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基于 swot 分析法下湖北省高校體育場館的管理現(xiàn)狀研究

2018-03-26 08:01楊滔孫曉焱陳波楊惠蘭王帥
魅力中國 2018年29期
關(guān)鍵詞:swot分析法體育場館管理現(xiàn)狀

楊滔 孫曉焱 陳波 楊惠蘭 王帥

摘要:湖北省高校中擁有大量的體育資源,尤其是體育場館。這些體育場館承載著高校專門人才的體育教學(xué)、體育訓(xùn)練和健身娛樂等各項事務(wù)。如何充分利用我省高校體育場館的運營與開發(fā),成為本文亟待探討的問題。本文采用swot分析法,對我省高校體育場館管理的優(yōu)勢、劣勢、威脅、機遇進(jìn)行了深入的研究分析,旨在解決高校體育場館的建設(shè)、開發(fā)和運營難題,從而提供一定的理論參考。

關(guān)鍵詞:swot分析法;湖北高校;體育場館;管理現(xiàn)狀

一、引言

SWOT分析法,又名態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、外部機會和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相應(yīng)匹配起來加以分析,從而得出一系列的結(jié)論。運用這種方法,可以比較直觀的對研究對象進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,從而制定出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、應(yīng)對策略等。[1]本文試圖利用SWOT分析法,即Strengths優(yōu)勢、Weaknesses劣勢、Opportunities機會、Threats風(fēng)險這一方法,列舉長江大學(xué)體育場館的案例,對湖北省高校體育場館經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的剖析,力圖得出有積極意義的策略。

二、長江大學(xué)體育場館管理現(xiàn)狀的SWOT分析

(一)長江大學(xué)與湖北省高校場館經(jīng)營環(huán)境的優(yōu)勢分析

長江大學(xué)是湖北省高校省屬規(guī)模最大、學(xué)科門類較全的綜合性大學(xué)。長江大學(xué)體育設(shè)施配套齊全,綜合訓(xùn)練館、體育館、標(biāo)準(zhǔn)田徑場、足球、網(wǎng)球、籃球、羽毛球等體育運動設(shè)施齊全,環(huán)境舒適。其中長江大學(xué)體育學(xué)院擁有專門從事體育教學(xué)的師資隊伍與管理人員,教授、碩士以上學(xué)歷99人,國際級、國家級裁判10人次,體育教育人力資源豐富,在本省同類高校中具有顯著的優(yōu)勢。表1為長江大學(xué)體育配套設(shè)施資源數(shù)量情況。

(二)長江大學(xué)與湖北省高校體育場館經(jīng)營的劣勢分析

長江大學(xué)體育設(shè)施受學(xué)校管理體制的制約,由學(xué)校統(tǒng)一管理,只能滿足本校體育教學(xué)和體育訓(xùn)練,對社會人士只提供一部分甚至更少的社會服務(wù),高校體育的發(fā)展也因此受到制約,從而落后于湖北省同類高校。表2為長江大學(xué)與湖北省高校體育場館優(yōu)劣對比一覽表。

三、長江大學(xué)體育場館經(jīng)營環(huán)境的機會因素

(一)體育場館經(jīng)營權(quán)的改革與推進(jìn)

2018上半年國家體育總局下發(fā)的《體育產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃》中提出“對行政機關(guān)和事業(yè)單位所屬的體育場館,通過引入社會資本和現(xiàn)代公司化運營機制等,推廣所有權(quán)屬于國有,經(jīng)營權(quán)屬于公司的分離改革模式”,使得社會力量逐步參與到投融建設(shè)和運營中來,呈現(xiàn)出了市場化、企業(yè)化運作的趨勢。體育場館經(jīng)營權(quán)的改革和推進(jìn),使得長江大學(xué)體育場館不再是以政府性投入和運營,營造了良好的契機并以此助推學(xué)校體育資源的良性發(fā)展。

(二)體育場館的經(jīng)營管理逐步走向智能化

隨著科技水平的提高,智能手機使用量的增加,移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了飛速發(fā)展的階段,同時也帶動了體育場館的經(jīng)營管理智能化的發(fā)展。搭建網(wǎng)絡(luò)通信基礎(chǔ)架構(gòu),創(chuàng)新無線網(wǎng)絡(luò)商業(yè)營銷;搭建多網(wǎng)融合立體型基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)已成為當(dāng)今體育場館中心的必需品。但對于長江大學(xué)體育場館搭建虛擬無線網(wǎng)絡(luò)管理只是第一步,場館無線網(wǎng)絡(luò)未來的商業(yè)運營模式將是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展道路關(guān)注的重點。[2]

(三)體育場館校企合作漸主流

高校是社會的一個重要組成部分,其主要功能是通過培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才為社會服務(wù),承擔(dān)社會責(zé)任和義務(wù)。[3]進(jìn)而長江大學(xué)體育場館將會朝著對社會開放而不是封閉式管理的方針邁進(jìn)。無論是場館的規(guī)劃設(shè)計,還是設(shè)計招標(biāo)都是以校企合作運營模式為一體,向社會民眾提供有償性的服務(wù),其收入也將會用以改善體育場館設(shè)施器材,維持場館的運營,改善教學(xué)訓(xùn)練環(huán)境。這將極大的滿足荊州周邊群眾對體育活動的需求。與湖北省同類高校體育場館相比,荊州市現(xiàn)有體育場館4座,其中長江大學(xué)占兩座,相比武漢市眾多高校而言,對于有效緩解社會體育場館的不足具有直接現(xiàn)實的意義。表3為湖北省部分高校體育場館主要運行模式一覽表。

四、長江大學(xué)體育場館經(jīng)營管理的威脅因素

(一)管理主體不明晰,缺乏有效管理

長江大學(xué)體育場館隸屬于長江大學(xué)體育學(xué)院,但學(xué)校是體育設(shè)施的擁有者,體育運動委員會和學(xué)校后勤部門是體育場館的經(jīng)營者,由于兩者關(guān)系混淆不清,致使場館資源所有權(quán)不明晰,部分資產(chǎn)多頭管理或無人管理。權(quán)、責(zé)、利分配不合理,管理權(quán)主體模糊,績效激勵機制缺失,科學(xué)管理失去條件,造成資產(chǎn)的閑置和浪費。進(jìn)而影響本省體育改革的進(jìn)一步深化,制約著體育市場化的發(fā)展。高校體育資源得不到充分開發(fā)與利用,無法發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟效益與社會效益。[4]

(二)安全因素制約著體育場館的對外開放

眾所周知,體育場館的開放,對于增進(jìn)機體體質(zhì)、促進(jìn)機體健康具有重要的現(xiàn)實意義。防止機體受傷是學(xué)校體育正常開展的基礎(chǔ),但運動本身就存在著一定的風(fēng)險,造成傷害的事故往往也在所難免。[5]校方擔(dān)憂場館開放出現(xiàn)傷害事故,需要承擔(dān)連帶責(zé)任。這一問題,是本省絕大多數(shù)高校不愿將體育場館對外開放的重要原因。不僅如此,體育場館對外開放還有可能造成校園內(nèi)各種疾病的傳播;外來人員入校鍛煉,滋生尋釁挑事事件,和校內(nèi)師生發(fā)生肢體沖突等諸多問題,給學(xué)校體育場館的開放帶來了巨大的安全威脅。

五、結(jié)語

體育運動作為增強人民身體素質(zhì)的法寶,目前正受到社會各個階層的重視與支持。上至國家政策扶持體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),下至廣場舞風(fēng)靡全國。這些都從側(cè)面反映了國民對于更高生活水平和質(zhì)量的迫切需求。而對于當(dāng)代大學(xué)生,進(jìn)行體育鍛煉的場所屈指可數(shù),主要是塑膠田徑跑道和體育場館。一般來說,高校的等級越高,相關(guān)的體育硬件設(shè)施就越完善。公共場所需要共同維護(hù),對廣大師生進(jìn)行入館前教育。包括如何科學(xué)使用各項體育設(shè)施、科學(xué)管理高校體育場所,其意義不僅是對有限資源的有效利用,更是造福高校學(xué)子,增強學(xué)生身體素質(zhì)做出極大支持的向心力。湖北省高校體育場館管理水平參差不齊,體育資源緊缺和浪費并存。一方面國家的資金扶持可以有效緩解此難題,另一方面,對體育場所進(jìn)行科學(xué)有效的管理,才是長久的治本之策。隨著區(qū)域經(jīng)濟和高校綜合實力的不斷發(fā)展,隨著以人為本、科學(xué)發(fā)展的觀念不斷深入人心,高校體育場館一定會有更大的發(fā)展,更加美好的前景。

參考文獻(xiàn):

[1]黃加賢.SWOT分析法在學(xué)校管理中的運用[J].學(xué)術(shù)評論,2010(9):26―28

[2]張榕林.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下“智慧場館”的路徑選擇[D].北京:首都體育學(xué)院,2017

[3]吳冰.高校體育場館管理運行的產(chǎn)業(yè)模式[J].湖北體育科技,2009,28(1):96―97

[4]宋經(jīng)保.高校體育場館經(jīng)營管理的制約因素及發(fā)展策略[J].三峽大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2010(S1):177―178

[5]胡思博.學(xué)校體育場館對外開放的制約因素[J].教學(xué)與管理,2013(10):20―21

作者簡介:楊滔,男(1998)長江大學(xué)體育學(xué)院16級體育教育專業(yè),研究方向為體育人文社會學(xué)。

王帥,男(1997)長江大學(xué)體育學(xué)院16級體育教育專業(yè),研究方向為體育人文社會學(xué)。

孫曉焱,男(1998)湖北文理學(xué)院17級音樂與舞蹈學(xué)院本科在讀。

陳波,男(1996)武漢體育學(xué)院17級武當(dāng)山國際武術(shù)學(xué)院本科在讀。

楊惠蘭,女(1997)長江大學(xué)外國語學(xué)院16級日語語言專業(yè)本科在讀。

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