楊霞

[摘要]隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制不斷完善，基于供應(yīng)鏈的企業(yè)采購(gòu)管理重要性不斷提升，對(duì)于完善現(xiàn)代企業(yè)制度具有關(guān)鍵性的意義。本文對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)管理中存在的未能認(rèn)識(shí)到采購(gòu)管理的重要性、采購(gòu)管理模式較為粗放以及采購(gòu)人員專業(yè)素質(zhì)較低等方面的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單概述，隨后在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)探究了基于供應(yīng)鏈環(huán)境下優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)管理的措施，旨在為關(guān)注這一領(lǐng)域的人士提供一些可行性較高的參考意見。

[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈 采購(gòu)管理 信息化水平

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，社會(huì)各界對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度，特別是基于供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)管理等方面的問題越來越關(guān)注。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨著全面轉(zhuǎn)型的時(shí)期。采購(gòu)管理作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)之一，對(duì)于節(jié)約企業(yè)成本擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益等方面具有重要作用。如何基于供應(yīng)鏈的環(huán)境下對(duì)企業(yè)的采購(gòu)管理方式方法進(jìn)行創(chuàng)新，顯得尤為重要。

一、國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)管理現(xiàn)狀

（一）未能認(rèn)識(shí)到采購(gòu)管理的重要性

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)部分地區(qū)從事商務(wù)貿(mào)易的企業(yè)對(duì)于企業(yè)管理成本的具體組成部分等方面了解程度較低，因而無法將成本管理納入到日常經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。作為企業(yè)成本管理當(dāng)中的一項(xiàng)最基礎(chǔ)同樣也是最重要的組成部分，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于采購(gòu)管理的實(shí)際重視程度仍未達(dá)到應(yīng)有的水平。大部分的企業(yè)都將自身的工作和發(fā)展重心放在了銷售環(huán)節(jié)，銷售對(duì)象和銷售手段是企業(yè)管理的中心內(nèi)容，至于采購(gòu)管理，部分企業(yè)僅關(guān)注了物資的及時(shí)性和有效性，對(duì)于整個(gè)流程的管理缺乏統(tǒng)一性的指導(dǎo)。

（二）采購(gòu)管理模式較為粗放

自從改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展局面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過了幾十年的發(fā)展，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的上升以及市場(chǎng)環(huán)境等方面都具有十分重要的影響。但是與此同時(shí)，傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制下的粗放式經(jīng)濟(jì)管理模式對(duì)于我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理仍存在著不容小覷的影響。在此種發(fā)展模式下，我國(guó)企業(yè)的采購(gòu)行為在表面上十分接近物流的形式，對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際操作模式仍保留著傳統(tǒng)的慣性思維，因而導(dǎo)致了現(xiàn)代企業(yè)貿(mào)易和資金流通較為緊張，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益也難以得到全面提升。

（三）采購(gòu)管理人員專業(yè)素質(zhì)較低

企業(yè)的采購(gòu)管理環(huán)節(jié)的工作人員對(duì)于采購(gòu)管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化和完善具有關(guān)鍵性的影響。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，采購(gòu)管理工作十分復(fù)雜，不僅需要工作人員具備專業(yè)的采購(gòu)知識(shí)，同時(shí)還需要能綜合運(yùn)用采購(gòu)領(lǐng)域的技巧以適應(yīng)采購(gòu)工作的具體需求。現(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中的許多從事商貿(mào)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，其內(nèi)部的采購(gòu)管理工作人員大部分都來自于不同領(lǐng)域的流通行業(yè)，對(duì)于專業(yè)的采購(gòu)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)掌握程度較差，專業(yè)素質(zhì)較低導(dǎo)致了企業(yè)采購(gòu)管理工作難以順利進(jìn)行。

二、基于供應(yīng)鏈環(huán)境下優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)管理的措施

（一）構(gòu)建相對(duì)完整的采購(gòu)管理鏈條

針對(duì)前文當(dāng)中提到了當(dāng)前國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的各類問題，市場(chǎng)活動(dòng)的現(xiàn)代企業(yè)需要將企業(yè)的采購(gòu)管理環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)的工作項(xiàng)目，通過構(gòu)建相對(duì)完整和有效的采購(gòu)管理鏈條，最終可以實(shí)現(xiàn)提升自身管理水平，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本以及擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)。例如，在2012年江蘇省南京市的物流和供應(yīng)鏈管理交流大會(huì)當(dāng)中，相關(guān)領(lǐng)域的部分專家指出在新的時(shí)期中國(guó)企業(yè)必須將國(guó)內(nèi)企業(yè)的物流和供應(yīng)鏈進(jìn)行整合，從而確保企業(yè)供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)方式能得到進(jìn)一步提升。經(jīng)過與會(huì)者的熱烈討論，相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理人員紛紛達(dá)成共識(shí)，明確了根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，構(gòu)建出符合自身發(fā)展水平以及發(fā)展需要的現(xiàn)代化采購(gòu)管理鏈條，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)效率的提升，有利于不斷推動(dòng)和完善制造業(yè)與物流業(yè)的協(xié)同發(fā)展，進(jìn)而提升自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平業(yè)務(wù)服務(wù)能力。

（二）提升采購(gòu)管理信息化水平

具有較高科學(xué)技術(shù)水平的現(xiàn)代化企業(yè)采購(gòu)管理模式，有利于在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源管理的優(yōu)化，通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和現(xiàn)代通訊技術(shù)，不斷實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的全活動(dòng)管理。例如，我國(guó)某地區(qū)的企業(yè)通過采用質(zhì)量較高的信息傳遞與信息共享管理方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和外部市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中的資源優(yōu)化，不斷提升企業(yè)的采購(gòu)效率，同時(shí)也有效降低了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中供求雙方的交易和管理成本。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)采用了電子采購(gòu)的方式，有效縮短了采購(gòu)環(huán)節(jié)所消耗的時(shí)間，提升了采購(gòu)環(huán)節(jié)了工作效率。與此同時(shí)，應(yīng)用電子化的采購(gòu)管理手段，還能增強(qiáng)供應(yīng)商的可選擇性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)和高效傳遞，優(yōu)化信息共享的效率，不斷提升企業(yè)采購(gòu)管理環(huán)節(jié)對(duì)于信息準(zhǔn)確性判斷的能力。

（三）發(fā)展和培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才

具有較高綜合素質(zhì)以及適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的管理人才對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)當(dāng)中的采購(gòu)管理環(huán)節(jié)具有十分重要的作用。采購(gòu)管理環(huán)節(jié)工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)于企業(yè)高效采購(gòu)管理環(huán)節(jié)戰(zhàn)略的實(shí)施具有關(guān)鍵性的作用。例如，我國(guó)某地區(qū)的企業(yè)針對(duì)采購(gòu)管理環(huán)節(jié)專業(yè)化人員短缺等方面的問題，實(shí)施了現(xiàn)代化的人才發(fā)展和管理戰(zhàn)略，同當(dāng)?shù)馗叩仍盒５南嚓P(guān)專業(yè)達(dá)成協(xié)議，以更加專業(yè)化的理論知識(shí)和崗位技能不斷提升采購(gòu)管理人才的實(shí)際工作能力。與此同時(shí)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)還實(shí)行了專業(yè)人才的引進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略，以現(xiàn)代化的人才發(fā)展模式提升自身在采購(gòu)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中的實(shí)力，逐發(fā)展成為一支具有現(xiàn)代化管理理念且整體素質(zhì)較高的采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供更加強(qiáng)大的動(dòng)力支持，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的現(xiàn)代化水平。

三、總結(jié)

綜上所述，企業(yè)采購(gòu)管理是基于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展制度下，企業(yè)供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)當(dāng)中的基礎(chǔ)性組成部分，對(duì)于企業(yè)供應(yīng)鏈的構(gòu)建與發(fā)展等方面都具有十分關(guān)鍵性的意義。目前，國(guó)內(nèi)的企業(yè)供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的商務(wù)貿(mào)易企業(yè)需要不斷對(duì)管理方式創(chuàng)新，構(gòu)建更加完整的采購(gòu)管理鏈條，增強(qiáng)采購(gòu)管理環(huán)節(jié)的信息化能力，進(jìn)一步培養(yǎng)和發(fā)展高素質(zhì)的管理人才，才能確保自身的長(zhǎng)足發(fā)展。