高武
1958年5月1日,中國國家電視臺——北京電視臺(央視前身)試播,同年7月1日正式開播,標(biāo)志著中國電視事業(yè)的誕生和中國電視新聞報道的開始。到2018年,中國電視正好走過60年。
相對于廣播、報紙等傳統(tǒng)媒體而言,誕生之初的電視媒體也曾是當(dāng)之無愧的新媒體。然而,在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)新媒體時代,電視已經(jīng)成為實實在在的傳統(tǒng)媒體,且面臨著一系列生存、發(fā)展等亟待解決的問題。在新媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)電視媒體何去何從,是每個電視人都極為關(guān)注的問題。
在網(wǎng)絡(luò)、手機等新興媒體普及之前,電視是繼廣播、報紙之后人們獲取信息的最重要的渠道,同時也是收看電視劇等消遣娛樂的最主要方式。然而,在網(wǎng)絡(luò)新媒體時代,隨著人們獲取信息渠道的日益豐富,人們消遣娛樂的方式日趨多元,電視機在很多家庭中已經(jīng)被淪為擺設(shè),人們不再像以前那樣守著電視機看新聞或看電視劇,電視機的開機率空前下降。
收視率是電視收視市場最重要的參考依據(jù),近年來隨著新媒體的沖擊和電視行業(yè)自身同質(zhì)化競爭等原因,電視收視率一路下滑。過去普通地方臺的電視收視率甚至都可高達(dá)3%,如今連最爆紅的電視節(jié)目收視率都很難達(dá)到1%。央視索福瑞的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2017年全國75%的城市臺收視率下滑,全國僅有25%的電視臺維持了現(xiàn)狀或取得了有限的增長。根據(jù)2018年全國電視收視表現(xiàn)判斷,不出意外,收視率繼續(xù)整體下滑仍是趨勢。
傳統(tǒng)電視媒體的廣告收入持續(xù)下降已經(jīng)成為制約眾多電視媒體健康發(fā)展的重要問題。國家廣電總局財務(wù)司發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2017年全國廣播電視廣告總收入1518.75億元,同比下降1.84%。2018年上半年,包括以往一些廣告收視穩(wěn)定的一線大臺也出現(xiàn)廣告收入直線下降的情況,其他小省區(qū)的電視臺和諸多城市臺更是出現(xiàn)斷崖式下滑,電視臺的經(jīng)營出現(xiàn)舉步維艱的窘境。
與新媒體受眾群體年輕化、高收入、高消費、高購買力的特點相比,傳統(tǒng)電視媒體的觀眾群體呈現(xiàn)出年齡高、收入低和購買力低下等諸多特點,這也成為影響電視節(jié)目收視和商家廣告投入的重要原因,同時也成為制約電視行業(yè)健康發(fā)展的一大要因。
媒體競爭除了技術(shù)的競爭之外,人才競爭才是核心。然而近年來,傳統(tǒng)電視媒體的采編人員紛紛轉(zhuǎn)崗,人才流失嚴(yán)重。從目前已經(jīng)流失的現(xiàn)狀分析,電視人才流失的工種有電視高管,有一線編采人員,也有相關(guān)技術(shù)人員等;從流失的電視平臺來看,有包括央視這樣的國家臺,也有包括各省級衛(wèi)視這樣的地方臺;從人才流失的去向看,有去網(wǎng)絡(luò)新媒體的,有去國家相關(guān)部門的,也有去其他企業(yè)或個人創(chuàng)業(yè)的,等等。
當(dāng)前,新媒體從內(nèi)容到傳播方式都深受市場青睞,尤其受到年輕人的追捧。可以說,新媒體有著傳統(tǒng)電視媒體無法比擬的優(yōu)勢。然而,我們也應(yīng)該清醒地看到,新媒體來源于傳統(tǒng)媒體,新媒體的很多內(nèi)容甚至完全植根于傳統(tǒng)媒體,對于電視媒體而言,我們應(yīng)該從中看到自身的優(yōu)勢。
在網(wǎng)絡(luò)新媒體的傳播內(nèi)容中,視頻是占極大分量的,也是最能吸引受眾的部分。有學(xué)者甚至指出:“新媒體之所以抓人,仍然是靠視頻及視覺抓人,現(xiàn)在、未來真正在受眾中產(chǎn)生影響的是視頻和視覺,而視頻恰恰是電視及電視人的優(yōu)勢?!?/p>
事實上,當(dāng)前新媒體中的很多內(nèi)容,尤其是視頻內(nèi)容絕大多數(shù)都源于傳統(tǒng)的電視媒體。以“今日頭條”為例,該新媒體本身并不生產(chǎn)新聞,它們只是傳播載體而已,其視頻內(nèi)容大多數(shù)均來自傳統(tǒng)的電視媒體或電視人的創(chuàng)作。而視頻制作恰恰是傳統(tǒng)電視媒體的優(yōu)勢所在,從視頻的策劃、拍攝、剪輯、包裝等各個環(huán)節(jié),電視媒體都具有其他媒體很難比擬的優(yōu)勢。
相對于傳統(tǒng)的電視媒體,新媒體具有管理寬松、傳播便捷、不受時間限制等諸多優(yōu)勢,但不可否認(rèn)的是,新媒又存在信息混雜、真假難辨以及可信度低等問題,這些問題綜合起來就反映出一個問題,即新媒體的公信力相對于傳統(tǒng)的電視媒體而言是比較低的,尤其是在一些關(guān)于重大國計民生及突發(fā)事件的報道上,傳統(tǒng)電視媒體的公信力是新媒體根本無法比擬的。因此,公信力優(yōu)勢也是傳統(tǒng)電視媒體最大的優(yōu)勢之一,是需要電視人充分認(rèn)識和利用的重要資源之一。
任何媒體的培育和成長都需要一個較長的時間過程,這其中就包括對媒體人才的培養(yǎng)。從目前的新媒體發(fā)展現(xiàn)狀來看,大量新媒體的從業(yè)人員都是來自傳統(tǒng)媒體或與傳統(tǒng)媒體相關(guān)的行業(yè)。媒體競爭的核心要素還是人才的競爭,而傳統(tǒng)電視媒體從新聞策劃、拍攝制作、節(jié)目包裝、內(nèi)容審核、政治或政策把關(guān)等各個方面都擁有一大批專業(yè)人才,這也是傳統(tǒng)電視媒體的重要優(yōu)勢之一,也是新媒體往往缺乏的東西。除此之外,傳統(tǒng)電視媒體還具有一系列新媒體所不具備或欠缺的優(yōu)勢,這里不再一一贅述。
受新媒體的沖擊,近年來“電視已死”及其他各種唱衰電視的論調(diào)此起彼伏,不絕于耳。與此同時,面對傳統(tǒng)電視媒體所面臨的一系列窘境,很多電視媒體人已經(jīng)亂了陣腳,失了信心。事實上,所謂“電視已死”就是一個值得商榷的命題,甚至是一個偽命題??陀^講,電視機可能會死,但電視不會死?,F(xiàn)在人們不看電視機而看手機,并不意味著人們就不看“電視”了,其實人們通過手機所看的仍然是“電視”,即電視的內(nèi)容,只是不再通過“電視機”這一媒介工具來看,取而代之的是手機而已,但電視的內(nèi)容仍然是人們關(guān)注的核心。電視不會死,猶如有一天報紙會死,但信息并不會死,信息會通過報紙之外的其他媒介來傳播,道理是一樣的。因此,電視人應(yīng)該堅定信心,客觀分析傳統(tǒng)電視媒體面臨的問題和擁有的優(yōu)勢,不可盲目尊大,更不可妄自菲薄。
當(dāng)前,在倡導(dǎo)融媒體的背景下,各電視臺都建了一大批新媒體或融媒體,把大量的時間、精力和資金都投入其中,卻忽視了對傳統(tǒng)電視內(nèi)容的投入和關(guān)注,造成電視臺的新媒體平臺不少,可市場競爭力依然不高,依然無法改變窘迫的處境,有的甚至加速了電視媒體的衰落。原因何在?
事實上,人們關(guān)注新媒體并非只是關(guān)注其快捷的傳播的方式,更重要的還是關(guān)注新媒體通過新媒體平臺所傳播的內(nèi)容,內(nèi)容仍然是王。然而當(dāng)前,很多傳統(tǒng)電視媒體卻恰恰本末倒置,忽視了對電視內(nèi)容的投入和建設(shè),主動放棄自己的長項,卻以短處搏人長處,自然難有好的結(jié)果??茖W(xué)的做法是,新媒體平臺要建,但內(nèi)容建設(shè)更重要,電視臺的電視內(nèi)容才是競爭取勝的關(guān)鍵。簡言之,電視臺要抓住“視頻”的核心競爭力,做好視頻內(nèi)容,才有可能贏得市場,否則本末倒置,結(jié)果可想而知。
新媒體一般都有事前事后的運營,非常重視用戶體驗,它們經(jīng)常分析用戶、吸引用戶,而這恰恰是傳統(tǒng)電視媒體所缺乏的,傳統(tǒng)電視媒體經(jīng)常的做法是節(jié)目播完就完了,缺乏跟進(jìn),缺乏分析用戶,缺乏如何吸引用戶。此外,傳統(tǒng)電視媒體的電視語態(tài)嚴(yán)重老化,在節(jié)目中自說自話,干貨不干,無法滿足觀眾的需求。與新媒體相比,傳統(tǒng)電視媒體的語言遠(yuǎn)不如新媒體那樣接地氣。諸如此類的問題還有很多,傳統(tǒng)電視媒體需要從新媒體上學(xué)習(xí)借鑒的地方仍有很多。
總之,要做好電視媒體,要綜合多方因素,揚長避短,突出電視媒體的優(yōu)勢,并借鑒新媒體的成功做法,努力將電視做好。作為電視人,在未將電視優(yōu)勢發(fā)揮充分之前,在未做好自己的努力之前,慎談電視已死,要相信“電視機可能會死,但電視不會死”。