采購管理
- 審計視角下國有企業(yè)物資采購管理問題及對策
因此國有企業(yè)采購管理亟待創(chuàng)新，只有對其管理模式進行創(chuàng)新，才能夠為國有企業(yè)采購帶來新的路徑，幫助優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，為企業(yè)未來發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；采購管理；審計；預(yù)算管理中圖分類號：F239.45;F276.1?文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2024）02-0179-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0451?引言近年來，我國社會經(jīng)濟高速發(fā)展，國有企業(yè)規(guī)模不斷擴大，對國有企業(yè)的管理工作提
中國市場 2024年2期2024-01-27
- 基于學(xué)生核心素養(yǎng)提升的“采購管理”課程教學(xué)創(chuàng)新
類專業(yè)課程“采購管理”為例，探討采購管理教學(xué)創(chuàng)新的路徑，并對其創(chuàng)新成效進行分析。1 核心素養(yǎng)的概念學(xué)習(xí)者中心理念引領(lǐng)了大學(xué)對核心素養(yǎng)培養(yǎng)的重視[3]，這與新時代所需求的培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才是相一致的。核心素養(yǎng)是指學(xué)生應(yīng)具備的適應(yīng)終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的必備品格和關(guān)鍵能力，突出強調(diào)個人修養(yǎng)、社會關(guān)愛、家國情懷，更加注重自主發(fā)展、合作參與、創(chuàng)新實踐[4]。明確核心素養(yǎng)的概念，為后續(xù)探討基于學(xué)生核心素養(yǎng)提升的“采購管理”課程教學(xué)的創(chuàng)新路徑研究指明了方向
物流技術(shù) 2023年8期2023-11-18
- 供應(yīng)鏈管理思維下日照鋼鐵采購改善研究
鏈管理系統(tǒng)中采購管理策略的基本要求，探尋日照鋼鐵采購管理體系整體效率提升的空間。經(jīng)過實地調(diào)研，深入了解日照鋼鐵生產(chǎn)采購環(huán)節(jié)的運行流程，可從中發(fā)現(xiàn)一些較為突出的問題。論文針對這些管理環(huán)節(jié)的薄弱點，以供應(yīng)鏈管理思維進行對標(biāo)式改善研究，提出改善路徑，將供應(yīng)鏈管理的先進理念與日照鋼鐵的巨量采購有機融合，從而有效增強日照鋼鐵的采購管理能力?！娟P(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈管理；日照鋼鐵；采購管理【中圖分類號】F274? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年9期2023-10-30
- 大型軍工企業(yè)招標(biāo)采購管理提升的研究與實踐
軍工企業(yè)招標(biāo)采購管理提升的實施路徑，以維護公平良好的投標(biāo)競爭秩序，規(guī)避招標(biāo)采購潛在風(fēng)險，從而提升軍工企業(yè)招標(biāo)采購管理水平，促進軍工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：軍工企業(yè)；招標(biāo)；采購管理招標(biāo)投標(biāo)是一種國際上普遍運用的、有法定程序的市場交易行為，已經(jīng)成為多數(shù)國家管理公共支出的重要手段，招標(biāo)投標(biāo)作為社會主義市場經(jīng)濟體制的重要組成部分，對于充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，深化投融資體制改革，提高國有資金使用效益，預(yù)防懲治腐敗具有重要意義。近年來，各地區(qū)、各部門認
中國軍轉(zhuǎn)民·下半月 2023年4期2023-08-07
- 供應(yīng)鏈管理下企業(yè)采購管理存在的問題與解決方案探討
鏈管理下企業(yè)采購管理展開研究，先提出相關(guān)概念分析，然后對供應(yīng)鏈管理模式下采購的變化進行闡述，接著以供應(yīng)鏈管理下企業(yè)采購管理存在的問題作為研究依據(jù)，重點論述了供應(yīng)鏈管理下企業(yè)采購管理的解決方案，主要包括加強監(jiān)督體系建設(shè)、優(yōu)化采購計劃、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系、加快采購信息化建設(shè)等，以此來不斷提升企業(yè)采購管理水平，實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理與企業(yè)采購管理的優(yōu)化整合目標(biāo)，更好地踐行供應(yīng)鏈管理需求。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；企業(yè)；采購管理；存在問題；解決方案在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，采
商場現(xiàn)代化 2023年12期2023-07-29
- 如何實現(xiàn)超市利潤最大化
年的發(fā)展史、采購管理、庫存管理、促銷活動、服務(wù)策略、財務(wù)管理六個方面對百佳超市的經(jīng)營狀況進行分析，提出改善措施，以期優(yōu)化百佳超市的經(jīng)營狀況。關(guān)鍵詞：經(jīng)營狀況；采購管理；促銷活動；服務(wù)策略；財務(wù)管理一、百佳超市現(xiàn)狀分析百佳超市是最早進駐我國大陸市場的外資零售商，其生活物品一應(yīng)俱全，并致力于新鮮衛(wèi)生的熟食，商品種類多，價格優(yōu)惠，深受廣大市民的喜愛，也帶動我國零售業(yè)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，國內(nèi)外超市興起，如永輝、沃爾瑪、家樂福等，其次連鎖便利店成長，如
商場現(xiàn)代化 2023年4期2023-06-21
- 國有研究型企業(yè)內(nèi)部治理能力提升研究
；政府采購；采購管理【中圖分類號】F274【文獻標(biāo)志碼】A【文章編號】1673-1069（2023）05-0080-031 引言近年來，我國對科學(xué)技術(shù)的支持力度不斷擴大，科研經(jīng)費的投入逐漸增大，與此同時科研人員松綁的概念頻頻沖上熱搜。一方面，隨著“放管服”改革的深入推進，一些國有研究型企業(yè)的設(shè)備采購與管理自主權(quán)不斷擴大，經(jīng)費的增長和科研需求的增加，促使基礎(chǔ)條件和科研設(shè)備的采購任務(wù)日益繁重，特別說明的是，國有企業(yè)按照政府采購法的有關(guān)要求組織實施采購。近期，中
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年5期2023-06-01
- 基于供應(yīng)鏈的工程項目采購風(fēng)險管理研究
轉(zhuǎn)變。本文以采購管理者的視角，從風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控幾個方面探究基于供應(yīng)鏈的工程項目采購風(fēng)險管理研究，以期達到降低項目采購風(fēng)險、控制采購成本、提高采購效率、增加項目利潤、提升工程項目綜合管理水平的目標(biāo)。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；工程項目；風(fēng)險；采購管理中圖分類號：F23?????文獻標(biāo)識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.01.0450?引言采購管理與工程項目進度、成本、質(zhì)量關(guān)系密切，是工程項目全生
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年1期2023-05-30
- 內(nèi)部審計視角下的公立醫(yī)院采購管理問題研究
要從公立醫(yī)院采購管理的現(xiàn)狀入手，深刻剖析當(dāng)前采購管理的不足，從風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫵霭l(fā)，識別評估采購全流程所存在的風(fēng)險，并針對風(fēng)險事項設(shè)計和實施進一步審計程序，最后基于內(nèi)部審計角度提出管理建議。關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計；公立醫(yī)院；采購管理引言2022年3月，國家衛(wèi)生健康委下發(fā)《進一步加強衛(wèi)生健康行業(yè)內(nèi)部審計工作的若干意見》，強調(diào)公立醫(yī)院內(nèi)審人員要聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)和重點環(huán)節(jié)。采購工作作為經(jīng)濟活動中的重點板塊，如何做好監(jiān)督管理，是內(nèi)審人員需要重點研究的課題。一、醫(yī)院采購管理的現(xiàn)狀
時代商家 2023年16期2023-05-30
- 體驗式教學(xué)在經(jīng)管類專業(yè)課中的應(yīng)用
——以《采購管理》課程為例
課。本文以《采購管理》課程為例，探索體驗式教學(xué)在經(jīng)管類專業(yè)課中的應(yīng)用，選取模擬招投標(biāo)情景，圍繞教學(xué)目標(biāo)、情景與規(guī)則、現(xiàn)場指導(dǎo)、效果評價等方面，對其體驗式教學(xué)內(nèi)容進行了系統(tǒng)化的設(shè)計，并根據(jù)教學(xué)實踐進行了教學(xué)反思。一、體驗式教學(xué)的相關(guān)概述體驗式教學(xué)是通過實踐來認識周圍事物，用親身的經(jīng)歷去感知、理解、感悟、驗證教學(xué)內(nèi)容的一種教學(xué)模式，操作流程包括情境設(shè)置、主體體驗、評價體驗和遷移體驗四個步驟[1]，具有親歷性、個體差異性、緘默性、趣味性、互動性的特點[2]。體驗
中國儲運 2022年6期2023-01-10
- 網(wǎng)絡(luò)PBL視域下“采購管理”教學(xué)改革實踐
培養(yǎng)為重點。采購管理作為物流本科的專業(yè)核心課程，集理論、應(yīng)用和實踐操作為一體，不僅要求學(xué)生具備扎實的采購理論知識，更要求學(xué)生掌握對采購管理問題的思考、分析和解決能力。然而，以教師為主導(dǎo)、以講授式為主的傳統(tǒng)教學(xué)模式忽略了對學(xué)生全面能力的培養(yǎng)，越來越難以滿足應(yīng)用型物流人才的培養(yǎng)要求。如何通過科學(xué)合理的課程設(shè)計及教學(xué)方法來創(chuàng)造以能力為本位的實踐教學(xué)體系，優(yōu)化調(diào)整物流類課程的教學(xué)模式，更全面地發(fā)展學(xué)生的綜合能力已成為物流管理學(xué)科所面臨的重要問題?；诮?gòu)主義理論產(chǎn)
物流技術(shù) 2022年8期2022-09-14
- 國有企業(yè)物資采購管理現(xiàn)狀分析及改進
;物資采購;采購管理引言：國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，其物資采購管理的好壞不僅關(guān)乎企業(yè)本身的經(jīng)營發(fā)展，也與國有資產(chǎn)保值增值息息相關(guān)，所以備受社會各界的關(guān)注。近年來，國有企業(yè)相繼確定和出臺了一系列物資采購管理辦法，對規(guī)范物資采購流程、提高物資采購效率起到了一定作用，但從整體上來看，國有企業(yè)物資采購管理依然存在較多的問題，如物資采購管理模式滯后、物資采購約束機制缺失、供應(yīng)商管理體系不健全等，嚴重影響了物資采購工作的開展，對國有企業(yè)發(fā)展造成了不利影響。在國企改
科技研究·理論版 2022年2期2022-07-17
- 信息化視角下的工程機械設(shè)備采購管理
相關(guān)，高效的采購管理可以節(jié)約工程建設(shè)成本，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展以及新時代的到來，工程機械設(shè)備采購管理逐漸進入信息化時代。在信息化管理模式下，傳統(tǒng)管理模式中數(shù)據(jù)處理、更新不及時，設(shè)備之間數(shù)據(jù)交流受限，工程建設(shè)效率低下等問題，都可以得到有效解決。在時代發(fā)展的驅(qū)使之下，信息化手段在工程機械設(shè)備采購方面的應(yīng)用是必然要求。論文針對信息化視角下工程機械設(shè)備采購管理的優(yōu)勢進行探討，僅供參考。關(guān)鍵詞：機械設(shè)備;信息化平臺;采購管理引言：機械設(shè)備自身質(zhì)
科技研究·理論版 2022年9期2022-07-13
- 企業(yè)采購管理與成本控制的對策研究
目標(biāo)。企業(yè)的采購管理是財政支出中占比很大的一方面，合理的采購管理能夠促進企業(yè)采購成本的有效控制，從而穩(wěn)定企業(yè)的財政基礎(chǔ)不斷提高經(jīng)濟效益。本文對管理企業(yè)采購成本的意義展開討論，就現(xiàn)階段企業(yè)采購中出現(xiàn)的問題以及解決對策進行了簡單剖析，希望對未來企業(yè)發(fā)展的研究有一定幫助。關(guān)鍵詞：采購管理;成本控制;對策經(jīng)濟全球化快速發(fā)展的當(dāng)代，一個企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不僅代表著自身的存亡，也會影響著全國整體經(jīng)濟的國際競爭力，國有企業(yè)在提高企業(yè)自身競爭力的同時，我國在世界的總體經(jīng)濟實力
商場現(xiàn)代化 2022年19期2022-05-30
- 安裝工程類企業(yè)采購管理現(xiàn)狀分析及改進措施探討
裝工程類企業(yè)采購管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其存在采購管理模式滯后、供應(yīng)商管理薄弱、成本管控缺乏等問題，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的熱潮，提出應(yīng)當(dāng)構(gòu)建數(shù)字化采購管理體系應(yīng)用于采購管理、供應(yīng)商管理和產(chǎn)品庫存管理，并總結(jié)了對應(yīng)保障措施。【關(guān)鍵詞】安裝工程企業(yè);采購管理;數(shù)字化采購;供應(yīng)商管理【中圖分類號】F274;F426?【文獻標(biāo)志碼】A【文章編號】1673-1069（2022）05-0095-041 引言黨的十九大后，正式宣告我國由高速增長階段轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展階段，將
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年5期2022-05-30
- 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)采購管理探究與討論
總結(jié)了企業(yè)的采購管理在采購流程、供應(yīng)商管理、采購人員以及信息化建設(shè)方面的問題，提出優(yōu)化采購管理體系的建議，以此來促使企業(yè)提高采購管理質(zhì)量，增強供應(yīng)鏈競爭實力。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理環(huán)境;采購管理;問題;建議企業(yè)通過供應(yīng)鏈管理能夠有效縮短周轉(zhuǎn)現(xiàn)金所需的周期，規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險，促進盈利增長，并獲得可預(yù)測收入。采購是供應(yīng)鏈管理體系下最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合供應(yīng)鏈管理環(huán)境，調(diào)整采購管理模式，以此來合理運用采購資金，提高采購管理水平?，F(xiàn)基于供應(yīng)鏈管理環(huán)境，探討采購管理
商場現(xiàn)代化 2022年17期2022-05-30
- 醫(yī)用體外診斷試劑的管理與改進
;供應(yīng)管理;采購管理【DOI編碼】10.3969/j.issn.1674-4977.2022.03.022Management and Improvement of Medical in Vitro Diagnostic ReagentsZHOU Zhi-min（Guangxi Zhuang Autonomous Region Medical Device Testing Center，Nanning 530000，China）Abstract：With
品牌與標(biāo)準化 2022年3期2022-05-30
- 供應(yīng)鏈管理下的采購管理探微
其次，提出了采購管理的三種實施方法，從供應(yīng)商的選擇、采購流程和采購成本的優(yōu)化入手，通過不斷完善供應(yīng)鏈管理，使企業(yè)實現(xiàn)更長遠的發(fā)展。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理;需求預(yù)測;采購管理供應(yīng)鏈管理方式下的采購管理做為一種合適新形勢下企業(yè)要求的管理方法，在企業(yè)中獲得普遍應(yīng)用。采購管理是供應(yīng)鏈管理中十分關(guān)鍵的一個階段。因此也伴隨著企業(yè)經(jīng)營模式的變化而變化。文章內(nèi)容在剖析采購管理與供應(yīng)鏈管理關(guān)聯(lián)的根基上，強調(diào)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購管理遭遇的需求與考驗;明確提出了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下具備
中國民商 2022年3期2022-05-18
- 事業(yè)單位政府采購管理中存在的問題及對策
事業(yè)單位政府采購管理工作與生產(chǎn)類企業(yè)相比較具有較大的不同，主要是通過招標(biāo)的形式或者是使用國家撥款的資金實施采購行為。在實際采購管理工作中存在著較多的問題影響采購管理的質(zhì)量，需要針對事業(yè)單位政府采購管理工作中存在的各類問題進行有效地解決，在保證采購管理有效性的同時推動事業(yè)單位政府更好的成長與發(fā)展。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;政府;采購管理;存在的問題;解決對策在我國經(jīng)濟全球化發(fā)展后改變了市場經(jīng)濟的狀態(tài)，事業(yè)單位政府作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要助力需要跟隨經(jīng)濟的發(fā)展而不斷提
中國民商 2022年3期2022-05-18
- 工程公司EPC項目采購管理研究
EPC項目的采購管理模式也進行了大量創(chuàng)新。EPC項目中的采購管理是項目管理的重要組成部分，與工程項目建設(shè)全過程有著密切的聯(lián)系，同時也是設(shè)計和施工的橋梁，對工程公司在降本增效與管理效率方面有著至關(guān)重要的作用，因此對EPC項目進行采購管理已成為眾多企業(yè)研究的重點。文章立足當(dāng)下熱門的EPC項目采購模式在實際運營中出現(xiàn)的種種問題，結(jié)合以往經(jīng)驗，梳理該模式的特點，并分析EPC項目采購管理模式的風(fēng)險管理、設(shè)計管理、執(zhí)行管理和團隊管理四個方面的特點。[關(guān)鍵詞]工程公司；
管理學(xué)家 2022年5期2022-05-10
- “采購管理”線上線下混合式教學(xué)改革與實踐
管理專業(yè)的“采購管理”課程進行了線上線下混合教學(xué)模式的改革探究，在提出此次教學(xué)模式改革必要性的基礎(chǔ)上，從線上、線下、課程思政和考核方式四個方面對其教學(xué)模式改革實踐進行了剖析，并對實踐效果和改革中的注意事項進行了總結(jié)，以期對同類課程的線上線下教學(xué)混合教學(xué)模式改革提供有益的借鑒。[關(guān)鍵詞]采購管理;線上線下;混合式教學(xué)[中圖分類號]G642.0???? [文獻標(biāo)識碼]A[文章編號]1005-152X（2022）03-0139-04Reform and Prac
物流技術(shù) 2022年3期2022-04-29
- 政府采購管理中的問題和解決對策
用下，使政府采購管理工作呈現(xiàn)出規(guī)范化和標(biāo)準化的特點，結(jié)合現(xiàn)階段政府采購管理工作的實施現(xiàn)狀加以探究，可以看出此類管理項目仍然存在一定程度的問題與不足，并且無法獲得更加優(yōu)良的管理效果。需要從依法執(zhí)行、預(yù)算管理、評審問題以及監(jiān)督環(huán)節(jié)入手，保障法治宣傳和預(yù)算編制體系的完善性，組建高素質(zhì)、高水平的管理組織，及時解決政府采購管理問題，保障采購環(huán)節(jié)的公開性和公正性。關(guān)鍵詞：政府采購 采購管理 相關(guān)問題 解決措施中圖分類號：F253.2? 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1004
經(jīng)濟師 2022年4期2022-04-19
- 石油工程項目材料采購管理中的成本控制解析
工程項目材料采購管理中的成本控制進行分析，對其影響因素以及工程材料的相關(guān)控制進行研究，為關(guān)注這一話題的人們提供參考。關(guān)鍵詞：石油工程;采購管理;成本控制引言：現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟社會發(fā)展呈上升趨勢，石油化工項目規(guī)模不斷變大，在這種條件下，企業(yè)要想保證凈利潤的提升，就一定要對成本控制進行強化完善，以加強材料采購能力、管理能力，因此對石油工程項目材料采購管理中的成本控制進行分析非常有必要。一、材料采購管理成本控制影響因素（一）價格因素在石油工程項目的整個過程中，需
科學(xué)家 2022年2期2022-04-12
- 提高高校政府采購管理水平的對策探討
識到提升政府采購管理水平的必要性，結(jié)合高校物資采購管理狀況來探索優(yōu)化調(diào)整思路。關(guān)鍵詞：高校政府采購;采購管理;采購預(yù)算中圖分類號：F812.45 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）04-0148-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.04.148高校系統(tǒng)全面實施政府采購的基本目標(biāo)在于保證高校基礎(chǔ)教學(xué)物資以及其他設(shè)施資源的充足性，滿足高校各個領(lǐng)域的正常運行需求。按照現(xiàn)行的政府采購相關(guān)法規(guī)要求，高校部門需要做到嚴
中國市場 2022年4期2022-03-19
- 大型醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程精細化管理探討
探討醫(yī)療設(shè)備采購管理的有效措施。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;醫(yī)療設(shè)備;采購管理【中圖分類號】R197.39 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1673-9026（2022）04--01醫(yī)療設(shè)備的采購要嚴格遵循《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，在法律的框架內(nèi)合法合規(guī)開展我院器械及物資采購工作，從而做到采購制度透明化，采購流程陽光化，切實響應(yīng)國家和政府醫(yī)療器械“陽光采購”的政策要求。醫(yī)療設(shè)備配置應(yīng)當(dāng)滿足臨床工作需求及
中國典型病例大全 2022年4期2022-03-09
- 對核電儀控設(shè)備采購管理的思考
;儀控設(shè)備;采購管理儀控設(shè)備對于核電工程建設(shè)起到至關(guān)重要的作用，可以說設(shè)備是保證工程有限運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。保儀控設(shè)備處于良好的質(zhì)量、運行狀態(tài)，才能確保核電工程有條不紊地展開。儀控設(shè)備的采購，以自主采購為主，采購過程中，如何做好采購的流程、合同管理非常重要，下面我們以三門核電為例，進行詳細探討。一、核電工程概述三門核電項目是備受矚目的核電工程，經(jīng)過國務(wù)院批準，首個采用AP1000技術(shù)的核電項目，AP1000是第三代先進壓水堆核電技術(shù)，有著極高的精度，但也存在諸多地
科技信息·學(xué)術(shù)版 2022年8期2022-02-25
- 基于供應(yīng)鏈的鋼鐵企業(yè)采購管理策略研究
鏈的鋼鐵企業(yè)采購管理策略，希望可以為優(yōu)化鋼鐵企業(yè)采購管理提供一定參考。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈;鋼鐵企業(yè);采購管理;管理策略中圖分類號：F25文獻標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.01.0151采購供應(yīng)鏈與價值鏈企業(yè)采購供應(yīng)鏈是指企業(yè)在運行過程中與供應(yīng)商、倉儲中心、渠道經(jīng)營者等一起構(gòu)建的原材料產(chǎn)品物流傳遞網(wǎng)絡(luò)，而供應(yīng)鏈管理則是在滿足企業(yè)正常經(jīng)營的條件下，為使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本最優(yōu)而把供應(yīng)商、倉儲中心和渠道經(jīng)營者等有效地組
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年1期2022-02-25
- 基于供應(yīng)鏈管理模式的采購管理信息化建設(shè)分析
供應(yīng)鏈管理;采購管理;信息化前言近年來，隨著信息時代和網(wǎng)絡(luò)時代的到來，企業(yè)開始了適應(yīng)時代發(fā)展現(xiàn)狀的發(fā)展和變革，在這樣的背景下，企業(yè)面臨著前所未有的新機會。其中，采購管理信息化不僅有效地削減了企業(yè)的采購成本和生產(chǎn)成本，可以有效利用企業(yè)資源，提高企業(yè)的市場競爭力。一、供應(yīng)鏈管理概述從供應(yīng)鏈管理的角度來看，在市場經(jīng)濟的背景下，企業(yè)的競爭壓力正在逐漸增大，為了提高企業(yè)的綜合實力，企業(yè)引入了供應(yīng)鏈管理模式，從而提高了企業(yè)的整體管理水平。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的網(wǎng)站、品質(zhì)、
科技信息·學(xué)術(shù)版 2022年7期2022-02-22
- 淺談供應(yīng)鏈模式下如何強化企業(yè)物資供應(yīng)管理工作
;管理工作;采購管理;供應(yīng)商本文索引：王婷.淺談供應(yīng)鏈模式下如何強化企業(yè)物資供應(yīng)管理工作[J].中國商論，2022（02）：-069.中圖分類號：F274 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2022）01（b）--03隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)在世界經(jīng)濟市場中明顯提高了地位。所謂的供應(yīng)鏈管理模式，就是借助規(guī)范化的管理形式實現(xiàn)企業(yè)在運作過程中的優(yōu)化，降低企業(yè)日常經(jīng)營中一些不必要的成本投入，以此為企業(yè)開展各項業(yè)務(wù)和生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。在供應(yīng)鏈模
中國商論 2022年2期2022-02-02
- 國有機械制造企業(yè)工程項目采購管理研究
項目中，做好采購管理工作十分必要，有助于選擇性價比較高的機械設(shè)備，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)的采購效率同時，推動國有機械制造企業(yè)跨越式發(fā)展，賦予企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動力與活力。但由于諸多因素存在導(dǎo)致國有機械制造企業(yè)現(xiàn)有的工程項目采購管理質(zhì)量不理想，其中伴隨著一系列風(fēng)險，不僅增加了采購成本，還會影響到企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)活動高效進行。本文就國有機械制造企業(yè)工程項目采購管理工作著手分析，依托于企業(yè)實際情況充分市場調(diào)查，在此基礎(chǔ)上提出切實可行的管理方法，以便于提升工程項目采購管理
內(nèi)燃機與配件 2022年3期2022-01-15
- 建筑工程項目采購風(fēng)險分析與管理
：建筑工程;采購管理;風(fēng)險管理引言根據(jù)國際項目管理標(biāo)準體系，采購管理為十大知識領(lǐng)域之一。抓好采購風(fēng)險管理，能有效降低采購成本，進而大幅提高企業(yè)利潤;尤其在當(dāng)前建筑行業(yè)競爭日趨激烈和高質(zhì)量發(fā)展要求，做好采購風(fēng)險要點的研究分析和識別，具有非常重要實踐意義;尤其對于以建筑業(yè)為主的經(jīng)營企業(yè)，面對工程分包采購、機械設(shè)備采購、物資材料采購、以及各種服務(wù)類的采購等，做好采購風(fēng)險的識別和防范，降低采購成本，對企業(yè)降本挖潛提質(zhì)增效具有重要意義。1.采購風(fēng)險分類1.1采購計劃
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年5期2021-12-30
- 淺談煙草企業(yè)采購中的規(guī)范管理
出臺煙草企業(yè)采購管理規(guī)范。對煙草企業(yè)采購進行管理與約束，但是該項問題仍然存在著一些不足之處，需要進行解決，本文主要就是針對這些問題展開分析并提出相關(guān)的優(yōu)化措施，希望能夠保證企業(yè)的良性發(fā)展。關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);采購管理;規(guī)范化研究一、煙草企業(yè)規(guī)范管理中的問題1.1采購項目管理不足煙草行業(yè)在進行采購的過程中，需要根據(jù)自身的實際情況制定相應(yīng)的采購管理計劃，這是保證整個采購環(huán)節(jié)都處于一種可控范圍內(nèi)的重中之重。就目前我國煙草行業(yè)的實際發(fā)展情況來看，雖然大部分的煙草企業(yè)
科學(xué)與生活 2021年22期2021-12-27
- 議鋼鐵貿(mào)易企業(yè)物資采購管理
加強完善物資采購管理工作，能夠促進企業(yè)內(nèi)部流程優(yōu)化，能夠有效地為企業(yè)降低采購成本，做到降本增效，提高企業(yè)市場競爭力。[關(guān)鍵詞]鋼鐵貿(mào)易企業(yè);采購管理;源頭管理中圖分類號：F272? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ?文章編號：1674-1722（2021）22-0034-03伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，綜合國力的不斷提升，我國企業(yè)也迎來了新的發(fā)展契機;企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，必須要不斷提高市場競爭力，其中一個重要的環(huán)節(jié)就是管理的制
管理學(xué)家 2021年22期2021-12-17
- 淺談某核電站SRTF設(shè)備采購管理
總包中對設(shè)備采購管理的方式。設(shè)備采購是核電廠SRTF建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到工程的質(zhì)量、進度及成本。探討問題為不同核電工程SRTF項目的設(shè)備采購管理提供了一定的參考價值。關(guān)鍵詞：核電? ?SRTF? ?采購管理? ?質(zhì)量控制中圖分類號：TM62? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3791（2021）09（b）-0017-03Discussion on SRTF Equipment Procurement Ma
科技資訊 2021年26期2021-12-10
- 創(chuàng)新發(fā)展理念下企業(yè)采購管理人才的培養(yǎng)模式研究
展理念對企業(yè)采購管理人才培養(yǎng)模式的影響出發(fā)，通過對企業(yè)采購管理人才培養(yǎng)現(xiàn)狀的研究，總結(jié)分析出企業(yè)人才引進、人才培育和人才退出這三個角度審視企業(yè)人才培養(yǎng)的效果。根據(jù)上述人才培養(yǎng)呈現(xiàn)出的一般特征，進而歸納出展現(xiàn)企業(yè)采購管理人才培養(yǎng)整體能力的三個維度，即人才選用能力、人才培養(yǎng)能力和人才留用能力，由此建構(gòu)出一個立體化人才培養(yǎng)模式，并分別在三個維度上對企業(yè)如何提升采購管理人才培養(yǎng)能力提出建議。關(guān)鍵詞：創(chuàng)新發(fā)展;采購管理;人才培養(yǎng)本文索引：邵鵬霏，韓志，張志斌，王雪.
中國商論 2021年22期2021-12-09
- 基于供應(yīng)鏈管理模式的采購管理信息化建設(shè)分析
為現(xiàn)代企業(yè)的采購管理提供了新思路。在信息化建設(shè)期間，企業(yè)應(yīng)積極融入供應(yīng)鏈管理模式，使采購管理工作更為有效?；诖?，論文首先闡述了供應(yīng)鏈管理模式對采購管理信息化建設(shè)的促進作用，總結(jié)現(xiàn)階段企業(yè)采購管理存在的問題，最后指出在供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)采購管理的信息化建設(shè)路徑，旨在提高采購管理信息化建設(shè)的質(zhì)量，以供相關(guān)企業(yè)參考借鑒?！続bstract】The supply chain management mode provides a new idea for pro
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年12期2021-12-08
- 基于電力物資招標(biāo)采購管理的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
因此，在招標(biāo)采購管理過程中進行大數(shù)據(jù)應(yīng)用，有助于電力企業(yè)的精準決策、降低風(fēng)險，提升電力企業(yè)物資采購管理的信息化、智能化水平，提高管理效能。因此，加強電力物資招標(biāo)采購管理的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，是當(dāng)前電力企業(yè)的重要發(fā)展方向之一。關(guān)鍵詞：電力物資招標(biāo);采購管理;大數(shù)據(jù)應(yīng)用1 電力物資招標(biāo)采購管理的發(fā)展在電力物資招標(biāo)采購管理工作流程中，電力企業(yè)實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的紙質(zhì)招標(biāo)文件形式向電子化招標(biāo)文件形式的轉(zhuǎn)變。這不僅提高了招標(biāo)工作流程的綠色環(huán)保性，減少了紙張的使用，還極大程度上地優(yōu)
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年30期2021-12-04
- 淺析煙草商業(yè)企業(yè)在采購領(lǐng)域如何提高規(guī)范管理問題整改水平
寧摘要：通過采購管理數(shù)據(jù)分析體系的構(gòu)建，程序自動提取系統(tǒng)中的采購過程數(shù)據(jù)，自動進行數(shù)據(jù)分析展示，并搭建了一個可擴展試驗新功能的分析平臺，解決了企業(yè)采購管理及時性不足，監(jiān)督范圍不廣的問題，有效提升了企業(yè)采購管控和監(jiān)督能力，是煙草行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”采購的積極嘗試，也是業(yè)務(wù)與信息化融合的新實踐。本文對煙草商業(yè)企業(yè)在采購領(lǐng)域如何提高規(guī)范管理問題整改水平進行分析，以供參考。關(guān)鍵詞：煙草商業(yè)企業(yè);采購管理;措施引言當(dāng)前，信息化和數(shù)據(jù)科學(xué)的發(fā)展呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢。2017
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年30期2021-12-04
- 基于供應(yīng)鏈管理模式的采購管理信息化建設(shè)分析
理。在以往的采購管理模式下，雖然不會出現(xiàn)較大的問題，但是對于企業(yè)的向上發(fā)展是極為不利的。供應(yīng)鏈管理模式作為一種新興的管理模式，能夠有效減少以往采購管理模式中存在的不足，幫助企業(yè)得到更好的發(fā)展。本文基于供應(yīng)鏈管理模式的特點，對目前采購管理存在的問題進行分析，并提出了信息化建設(shè)的有效措施。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理模式;采購管理;信息化引言：信息化，新媒體時代的到來，促使企業(yè)開始轉(zhuǎn)型。信息技術(shù)的快速發(fā)展，促使科學(xué)技術(shù)被廣泛應(yīng)用至社會的各領(lǐng)域中。信息化技術(shù)因其具有高效率
科學(xué)與生活 2021年25期2021-12-02
- 建筑工程招標(biāo)采購管理的優(yōu)化分析
;招標(biāo)采購;采購管理引言招標(biāo)采購是一種規(guī)范的采購形式，招標(biāo)采購是建筑工程采購過程中風(fēng)險控制的重要保障。招標(biāo)采購風(fēng)險管控包括簽訂前產(chǎn)品調(diào)研、核對技術(shù)參數(shù)、編制標(biāo)準、組織招標(biāo)、簽訂、評估等工作，是履行后進行結(jié)算交易和解決可能出現(xiàn)糾紛的重要法律依據(jù)。加強招標(biāo)采購的風(fēng)險管控，可以有效預(yù)防和控制采購的法律風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險，保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。1建筑工程招標(biāo)采購管理概述對于建筑工程招標(biāo)活動來說，招標(biāo)人和投標(biāo)人都需要秉持公平公正的原則開展工作，招標(biāo)方需要嚴格按照相關(guān)規(guī)
新視線·建筑與電力 2021年5期2021-11-27
- 如何做好房地產(chǎn)代建企業(yè)的采購管理
藍小清摘要：采購管理是房地產(chǎn)代建企業(yè)全過程管理咨詢服務(wù)的重要內(nèi)容之一。能否做好代建采購管理，不僅關(guān)系代建工程能否順利實施，關(guān)系代建項目成本能否有效控制，也是關(guān)系代建企業(yè)后續(xù)生存發(fā)展的大事。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn);代建企業(yè);采購管理引言本文以市場上房地產(chǎn)代建企業(yè)采購管理當(dāng)前遇到的共性問題為導(dǎo)向，從推動評定分離、強化市場調(diào)查和專業(yè)評審、建立供方庫名單等方面提出了如何做好代建采購管理的幾點建議，從而利于更好地提升代建企業(yè)項目管理實效、塑造代建企業(yè)管理品牌。1采購管理存在
科學(xué)與生活 2021年18期2021-11-24
- 全過程工程咨詢服務(wù)模式下招標(biāo)采購的發(fā)展
環(huán)節(jié)，為招標(biāo)采購管理帶來新的機遇與變革是現(xiàn)階段需要研究的重點課題之一。本文主要針對全國成工程咨詢服務(wù)模式下，招標(biāo)采購人員的能力提升問題進行探討。為建設(shè)創(chuàng)新的招標(biāo)采購方案、提升從業(yè)人員素質(zhì)提供參考。關(guān)鍵詞：全過程咨詢;工程招標(biāo);采購管理;人員能力引言：為了進一步提高建筑工程的綜合效益，在全過程工程咨詢服務(wù)模式全面開展的背景下，不斷提升招標(biāo)采購人員能力，充分發(fā)揮招標(biāo)采購環(huán)節(jié)對整個工程項目質(zhì)量的控制作用已經(jīng)成為招標(biāo)采購人員的發(fā)展目標(biāo)，也為工程項目活動的可持續(xù)發(fā)展
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年17期2021-11-22
- 淺談如何加強企業(yè)物資計劃和采購管理以保障物資供應(yīng)
業(yè)物資計劃和采購管理，才能夠有效確保企業(yè)物資供應(yīng)正常，減少企業(yè)物資采購。關(guān)鍵詞：物資計劃;采購管理;物資供應(yīng)近年來，很多企業(yè)一直在采取有效措施來強化物資采購以及提高物資采購管理水平，優(yōu)秀的物資計劃和采購管理能夠有效確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性。由于部分企業(yè)在物資采購和物資管理方面沒有形成一體化的管理，導(dǎo)致采購工作所形成的效益出現(xiàn)降低，因此應(yīng)當(dāng)根據(jù)物資采購需求對采購管理進行優(yōu)化并提高物資采購的規(guī)范性，來有效解決企業(yè)物資采購管理中所出現(xiàn)的問題。1企業(yè)物資計劃和采購管理
油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年11期2021-11-17
- 淺談建筑工程物資設(shè)備的采購和管理
析，根據(jù)現(xiàn)有采購管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題進以提出具備針對性的采購管理策略，以期為相關(guān)工程人員帶來一些參考。關(guān)鍵詞：建筑工程;物資設(shè)備;采購管理建筑工程是我國民生經(jīng)濟中十分重要的部分，如何在建筑工程飛速發(fā)展擴張的同時，最大程度上保障建筑工程的質(zhì)量，自然就成為被許多人士廣泛關(guān)注的重點。在實際建筑工程施工的過程中，由于其規(guī)模較大且工期漫長，導(dǎo)致其需要的材料、設(shè)備等數(shù)量和種類等都較為繁多，這也在無形中增加了物資設(shè)備管理的難度。所以相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)提高對于物資設(shè)備采購以及
家園·建筑與設(shè)計 2021年8期2021-11-12
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下中小企業(yè)采購管理策略研究
成本。文章從采購管理和供應(yīng)鏈管理的概念入手，在分析中小企業(yè)采購管理特點的基礎(chǔ)上，結(jié)合中小企業(yè)采購管理存在問題，提出了在供應(yīng)鏈環(huán)境下中小企業(yè)采購管理的策略，為中小企業(yè)改善采購管理提供策略支持。[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈管理;采購管理;成本控制;中小企業(yè)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.0181 供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈的概念是從擴大的生產(chǎn)概念發(fā)展來的。從彼得·德魯克倡導(dǎo)的“經(jīng)濟鏈”開始，通過邁克爾·波特演化為“價值鏈”，最后發(fā)展到享譽全球
中國市場 2021年28期2021-11-09
- 淺析 “價格聯(lián)動機制”在煙用物資采購中的應(yīng)用
格聯(lián)動機制;采購管理;合同履約;煙用物資;公開招標(biāo)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.184近年來，大宗原材料如能源、塑料、金屬、再生資源等價格受國際貿(mào)易形勢及疫情等突發(fā)因素影響波動劇烈，對煙用物資的供應(yīng)商造成較大的直接影響。原材料價格上漲，使煙用物資采購合同價與市場價背離，影響供應(yīng)商履約質(zhì)量，存在較大的質(zhì)量風(fēng)險;原材料價格下跌，煙草工業(yè)企業(yè)作為采購方利益受損，存在潛在的資金流失風(fēng)險。若在公開招標(biāo)時實行采購合同價與原材料價格
中國市場 2021年28期2021-11-09
- 高職院校會計信息系統(tǒng)課程教學(xué)實施報告
麗娟摘 要：采購管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，體現(xiàn)了U8軟件中業(yè)財一體的思想。本研究以“采購管理”單元為例，對高職院校會計信息系統(tǒng)課程教學(xué)實踐進行了深入探索，將課前、課中和課后的教學(xué)內(nèi)容進行設(shè)計與銜接，應(yīng)用線上學(xué)習(xí)平臺開展“翻轉(zhuǎn)課堂+混合式線上線下教學(xué)”，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和應(yīng)用能力。關(guān)鍵詞：翻轉(zhuǎn)課堂;會計信息系統(tǒng);采購管理美國通用電器集團的前CEO杰克·韋爾奇先生曾經(jīng)說過：“采購和銷售是公司唯一能賺錢的部門?！惫P者在對本地的一些生產(chǎn)制造企業(yè)的調(diào)研中
河南教育·高教 2021年9期2021-11-08
- 淺談機電設(shè)備采購管理工作
設(shè)備、采購、采購管理1、研究背景機電設(shè)備采購一直是招標(biāo)采購行業(yè)的重點，隨著社會的不斷發(fā)展，機電設(shè)備采購規(guī)模是得到進一步發(fā)展，在當(dāng)前國內(nèi)招標(biāo)體制下，眾多機電設(shè)備生產(chǎn)廠家蜂擁而至，對各行各業(yè)的發(fā)展起到了不可磨滅的作用，但伴隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，機電設(shè)備采購行業(yè)也暴露出眾多問題，經(jīng)常因各種原因?qū)е虏荒苓_到采購人要求，嚴重影響著項目的高效優(yōu)質(zhì)落地。如何加強機電設(shè)備采購管理工作，避免機電設(shè)備采購出現(xiàn)重大偏差，以獲取優(yōu)質(zhì)合理的采購結(jié)果，對于機電設(shè)備采購工作的發(fā)展具有很重
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年22期2021-11-07
- 供應(yīng)鏈管理模式下的采購管理探討
管理模式，而采購管理在供應(yīng)鏈當(dāng)中占據(jù)著重要的地位。本文首先簡要探討了供應(yīng)鏈管理模式下采購管理現(xiàn)存問題，接著重點探討了該模式下的采購管理優(yōu)化方式，旨在優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈管理流程，保證原料設(shè)備采購工作能夠為企業(yè)的正常運行充分提供助力。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理;采購管理;采購模式引言：當(dāng)前市場競爭激烈，對許多企業(yè)的供應(yīng)鏈管理有了更高的要求;采購管理作為管理工作中比較基礎(chǔ)的項目，其水平也需要得到提高。因此，要充分對企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式下的采購管理方法進行研究和討論，提高采購
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年22期2021-11-07
- 高校自行采購制度設(shè)計探析
;限額設(shè)置;采購管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.130自行采購是指對于未達到分散采購限額標(biāo)準的采購項目，由采購人按照本單位內(nèi)部控制管理規(guī)定自行組織實施的一種采購模式。高校為了縮短采購周期，常常根據(jù)本校的實際情況，將采購預(yù)算較小的項目交由采購管理部門組織實施。[1]近年來，各省級政府貫徹落實深化政府采購制度改革有關(guān)要求，紛紛提高了分散采購限額標(biāo)準，多數(shù)由20萬元提高到了50萬元，一些省份更是提高到了100萬元。這就意味
中國市場 2021年30期2021-11-05
- 工程項目招標(biāo)采購管理的成本控制及其途徑選擇
工程項目招標(biāo)采購管理成本控制對于工程意義的闡述，分析采購成本控制的現(xiàn)狀問題，從而探討工程項目采購管理成本控制的具體途徑。關(guān)鍵詞：工程項目;招標(biāo);采購管理;成本控制前些年，世界社會經(jīng)濟日益發(fā)展，我國各行各業(yè)的經(jīng)濟呈現(xiàn)出蒸蒸日 上的狀態(tài)。而最近幾年，政府對經(jīng)濟發(fā)展提出了新的要求，并推行供給側(cè) 改革，我國經(jīng)濟進人到經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，與此同時各行業(yè)間的市場競爭也 越來越激烈，尤其是建筑行業(yè)，為此，一定要加強建筑產(chǎn)業(yè)的工程項目招標(biāo)采購管理的成本控制，才能不斷提升建筑行
科技研究·理論版 2021年13期2021-10-27
- 供應(yīng)鏈管理模式下的采購管理研究
之間的競爭。采購管理是供應(yīng)鏈管理模式下的重要環(huán)節(jié)，因此要想增加企業(yè)的競爭力，就要加強對采購管理的重視程度。本文針對供應(yīng)鏈管理模式下采購管理的策略及實施方法進行探討研究，為企業(yè)制定高效的采購管理方案提供參考。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈;管理模式;采購管理近些年，我國對外開放程度不斷擴大，企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭壓力也在逐漸增加。企業(yè)要想在全球化的背景下抓住機會實現(xiàn)快速發(fā)展，就要加強自身的競爭力。降低生產(chǎn)成本是提高企業(yè)市場競爭力的有效手段，企業(yè)要降低生產(chǎn)成本就要在采購環(huán)節(jié)將
現(xiàn)代營銷·理論 2021年10期2021-10-25
- 中央企業(yè)采購端實施供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵議題研究
式下一定要將采購管理水平努力提高。關(guān)鍵詞：中央企業(yè);供應(yīng)鏈;采購管理;探討隨著企業(yè)對于采購管理模式的不斷改革與發(fā)展，基于供應(yīng)鏈管理模式下的企業(yè)采購管理模式逐漸被應(yīng)用，但是隨之所產(chǎn)生的問題也不容小視，雖然供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)的采購管理得到了飛速發(fā)展與進步，但是如何更好地利用尋求更加適合企業(yè)發(fā)展的模式還需要進一步研究，本文基于供應(yīng)鏈管理模式基礎(chǔ)上，努力探尋供應(yīng)鏈的企業(yè)采購管理。采購管理如今已經(jīng)成為供應(yīng)鏈上游的主要控制過程，同時是供應(yīng)鏈管理中極為重要的環(huán)節(jié)。通常
中學(xué)生學(xué)習(xí)報 2021年14期2021-10-15
- 運營物資采購管理的難點與優(yōu)化路徑
凱摘要：物資采購管理是物資公司經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，其直接關(guān)系著物資公司的經(jīng)營效益和發(fā)展穩(wěn)定性。本文在闡述物資公司采購方式的基礎(chǔ)上，就物資公司運營物資采購管理的問題展開分析，并從采購流程管理、分類采購、供應(yīng)商管理、采購信息化建設(shè)四個層面，指出物資公司運營物資采購管理的優(yōu)化路徑。期望能進一步提升運營物資采購管理質(zhì)量，促進物資公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：物資公司;采購管理;運營物資;優(yōu)化路徑物資公司本身是經(jīng)營貨物的流通企業(yè)，此類公司不從事生產(chǎn)和加工，僅通過物資
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年11期2021-10-14
- 石油裝備企業(yè)的招標(biāo)采購管理和監(jiān)督分析
企業(yè);招標(biāo);采購管理;監(jiān)督;分析正確思想的踐行和工作效率的提升，需要相關(guān)工作人員、相關(guān)管理者增進對企業(yè)的了解。因此，在石油企業(yè)進行招標(biāo)和采購的管理時相關(guān)工作人員應(yīng)認識到企業(yè)內(nèi)部在招標(biāo)和采購環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)的不同特點。以此為媒介，踐行多樣化的方式，推動相應(yīng)措施的融合推進，也會保障效率的提升相關(guān)采購環(huán)節(jié)下人員的合理調(diào)配?；谔攸c的把握，針對性計劃的踐行，顯現(xiàn)石油企業(yè)主動融合先進思想、主動推行發(fā)展理念的思想意識，會讓正確思想貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，推動企業(yè)經(jīng)濟效益提升。
錦繡·上旬刊 2021年11期2021-10-08
- 汽車零部件采購管理創(chuàng)新模式探討
析汽車零部件采購管理中存在問題，創(chuàng)新其管理模式。關(guān)鍵詞：汽車企業(yè);零部件;采購管理;創(chuàng)新策略根據(jù)實踐數(shù)據(jù)表明，汽車總成本源于汽車零部件采購中占比約70%，若采購成本降低1%，利潤會提升5%-10%，增加銷售額的1%僅提高利潤1%，所以通過降本增效，更易獲取良好的收益，增強競爭優(yōu)勢。汽車企業(yè)應(yīng)積極辨識零部件采購過程中存在不足，預(yù)先質(zhì)量針對性措施，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量基礎(chǔ)上，合理控制零部件成本支出，提高企業(yè)經(jīng)濟收益。1.汽車零部件采購管理存在的主
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年4期2021-09-10
- 食品企業(yè)存貨內(nèi)部控制的問題與對策
;內(nèi)部控制;采購管理企業(yè)流動資產(chǎn)的主要組成部分就是庫存，內(nèi)部控制的效果直接影響到食品企業(yè)的盈利能力。隨著食品企業(yè)管理制度日趨完善，對存貨控制的重視度不斷提升，合理有效的內(nèi)部庫存控制可以降低企業(yè)資金占有率，促進庫存利用率的提升，繼而實現(xiàn)提高其經(jīng)濟效益的目的。1.食品企業(yè)存貨內(nèi)部控制的主要問題1.1 存貨采購預(yù)算問題食品企業(yè)大多存在較多門店，各門店之間存貨信息相對獨立，營業(yè)人員不了解企業(yè)的整體存貨情況，加上無法正確判斷市場需求，存在盲目采購的情況，造成一些商品
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年4期2021-09-10
- 淺談?wù)?span id="syggg00" class="hl">采購管理存在的問題及改進策略
平。關(guān)鍵詞：采購管理;問題改善;市場調(diào)節(jié);政府干預(yù)由于市場的不穩(wěn)定性，即便是國家出臺了相關(guān)的《政府采購法》來保證和規(guī)范采購行為，但在真實采購當(dāng)中依然會存在著較多的問題，比如說環(huán)節(jié)交接、市場影響等等。由于這些問題本身涉及方面較廣，所以管理起來也有相當(dāng)大的難度。在政府在采購過程當(dāng)中，應(yīng)該著力將風(fēng)險轉(zhuǎn)移，并嘗試將市場中產(chǎn)生的風(fēng)險誘導(dǎo)到市場當(dāng)中，一來不僅活躍了市場經(jīng)濟，二來還能夠?qū)⒊杀究刂圃谝粋€標(biāo)準的范圍內(nèi)。1.政府采購管理中存在的問題1.1為做好相應(yīng)的市場調(diào)查在
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年6期2021-09-10
- 基于供應(yīng)鏈的企業(yè)采購管理策略探討
礎(chǔ)，開展企業(yè)采購管理活動，全面把握企業(yè)的采購環(huán)節(jié)，推進企業(yè)整體管理活動的順利開展。本文主要從分析供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵入手，闡明了采購在供應(yīng)鏈中的重要性，包含保障原材料的質(zhì)量和成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，以及推動企業(yè)朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展方面，還介紹了基于供應(yīng)鏈的企業(yè)采購管理變化情況，并提出了一些科學(xué)合理的采購管理策略，為提升企業(yè)采購管理工作水平提供一定借鑒和參考。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈;企業(yè);采購管理1.采購在供應(yīng)鏈中的重要性1.1供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理在當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)管理活動
科學(xué)與生活 2021年7期2021-09-10
- 備品備件管理提升策劃
：備品備件;采購管理;交付1 概述隨著公司主機項目逐年增多，備品備件業(yè)務(wù)也在不斷增長。備品備件具有項目多、供應(yīng)商分布廣、管控難度大的特點，在交付過程中暴露出諸多問題，下文針對備品備件交付過程中的主要問題進行說明，并提出2021年備件交付改善建議。2 備件交付主要問題2.1 輸入階段在項目初期，需要在系統(tǒng)中建立備件計劃、清單明細物料編碼、規(guī)格型號、周期等信息。通過在項目執(zhí)行過程中的常見問題統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)在輸入階段主要發(fā)生以下問題：（1）EAS系統(tǒng)中銷售訂單關(guān)聯(lián)生
交通科技與管理 2021年12期2021-09-10