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耕耘“黑色沃土” 收獲“綠色動(dòng)力”
——國(guó)家能源集團(tuán)準(zhǔn)能集團(tuán)公司40年改革發(fā)展回顧

2018-03-25 08:11:36/
中國(guó)煤炭工業(yè) 2018年10期
關(guān)鍵詞:準(zhǔn)格爾露天煤礦煤炭

文 / 馬 劍

從“七上八下,來回抽架”的艱難籌建到首開國(guó)內(nèi)煤電路一體化運(yùn)營(yíng)的“準(zhǔn)格爾模式”,準(zhǔn)格爾項(xiàng)目42年的開發(fā)建設(shè)伴隨著中國(guó)改革開放的進(jìn)程一路前行,不斷發(fā)展、壯大,成為中國(guó)煤炭工業(yè)改革發(fā)展的生動(dòng)寫照和先進(jìn)生產(chǎn)力的杰出代表

準(zhǔn)格爾煤田的開發(fā)建設(shè)、發(fā)展歷程就是我國(guó)煤炭工業(yè)改革開放的一個(gè)縮影。

準(zhǔn)格爾項(xiàng)目是我國(guó)煤炭建設(shè)體制改革的產(chǎn)物。從“七上八下,來回抽架”的艱難籌建到首開國(guó)內(nèi)煤電路一體化運(yùn)營(yíng)的“準(zhǔn)格爾模式”,準(zhǔn)格爾項(xiàng)目42年的開發(fā)建設(shè)伴隨著中國(guó)改革開放的進(jìn)程一路前行,不斷發(fā)展、壯大,成為我國(guó)煤炭工業(yè)改革發(fā)展的生動(dòng)寫照和先進(jìn)生產(chǎn)力的杰出代表。

十年大規(guī)模建設(shè),創(chuàng)業(yè)艱難成果豐碩

上世紀(jì)50年代,開發(fā)準(zhǔn)格爾煤田的事宜就提上了國(guó)家議程。1976年5月17日,內(nèi)蒙古自治區(qū)批準(zhǔn)成立準(zhǔn)格爾煤田開發(fā)籌備處。但后來因種種原因,準(zhǔn)格爾項(xiàng)目停建。

1986年6月21日,是一個(gè)值得準(zhǔn)格爾人永遠(yuǎn)紀(jì)念的日子。這一天,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)準(zhǔn)格爾項(xiàng)目立項(xiàng);12月8日,國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)準(zhǔn)格爾項(xiàng)目劃歸煤炭工業(yè)部直接管理,煤炭部批準(zhǔn)成立準(zhǔn)格爾煤炭工業(yè)公司,為煤炭部直屬大型企業(yè),實(shí)行煤炭開采、坑口發(fā)電和鐵路運(yùn)輸綜合經(jīng)營(yíng)。

這一天,準(zhǔn)格爾人整整盼了十年!

把準(zhǔn)格爾煤田建成集煤炭開采、坑口發(fā)電、鐵路運(yùn)輸為一體的大型綜合能源基地,是上世紀(jì)八十年代末九十年代初國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策大力倡導(dǎo)和支持的項(xiàng)目。隨著國(guó)家能源工業(yè)戰(zhàn)略的西移,支持煤礦辦電,鼓勵(lì)有條件的煤礦,尤其是煤炭外運(yùn)緊張的煤礦辦電,變“輸煤”為“輸電”,是當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院的一項(xiàng)重大決策,指出“集中財(cái)力、物力加快煤電路重點(diǎn)工程建設(shè)步伐,是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),解決‘瓶頸’制約的當(dāng)務(wù)之急,也是確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的需要”。準(zhǔn)格爾項(xiàng)目一期工程大規(guī)模建設(shè)就在這樣的政策激勵(lì)下拉開了戰(zhàn)幕。

1990年7月17日,以豐準(zhǔn)鐵路開工建設(shè)為標(biāo)志,自行建設(shè)的準(zhǔn)格爾項(xiàng)目一期工程全面開工。

一批懷揣遠(yuǎn)大理想的莘莘學(xué)子從四面八方匯聚到準(zhǔn)格爾,在黑岱溝這個(gè)大舞臺(tái)揮灑他們的青春年華,寫意人生;一批為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的建設(shè)者從五湖四海奔赴準(zhǔn)格爾,支援國(guó)內(nèi)最大的露天煤礦建設(shè)。

1992年12月和1993年8月,坑口電廠兩臺(tái)機(jī)組先后建成投運(yùn)并網(wǎng)發(fā)電,成為當(dāng)時(shí)內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)主力電廠之一。這兩臺(tái)機(jī)組的并網(wǎng)發(fā)電,為緩解當(dāng)時(shí)蒙西電網(wǎng)供不應(yīng)求的緊張局面、支援內(nèi)蒙古西部經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。

1996年9月28日,黑岱溝露天煤礦和配套的選煤廠投入試生產(chǎn),標(biāo)志著中國(guó)人自己設(shè)計(jì)、施工的準(zhǔn)格爾項(xiàng)目一期工程完成了建設(shè),轉(zhuǎn)向生產(chǎn)。

1996年,設(shè)計(jì)年運(yùn)力為1500萬噸、正線全長(zhǎng)264公里的大準(zhǔn)鐵路全線貫通,1997年6月28日大準(zhǔn)鐵路全線電氣化牽引開通,國(guó)內(nèi)首條企業(yè)自備電氣化鐵路建成投運(yùn)。

三大主體工程的陸續(xù)建成和相繼投產(chǎn)的同時(shí),配套的供電、供水、通訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、污水處理等生產(chǎn)輔助設(shè)施和中心區(qū)建設(shè)工程也先后交付使用,1999年底,準(zhǔn)格爾項(xiàng)目一期工程項(xiàng)目正式移交投產(chǎn),一座現(xiàn)代化的能源基地崛起于廣袤的鄂爾多斯高原。

作為國(guó)家“八五”期間煤炭建設(shè)體制改革的產(chǎn)物,準(zhǔn)格爾項(xiàng)目一期工程煤、電、路建設(shè)協(xié)調(diào)同步,整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),開創(chuàng)了煤、電、路一體化經(jīng)營(yíng)管理模式的先河,被經(jīng)濟(jì)學(xué)界稱為“準(zhǔn)格爾模式”,并將其打造成為準(zhǔn)能公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!皽?zhǔn)格爾模式”突破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老框框,徹底改變了過去那種路礦分離、煤電脫節(jié)的局面,以實(shí)現(xiàn)資源合理配置和取得綜合經(jīng)濟(jì)效益最大化為出發(fā)點(diǎn),第一次在我國(guó)煤炭行業(yè)形成了煤電路同步建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的格局,準(zhǔn)格爾能源公司因此成為全國(guó)第一家煤、電、路綜合性集團(tuán)型企業(yè)。

正是由于這種煤、電、路一體化經(jīng)營(yíng)模式具有很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性和獨(dú)特的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)同效應(yīng),才使準(zhǔn)能公司不斷發(fā)展壯大,譜寫了一曲煤電路交相輝映的華彩樂章。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,“準(zhǔn)格爾模式”的巨大優(yōu)勢(shì)越來越凸現(xiàn),設(shè)計(jì)能力年產(chǎn)2000萬噸的哈爾烏素露天煤礦及其配套的選煤廠、南坪運(yùn)煤專線、矸電二期2×300MW機(jī)組、大準(zhǔn)鐵路復(fù)線建設(shè)及準(zhǔn)池鐵路的興建,都是煤電路一體化集約經(jīng)營(yíng)在實(shí)踐中的具體應(yīng)用和創(chuàng)新實(shí)踐。

準(zhǔn)能公司的煤電路一體化戰(zhàn)略作為在企業(yè)特定條件下對(duì)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的一種突破,隨著時(shí)間的推移,已經(jīng)顯示出其突出的示范意義,并為其他企業(yè)所爭(zhēng)相效仿。

1998年9月1日,準(zhǔn)煤公司劃歸神華集團(tuán)公司管理,2001年3月1日正式改建為神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司。幾代準(zhǔn)能人歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻完成了第一次創(chuàng)業(yè)。

十年跨越式發(fā)展,高歌猛進(jìn)鑄就輝煌

跨入新世紀(jì)的十多年來,準(zhǔn)能公司發(fā)展邁入快車道,書寫了跨越發(fā)展的“準(zhǔn)能速度”。

2000年,投產(chǎn)一年后的黑岱溝露天煤礦達(dá)產(chǎn),2011年,黑岱溝露天煤礦原煤生產(chǎn)突破3000萬噸,成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)單礦年產(chǎn)3000萬噸煤炭的特大型露天煤礦。

匯聚地火入熔爐,輸出能源灌華夏。電廠兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行19年,累計(jì)發(fā)電202.09億度,消化露天礦洗中煤和劣質(zhì)煤約1300萬噸,在“變輸煤為輸電”的同時(shí)消化低熱值煤,使洗選加工后的高熱值煤外運(yùn),保證了煤炭洗選的持續(xù)進(jìn)行,有效緩解了鐵路的運(yùn)輸壓力,生動(dòng)地詮釋并豐富了煤電路一體化模式的內(nèi)涵,為“準(zhǔn)格爾模式”核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成提供了強(qiáng)有力的支撐。

準(zhǔn)能公司在這十多年的時(shí)間里,煤炭年產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng),由2003年的1400萬噸增加到2012年的6000多萬噸,單礦產(chǎn)能突破3000萬噸;鐵路運(yùn)量由10年前的不足2000萬噸增加到7600多萬噸;發(fā)電裝機(jī)容量增長(zhǎng)了4倍多;循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)效益逐年上升。同時(shí),準(zhǔn)能公司緊緊抓住國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的有利時(shí)機(jī),適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了由煤電路一體化經(jīng)營(yíng)的“準(zhǔn)格爾模式”向煤炭開采、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、鐵路運(yùn)輸綜合開發(fā)利用的“準(zhǔn)格爾區(qū)域經(jīng)濟(jì)新模式”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的重大轉(zhuǎn)變;由原來單一能源消耗型企業(yè)向建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭綜合開發(fā)利用能源企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變;由單純依靠煤炭資源的開采和粗加工為主的高耗能發(fā)展方式向低碳高效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與綠色發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

十多年來,在成功實(shí)現(xiàn)債轉(zhuǎn)股、完成公司制改造及企業(yè)剝離社會(huì)職能后,甩掉沉重包袱的準(zhǔn)能公司輕裝上陣,一路高歌猛進(jìn),狂飆突起,大準(zhǔn)鐵路、黒岱溝露天礦及配套選煤廠的擴(kuò)能改造、哈爾烏素露天煤礦的建成投運(yùn),使企業(yè)的生產(chǎn)能力大幅提升,每年以500萬噸規(guī)??焖龠f增,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升,2002年一舉跨入國(guó)家千萬噸級(jí)煤炭生產(chǎn)企業(yè)行列,2004年煤、電、路三大主體產(chǎn)業(yè)全面實(shí)現(xiàn)盈利,實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)能人為之驕傲的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

這十年,是企業(yè)發(fā)展成果惠及員工最多的十年。十年來,隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的連年大幅攀升,幸福員工工程呈快速推進(jìn)態(tài)勢(shì),廣大員工的幸福指數(shù)、心理滿意度不斷提高,文化建設(shè)工程的有序推進(jìn),使“你能,我能,大家能,準(zhǔn)能”的準(zhǔn)能文化落地生根,人才培養(yǎng)工程、幸福家園工程、幸福安康工程及薪酬福利工程、陽光心態(tài)工程的陸續(xù)實(shí)施,使企業(yè)的發(fā)展成果最大限度惠及廣大員工及其家屬,使他們快樂工作、幸福生活,實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)豐裕、精神富足、身心健康、家庭和美,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)和諧發(fā)展的理想目標(biāo)。

十年發(fā)展,創(chuàng)造了準(zhǔn)能奇跡,寫就了神華“神話”;十年蓄勢(shì),形成準(zhǔn)能震撼;十年轉(zhuǎn)變,寫出準(zhǔn)能故事。十年來,準(zhǔn)能辦成了大事,辦妥了難事,辦好了喜事。極不平凡的十年,積累了極為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,準(zhǔn)能公司領(lǐng)導(dǎo)集體審時(shí)度勢(shì),在新的起點(diǎn)上,掀起了第三次創(chuàng)業(yè)的新高潮。確立了文化引領(lǐng),戰(zhàn)略定位,管理提升的發(fā)展思路,積極探索“綠色開采、低碳高效、綜合利用、和諧共贏”的可持續(xù)發(fā)展道路,著力打造黑色煤炭開采、白色氧化鋁研發(fā)、金色鐵路運(yùn)輸、綠色生態(tài)農(nóng)牧業(yè)和橙色管理提升再造工程、藍(lán)色幸福員工工程、紅色企地共贏工程的“七彩準(zhǔn)能”,朝著“建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭綜合開發(fā)利用能源企業(yè)”奮斗目標(biāo)奮勇前進(jìn)!

踐行新發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)“綠色發(fā)展”

在我國(guó)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期,在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段向高質(zhì)量發(fā)展的跨越關(guān)口,準(zhǔn)能集團(tuán)以新發(fā)展理念為指導(dǎo),牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“打造世界清潔能源供應(yīng)商”的服務(wù)理念,加快發(fā)展綠色開采技術(shù)與裝備,科學(xué)合理高效利用煤炭和與煤共伴生資源,著力從推動(dòng)煤炭質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革入手,推進(jìn)清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約和循環(huán)利用,實(shí)現(xiàn)煤炭由傳統(tǒng)能源向清潔能源轉(zhuǎn)型發(fā)展,在開采金山銀山時(shí)守住綠水青山,在耕耘“黑色沃土”的同時(shí),收獲“綠色動(dòng)力”,形成人與自然和諧共生的礦山發(fā)展新格局。

——以環(huán)保帶動(dòng)開發(fā),解決好水土流失問題

露天開采具有成本低、能耗低、效率高等優(yōu)點(diǎn),但開采時(shí)需要?jiǎng)冸x煤層上覆的巖石及覆蓋物,占用土地過多,容易導(dǎo)致原生地表地形地貌的破壞,環(huán)境治理難度大。為此,準(zhǔn)能人確立了“以開發(fā)促環(huán)保,以環(huán)保帶動(dòng)開發(fā)”的思路。

對(duì)于身處黃土高原腹地的準(zhǔn)格爾煤田來說,最關(guān)鍵的是要解決好水土流失問題。準(zhǔn)能集團(tuán)黑岱溝等露天煤礦采取滾動(dòng)開采方式,前面采煤要削山為坑,后面緊跟著要填溝造地,形成平原。

從20世紀(jì)90年代初至今,準(zhǔn)能人秉承小流域綜合治理的理念,采取整體包圍、分層阻攔泥沙的辦法,將黑岱溝露天煤礦作為一個(gè)整體,在建設(shè)用地邊界自然水流出口修建壩體工程,在礦區(qū)周邊的上游修建以攔泥、蓄水、防洪和保障礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)安全為目的的攔洪壩20座,下游修建攔渣壩10座,在北排土場(chǎng)、東排土場(chǎng)、西排土場(chǎng)共修建臨時(shí)性攔水壩16座,做到了層層設(shè)防、溝溝建壩,構(gòu)筑起水土保持工程的宏觀防御體系。

經(jīng)過治理,礦區(qū)水土流失控制程度達(dá)90%以上,水蝕模數(shù)由原始地貌的每年1.3萬噸/平方公里降至目前的每年0.15萬噸/平方公里,成為全國(guó)水土保持及生態(tài)環(huán)境建設(shè)示范區(qū)。

——復(fù)墾綠化,煤海深處造綠洲

在自然條件差、生態(tài)環(huán)境脆弱的準(zhǔn)格爾煤田實(shí)施生態(tài)重建,必須加大投入,包括政策、資金、科研、技術(shù)、人力。

從2002年開始,準(zhǔn)能集團(tuán)每年從噸煤成本中提取的土地復(fù)墾和生態(tài)再造專項(xiàng)基金由原來的0.1元增加到0.45元,保證專款專用。

據(jù)統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)能集團(tuán)先后投入14.2億元用于礦區(qū)復(fù)墾綠化、水土保持和生態(tài)重建,完成復(fù)墾綠化總面積2320公頃,種植各種喬木、灌木6440萬株,植被平均覆蓋率達(dá)80%以上,植被覆蓋度比自然地貌提高2倍至3倍,土地復(fù)墾率達(dá)100%。礦區(qū)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)由簡(jiǎn)單趨向復(fù)雜、生物種群由單一化趨向多樣化,生態(tài)系統(tǒng)向著良性循環(huán)方向發(fā)展。

2012年,準(zhǔn)能集團(tuán)提出了“通過發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè),將準(zhǔn)格爾礦區(qū)打造成集生態(tài)設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)種植基地、現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖、生態(tài)景觀防護(hù)林、農(nóng)業(yè)觀光、未來城市規(guī)劃功能區(qū)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)為一體的、具有鮮明煤炭礦區(qū)特色和一定規(guī)模的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地” 的新思路。公司先后在黑岱溝露天煤礦東排土場(chǎng)、西排土場(chǎng)嘗試種植土豆、玉米、黍子、大豆、油菜、黃芥等,年種植面積在500畝左右,并連年豐收。

2016年,準(zhǔn)能集團(tuán)將礦區(qū)的復(fù)墾治理與準(zhǔn)格爾旗政府的精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合,在哈爾烏素外排土場(chǎng)建立規(guī)劃面積1萬畝的現(xiàn)代光伏農(nóng)牧業(yè)示范區(qū)。

2017年11月,準(zhǔn)格爾旗礦區(qū)生態(tài)建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司成立。

目前,初具規(guī)模的4萬畝復(fù)墾綠化地,已經(jīng)給當(dāng)?shù)貛硇б?。?dāng)初的露天煤礦排土場(chǎng),現(xiàn)在成為現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)園區(qū)。2017年,準(zhǔn)格爾旗在該處舉辦了那達(dá)慕大會(huì)等活動(dòng),黑色礦區(qū)如今成為失地農(nóng)牧民就業(yè)增收的新平臺(tái)和當(dāng)?shù)匕傩粘鲇斡^光的好去處。

——煤炭吃干榨凈,實(shí)現(xiàn)高效循環(huán)利用

準(zhǔn)能人重視對(duì)煤炭資源的高效和循環(huán)利用。從2003年至今,準(zhǔn)能集團(tuán)洗選加工后的高熱值煤通過鐵路外運(yùn),進(jìn)入環(huán)渤海煤炭市場(chǎng);低熱值煤和煤矸石則成為了矸石發(fā)電廠的原料,矸石發(fā)電廠每年可消耗3000大卡以下劣質(zhì)煤及煤矸石近300萬噸;燃燒產(chǎn)物——粉煤灰,作為提取氧化鋁等高附加值產(chǎn)品的原料被再次利用。

準(zhǔn)能集團(tuán)自主研發(fā)的“一步酸溶法”粉煤灰提取氧化鋁技術(shù),在世界范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了以酸法的工藝路徑從粉煤灰中提取氧化鋁,并對(duì)煤炭中伴生的鋁、鎵等資源進(jìn)行多元、梯級(jí)、高附加值利用。通過充分發(fā)揮準(zhǔn)格爾煤田“高鋁、富鎵”煤資源優(yōu)勢(shì),建設(shè)氧化鋁循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,打造“煤—煤矸石發(fā)電—粉煤灰提取氧化鋁—電解鋁—鋁型材、鎵、硅等系列產(chǎn)品”一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈到價(jià)值鏈的融合。

2017年10月,準(zhǔn)能集團(tuán)準(zhǔn)資公司與中國(guó)神華煤化工北京分公司簽訂了“神華準(zhǔn)格爾礦區(qū)30萬噸/年高鋁粉煤灰綜合利用工業(yè)化示范項(xiàng)目”合作建設(shè)合同,標(biāo)志著歷經(jīng)13年研發(fā)的“一步酸溶法”粉煤灰提取氧化鋁技術(shù)成功完成工業(yè)化中試,走出實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)階段。

——“采復(fù)牧園”協(xié)同發(fā)展,打造國(guó)家礦山公園

準(zhǔn)能集團(tuán)樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,創(chuàng)新“采復(fù)牧園”四位一體的協(xié)同發(fā)展模式,礦區(qū)植被覆蓋率、生物多樣性、水土流失控制程度達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平;積極探索企地共建模式,初步形成集旅游觀光、生態(tài)養(yǎng)殖、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為一體的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)。

2017年12月,內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾礦山公園入選第四批國(guó)家礦山公園。

建設(shè)中的內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾礦山公園位于黑岱溝露天煤礦排土場(chǎng)內(nèi),分南北兩個(gè)園區(qū),總面積為16.91平方公里,計(jì)劃在2年內(nèi)建成以露天煤礦遺跡、遺址為主題,通過展現(xiàn)露天開采工藝流程、礦山環(huán)境恢復(fù)治理過程等,將準(zhǔn)格爾礦區(qū)近半個(gè)世紀(jì)的煤炭開發(fā)過程留下的珍貴史籍和豐富的礦業(yè)遺跡展示給后人。

過去幾十年來,準(zhǔn)能人剝開溝壑縱橫的“雞爪子”荒山,既采出近6億噸的“綠色煤炭”,又通過復(fù)墾綠化改造了萬畝沃土良田,在這貧瘠的土地,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了習(xí)近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。

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