張 雪

（江西日?qǐng)?bào)社新媒體部，江西 南昌 330038）

近年來，江西各新聞單位不斷探索融合發(fā)展路徑，傳統(tǒng)媒體與新興媒體取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)勢(shì)日益凸顯。本文以江西省融媒體建設(shè)情況的現(xiàn)狀為背景，對(duì)現(xiàn)階段傳統(tǒng)媒體與新興媒體如何做到互補(bǔ)與整合進(jìn)行分析。

一、傳統(tǒng)媒體積極發(fā)展、主流媒體傳播陣地得到拓展

現(xiàn)在，我們已進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，2017年，中國網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩粢?guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。截至6月，網(wǎng)民人數(shù)達(dá)到7.51億，其中網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩粢?guī)模為6.25億，網(wǎng)民使用比例為83.1%?？梢灶A(yù)見，隨著新媒體技術(shù)的不斷演進(jìn)，移動(dòng)媒體進(jìn)入了加速度發(fā)展的階段。江西省融媒體發(fā)展情況大致有以下幾點(diǎn)：

1.在省級(jí)媒體層面融合力度不斷加大

（1）媒介形態(tài)日漸豐富。一批重點(diǎn)媒體單位在江西省媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中取得積極進(jìn)展。如：江西日?qǐng)?bào)社已形成傳統(tǒng)媒體和新媒體八種媒介形態(tài)、63個(gè)端口的矩陣，覆蓋的用戶總數(shù)已超過2000萬。江西廣播電視臺(tái)的互動(dòng)新媒體傳播平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了廣播電視自辦節(jié)目的全部在線直播和點(diǎn)播，形成了電視、廣播頻道、頻率與PC、手機(jī)端新媒體的直播互動(dòng)。

（2）重點(diǎn)產(chǎn)品品牌效應(yīng)不斷凸顯。通過一系列的政策扶持、資金支持、項(xiàng)目引導(dǎo)，一批重點(diǎn)媒體融合發(fā)展項(xiàng)目，如：江西日?qǐng)?bào)“采訪編輯出版技術(shù)云平臺(tái)”和“中央廚房”全媒體、江西廣播電視臺(tái)“新聞全媒體演播室”以及“大江傳媒”成功上市等項(xiàng)目建設(shè)取得積極進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的探索，共享采編力量，互享新聞資源，整合內(nèi)容、技術(shù)、平臺(tái)、人才的有利資源，不斷提升主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力。

（3）體制機(jī)制創(chuàng)新加快。省內(nèi)各主要媒體大多設(shè)立了新媒體部門，配備了專職人員，建立了對(duì)新媒體的考核和激勵(lì)機(jī)制，制定了基于全媒體的采編流程和考核辦法，組建了全媒體采集中心、編輯中心，建立了打通傳統(tǒng)媒體與新媒體的制作平臺(tái)，逐步建立起“一次采集、多屏分發(fā)”的機(jī)制。

2.地市媒體融合起步較早成效較好，全媒體采編中心架構(gòu)基本建立

為推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，壯大主流輿論陣地，新余市大力支持融媒體融合發(fā)展，要求將一縣一區(qū)融媒體建設(shè)列入改革重點(diǎn)重在加以推進(jìn)，機(jī)構(gòu)編制改革申請(qǐng)已列入市編委領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議題。新余市廣播電視臺(tái)于2016年11月，成立融媒體新聞中心，將原有的廣播新聞部、電視新聞綜合頻道、電視公共頻道、新媒體運(yùn)營(yíng)中心合并，下設(shè)信息采集部、編輯制作部、重點(diǎn)報(bào)道部、網(wǎng)絡(luò)傳播部，拆掉了廣播、電視、新媒體的“小灶”，建設(shè)全媒體“中心廚房”，解決各買各的菜，各燒各的飯的問題。全臺(tái)采編人員實(shí)施“一崗雙責(zé)”，“一次采集、多次生成、多元發(fā)布”的生產(chǎn)流程。

新余日?qǐng)?bào)改變了原來相對(duì)分散的組織架構(gòu)，組建全媒體采訪中心、發(fā)布中心、視覺中心、經(jīng)營(yíng)中心和管理中心“五大中心”，通過機(jī)構(gòu)整合和重新明確職能，引導(dǎo)大家樹立全媒體記者編輯理念。

贛南報(bào)業(yè)從2012年開始謀劃建設(shè)新媒體，2015年1月1日，正是組建新媒體中心，6月經(jīng)贛州市編辦批準(zhǔn)，贛南日?qǐng)?bào)社正是成立新媒體中心（正科級(jí)），成為全省設(shè)區(qū)市中最早成立新媒體機(jī)構(gòu)的報(bào)社。2017年1月，贛南日?qǐng)?bào)社全媒體采訪中心組建，將原有的日?qǐng)?bào)晚報(bào)記者全部打通，構(gòu)建起了適應(yīng)融媒體生產(chǎn)的策采網(wǎng)絡(luò)，再造策采流程。主要的新媒體產(chǎn)品是“前端”APP。

贛南電視臺(tái)建立了全媒體聯(lián)動(dòng)的格局，首位向移動(dòng)終端推進(jìn)，主要的新媒體項(xiàng)目有“看贛州”APP,時(shí)空贛州網(wǎng)。

吉安電視臺(tái)為更好地推動(dòng)新媒體融合，2015年5月，經(jīng)市編辦批準(zhǔn)增設(shè)新媒體中心，將新媒體工作從廣播節(jié)目中心分離，有新媒體中心負(fù)責(zé)臺(tái)新媒體平臺(tái)除本土新聞以外的內(nèi)容建設(shè)，以及平臺(tái)的營(yíng)銷推廣、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，并嘗試建立融合型節(jié)目體制。2016年6月，將新聞中心與民生服務(wù)中心合并，成立一個(gè)集新媒體、傳統(tǒng)廣播電視媒體于一體的全新性全類型媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門——全媒體采編中心，推行一崗雙責(zé)。

井岡山報(bào)社形成大編輯中心、采集中心、新媒體發(fā)展中心三大部室。機(jī)構(gòu)的融合，解決了一次采集的問題；技術(shù)平臺(tái)和采編發(fā)布流程的融合，解決了多元生成的問題；與中央、省及市、區(qū)縣的四層級(jí)融合，解決了多元發(fā)布的問題。

3.縣區(qū)新聞媒體融合發(fā)展凸顯優(yōu)勢(shì)

出于鞏固最基層輿論陣地考慮，2016年江西省在贛州市崇義縣、寧都縣、尋烏縣，宜春市高安市、豐城市、萬載縣，新余市分宜縣，鷹潭市貴溪市、余江縣等縣區(qū)率先開展縣級(jí)全媒體中心建設(shè)試點(diǎn)。

（1）機(jī)構(gòu)、人員整合?？h區(qū)大多將報(bào)紙、廣播電視臺(tái)、門戶網(wǎng)站、政務(wù)發(fā)布、手機(jī)報(bào)、微博、微信、客戶端等平臺(tái)、端口整合在一起，人員集中在一起，掛牌成立縣（區(qū)）全媒體中心。值得一提的是，崇義縣將縣委宣傳部報(bào)道組一并納入全媒體中心。

（2）宣傳效果提升、輿論陣地鞏固。成立全媒體中心之后，縣區(qū)普遍認(rèn)為傳播力、影響力得到了一定提升，特別是縣區(qū)重大會(huì)議、重點(diǎn)活動(dòng)報(bào)道采用融合報(bào)道之后，立體傳播效果得到彰顯。

（3）生存進(jìn)一步得到保障。從已經(jīng)成立全媒體中心的縣區(qū)來看，全媒體中心均為全額撥款事業(yè)單位，員工的基本工資待遇得到了保障。借成立全媒體中心這一契機(jī)，眾多縣區(qū)在整合之前的編制數(shù)量基礎(chǔ)上，還進(jìn)行了一定數(shù)量的擴(kuò)編。分宜縣全媒體中心編制數(shù)核定為40，吉水縣全媒體中心編制數(shù)在原有基礎(chǔ)上增加了4個(gè)。四是基層輿論陣地得到鞏固。成立縣級(jí)全媒體中心之后，一批縣區(qū)微博、微信、公眾號(hào)等迅速崛起，成為縣區(qū)傳播政務(wù)信息的重要載體，部門端口粉絲量甚至在10萬以上。

4.融合新聞生產(chǎn)能力明顯提高，融合傳播技術(shù)廣泛應(yīng)用

主流媒體發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，針對(duì)報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、微、端的不同特點(diǎn)，加強(qiáng)融媒體內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)，推出了一批“現(xiàn)象級(jí)”的融媒體產(chǎn)品，形成了一批有影響的新媒體品牌，培養(yǎng)鍛煉了一批全媒體人才。

如高安組建“高安媒體聯(lián)盟”，并吸納新浪宜春、高安百事通、高安在線等3家影響力較大的媒體負(fù)責(zé)人擔(dān)任中心執(zhí)行副主任，讓他們“有面子、有位子”。通過組建共享共通的中央廚房，有效整合媒體、新聞、信息、人力等資源，節(jié)約了成本，共享了資源、提高了效率，真正實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新興媒體大合唱。先后提出了《好想你》高安MV城市宣傳片和年終巨獻(xiàn)一分鐘動(dòng)畫短片，取得了良好的宣傳效果。

吉安電視臺(tái)在市第四次黨代會(huì)宣傳中，在大會(huì)開幕等多條重大時(shí)政新聞上實(shí)現(xiàn)了新媒體的市內(nèi)首發(fā)，而且首次充分運(yùn)用新媒體元素對(duì)黨代會(huì)進(jìn)行全面宣傳，開辟了《愛吉安網(wǎng)言網(wǎng)語》《直擊黨代會(huì)》《報(bào)告微解讀》《百姓微調(diào)查》的等網(wǎng)絡(luò)專欄。《愛吉安網(wǎng)言網(wǎng)語》三天時(shí)間就收到來自香港地區(qū)、美國等吉安籍網(wǎng)友發(fā)來的微視頻和留言，收到了良好的社會(huì)效果。

贛南報(bào)業(yè)新媒體也在黨代會(huì)上開創(chuàng)了“五個(gè)首次”：在全市媒體上首次通過客戶端進(jìn)行直播，把黨代會(huì)開到市民手機(jī)上、電腦里；單個(gè)時(shí)間新媒體閱讀量首次超過240萬次，歷史最高；首次實(shí)現(xiàn)新媒體集群聯(lián)動(dòng)，全面占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)宣傳主陣地，有效引導(dǎo)了網(wǎng)絡(luò)輿論；首次形成了全媒體融合、全方位出擊、全時(shí)段播報(bào)的特色，凸顯了媒體融合的力量和實(shí)效；首次采用VR技術(shù)全景展現(xiàn)黨代會(huì)盛況，文字、圖片、圖解、H5場(chǎng)景動(dòng)畫齊發(fā)，形式豐富，內(nèi)容全面。

新余在去年上半年仙女湖水污染事件發(fā)生后，利用新余發(fā)布微信、微博和手機(jī)客戶端立即跟進(jìn)，報(bào)道水污染事件中市委市政府的應(yīng)對(duì)措施和備用水源地建設(shè)情況，并實(shí)時(shí)在新媒體平臺(tái)與網(wǎng)友及時(shí)交流，再通過報(bào)紙進(jìn)行深度詳細(xì)報(bào)道，較好地發(fā)揮了輿論引導(dǎo)作用，有力疏導(dǎo)了仙女湖水污染事件中群眾的情緒。

二、傳統(tǒng)媒體與新媒體互動(dòng)融合，實(shí)現(xiàn)“雙贏”

盡管新興媒體具有先天優(yōu)勢(shì)，來勢(shì)洶洶，但并不意味著傳統(tǒng)媒體就會(huì)整體消亡。未來的發(fā)展格局，必然是傳統(tǒng)媒體和新興媒體在相互促進(jìn)、相互競(jìng)爭(zhēng)、相互融合的過程中共同發(fā)展，以此推動(dòng)整個(gè)媒體行業(yè)的變革。

傳統(tǒng)媒體經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間累計(jì)形成的公信力，依然是新興媒體無法超越的。因此，傳統(tǒng)媒體和新興媒體的關(guān)系，并不是新興媒體的徹底取而代之，而進(jìn)而形成互動(dòng)融合的格局。在鞏固了自己的市場(chǎng)地位后，傳統(tǒng)媒體應(yīng)與新媒體必然會(huì)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

（1）突出傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性。傳統(tǒng)媒體在多年嚴(yán)格的采編管理體制下建立的權(quán)威，使之在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)依舊是權(quán)威發(fā)布的主要途徑。很多黨報(bào)新媒體都是在保持時(shí)效性的前提下，依靠傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性和公信力來提升自己的品牌力和可信度，從而與傳統(tǒng)媒體互動(dòng)融合。例如作為省委機(jī)關(guān)報(bào)的江西日?qǐng)?bào)，目前旗下有“江西日?qǐng)?bào)時(shí)政頭條”和“江西日?qǐng)?bào)”微信眾公號(hào)，有關(guān)省委省政府的最新信息發(fā)布都是第一時(shí)間在微信公眾號(hào)和微博上發(fā)布，比《江西日?qǐng)?bào)》的見報(bào)時(shí)間更早。

主流媒體只要堅(jiān)持改革創(chuàng)新、把握發(fā)展機(jī)遇，有效推進(jìn)新興媒體和傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展，就一定能夠適應(yīng)發(fā)展需求，成為具有強(qiáng)大綜合功能的新型主流媒體，繼續(xù)以主流聲音引領(lǐng)社會(huì)輿論，在鞏固壯大宣傳思想輿論陣地中更好地發(fā)揮主導(dǎo)作用。

（2）堅(jiān)持原創(chuàng)新聞。新媒體的信息碎片化，更多的時(shí)候是簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼，而傳統(tǒng)媒體原創(chuàng)新聞，以及新聞策劃的能力，是靠一群有些豐富采編經(jīng)驗(yàn)的記者和編輯才能實(shí)現(xiàn)的。過去追求發(fā)行量、收視率和點(diǎn)擊率，容易一葉障目。堅(jiān)持原創(chuàng)新聞，通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來吸引受眾，是最為牢固的用戶關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，堅(jiān)守正確的輿論導(dǎo)向和政治方向，堅(jiān)持真實(shí)、優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容，提供正能量的海量信息，將是媒體機(jī)構(gòu)永恒的追求。

（3）利用信息傳播的時(shí)效性和發(fā)布途徑的多樣性。新媒體在獲取信息上以快和廣得到迅速傳播，但缺乏一定的嚴(yán)謹(jǐn)性；而傳統(tǒng)媒體雖然速度較慢，卻有很高的公信力。二者只有全方面的融合才能給受眾以快捷、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男侣劇５谝粫r(shí)間利用新媒體傳播，如微博、微信等，然后經(jīng)傳統(tǒng)媒體的整理和證實(shí)，再在電視、報(bào)紙、各大網(wǎng)站等進(jìn)行深度報(bào)道，這樣既保證了新聞傳播的時(shí)效性，也確保了新聞的真實(shí)性。同時(shí)，二者的合作也可以實(shí)現(xiàn)傳播途徑的多樣性，用戶們也有了更多的選擇，也能更加及時(shí)的獲得更多的信息。

三、積極突破融合瓶頸

當(dāng)然，傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合道路并不是一帆風(fēng)順的，制度、資金、人才都是兩者融合道路上的瓶頸，融合之路任重而道遠(yuǎn)。

（1）資金不足。當(dāng)前的融媒體發(fā)展，一定程度上是融合傳播技術(shù)的發(fā)展。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)直播、H5應(yīng)用、4G背包、機(jī)器人寫稿、無人機(jī)采集、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)從無到有。這些技術(shù)需要大量資金的投入。但是當(dāng)下傳統(tǒng)媒體經(jīng)濟(jì)效益收到很大影響，而新媒體廣告增長(zhǎng)完全無法彌補(bǔ)傳統(tǒng)媒體的廣告下滑，如果單純依靠傳統(tǒng)媒體自身的創(chuàng)收來實(shí)現(xiàn)融媒體發(fā)展，會(huì)導(dǎo)致融合發(fā)展進(jìn)程放緩。

（2）復(fù)合型人才緊缺，引進(jìn)培養(yǎng)有難度。推動(dòng)媒體融合發(fā)展，技術(shù)是保障，人才是關(guān)鍵。目前，全媒體融合發(fā)展需要既懂新聞傳播規(guī)律又懂新媒體傳播方式、既懂新媒體技術(shù)又懂平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的復(fù)合型人才。目前，全省融媒體建設(shè)都面臨著這類復(fù)合型人才緊缺的問題，同時(shí)，與民間自語媒體、互聯(lián)網(wǎng)私企相比，傳統(tǒng)媒體缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)政策，也缺乏有系統(tǒng)性的媒體融合培訓(xùn)，難以引進(jìn)或培養(yǎng)合適的復(fù)合型人才。據(jù)了解，贛南日?qǐng)?bào)去年招聘12個(gè)新媒體記者，目前只剩下兩個(gè)。因?yàn)樵趫?bào)社沒有編制，贛州電視臺(tái)一位記者因?yàn)闆]有編制，甚至辭職去考了協(xié)警。

（3）傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，重點(diǎn)是要進(jìn)行科學(xué)合理的資源融合，目前各媒體從相加到相融的效果不明顯。在當(dāng)前情況下，全媒體中心建立之后，用人體制、人員身份不同的問題更加凸顯。人才激勵(lì)機(jī)制及更加科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系、職稱晉升制度、薪酬分配辦法復(fù)雜化、理順人員問題尚待時(shí)日。

（4）“中央廚房”中的功能，更側(cè)重于新媒體好互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的分發(fā)，對(duì)報(bào)紙、廣電等傳統(tǒng)媒體的兼容性不強(qiáng)，技術(shù)瓶頸亟待破解。

四、結(jié)語

當(dāng)下，傳統(tǒng)媒體面對(duì)的挑戰(zhàn)與沖擊是不可避免的。但是傳統(tǒng)媒體并沒有因此退縮，而是在積極探索融合之路，相信只要堅(jiān)持攻堅(jiān)破難、改革創(chuàng)新、加快實(shí)現(xiàn)深度融合，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，這一定會(huì)極大地促進(jìn)我國傳媒業(yè)的不斷繁榮與發(fā)展。