宋莉璐,崔英靜
(濟南大學(xué),濟南 250022)
高校輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊伍中德育工作的從事者,也是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,對大學(xué)生的成長與成才起著主導(dǎo)作用,是高校培養(yǎng)符合社會需要的人才的中堅力量。自輔導(dǎo)員這一職業(yè)出現(xiàn)以來,她的神圣使命要求輔導(dǎo)員要有堅定的理想信念、高尚的道德情操、健康的人生價值觀以及對職業(yè)的熱愛之情,也就是要對輔導(dǎo)員這一職業(yè)的認(rèn)同感要高,職業(yè)認(rèn)同感建立的過程也是輔導(dǎo)員職業(yè)價值觀的培育過程,既需要宏觀機制層面做保障,更需要個人的不懈努力和修為。本文旨在為輔導(dǎo)員職業(yè)價值觀的個體培育上做出一些探討。
在深入研究和考慮問題之前,需要我們先來研究一下高校輔導(dǎo)員職業(yè)價值觀的內(nèi)涵。
1.高校輔導(dǎo)員職業(yè)價值觀的內(nèi)涵。高校輔導(dǎo)員的職業(yè)價值觀,是輔導(dǎo)員個體的人生態(tài)度、目標(biāo)等在其職業(yè)生涯中的體現(xiàn),它影響輔導(dǎo)員對自身工作做出選擇與評價,決定輔導(dǎo)員對自身職業(yè)的選擇和發(fā)展,影響輔導(dǎo)員工作態(tài)度和職業(yè)行為,是一套能夠滿足輔導(dǎo)員的精神需要和物質(zhì)需要的、穩(wěn)定的觀念系統(tǒng)[1]。高校輔導(dǎo)員的職業(yè)價值觀涵蓋了以下內(nèi)容:輔導(dǎo)員對大學(xué)生思想政治工作的認(rèn)知、態(tài)度與評價;輔導(dǎo)員在選擇從事這一職業(yè)的過程中所持有的價值取向;輔導(dǎo)員在職業(yè)價值觀的指引下,對與職業(yè)相關(guān)的行為所采取的選擇與評價。[2]
2.培育高校輔導(dǎo)員職業(yè)價值觀的重要性。職業(yè)價值觀的培養(yǎng)對于輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展來說,無論是宏觀層面,還是個體層面,都意義重大。從宏觀上來講,職業(yè)價值觀是高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的基石,輔導(dǎo)員職業(yè)價值觀的健康與否直接影響到社會主義的辦學(xué)方向,對社會主義的人才培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用。同時,高校輔導(dǎo)員職業(yè)價值觀為輔導(dǎo)員專業(yè)化提供了強大的精神動力。我們必須清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟大背景下,人們難免會用物化了的價值觀考量一切,而這顯然與高校輔導(dǎo)員的職責(zé)與使命是不匹配的,加強高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),除了完善提高輔導(dǎo)員的待遇外,更應(yīng)加強輔導(dǎo)員的職業(yè)價值觀培養(yǎng),為輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)注入強大的精神動力。
對于輔導(dǎo)員群體來說,職業(yè)價值觀的培育是輔導(dǎo)員群體凝聚力的重要來源。輔導(dǎo)員團隊文化的認(rèn)同來自于對它的價值內(nèi)核的認(rèn)可。只有團隊的全體成員對團隊所主導(dǎo)的文化普遍認(rèn)可,團隊文化才具有意義,才能為團隊成員所共享。輔導(dǎo)員團隊文化的核心就是輔導(dǎo)員這個團隊成員的世界觀和價值觀,直接決定了文化的發(fā)展方向。所以,輔導(dǎo)員的職業(yè)價值觀就成為了輔導(dǎo)員團隊凝聚力的重要來源。輔導(dǎo)員的職業(yè)價值觀可以使團隊成員明確自己在學(xué)校發(fā)展和社會進步中的價值,并愿意為之付出和奉獻,輔導(dǎo)員有了共同的價值追求,他們之間的聯(lián)系與合作也會變得更加密切。
對于輔導(dǎo)員個體來說,輔導(dǎo)員的職業(yè)價值觀也決定了他們思考問題的方式和行為方式,在日常的工作中,遇到的問題可能千變?nèi)f化,但目標(biāo)是一致的,那就是培養(yǎng)和造就社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人;職業(yè)價值觀也為輔導(dǎo)員的成長和隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)確定了目標(biāo),為輔導(dǎo)員的行為選擇指出了方向,導(dǎo)引輔導(dǎo)員進行正確的職業(yè)生涯規(guī)劃。
1.輔導(dǎo)員職業(yè)目標(biāo)不清晰。所謂職業(yè)目標(biāo),就是指“希望自己在適合自己的職位上有什么樣的晉升,取得什么樣的成就”[3]。一直以來,高校輔導(dǎo)員傳統(tǒng)的職業(yè)目標(biāo)就是為學(xué)生服務(wù),辛勤奉獻,隨著社會的發(fā)展,這一職業(yè)目標(biāo)受到了很大的沖擊,出現(xiàn)了職業(yè)目標(biāo)模糊的現(xiàn)象。有調(diào)查發(fā)現(xiàn),近50%的輔導(dǎo)員喜歡與學(xué)生在一起,把敬業(yè)奉獻、教書育人作為自己選擇輔導(dǎo)員這一職業(yè)的價值目標(biāo),但還是有少數(shù)輔導(dǎo)員追求的是安全穩(wěn)定、工作壓力相對較小的環(huán)境,缺乏明確的職業(yè)價值目標(biāo),還有5%的輔導(dǎo)員的職業(yè)目標(biāo)僅僅是先有個飯碗,對輔導(dǎo)員工作缺乏必要的規(guī)劃、責(zé)任心和熱情[4]。2.職業(yè)價值取向趨利化。改革開放與市場經(jīng)濟的不斷深入,除了帶來物質(zhì)財富極大豐富外,輔導(dǎo)員的職業(yè)價值取向呈多元化的發(fā)展趨勢,尤其是出現(xiàn)了片面追求經(jīng)濟利益的傾向。調(diào)查中,8%的人認(rèn)為工作辛苦,但薪酬不高,有41%的人把對他人有利放在工作首位,這說明大部分輔導(dǎo)員的職業(yè)價值取向還是積極向上的。另外,排在職業(yè)價值取向的第二位的是自我的發(fā)展,占到受調(diào)查人數(shù)的20%。3.輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同感低。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分的高校輔導(dǎo)員認(rèn)為自己從事的職業(yè)非常有價值,在社會上不可缺少的,但與專職任課教師相比,無論是待遇、受重視程度還是社會地位等方面還是存在很大的差距。51%的輔導(dǎo)員認(rèn)為自己的付出與回報不成比例;僅有12%的人認(rèn)為自己的付出與回報合理。此外,僅有28%的輔導(dǎo)員愿意把輔導(dǎo)員當(dāng)成終身職業(yè),另有8%的輔導(dǎo)員只把輔導(dǎo)員崗位當(dāng)做一個跳板,當(dāng)遇到其他工作機會時,便會放棄輔導(dǎo)員工作,而去選擇其他更好的工作。部分輔導(dǎo)員認(rèn)為社會和學(xué)校對輔導(dǎo)員這個崗位不夠重視,自我價值不能得到更好體現(xiàn),自己對這一職業(yè)的認(rèn)同感也很低,工作沒有積極性。
在當(dāng)前多元文化的背景下,輔導(dǎo)員職業(yè)價值觀也發(fā)生了很多變化,呈現(xiàn)出以下特點[2]。1.輔導(dǎo)員職業(yè)價值取向的多元化。在價值主體定位上,個人和社會并重;在價值選擇上,對社會的貢獻和個人的回報相平衡;在價值目標(biāo)追求上,追求物質(zhì)利益和追求精神支持兼顧。“這種兼容性并不是簡單的各種價值觀念的并列,而是在內(nèi)外力作用下,輔導(dǎo)員不同程度地吸收和內(nèi)化各種價值觀念,使之相互作用,動態(tài)成長,外化成為不同的社會主導(dǎo)價值觀”[5]。2.輔導(dǎo)員職業(yè)價值觀的不穩(wěn)定性?,F(xiàn)階段,高校輔導(dǎo)員被過多的事務(wù)性工作所累,沒有時間去思考和探索自己的擅長領(lǐng)域及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在職稱評定、職業(yè)發(fā)展、待遇等方面跟專業(yè)老師也有所差別,容易引起其心理落差,造成對輔導(dǎo)員這一職業(yè)的價值認(rèn)同感不高,僅僅把輔導(dǎo)員崗位作為“跳板”,影響了輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化、專家化的發(fā)展道路。3.輔導(dǎo)員職業(yè)價值取向的堅定性。輔導(dǎo)員是高校思想政治教育工作的實踐者,要求他們必須要在行為表現(xiàn)中具有較強的示范性,尤其是在世界觀、人生觀和價值觀上,必須具有正確且堅定的政治立場,要具有濃厚的愛國情操和強烈的民族精神。只有輔導(dǎo)員價值取向是積極向上的,才能夠引領(lǐng)大學(xué)生朝著健康、積極的方向發(fā)展。
當(dāng)前,在職業(yè)價值觀的培育上,更多的專家同仁關(guān)注學(xué)校等宏觀層面,如營造良好的社會環(huán)境、加強輔導(dǎo)員的職業(yè)教育、完善輔導(dǎo)員的評價標(biāo)準(zhǔn)和體系等,卻忽略了職業(yè)價值觀的培育最根本的自身內(nèi)在因素,如果沒有合適的途徑激發(fā)起自身內(nèi)在的因素,職業(yè)價值觀的培育往往也只能停留在文字上了,我們在考慮體制、機制,甚至制度設(shè)計的時候不得不想一想,作為輔導(dǎo)員個體來說,能夠主動地去做些什么,才能更好地培育健康的職業(yè)觀,這也是本文試圖努力的方向。
稻盛和夫先生1932年出生于日本鹿兒島。27歲時,他就創(chuàng)辦了京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名京瓷Kyocera),52歲時創(chuàng)辦了第二電信(KDDI,目前日本第二大通訊公司),這兩家公司都位于世界500強之列。稻盛先生目前,依然不遺余力地向世人宣傳和推廣自己的人生哲學(xué),從他的人生哲學(xué)中我們主要借鑒兩方面:
“敬天愛人”是稻盛哲學(xué)幸福觀的核心,他堅信宇宙中存在一種意志,從宇宙大爆炸到產(chǎn)生原始生命,到最后人類的出現(xiàn),在這個過程中,“宇宙意志”一直存在,它指引宇宙萬物的發(fā)展、進化,當(dāng)人的思想與“宇宙意志”相一致,這個人就能和諧地存在于宇宙之中,并且身心都得到幸福和滿足[6]。細想一下,我們高校輔導(dǎo)員的工作不也是通過培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和接班人,推動社會的不斷發(fā)展而符合宇宙大發(fā)展的觀念嗎?
關(guān)于“利他”,稻盛先生曾經(jīng)說過:“說起利他,聽起來好像有點過于偉大,其實一點也不。給小孩吃美味的食物,希望看見妻子喜悅的表情,讓勞苦一生的父母過得舒適,像這樣對周圍人的一點體諒、關(guān)心就已經(jīng)是利他的行為了?!盵7]“利他”在輔導(dǎo)員的日常工作事務(wù)中,使用的機會最多??梢哉f,輔導(dǎo)員每天都在從事“利他”的工作,在學(xué)生遇到困難的時候,同學(xué)感到迷茫的時候,輔導(dǎo)員的一句貼心關(guān)懷的話就能起到“利他”的效果。
“知足常樂”,是對待生活的一種態(tài)度。在《回歸哲學(xué)》的一書中,稻盛先生探討了為什么戰(zhàn)后日本人雖然工資有大幅度增加卻并不能感到幸福,歸根結(jié)底,是因為他們永遠不感到滿足,所以,就永遠感受不到實際的富裕。稻盛先生絕不是讓人們把“知足常樂”看做“安于現(xiàn)狀”,“知足常樂”是讓我們在努力的過程中要珍惜所擁有的。
“真誠”,是稻盛先生經(jīng)營公司始終堅守的一點。他認(rèn)為,雖然企業(yè)家要有強烈的好勝心,但在內(nèi)心深處,更需要有真誠、同情和親善。這一點,對我們當(dāng)今社會,缺乏誠信、人與人互不信任的環(huán)境來說,有著極大的借鑒意義。高校輔導(dǎo)員要做到真誠地對待自己的學(xué)生,就必須堅持教育的公正[8]。
“感恩”,對于我們每個人來說,生命是父母賜予的,維持生命的空氣、水、動植物等也都是大自然的恩賜,離開這些我們無法生存。因此,我們應(yīng)當(dāng)心存感恩,對萬事萬物都是如此。高校輔導(dǎo)員既是學(xué)生的師長,更是學(xué)生的榜樣與領(lǐng)路人。要帶頭學(xué)會“感恩”,在平時注重宣傳和引導(dǎo)學(xué)生去“感恩”。
在這里,能力和熱情,取值區(qū)間為0—100;思維方式取值范圍則為-100—+100。企業(yè)或個人能夠有多大成就,主要就是看方程式中三個因素的乘積。所謂的“能力”,主要指一個人的遺傳基因,再加上后天所學(xué)到的知識、經(jīng)驗和技能;所謂“熱情”,指的是對一件事情成功的渴望程度;“思維方式”則指對待工作的看法,包括心態(tài)、價值等方面。因為這三者是乘法,所以三者要全面具備,而不能厚此薄彼。打個比方,如果一個人有能力但缺乏工作熱情,那么他的工作將很難出彩;而如果一個人能力有限,卻以飽滿的激情對待人生和工作,那么他也會取得比僅有先天資質(zhì)的人更好的成果。轉(zhuǎn)變思維方式,人生和事業(yè)將會有180度的大轉(zhuǎn)彎;如果一個人有能力和熱情,但思維方式方向錯了,還會得到適得其反的結(jié)果。
當(dāng)我們被稻盛哲學(xué)深深打動時,我們就會不經(jīng)意地將這門哲學(xué)應(yīng)用到我們的職業(yè)上來。而且,從中我們會發(fā)現(xiàn),我們的思維方式較以往有了大不同,這會給我們從事高校輔導(dǎo)員工作帶來極大的創(chuàng)造力。讓我們來重新審視高校輔導(dǎo)員這一神圣職業(yè):
1.高校輔導(dǎo)員是神圣的,她的職責(zé)順應(yīng)并推動時代的發(fā)展,為社會主義建設(shè)和發(fā)展輸送合格的人才和新鮮血液。我黨高度重視高校輔導(dǎo)員工作,明確指出“輔導(dǎo)員班主任是高等學(xué)校教師隊伍的重要組成部分,是高等學(xué)校從事德育工作,開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人”。在日常工作中,高校輔導(dǎo)員經(jīng)常會被各種瑣事和雜事煩擾,如果每一個輔導(dǎo)員站得高一點,會發(fā)現(xiàn),小事雖小但學(xué)生可能非常重視,每一件事情解決的情況都是在教育、引導(dǎo),甚至示范學(xué)生,他們的切身體會是終身難忘的。我們更應(yīng)當(dāng)站在推動社會發(fā)展、為社會貢獻力量的角度審視輔導(dǎo)員這一職業(yè),在這一領(lǐng)域中努力做到“敬天愛人”。
2.高校輔導(dǎo)員要加強自身的道德修養(yǎng),要從點滴做到“利他”,從細節(jié)傳授“感恩”。輔導(dǎo)員的工作自始至終都在圍繞著學(xué)生來進行,可以說,學(xué)生是輔導(dǎo)員工作的重心,也是開展一切工作的出發(fā)點。為學(xué)生服務(wù),在學(xué)生感到迷茫而無助的時候,能夠給予他關(guān)心與幫助,無疑會起到“雪中送炭“的效果。但要做好這一點,并不是那么簡單。學(xué)生的困難靠學(xué)生干部或自己訴說僅僅是手段之一,更重要的是輔導(dǎo)員老師用自己的道德情懷去感化學(xué)生,與學(xué)生產(chǎn)生一種道德情感上的共鳴,這一點就要求輔導(dǎo)員老師不斷加強自身的道德修養(yǎng),達到“其身正,不令而行”的效果。另外,前已述及,輔導(dǎo)員老師對日常瑣事的處理以及對一些“不平?!爆F(xiàn)象的態(tài)度,能夠起到極大的示范作用,倘若我們教育引導(dǎo)同學(xué)們常懷感恩之心,感謝生命,感謝周圍的一切,“凡事都是一種賜予,我將從中受益”,那么,每個人都會發(fā)現(xiàn)這個世界是美好的,會因此更加珍愛生活,熱愛生命,珍惜所有。
3.高校輔導(dǎo)員要“真誠”地對待自己的學(xué)生,要關(guān)心、愛護每一名學(xué)生,也要在學(xué)生中營造“玻璃般透明的”氛圍。我們常常把輔導(dǎo)員老師比作“良師益友”,也就是說,輔導(dǎo)員老師要處理好“老師”和“朋友”的角色扮演,要把握好二者的度,方能真正發(fā)揮好輔導(dǎo)員老師的作用。這就要求輔導(dǎo)員老師要“真誠”地對待每一個學(xué)生。在這里,“真誠”有兩層含義,一層就是要與同學(xué)們推心置腹,以同學(xué)喜聞樂見的形式融入到同學(xué)中去,能夠與同學(xué)們進行“心”的交流;另一層,就是要努力營造“公平公正”的環(huán)境,倡導(dǎo)“坦誠做人,扎實做事”的好氛圍。
4.高校輔導(dǎo)員要知足于這一職業(yè)的偉大,知足于當(dāng)前的環(huán)境以及所帶來的幸福感,而不知足于為社會所貢獻的力量?!爸恪笔堑臼⑾壬珜?dǎo)的,稻盛先生提出的“六項精進”里,有一項是“摒棄一切感性所帶來的煩惱”,筆者認(rèn)為,做好這一項精進,最好的辦法便是“知足”。眾所周知,高校輔導(dǎo)員這一行業(yè)是一個能促進人全面發(fā)展的行業(yè),因此,在機遇未來臨之前,輔導(dǎo)員更應(yīng)當(dāng)是知足于這一職業(yè)的偉大,低頭做事,踏實做人。輔導(dǎo)員更應(yīng)當(dāng)看到自己培養(yǎng)的一批批學(xué)生踏上社會,成為祖國的棟梁之才時,這種幸福感是無法超越和替代的?!案行运鶐淼臒馈保瑹o非就是不知足、不滿足,如果我們“知足常樂”,那就無所謂“煩惱”了。
5.高校輔導(dǎo)員要不斷地加強學(xué)習(xí),努力提升自己的創(chuàng)造力。有人說,輔導(dǎo)員的工作千篇一律,周而復(fù)始,做久了就乏味了。但是,有一點我們必須得看到,工作可能是一樣的工作,但工作面向的對象是截然不同的,工作中好的做法要延續(xù),但更要有創(chuàng)新,說到底,輔導(dǎo)員的工作更需要創(chuàng)造力。這又回歸到稻盛先生的創(chuàng)造力公式了。本文已經(jīng)從稻盛哲學(xué)的角度對高校輔導(dǎo)員的職業(yè)定位做了重新審視,這會讓我們以一種全新的、正向的思維方式來考量輔導(dǎo)員工作,同時,我們也從稻盛哲學(xué)中汲取了從事這一神圣職業(yè)巨大熱情的來源——愛天敬人。最后一點,關(guān)于輔導(dǎo)員的能力,答案就必須靠輔導(dǎo)員自己來給出了。做好輔導(dǎo)員工作,要兼具的能力很多,能力從何而來?答案很簡單,“書本+實踐”,輔導(dǎo)員必須要持之以恒地加強自身的學(xué)習(xí),同時要不斷地應(yīng)用到實踐中去,只有這樣,能力才能不斷提升,我們所說的創(chuàng)造力提升也就水到渠成了。