鄭曉瑜
摘 要:目前,檔案信息化建設(shè)的強勁發(fā)展勢頭是有目共睹的,但是縱觀現(xiàn)階段的發(fā)展概況,我們必須要認(rèn)識到其中出現(xiàn)的問題以及不足,解決好這些問題,掃清楚障礙,才能夠保證檔案信息化建設(shè)的順暢性,提高檔案管理工作的水平。文章針對檔案信息化建設(shè)與檔案管理的幾點思考進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,內(nèi)容僅供參考。
關(guān)鍵詞:檔案信息化;建設(shè);檔案管理;幾點思考
1檔案信息化建設(shè)的具體內(nèi)容概述
1.1服務(wù)意識
檔案管理人員的服務(wù)意識也是檔案信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。檔案管理是推動社會進(jìn)步、文化發(fā)展的重要資源動力,檔案管理人員需要具備一定的服務(wù)意識,才能夠真正做到服務(wù)于社會、大眾。檔案信息化建設(shè)中,需要改變傳統(tǒng)檔案單一、狹隘的管理模式,在深度、廣度上要均衡拓展以滿足檔案管理發(fā)展的需求,加強檔案管理人員的專業(yè)學(xué)習(xí),提升理論水平與專業(yè)技,從整體上來提高檔案管理人員的綜合素質(zhì),以此來激發(fā)檔案管理工作的活力。
1.2硬件設(shè)施
檔案管理信息化建設(shè),首要應(yīng)從硬件設(shè)備等方面進(jìn)行改革。硬件設(shè)施是開展檔案管理工作的基本保障,若硬件設(shè)施不到位,將會嚴(yán)重影響檔案管理的質(zhì)量。所謂檔案管理的硬件設(shè)施,主要包含計算機、存儲空間、局域網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等,正是這些硬件設(shè)施組成檔案管理的支撐平臺。
1.3管理水平
檔案管理水平的提升是檔案信息化建設(shè)內(nèi)容的重中之重。檔案管理水平的提升是信息化建設(shè)的重要體現(xiàn),在科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速的今天,各種高新技術(shù)逐漸出現(xiàn)在檔案管理中,電子化檔案管理模式的實施,是適應(yīng)經(jīng)濟社會飛速進(jìn)步的必經(jīng)之路,同時也對檔案管理提出更高的要求。除此之外,檔案管理水平提升,還包含檔案管理內(nèi)容的不斷拓展創(chuàng)新,檔案管理內(nèi)容不斷豐富。提高檔案管理工作的管理水平,對社會發(fā)展、經(jīng)濟進(jìn)步等貢獻(xiàn)檔案管理的價值。
2檔案管理信息化的運用現(xiàn)狀
2.1管理員綜合素質(zhì)不高
部分事業(yè)單位的檔案管理人員對檔案管理的工作沒有很深入的了解,所以整體檔案管理操作只是按部就班地通過最傳統(tǒng)的方法進(jìn)行。而不像專業(yè)的檔案管理人員,有豐富的理論知識和實踐能力,學(xué)習(xí)過較為先進(jìn)的檔案管理方法,明確檔案信息化建設(shè)的重要性。此外,還有部分檔案管理員對于工作并沒有太多的熱情,安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不主動學(xué)習(xí)新的檔案管理方式。由此看來,目前很多管理員的綜合素質(zhì)不強。
2.2檔案檢索效率不高
從目前的檔案管理信息化運用情況來看,大多數(shù)事業(yè)單位還是采取傳統(tǒng)的檢索摸索,即通過人工手工檢索。這種檢索模式效率低,即使是經(jīng)驗豐富的檔案管理員也需要一定的時間才能夠正確檢索。雖然單位檔案管理人員在原有的檢索方式上有所調(diào)整和改進(jìn),編制出各類別的檢索工具,但始終在效率上不如信息化檔案管理模式。
2.3重視程度不夠
雖然目前很多的事業(yè)單位跟隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,引進(jìn)了檔案信息化管理模式,但是實際運用效果非常不理想。最關(guān)鍵的是單位領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理者意識上的缺乏,對其運用不夠重視,同時也沒有清楚地了解其對檔案管理的重要性和便利性,很多檔案信息都沒有及時地進(jìn)行歸檔處理,導(dǎo)致信息的遺漏。并且由于很多事業(yè)單位的檔案管理人員不是青年人群,其思維觀念比較老舊,對檔案的管理依然采取紙質(zhì)的方法,并沒有意識到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的實效性,也就無法談及信息化的檔案管理模式了。
2.4檔案管理信息資源缺乏整合與長遠(yuǎn)規(guī)劃
就目前的情況來看,有一部分住建局檔案管理部門對于自身的發(fā)展是缺乏長久規(guī)劃的,而且也不具備科學(xué)有效的管理辦法,尤其是對檔案信息化建設(shè),很多還停留在基本的目錄錄入層面,保管工作也是簡單的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化形勢,在近些年中都沒有得到實質(zhì)性進(jìn)展。此外,檔案管理信息并沒有做到對資源的有效整合,導(dǎo)致已經(jīng)開發(fā)出來的信息資源并沒有實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)互通與數(shù)據(jù)共享,仍然保持著非常分散的局面。
3檔案管理信息化的完善措施
3.1加強檔案管理的數(shù)字化資源共享建設(shè)
遵循“存量數(shù)字化,增量電子化”的發(fā)展策略,信息化檔案管理建設(shè)期間,數(shù)字化資源共享平臺的建立,將社會發(fā)展需要的參考信息以及數(shù)據(jù)等,發(fā)布在檔案管理數(shù)據(jù)庫平臺中,便于社會群體或者部門直接查閱??茖W(xué)合理的數(shù)據(jù)信息管理編制計劃,強化檔案管理的監(jiān)督力度,為檔案管理的順利進(jìn)行提供了保障。增加檔案管理數(shù)字化,拓展檔案管理數(shù)據(jù)整理范圍,保證檔案管理數(shù)據(jù)資源的多樣化。
3.2積極壯大檔案信息管理隊伍
要想加快檔案信息化建設(shè)的步伐,就必須要依靠優(yōu)秀的專業(yè)團(tuán)隊和高質(zhì)量的專業(yè)人才,所以,我們必須要高度重視起檔案信息管理隊伍成員的選拔、培訓(xùn)與考核,建立科學(xué)合理的競爭機制,激發(fā)檔案信息管理工作人員的責(zé)任意識和進(jìn)取心,與此同時,更要加大對檔案信息管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)力度,無論是在管理電子文件還是管理電子檔案等方面都要加大培訓(xùn)的力度,全面提高工作人員的計算機系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)知識,積極致力于提高檔案信息的安全性與完整性。
3.3優(yōu)化管理手段
為保證企業(yè)檔案管理能夠高效進(jìn)行,必須要提高企業(yè)對信息的管理手段。具體方法有以下兩個方面。第一,健全管理制度。明確的檔案管理制度讓實際的工作有跡可循,模棱兩可的管理制度會讓效率大打折扣。為了提高管理效率,我們應(yīng)該健全管理規(guī)章制度。第二,轉(zhuǎn)化管理方式。傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)適應(yīng)不了時代的發(fā)展,如何依照已知信息,進(jìn)行合理的檔案分類組織,是如今行業(yè)管理方式的重點。
3.4提高檔案管理技術(shù)支持與資金保證
信息化建設(shè)下,對檔案管理技術(shù)提出更嚴(yán)格的要求,積極完善檔案管理中的技術(shù)支持,為其提供更充足的檔案管理信息化建設(shè)資源,確保檔案管理建設(shè)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。同時增強檔案管理信息技術(shù)基礎(chǔ),強化檔案管理中訪問權(quán)限的設(shè)置,提高檔案管理信息的安全。完善檔案信息化管理中基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),建立檔案信息化專項預(yù)算并對建設(shè)資金進(jìn)行科學(xué)管理。
3.5提高從業(yè)人員的素質(zhì)
一個行業(yè)的水平取決于從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。人力資源部在篩選企業(yè)檔案管理人才時,應(yīng)從職業(yè)實際的要求出發(fā),選擇具備以下行業(yè)素質(zhì)的綜合性人才。
第一,專業(yè)對口,一般人看來,檔案管理工作就是對檔案進(jìn)行分類整理,然后登記存檔。但在檔案信息化建設(shè)中,行業(yè)對于從業(yè)人員的計算機能力有了更高要求,要求從業(yè)者完成網(wǎng)絡(luò)上的檔案儲存、修改、統(tǒng)計等工作,因此要求從業(yè)者有一定的專業(yè)修養(yǎng)。
第二,適應(yīng)競爭機制,合適的崗位需要合適的人才,長期出現(xiàn)管理問題就是管理員的失職,所以為了激發(fā)管理人員工作的積極性,公司應(yīng)適當(dāng)建立激勵機制,同樣,從業(yè)人員也要有競爭機制的適應(yīng)力
第三,學(xué)習(xí)能力,時代在與時俱進(jìn),各行各業(yè)更新?lián)Q代快,管理人員也需要不斷學(xué)習(xí),滿足企業(yè)對于檔案管理型人才的需要。所以一定的學(xué)習(xí)能力,對于企業(yè)檔案管理型人才來說也必不可少。
4結(jié)語
總而言之,通過對檔案信息化建設(shè)和完善措施的探究,發(fā)現(xiàn)其遠(yuǎn)比傳統(tǒng)的檔案管理方式更加高效,可以節(jié)省人力和物力,減少不必要的經(jīng)濟支出。雖然目前檔案信息化管理的運用現(xiàn)狀不太理想,但是隨著網(wǎng)絡(luò)化的全面覆蓋,這將會是未來檔案管理的發(fā)展趨勢。而且檔案信息化確實具有傳統(tǒng)手工檢索等方面不可比擬的優(yōu)勢,有助于檔案管理的正確、安全和高效。
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