吳倩男 周伊雪
餓了么終是改姓了阿里。
2月26日,有消息稱阿里將全面收購餓了么,雙方已簽排他性協(xié)議,阿里將在3個月內(nèi)按95億美元(每股0.6517美元)現(xiàn)金收購餓了么全部股份。
《財經(jīng)天下》周刊向阿里集團公關(guān)部相關(guān)負責人及餓了么公關(guān)負責人求證,雙方均表示對市場傳言不予置評。不過,有知情人士表示,消息基本屬實,目前無法確認交易完成時間和價格。據(jù)了解餓了么被收購后將與口碑進行戰(zhàn)略協(xié)同,被劃歸在集團CEO張勇的旗下,充當新零售基礎(chǔ)設(shè)施的角色。
2016年4月,餓了么宣布獲得12.5億美元(約合80.9億元)投資,其中阿里巴巴投資9億美元,螞蟻金服投資3.5億美元。
2017年4月,阿里巴巴和螞蟻金服又進一步增持餓了么,總投資金額為4億美元。其中,阿里巴巴投資了2.88億美元,1.12億美元由螞蟻金服出資。阿里巴巴持有餓了么約23%的股權(quán),阿里系對餓了么持股總占比達32.94%,已成餓了么的最大股東。
到了8月,阿里再度入股10億美元。入股完成后,阿里系對餓了么的持股或會超過50%,實現(xiàn)絕對控股。
關(guān)于對賭失敗被收購一說,早在2016年年底就曾傳出,但被餓了么否認。36氪報道稱,餓了么曾與阿里簽過一份要求在2018年3月底前實現(xiàn)盈利的協(xié)議。26日餓了么方面回應稱,餓了么的獨立發(fā)展一直受到阿里的大力支持。阿里巴巴公關(guān)負責人也在微信朋友圈表示,阿里將繼續(xù)支持張旭豪及餓了么的發(fā)展。
無論如何,這次收購完成后,張旭豪個人也站在了事業(yè)的十字路口,向左走是俞永福(進入阿里核心管理層),向右走是古永鏘(過渡期結(jié)束后出局)。
阿里收購餓了么,意在構(gòu)建新零售大生態(tài)圈。餓了么未來將進入餐飲新零售的隊列,和口碑形成合力。
依據(jù)餓了么披露的數(shù)據(jù),餓了么外賣覆蓋全國2000個城市,用戶量達2.6億,日均訂單1000萬單。餓了么+口碑的平臺日交易筆數(shù)超過4000萬單。美團點評官方披露的數(shù)據(jù)顯示,美團點評2017年美團點評線上日訂單量峰值數(shù)為3400萬筆。
餓了么和口碑將共同承擔的是以餐飲為主的本地生活服務領(lǐng)域的新零售落地任務。餓了么成為阿里全資子公司后,可以完全按照阿里新零售的思路和打法來和口碑協(xié)同作戰(zhàn)。餓了么主攻以外賣為主的到家消費,口碑主攻到店消費業(yè)務。與此同時,餓了么+口碑,可以和盒馬、大潤發(fā)、銀泰等形成分工配合,在線下的餐飲、快消、休閑娛樂、麗人等垂直行業(yè)全方位鋪開新零售。
2017年初,阿里CEO張勇曾首次對外談到阿里投資的邏輯,即圍繞“五新”(新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源)戰(zhàn)略展開。具體到投資標準上,主要看重投資是否能帶來新增量用戶、新服務體驗和新技術(shù)。
在主營業(yè)務新零售上,阿里的收購方式往往是全資收購或者大比例持股,比如三江購物、高鑫零售、銀泰百貨。外界認為,阿里的新零售布局體現(xiàn)“中心化”特點,會深度介入被投企業(yè)的經(jīng)營和戰(zhàn)略中。
一位阿里投資部人士告訴《財經(jīng)天下》周刊,阿里進行戰(zhàn)投的核心目的一般有三:拾遺補缺、橫向擴展、上下游結(jié)合。當初阿里投資餓了么時應當屬于拾遺補缺,此后隨著戰(zhàn)略需要,又與口碑進行橫向擴展、上下游結(jié)合,最終并入新零售版圖。而從先領(lǐng)投再全資收購的整個過程,也完整再現(xiàn)了阿里一貫的投資風格。