于雪晶

目前，雖然教育行業(yè)方興未艾，形勢(shì)火爆，但民辦教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展依舊困難重重，特別在這個(gè)大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代，資本決定了行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，而越來(lái)越多的教育集團(tuán)上市或壯大，則會(huì)加速這個(gè)行業(yè)洗牌的步伐。

從目前行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，很多小機(jī)構(gòu)各自為戰(zhàn)、互相競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有合作，沒(méi)有共贏，使得行業(yè)看起來(lái)像一盤(pán)散沙。更糟糕的是，小機(jī)構(gòu)沒(méi)有任何品牌意識(shí)，使得倒閉頻發(fā)，整個(gè)行業(yè)口碑飄搖不定。隨著行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)，任何一個(gè)機(jī)構(gòu)必然走向團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，單槍匹馬必然要被市場(chǎng)淘汰。

全國(guó)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備工作委員會(huì)燕園人合教育培訓(xùn)基地主任、燕園人合創(chuàng)始人、元培商學(xué)院教育專(zhuān)家、北大博雅CEO楊尚東博士認(rèn)為，在行業(yè)亂象面前，首先要潛心做教育、真正愛(ài)教育；其次，在行業(yè)不可避免的競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，要形成一個(gè)團(tuán)體，尋求共贏，比如加盟到元培商學(xué)院這樣擁有良好血統(tǒng)和品牌影響力、發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)久的機(jī)構(gòu)，以強(qiáng)大的背景實(shí)力來(lái)迎接市場(chǎng)的洗禮。楊尚東博士坦言，這個(gè)行業(yè)只有抱團(tuán)發(fā)展，才能走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

日前，記者就教育培訓(xùn)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展和走向與楊尚東博士展開(kāi)了暢談。

記者：未來(lái)幾年，您認(rèn)為教育培訓(xùn)行業(yè)會(huì)走向什么樣的方向？

楊尚東：未來(lái)教育培訓(xùn)行業(yè)整體市場(chǎng)走向和趨勢(shì)一定是更加專(zhuān)業(yè)化和品牌化。

據(jù)報(bào)道，2015年的時(shí)候，全球教育培訓(xùn)行業(yè)累計(jì)并購(gòu)415起，成交180億美元。國(guó)內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)并購(gòu)也持續(xù)升溫，主板跨界企業(yè)紛紛“觸教”，2015年有26家上市公司布局了在線(xiàn)教育或者收購(gòu)了相關(guān)資產(chǎn)，其中21家收購(gòu)方屬于非教育行業(yè)企業(yè)。

在這樣的前景下，未來(lái)5年之內(nèi)，教育企業(yè)必須向品牌化、品質(zhì)化發(fā)展，不斷塑造自身品牌和價(jià)值，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要么做大，要么做精，或者兩者皆有。要做大品牌，就要有強(qiáng)大的資本和集團(tuán)化運(yùn)作，未來(lái)走向品牌聯(lián)盟學(xué)院：要么就專(zhuān)注一個(gè)方面，用專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事，在細(xì)分市場(chǎng)做到專(zhuān)業(yè)，才能有生存余地。

但是，專(zhuān)注在一個(gè)方面，還需要有專(zhuān)業(yè)的人進(jìn)行良好運(yùn)營(yíng)，所以加盟一個(gè)靠譜的品牌機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目，協(xié)同發(fā)展，將是近幾年小機(jī)構(gòu)最好最快的發(fā)展方式。

記者：那您認(rèn)為加盟什么樣的機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目是相對(duì)容易成功的選擇？

楊尚東：首先，一定要專(zhuān)業(yè)，并且看準(zhǔn)行業(yè)趨勢(shì)。只有專(zhuān)業(yè)人做出的專(zhuān)業(yè)事，與行業(yè)趨勢(shì)相結(jié)合，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。比如，隨著市場(chǎng)的細(xì)化，致力于為企業(yè)管理者提供更好服務(wù)、幫助企業(yè)家快速成長(zhǎng)的元培商學(xué)院，在總裁班成功的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)發(fā)符合行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的、以個(gè)人職業(yè)生涯選擇，倒推出需要具備的素質(zhì)和技能體系，然后選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)個(gè)人定制和終身學(xué)習(xí)的國(guó)家職業(yè)能力測(cè)評(píng)與認(rèn)證培訓(xùn)，讓加盟者對(duì)項(xiàng)目在前期考察中就有了巨大的信心將它做好。

其次，精細(xì)化。元培商學(xué)院一直在“精細(xì)化項(xiàng)目”和“精益求精的教學(xué)質(zhì)量”上下工夫。把自己具有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目做到最強(qiáng)，并不斷整合資源、創(chuàng)新出符合時(shí)代發(fā)展的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。最近與元培商學(xué)院合作或加盟元培商學(xué)院的中華傳統(tǒng)文化人才、生命療育體系、武道經(jīng)理人、夢(mèng)想導(dǎo)師、夢(mèng)想規(guī)劃師、青少年美育特長(zhǎng)生等培訓(xùn)l項(xiàng)目，充分體現(xiàn)了元培商學(xué)院在精細(xì)化項(xiàng)目方面的重視。

再次，品牌化。沒(méi)有品牌作支撐就無(wú)法參與長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)。老師是教育的核心，強(qiáng)大的品牌價(jià)值才能更好地吸引師資力量，提升學(xué)院的教學(xué)實(shí)力。元培商學(xué)院是擁有十年良好口碑和影響力的高端培訓(xùn)品牌，肩負(fù)著引領(lǐng)高端教育產(chǎn)業(yè)升級(jí)的責(zé)任，符合時(shí)代發(fā)展的需要。

記者：就您十多年的高端培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，加盟者加盟一個(gè)機(jī)構(gòu)或者項(xiàng)目，最看重的是什么？

楊尚東：對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，在投資加盟的初期，項(xiàng)目給予相關(guān)的后續(xù)支持是很重要的，它能極大提高投資成功率。從產(chǎn)品理念、話(huà)術(shù)口碑到宣傳物料，成熟的企業(yè)往往都能為教育培訓(xùn)項(xiàng)目加盟者提供相關(guān)方面的支持。

比如元培商學(xué)院，設(shè)有專(zhuān)門(mén)的加盟者咨詢(xún)中心，不僅為加盟者提供運(yùn)作支持、課件支持和培訓(xùn)支持等基本的扶持措施，還提供廣告支持、項(xiàng)目獨(dú)立性保護(hù)支持等，從各個(gè)方面為加盟者解憂(yōu)。

另外，項(xiàng)目是否有足夠的利潤(rùn)率也是加盟者考慮的很重要的一個(gè)條件。只有明確收入的來(lái)源與成本的支出對(duì)比，才能更好地明確計(jì)算利潤(rùn)。

元培商學(xué)院考證培訓(xùn)項(xiàng)目微商班項(xiàng)目的加盟者表示，由于學(xué)院擁有長(zhǎng)年的口碑積累和影響力，再加上目前社會(huì)上對(duì)優(yōu)質(zhì)微商的巨大需求量及企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，同時(shí)項(xiàng)目由全國(guó)職業(yè)能力測(cè)評(píng)中心、全國(guó)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備工作委員會(huì)、全國(guó)商務(wù)人員職業(yè)技能考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行認(rèn)證、考核和發(fā)證，可謂在市場(chǎng)上“一證難求”，所以不缺生源，自然也不缺利潤(rùn)。