傅偉明

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的推動(dòng)下，我國進(jìn)入了一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新共進(jìn)的新時(shí)代。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。創(chuàng)業(yè)，以商業(yè)機(jī)會(huì)（創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)）為導(dǎo)向，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的過程，需要?jiǎng)?chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值；創(chuàng)新，以問題為導(dǎo)向，存在于創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的全過程。如何把創(chuàng)新更好地融入創(chuàng)業(yè)之中，是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”背景下值得研究的現(xiàn)實(shí)課題。

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)機(jī)制。創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)，并創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)以機(jī)會(huì)為導(dǎo)向，機(jī)會(huì)的識別是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的核心，唯有將創(chuàng)新嵌入創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)中，才能更有效地識別商機(jī)。一方面，機(jī)會(huì)導(dǎo)向要求創(chuàng)業(yè)者對市場敏感，主動(dòng)和善于抓住機(jī)會(huì)。而機(jī)會(huì)的最初狀態(tài)是未精確定義的市場需求，或是未得到利用或充分利用的資源和能力，所以在機(jī)會(huì)搜尋中，要以創(chuàng)新視角，全方位、多層次地掃描周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)潛在商機(jī)，使創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的把握具有更多的前瞻性。另一方面，機(jī)會(huì)評估涉及主觀評估與客觀評估兩個(gè)方面，主觀評估就是基于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評價(jià)，客觀評估就是機(jī)會(huì)本身的評價(jià)，為此要以創(chuàng)新視角，綜合評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的市場價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)資源的整合機(jī)制。資源不僅包括人才、資金、技術(shù)等有形資產(chǎn)，還包括知識產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)等無形資產(chǎn)。資源既是企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，也是打造核心競爭力的根本，正是因?yàn)槊總€(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有資源的異質(zhì)性，才使得創(chuàng)業(yè)形態(tài)具有豐富性。在大多數(shù)情況下創(chuàng)業(yè)資源是稀缺的，創(chuàng)業(yè)者必須創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性地整合各類資源，如創(chuàng)投資金、產(chǎn)業(yè)鏈資源、戰(zhàn)略合作等，實(shí)施相適應(yīng)的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略以把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。一般來講，初創(chuàng)企業(yè)擁有的自身資源相對有限，與成熟企業(yè)相比資源嚴(yán)重缺乏，因此需以創(chuàng)新方式整合資源利用和配置。一方面，根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)確認(rèn)需要哪些資源和多少資源，并根據(jù)企業(yè)自身資源現(xiàn)狀，確認(rèn)資源不足清單。另一方面，根據(jù)資源不足清單，分析短缺資源中各類資源獲取難度及渠道，積極搜尋社會(huì)資源，及時(shí)整合這些創(chuàng)業(yè)所需的社會(huì)資源，不但要實(shí)現(xiàn)資源數(shù)量匹配，更要實(shí)現(xiàn)資源質(zhì)量匹配。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過機(jī)會(huì)識別、價(jià)值評估，以及資源搜尋、識別后，還要進(jìn)行機(jī)會(huì)與資源的匹配識別，以有效資源贏得市場機(jī)會(huì)。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的配置機(jī)制。隨著社會(huì)發(fā)展變化的加快，創(chuàng)業(yè)的難度越來越大、風(fēng)險(xiǎn)越來越高，因此需要團(tuán)隊(duì)力量共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。一方面是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的整合。以團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)理念，互補(bǔ)創(chuàng)業(yè)能力，減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新配置。每個(gè)人都具有獨(dú)特的個(gè)性和能力素質(zhì)，對創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新配置，就是實(shí)現(xiàn)好創(chuàng)業(yè)任務(wù)與人力資源的靜態(tài)匹配，同時(shí)根據(jù)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展階段和發(fā)展空間，因時(shí)因地地動(dòng)態(tài)匹配，以充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新配置的效率。

（作者系中共蘇州市委黨校市情研究中心副主任）