吳家駿
蔣
一葦同志是中國著名的經濟學家,是對中國經濟改革理論和實踐做出了重大貢獻的改革家。在他的一生中,走了很長一段坎坷的路。
他從1978年秋進入中國社科院工業(yè)經濟研究所(以下簡稱工經所)才開始專門從事經濟研究工作。那時他已年近花甲。到他1993年春去世,中間只有不到15年時間。在這短短十多年里,他在經濟改革的理論研究和實踐活動中,取得了一個又一個突破性成果。他的很多理論觀點和政策建議都被決策部門采納并付諸實施。
蔣一葦的改革理論是成體系的:總體是《經濟民主論》,基礎和核心是《企業(yè)本位論》,而在企業(yè)內部則是《職工主體論》。這“三論”構成了蔣一葦經濟體制改革理論的核心。
在上述“三論”中,最重要、最著名的是《企業(yè)本位論》?!镀髽I(yè)本位論》最早發(fā)表在工經所內部刊物《經濟管理通訊》上,是蔣一葦1979年8月10日在鄧力群、于光遠、馬洪等主持的“經濟問題雙周座談會”上的長篇發(fā)言,很快就引起了決策層的關注,此后又在《經濟管理》和《中國社會科學》公開發(fā)表。
《企業(yè)本位論》的中心思想簡單來說就是:在社會主義制度下,國民經濟要以企業(yè)作為基本單位,要由以政府為本位轉變?yōu)橐云髽I(yè)為本位。具體包括以下幾個主要觀點:(1)企業(yè)是現代經濟的基本單位;(2)企業(yè)必須是一個能動的有機體;(3)企業(yè)應當具有獨立的經濟利益。
現在看來,這三點是不言而喻、理所當然的,似乎沒什么新意。其實不然。要知道,《企業(yè)本位論》是1979年提出的。時過境遷,每個時期都有當時的熱點、難點問題。要想深入理解蔣一葦的《企業(yè)本位論》,就必須把它放到當時的背景下去研究。這樣才能認識到蔣一葦改革思想的超前性和重要性。
因此,我想有必要回顧一下改革前舊體制下中國企業(yè)的基本特征:
第一,全部實行指令性計劃。企業(yè)的產品方向和生產能力,在建廠設計文件中已經定死,企業(yè)無權改變,生產什么產品、每年生產多少數量,全部由指令性計劃控制。企業(yè)只負責按計劃組織生產,既沒有生產經營決策權,更不存在自己的發(fā)展戰(zhàn)略。
第二,財政統(tǒng)收統(tǒng)支。企業(yè)的利潤及固定資產基本折舊基金和變價收入全部上繳國庫,企業(yè)如果需要增加固定資產和流動資金,必須再編制基本建設投資計劃和增撥流動資金計劃,由財政撥款,無償使用。企業(yè)如果發(fā)生虧損,也全部由財政補貼。
第三,產品統(tǒng)購包銷。企業(yè)按計劃生產的產品,屬于生產資料的部分,按政府物資管理部門批準的調撥計劃,以統(tǒng)一規(guī)定的價格賣給指定的用戶;屬于消費品的部分,由商業(yè)部門按計劃收購,通過批發(fā)和零售機構賣給消費者。企業(yè)無權銷售自己的產品,也沒有定價權。
第四,人員統(tǒng)一調配。企業(yè)職工由政府勞動部門統(tǒng)一分配,企業(yè)無權面向社會招工,也無權擇優(yōu)錄用或拒絕勞動管理部門分配來的新職工。
總之,企業(yè)的人、財、物和供、產、銷全部由政府管死,這就決定了當時的企業(yè)根本就不是企業(yè),而是政府機關的附屬物。
當時,面對舊體制的弊端,改革已成為多數人的共識。但改革應當從哪里入手,卻存在很大分歧。在很長一段時間里,一直在中央集權或地方分權上兜圈子,有的認為集中太多了,所以經濟越搞越死;也有人認為集中太少了,所以經濟越搞越亂,很少有人在企業(yè)上做文章,于是就出現了“一統(tǒng)就死、一死就叫、一叫就放、一放就亂,一亂又統(tǒng)……”的團團轉的怪圈。
蔣一葦的主張是改革應當從企業(yè)入手,把充分發(fā)揮企業(yè)的主動性作為基本出發(fā)點。蔣一葦的《企業(yè)本位論》,是當時對企業(yè)所存在問題分析得最透徹的文章,也是最具操作性的文章。他的理論引導人們從團團轉的怪圈里走了出來,推動了企業(yè)改革的不斷深化。
蔣一葦能夠寫出這樣的文章,和他的學風密不可分。首先,他不寫不疼不癢的文章。他既有馬克思主義的理論素養(yǎng),也有在基層摸爬滾打的實踐經驗,所以他對問題看得透、看得遠,總是能以問題為導向,針對時弊,提出對策。其次,具有堅韌不拔的開拓精神。他所做的改革試點以及創(chuàng)辦的教學研究機構和刊物,數不勝數。再次,具有“有水快流”的拼命精神。他體弱多病,很多人勸他戰(zhàn)線別拉得太寬,要細水長流,但他說時間不夠用,必須“有水快流”。他的這種拼命精神非常值得我們后人學習。
(作者為中國社科院榮譽學部委員。此文系作者在改革開放四十年中國管理學發(fā)展學術研討會暨第七屆“蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學術基金獎”頒獎儀式上的發(fā)言。)
背景鏈接:
蔣一葦是中國企業(yè)改革與管理理論發(fā)展的重要奠基者之一。20世紀50年代起,蔣一葦開始從事企業(yè)改革與管理的研究和教育工作。1978年,蔣一葦調中國社科院工業(yè)經濟研究所從事經濟研究工作,先后任副所長、所長,并兼任經濟管理出版社社長、《中國經濟年鑒》總編,繼續(xù)投身于社會主義經濟體制改革的研究與實踐,為推動中國改革開放事業(yè)鞠躬盡瘁。
蔣一葦的突出貢獻和獨樹一幟的經濟理論體系,集中表現在他的《企業(yè)本位論》、《職工主體論》和《經濟民主論》三論中。
企業(yè)本位論是作為政府本位論的對立面而提出來的。在中國改革開放理論探索中,蔣一葦第一次明確提出,獨立的企業(yè)不但是資本主義經濟的基本單位,也是社會主義經濟的基本單位。這樣的企業(yè),必須是一個個能動的有機體,應當自負盈虧,應當有獨立經營、自主發(fā)展的條件,應當有各自的經濟利益。這些觀點對構造社會主義市場經濟的微觀基礎具有重要的理論意義。
與此同時,蔣一葦在《企業(yè)本位論》及其他文章中,對政府和企業(yè)的性質、政府和企業(yè)的關系、政府經濟管理職能的轉變作了精辟的闡述。他明確提出,政府是政權組織,企業(yè)是經濟組織。中央政府與地方政府之間的關系是集權與分權的問題,政府與企業(yè)之間的關系則是政企分離的問題。這些觀點對構造社會主義市場經濟的宏觀基礎具有重大的理論意義。
在《企業(yè)本位論》中,蔣一葦充分論證了企業(yè)是國民經濟的主體。那么在社會主義企業(yè)中誰又是主體呢?當時職工在企業(yè)并未真正擁有當家作主的權、責、利,感受不到自己的主人翁地位。有鑒于此,蔣一葦提出了《職工主體論》,對在社會主義商品經濟條件下如何使職工真正成為企業(yè)的主體,提出了一系列理論和可操作的政策建議。
如何使職工成為企業(yè)的主體?蔣一葦認為,僅僅限于傳統(tǒng)的職工參加管理或參與企業(yè)重大問題決策已經遠遠不夠了,必須對企業(yè)的一些基本制度進行改革。為此,他提出了實行廣義的企業(yè)民主管理的主張。這在企業(yè)民主管理理論上是一個重要的創(chuàng)新。蔣一葦的《經濟民主論》是從企業(yè)經濟民主發(fā)展而來的,是一個囊括全社會從微觀到宏觀的經濟民主體系。這些理論系統(tǒng)地形成了一套完整的改革理論體系,對中國經濟體制改革做出了巨大貢獻。
(本刊編輯部綜合整理)