對(duì)土木工程質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并提出了幾點(diǎn)控制措施。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；控制要點(diǎn)

一、土木工程施工管理中存在的問(wèn)題

（一）技術(shù)控制

在一個(gè)土木工程項(xiàng)目中，工程的基礎(chǔ)就是施工的技術(shù)，一項(xiàng)土木工程項(xiàng)目地好與壞，施工技術(shù)起到?jīng)Q定性作用，這對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)意義重大。最近幾年，我國(guó)土木工程技術(shù)較之前已有提高，可是，在工程的具體施工過(guò)程中，依然會(huì)存在技術(shù)上的問(wèn)題，例如，防水技術(shù)問(wèn)題、混凝土技術(shù)問(wèn)題，這些技術(shù)問(wèn)題一旦產(chǎn)生，都會(huì)給工程帶來(lái)很大的影響，再加之眼下施工技術(shù)較為繁雜，技術(shù)方面很難取得有效的控制。

（二）工程用料

在土木工程對(duì)于施工材料的運(yùn)用中，產(chǎn)生的諸多問(wèn)題一般都出現(xiàn)在用料的采購(gòu)方面，在經(jīng)過(guò)不恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式進(jìn)行運(yùn)輸，以及入場(chǎng)后沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)的材料驗(yàn)證，造成了諸多問(wèn)題的產(chǎn)生。此外，參與工程的有關(guān)負(fù)責(zé)人員并不明白用料本身的特質(zhì)，無(wú)法從根本上看出施工用料的品質(zhì)問(wèn)題，造成材料的選取品質(zhì)上產(chǎn)生了一些的問(wèn)題。

（三）施工操作

在土木工程進(jìn)行施工過(guò)程中，若是產(chǎn)生施工操作錯(cuò)誤的問(wèn)題，大多都是在技術(shù)選取方面出現(xiàn)了問(wèn)題，因?yàn)椴糠质┕と藛T自身不具有較高的素養(yǎng)，使得施工技術(shù)不夠純熟，出現(xiàn)了錯(cuò)誤的操作，再加上沒(méi)有對(duì)于施工章程制度進(jìn)行詳細(xì)的了解，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)了錯(cuò)誤的操作，正是因?yàn)槌霈F(xiàn)了這些原因，使得在施工的過(guò)程中，產(chǎn)生某些以次充好、偷工減料的問(wèn)題，造成后期的工程無(wú)法順利開(kāi)展。

（四）缺少規(guī)范的管理合同

眼下，我國(guó)建筑市場(chǎng)上普遍都會(huì)出現(xiàn)一些不健全的規(guī)范問(wèn)題，這就使得制定后的合同也出現(xiàn)一些紕漏，可是在具體施工過(guò)程中，公司也會(huì)將這些有紕漏的合同全部收下，公司只為盈利，不顧給整體工程帶來(lái)的安全隱患，并且產(chǎn)生違約的狀況也越來(lái)越嚴(yán)重，在土木工程施工時(shí)，部分工作人員為讓工程符合有關(guān)規(guī)定，隨意篡改合同中的條目，給土木工程施工的順序帶來(lái)了很大的影響，有關(guān)合同管理人員沒(méi)有法律知識(shí)基礎(chǔ)，對(duì)合同并未實(shí)行規(guī)范管理，給公司帶來(lái)了法律方面低風(fēng)險(xiǎn)。

二、土木工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

（一）抓緊圖紙的會(huì)審工作

想要順利完成施工組織，土木工程進(jìn)行施工之前必須要對(duì)施工圖紙展開(kāi)周密的交底工作，同時(shí)，對(duì)于負(fù)責(zé)此次施工文件的相關(guān)負(fù)責(zé)人員實(shí)行嚴(yán)密的管理，因此負(fù)責(zé)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，掌握在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過(guò)程中需要負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)，同時(shí)在審查圖紙時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待，以便防止工程在設(shè)計(jì)的過(guò)程中產(chǎn)生任何問(wèn)題。同時(shí)能夠讓整體土木工程的特征與關(guān)鍵的位置能夠符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，負(fù)責(zé)此次土木工程施工的工作人員，都應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)以及相關(guān)的狀況展開(kāi)充分的了解，并能夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂坪酶魇┕きh(huán)節(jié)的質(zhì)量要求，當(dāng)每個(gè)土木工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都得到了有效的保障后，才會(huì)將整體土木工程的施工品質(zhì)提升到新高度。

（二）做好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施

采取科學(xué)恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)方式與土木工程質(zhì)量管理辦法，能夠明確土木工程的品質(zhì)，在土木工程項(xiàng)目中，若是沒(méi)有辦法確保工程的品質(zhì)，便沒(méi)有好的產(chǎn)品產(chǎn)生。因此，土木工程在施工之前，負(fù)責(zé)施工的人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)圖紙與部分技術(shù)資料，對(duì)于這項(xiàng)土木工程項(xiàng)目展開(kāi)詳細(xì)的可行性分析。同時(shí)按照工程的品質(zhì)要求與某些會(huì)給工程品質(zhì)造成不良影響的原因展開(kāi)編寫(xiě)施工組織的設(shè)計(jì)，此外，土木工程在進(jìn)行施工前，還應(yīng)該對(duì)工程品質(zhì)的規(guī)劃與實(shí)行方式展開(kāi)周密的制定。

（三）人員素養(yǎng)與技術(shù)的培訓(xùn)

若是想要確?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的合理要求，則應(yīng)當(dāng)科學(xué)的選取素養(yǎng)良好的監(jiān)管人員以及負(fù)責(zé)施工的工作人員。在土木工程施工的過(guò)程中，只有負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的管理人員以及負(fù)責(zé)施工的工作人員才能夠建造出這項(xiàng)工程，與工程有關(guān)的工作人員的品質(zhì)和思想對(duì)該項(xiàng)工程的品質(zhì)有著直接的影響。因此，在選取工作人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇符合要求的人員，在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)該對(duì)有關(guān)工作人員進(jìn)行思想以及技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，從而提升施工人員的技術(shù)能力以及施工品質(zhì)的思想意識(shí)，這樣才能夠保證土木工程的施工品質(zhì)。只有當(dāng)與此項(xiàng)工程有關(guān)的工作人員都擁有極強(qiáng)的管理能力以及對(duì)施工品質(zhì)管控，才能夠讓工程的質(zhì)量管控有序的展開(kāi)，并且負(fù)責(zé)施工的工作人員應(yīng)當(dāng)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度以及極強(qiáng)的技術(shù)能力，才能夠遵循技術(shù)規(guī)范執(zhí)行工程標(biāo)準(zhǔn)，確保工程的品質(zhì)。

（四）施工材料的質(zhì)量控制

嚴(yán)謹(jǐn)完成對(duì)于建筑用料的驗(yàn)收工作，確保施工用料的品質(zhì)以及施工器械的品質(zhì)。在土木工程施工的過(guò)程中，施工器械與施工用料自身的品質(zhì)就是完成此項(xiàng)工程的品質(zhì)的根本。若是在施工過(guò)程中，施工器械以及施工用料的品質(zhì)都不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，或是在選取方面產(chǎn)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，就會(huì)給整體土木工程的品質(zhì)帶來(lái)直接的影響，同時(shí)造成了工程后期諸多問(wèn)題的產(chǎn)生。因此，在建材選取的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)從合法的途徑進(jìn)行選取，選擇經(jīng)過(guò)我國(guó)認(rèn)可以及保證的供貨商。此外，在建材選購(gòu)時(shí)也要進(jìn)行建材對(duì)比，采購(gòu)的建材一定要擁有產(chǎn)品合格證書(shū)和相對(duì)較高的社會(huì)誠(chéng)信度，這樣不止保證了建材的品質(zhì)，也從一些方面減少了成本。

（五）工程的整體檢驗(yàn)

強(qiáng)化對(duì)于各個(gè)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，在土木工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格依照有關(guān)工作人員彼此互檢的方式或是專(zhuān)檢的方式，或?qū)煞N方式進(jìn)行有效的結(jié)合。同時(shí)將預(yù)控作為首要目標(biāo)，將治理作為輔佐目標(biāo)，若是在檢驗(yàn)中產(chǎn)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，則應(yīng)該實(shí)時(shí)展開(kāi)整改，當(dāng)修改后符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，再繼續(xù)展開(kāi)施工，防止出現(xiàn)任何品質(zhì)問(wèn)題。

總結(jié)：

總而言之，對(duì)土木工程進(jìn)行品質(zhì)管控的過(guò)程中，科學(xué)地控制土木工程的品質(zhì)，這對(duì)于一項(xiàng)土木工程來(lái)說(shuō)意義重大，在國(guó)家精確的品質(zhì)管理方針引導(dǎo)下，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)及相關(guān)監(jiān)管活動(dòng)，根據(jù)要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施工程計(jì)劃，讓所有工作人員都能夠一同向上，完成土木工程計(jì)劃。并且還應(yīng)強(qiáng)化完善土木工程品質(zhì)保證系統(tǒng)，針對(duì)品質(zhì)管控實(shí)行相關(guān)管理措施，有效地提升土木工程的施工品質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

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