黃彬彬,周 達
2014年,李克強總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,創(chuàng)業(yè)的風潮席卷全國各地。高校是創(chuàng)業(yè)的主力軍,成為創(chuàng)業(yè)風潮的先鋒隊。本文根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會定義對大學生創(chuàng)業(yè)項目進行分類,探討其所需資源,以構(gòu)建有利于項目發(fā)展的高校創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)生態(tài)。
國內(nèi)學者從不同的角度提出,高校創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)注意系統(tǒng)中各元素的關(guān)系。根據(jù)麻省理工學院提出的“創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”,劉林青認為,創(chuàng)業(yè)活動與創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)有機結(jié)合,根據(jù)高校的主要職能,校園內(nèi)組織的創(chuàng)業(yè)活動、高校教育中的創(chuàng)業(yè)教育和學生社團活動的參與這三要素相互作用是完善該生態(tài)系統(tǒng)的主要力量。嚴毛新從校園小環(huán)境和社會大環(huán)境入手,闡述了學校創(chuàng)業(yè)教育是創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,高校應(yīng)該對接社會需求尋找突破口,創(chuàng)業(yè)教學內(nèi)容應(yīng)該靈活變動以適應(yīng)所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群導(dǎo)向,創(chuàng)業(yè)教學形式的載體應(yīng)多樣化以適應(yīng)生態(tài)建構(gòu)各元素,處理好創(chuàng)業(yè)教育校內(nèi)局部小環(huán)境與校外大系統(tǒng)的關(guān)系,以最快的速度回應(yīng)社會創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)通過市場需求呈現(xiàn)出的要求,以更好地推動社會創(chuàng)業(yè)活動。黃賓研究了我國各種類型創(chuàng)業(yè)項目聚集的平臺,針對以高校運營為主的創(chuàng)業(yè)園區(qū),他認為這些創(chuàng)業(yè)園主要是草根平臺,存在的主要問題是“重創(chuàng)業(yè)者聚集、輕創(chuàng)業(yè)生態(tài)要素完善”。陳靜認為,需要構(gòu)建“內(nèi)合外聯(lián)”式高校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)。
現(xiàn)有研究總體上更加重視高校創(chuàng)業(yè)生態(tài)中創(chuàng)業(yè)活動的主體及創(chuàng)業(yè)教育的對象——“學生”的研究,以及高校創(chuàng)業(yè)生態(tài)的“大環(huán)境”——校內(nèi)外資源的整合。但是,這樣的資源整合是宏觀的,對于中觀層面的高校資源如何整合,如何針對不同類型的項目給予不同的支持與引導(dǎo)并未有過詳細的探討。
根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會識別概念,必須同時具備兩個條件才能夠成為成功的創(chuàng)業(yè)項目,第一,創(chuàng)新的點子;第二,市場接受的可能性,其中包含了項目現(xiàn)有機會、是否具備轉(zhuǎn)換價值的條件,特定市場的人群能否接受。據(jù)此,對大學生創(chuàng)業(yè)項目按照其創(chuàng)新能力高低和市場容量大小分為4種類型(詳見圖1)。第一種是具有較強的創(chuàng)新能力、市場容量較大的創(chuàng)業(yè)項目,這屬于優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目,本文將其定義為A型創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)項目;第二種是創(chuàng)新不足,但符合現(xiàn)有的市場需求,具備生產(chǎn)的條件,且得到廣大的消費者接受,具有較大市場容量的創(chuàng)業(yè)項目,本文將其定義為市場型創(chuàng)業(yè)項目;第三種類型是創(chuàng)新不足,市場尚未開發(fā),或者需求未被發(fā)掘的項目,這類項目一般不能夠創(chuàng)造價值;第四種項目是具有較高創(chuàng)新能力,但未能形成市場需求的項目,本文將此類項目定義為B型創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)項目,這類項目存在問題可能是資源未能充分整合,或市場對創(chuàng)新的技術(shù)或產(chǎn)品的認可與接受程度不高。識、訓練創(chuàng)業(yè)技能,提升整體創(chuàng)業(yè)素質(zhì),同時,營造濃厚的校園創(chuàng)業(yè)文化氛圍。
圖1 創(chuàng)業(yè)項目分類
筆者認為,高校創(chuàng)業(yè)園區(qū)的生態(tài)要素從軟、硬件兩個方面來看,硬件方面,應(yīng)該包含市場型創(chuàng)業(yè)園區(qū)所必須具備的空間場所、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等所有要素,還應(yīng)當加入高校所特有的實驗室、科研設(shè)備;軟件方面,高校教師的科研成果是專業(yè)的前沿和創(chuàng)新,可作為創(chuàng)新項目的核心,加之公共資金的投入、政策法規(guī)的支持,“雙創(chuàng)”教育的普及,校園創(chuàng)新文化氛圍的建設(shè),各要素互動機制將形成創(chuàng)業(yè)項目生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。
創(chuàng)業(yè)活動是復(fù)雜的過程和一種社會現(xiàn)象,創(chuàng)業(yè)生態(tài)要素具有多樣性、動態(tài)性。生態(tài)要素的流動和優(yōu)化組合是眾多學者關(guān)注的焦點。Isenberg研究的結(jié)論是,創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)包括政府政策、金融機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)文化、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、政策法規(guī)6個要素領(lǐng)域(見圖2)。Vogel認為,創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建需要具備3個層次,分別是微觀創(chuàng)業(yè)者、中觀組織機構(gòu)和宏觀社區(qū)。其中,中觀組織機構(gòu)的相關(guān)環(huán)境因素包含了創(chuàng)業(yè)教育,宏觀的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境是整合社會資源,以市場為主體,生態(tài)系統(tǒng)之間的各個要素都會向著資源優(yōu)化的方向發(fā)展。高校是創(chuàng)業(yè)園區(qū)的運營主體,就其職能來說,應(yīng)是傳道、授業(yè)、解惑,傳道即為對受教育主體進行基本的意識傳授,挖掘其思維潛能;授業(yè)是為受教育主體提供專業(yè)的知識與技能;解惑即引導(dǎo)受教育主體運用自身已經(jīng)掌握的知識、技能解決實際生活、實踐中所遇到的困難、迷惑。高校學生的創(chuàng)業(yè)項目成功率并不高,引導(dǎo)全體學生全心投入創(chuàng)業(yè)的浪潮是不負責任的行為。高校創(chuàng)業(yè)園區(qū)應(yīng)根據(jù)高校的職能,立足于創(chuàng)業(yè)主體——學生,從創(chuàng)業(yè)教育的角度出發(fā),幫助他們建立創(chuàng)業(yè)意識,對其進行項目引導(dǎo),不同類型的項目整合不同的資源,以創(chuàng)業(yè)園為依托,推動項目的發(fā)展與孵化。整體流程應(yīng)從學生的創(chuàng)業(yè)意識入手,通過傳授商業(yè)知
圖2 創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)六領(lǐng)域模型
高校創(chuàng)業(yè)園區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)具有其自身的特點。不僅包含了市場型創(chuàng)業(yè)園區(qū)所需具備的要素,而且根據(jù)校園的職能與特點加入了特有的要素,如校園里的實驗室與實驗設(shè)備、科研專利、涉及各個領(lǐng)域的專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)知識和技能的教育、特有的人脈關(guān)系等等。為了更好地優(yōu)化這些項目資源,根據(jù)大學生創(chuàng)業(yè)項目的不同類型,資源的投入應(yīng)該有不同的側(cè)重點。
創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)項目具有較高的創(chuàng)新性和已論證的市場導(dǎo)向,項目來源于教師主導(dǎo)的科研成果或校企合作項目的研發(fā)。因此,創(chuàng)業(yè)園應(yīng)從新技術(shù)的轉(zhuǎn)化入手,做好前期的市場調(diào)研,了解市場痛點;此后借助校園實驗室以及研發(fā)所需要的人力、物力、財力,保證新技術(shù)的成形及其可行性的論證;中期在保護好新技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)品或服務(wù)進行細分并定位市場;后期通過市場化的運作,搭建投融資平臺,將項目推向市場。A型創(chuàng)新型的項目起點較高,應(yīng)以專業(yè)教授作為主導(dǎo)驅(qū)動項目的進程,完善市場的資源系統(tǒng),充分利用與整合校園創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境中各環(huán)節(jié)要素。第二屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽“鋼軌現(xiàn)場激光延壽系統(tǒng)”項目,就是依托于華中科技大學武漢光電國家實驗室的研發(fā)成果,該項目基于激光復(fù)合強韌化和高效激光強化兩大核心技術(shù),突破現(xiàn)有鋼軌強韌性匹配和傳統(tǒng)激光加工速度的限制,率先將鋼軌強化技術(shù)從實驗室研究推向工程應(yīng)用。通過解決鋼軌磨損及置換問題,節(jié)省了每年更換鋼軌高達100億元的費用。
對B型創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)項目而言,除了遵循A型項目相同的步驟,運作前期還需要做好項目的市場概念普及,引導(dǎo)消費者了解項目可以解決的問題、新技術(shù)可以給消費者帶來哪些明確的利益點等。如,運動智能手環(huán)剛推出市面時并非是剛需產(chǎn)品,消費者不會急于接納。但是,它為大家解決了了解自己運動情況的問題,深層次挖掘了消費者在運動與健康方面的需求,在加入“健康”這個概念后,產(chǎn)品就成為一款大眾型產(chǎn)品。
市場型創(chuàng)業(yè)項目是大多數(shù)學生自主創(chuàng)業(yè)所選擇的項目類型。此類項目的創(chuàng)新程度不高,專業(yè)性不強,屬于創(chuàng)業(yè)但不創(chuàng)新。但這類項目注重對市場的精準定位與資源整合,本身具備強大的市場需求,因此,對創(chuàng)業(yè)者的市場細分與定位的精確性要求較高。移動互聯(lián)時代,此類項目更注重社群基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)園區(qū)的要素投入應(yīng)側(cè)重于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者在項目前期做好市場調(diào)研,明確市場需求,建立良好的社群圈和明確的渠道,為項目的開啟奠定堅實基礎(chǔ)。如,“俠侶親子游”就是一個典型的市場型創(chuàng)業(yè)項目,其產(chǎn)品并沒有鮮明的創(chuàng)新性,定位為親子活動特賣平臺,從市場上整合了一系列的親子活動,這些活動并非俠侶網(wǎng)自身設(shè)計與生產(chǎn),卻是對目標市場需求的精準把握,俠侶聯(lián)盟是專為親子活動從業(yè)者打造的資源共享平臺,為項目提供了特有的銷售渠道,通過平臺整合了渠道,使親子游活動的組織商家具有了議價能力,同時,親子游活動的匯集吸引了大量的目標消費者,以此形成了良性循環(huán)的銷售渠道系統(tǒng),形成了具有針對性的“軟件+營銷+平臺”的移動電商新模式。
綜上所述,高校創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建有利于創(chuàng)業(yè)項目更好地開展,同時也兼顧了高校科研設(shè)備的合理利用。
[1]劉林青.創(chuàng)業(yè)型大學的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)初探——以麻省理工學院為例[J].高等教育研究,2009(3):19-26.
[2]嚴毛新.從社會創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)角度看高校創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展[J].教育研究,2015(5):48-55.
[3]黃賓.創(chuàng)業(yè)生態(tài)要素、創(chuàng)業(yè)聚集與創(chuàng)業(yè)發(fā)展——中國四類草根創(chuàng)業(yè)平臺的實證比較[J].技術(shù)經(jīng)濟,2016(7):90-96.
[4]陳靜.“內(nèi)合外聯(lián)”式高校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建研究[J].學校黨建與思想教育,2017(7):71-74.