鄭 少 群

(大同宏基工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司，山西 大同 037000)

礦建工程的施工質(zhì)量與采礦作業(yè)的生產(chǎn)安全息息相關(guān)，是礦質(zhì)順利開采的重要保證。礦建工程施工過(guò)程中的監(jiān)督管理是保證工程質(zhì)量安全的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)監(jiān)管部門的監(jiān)督與管理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)督，從而提高工作效率，縮短施工周期，降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量。礦建工程包括眾多小的施工環(huán)節(jié)，針對(duì)每一施工環(huán)節(jié)獨(dú)特的施工方法的管理與監(jiān)督對(duì)礦建工程整體的施工質(zhì)量和安全都具有重要意義。因此要求施工企業(yè)必須清楚礦質(zhì)開采作業(yè)的每一環(huán)節(jié)，并具有豐富的管理與監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，配合先進(jìn)的技術(shù)保證礦建工程的質(zhì)量安全。

1 礦建工程施工方法

礦建工程施工方法包括在工程建設(shè)周期內(nèi)采用的各種工藝流程、技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃等。礦建工程施工方法管理，主要是從管理的角度對(duì)施工方法、施工工藝、施工目的等方面進(jìn)行科學(xué)有效的管理與監(jiān)督，使工程質(zhì)量達(dá)到礦建工程的要求。

2 礦建工程施工方法管理監(jiān)督的意義

1)具有指導(dǎo)意義。在礦建工程的施工過(guò)程中，施工方法管理是對(duì)施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、工藝流程等進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)礦建工程的復(fù)雜性和未來(lái)施工的不可預(yù)見性進(jìn)行超前指導(dǎo)，從管理的角度保證礦建工程的施工質(zhì)量，有效規(guī)避在未來(lái)的施工和礦業(yè)生產(chǎn)中會(huì)遇見的各種問(wèn)題。施工過(guò)程中通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和有效的制度保障來(lái)提高工程質(zhì)量，縮短施工周期，降低工程造價(jià)。

2)具有保障安全作用。只有科學(xué)有效的管理才能確保礦業(yè)開采作業(yè)的安全順利進(jìn)行。礦建工程的復(fù)雜性決定了其面對(duì)問(wèn)題的多樣性，特殊性決定了在實(shí)際的施工中會(huì)面對(duì)其他工程項(xiàng)目無(wú)法遇到的問(wèn)題，這就需要礦建工程監(jiān)督管理人員必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)，具有整體戰(zhàn)略眼光，結(jié)合工程特點(diǎn)，以管理促進(jìn)安全，以監(jiān)督保證工程質(zhì)量，才能為礦業(yè)開采作業(yè)的安全進(jìn)行提供保證。

3)具有降低工程造價(jià)作用。礦建工程的造價(jià)直接影響到礦業(yè)開采的利潤(rùn)。從管理角度出發(fā)，進(jìn)行行之有效的施工組織設(shè)計(jì)，在施工過(guò)程中對(duì)施工方法和工藝進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)督和管理，對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，提高材料和施工機(jī)械的利用效率，使維護(hù)費(fèi)用有明顯的降低是降低礦建工程造價(jià)的有效方法。通過(guò)科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃，使人員、機(jī)械、材料都能得到充分的利用，提高工作效率，縮短工期使工程造價(jià)進(jìn)一步降低。

3 礦建工程在施工過(guò)程中的常見問(wèn)題

1)施工材料的驗(yàn)收和管理不當(dāng)。施工材料的質(zhì)量決定了工程質(zhì)量和后期維護(hù)的費(fèi)用和難度。施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與材料質(zhì)量有直接關(guān)聯(lián)。施工材料未能按照規(guī)定程序驗(yàn)收，導(dǎo)致不合格材料入場(chǎng)，存放管理未能采用科學(xué)的方法會(huì)影響到驗(yàn)收合格材料的質(zhì)量，這兩者將直接影響到整個(gè)礦建工程的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度以及工程的造價(jià)和完工后的收益。

2)沒有科學(xué)有效的質(zhì)量管理監(jiān)督體系。礦建工程的目的是在投入使用后創(chuàng)造價(jià)值，若工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，創(chuàng)造的收益將無(wú)法保證。為了達(dá)到這一目標(biāo)，必須有科學(xué)的質(zhì)量管理監(jiān)督體系作為支撐。但是在一些礦建工程的施工中質(zhì)量管理體系混亂，沒有具體的制度和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各施工環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人各自為政沒有大局觀念和整體思路，沒有統(tǒng)一的管理，缺乏統(tǒng)籌調(diào)配。這必將導(dǎo)致在施工過(guò)程中工程各部分質(zhì)量參差不齊，人員、機(jī)械、材料會(huì)出現(xiàn)閑置現(xiàn)象，影響到工程整體的進(jìn)度和質(zhì)量，進(jìn)而影響到工程造價(jià)和完工后的收益。

3)施工設(shè)備的操作和保養(yǎng)不到位。在施工過(guò)程中施工人員未能按規(guī)定操作施工機(jī)械，對(duì)礦建工程的施工質(zhì)量造成影響。平時(shí)的保養(yǎng)和維護(hù)工作不到位導(dǎo)致施工機(jī)械故障率較高，直接對(duì)工程的工期進(jìn)度產(chǎn)生影響。尤其是在礦建工程中用到的大型設(shè)備和特種設(shè)備，其用途的特殊性使其對(duì)工期和工程質(zhì)量的影響較大，由于保養(yǎng)維護(hù)的復(fù)雜性和高難度性導(dǎo)致其故障率相對(duì)于其他設(shè)備較高，嚴(yán)重影響了工期和工程質(zhì)量。

4)施工人員不能勝任工作。施工人員施工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。在施工過(guò)程中不能按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作，導(dǎo)致材料加工不合格，影響工程總體質(zhì)量和施工進(jìn)度。在對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理過(guò)程中存在玩忽職守的現(xiàn)象，使各種規(guī)范要求僅僅流于形式，未起到真正作用。

4 礦建工程監(jiān)督要點(diǎn)

1)對(duì)礦建工程材料的監(jiān)督。礦建工程所用的工程材料直接影響到施工質(zhì)量和工程完成后礦業(yè)開采作業(yè)的安全，所以需要在事前、事中對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督控制。在工程施工過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員應(yīng)時(shí)刻注意，對(duì)工程材料的入庫(kù)出庫(kù)及余料的使用情況進(jìn)行有效的監(jiān)管，提高工程材料利用率，保證不浪費(fèi)。材料的入庫(kù)和存放管理應(yīng)按照相應(yīng)的規(guī)范，保證不合格工程材料不入場(chǎng)，庫(kù)存材料不變質(zhì)，提高工程質(zhì)量。

2)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。礦建工程的質(zhì)量監(jiān)督既有其特殊性又有其他工程的普遍性。同一般工程一樣，礦建工程在施工過(guò)程中要用到動(dòng)態(tài)控制原理，對(duì)其進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。由于其復(fù)雜性和特殊性的存在，在對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中對(duì)一些復(fù)雜和危險(xiǎn)工序除正常的質(zhì)量控制之外還應(yīng)由專業(yè)人員編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)由相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。為保證項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)嚴(yán)格按照施工人員自檢、相關(guān)技術(shù)人員檢驗(yàn)、專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)的三級(jí)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?？茖W(xué)有效的監(jiān)督管理機(jī)制和嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才能保證工程`質(zhì)量。

3)對(duì)礦建工程施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督。礦建工程施工過(guò)程復(fù)雜，需要大量不同種類的施工機(jī)械協(xié)同操作，所以施工設(shè)備的使用必然會(huì)影響到礦建工程的施工進(jìn)度、施工安全和施工質(zhì)量。因此在礦建工程的質(zhì)量管理中必須將施工設(shè)備的監(jiān)督作為監(jiān)督要點(diǎn)之一。施工機(jī)械的監(jiān)督主要包括兩方面：首先是在施工過(guò)程中對(duì)機(jī)械操作方法的監(jiān)督，確保在施工過(guò)程中能夠按照相應(yīng)的規(guī)范操作不同設(shè)備，保證施工質(zhì)量。其次是在平時(shí)的管理中嚴(yán)格控制設(shè)備的保養(yǎng)環(huán)節(jié)，保證設(shè)備的正常使用，避免故障的發(fā)生，以確保施工進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于特種設(shè)備還應(yīng)配備專業(yè)人員進(jìn)行操作保養(yǎng)。

4)對(duì)礦建工程施工人員的管理和監(jiān)督。施工機(jī)械由專業(yè)的人員操作，施工材料由專業(yè)的人員進(jìn)行驗(yàn)收和管理，施工組織設(shè)計(jì)由管理人員進(jìn)行編制，施工質(zhì)量的監(jiān)督管理也由相應(yīng)的人員來(lái)完成。所以要順利并高效地完成工程項(xiàng)目建設(shè)，最根本的還是對(duì)施工人員進(jìn)行管理，這直接關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的施工安全和施工質(zhì)量。對(duì)于施工人員的監(jiān)督和管理主要圍繞兩個(gè)方面展開：第一是選擇高素質(zhì)的施工人員。對(duì)施工人員進(jìn)行全面的綜合素質(zhì)考核，所有技術(shù)人員必須有相關(guān)的執(zhí)業(yè)證書，確保選擇的施工人員能夠滿足礦建工程的施工要求，尤其是對(duì)重點(diǎn)工序的操作人員更要嚴(yán)格把關(guān)提高施工效果和施工水平；第二是在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)要求施工人員和管理人員，保證各種規(guī)章制度落到實(shí)處，能夠要求人員按照規(guī)范操作來(lái)提高施工質(zhì)量和施工水平。

5 結(jié)語(yǔ)

礦建工程的管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的工作，作用于工程整體之中。對(duì)于礦建工程施工方法的控制和管理來(lái)說(shuō)，首先要有完善的施工管理體系，在施工前應(yīng)注意施工材料的驗(yàn)收管理，施工過(guò)程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全，提高管理水平，然后才能保證施工質(zhì)量，為完工后創(chuàng)造的效益提供保障。