丁衛(wèi)兵
(太重集團(tuán)太原重工股份有限公司能源中心,山西 太原 030024)
“三基建設(shè)”是指基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)。加強(qiáng)“三基建設(shè)”是中共山西省委站在政治和歷史的高度作出的重大戰(zhàn)略部署,是一項(xiàng)抓基層、打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的強(qiáng)基固本工程。山西省省委書記駱惠寧指出,“三基建設(shè)”是確保黨的路線方針政策在山西全面正確有效貫徹落實(shí)的重大舉措,要堅(jiān)持“三基建設(shè)”戰(zhàn)略擺位,分析工作形勢,緊盯薄弱環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)抓下去。
1.公司簡介
太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司始建于1950年,是新中國自行設(shè)計(jì)、建造的第一座重型機(jī)械制造企業(yè),隸屬山西省國資委管理。1998年經(jīng)山西省人民政府批準(zhǔn),創(chuàng)立了重機(jī)行業(yè)第一家上市公司——太原重工股份有限公司。
太原重工主營礦山設(shè)備、起重設(shè)備、軌道交通設(shè)備、鍛壓設(shè)備、軋鋼設(shè)備、焦?fàn)t設(shè)備、石油化工設(shè)備、齒輪傳動(dòng)、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、油膜軸承、鑄鍛件、海洋工程裝備等產(chǎn)品及工程項(xiàng)目的總承包,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、礦山、能源、交通、航天、核電、化工、鐵路、造船、環(huán)保等行業(yè),已累計(jì)為國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供了1000余種、兩萬多臺(tái)(套)、100余萬噸裝備,被譽(yù)為“國之瑰寶”和“國民經(jīng)濟(jì)的開路先鋒”,累計(jì)創(chuàng)造了440多個(gè)國內(nèi)外第一。歷經(jīng)幾十年的發(fā)展,太原重工已成為全國最大500家和行業(yè)最大50家工業(yè)企業(yè)以及全國“創(chuàng)新型企業(yè)20強(qiáng)”,曾榮獲“全國質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”、“全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”及“山西省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號。
2.能源中心黨支部簡介
能源中心作為太原重工股份有限公司(以下簡稱太重)的分公司,組建于2012年1月1日。承擔(dān)著為公司各分子公司提供燃?xì)夤?yīng)、電力供應(yīng)、冬季供暖和路燈養(yǎng)護(hù)的重任。
供電總?cè)萘繛?3.1萬千伏安,配備6.3萬千伏安和5萬千伏安兩臺(tái)主變壓器,另有1.8萬千伏安的直供電源。2017年全年累計(jì)輸送電力9523萬千瓦時(shí)。燃?xì)夤?yīng)能力為:焦?fàn)t煤氣70萬m3/日;管道天然氣60萬m3/日;混合燃?xì)?00萬m3/日。2017年全年供應(yīng)焦?fàn)t煤氣6763億m3,天然氣104萬m3。廠區(qū)供暖方面,管理三千米廠區(qū)天然氣一次管網(wǎng)、七臺(tái)調(diào)壓器和部分燃?xì)鉄崴仩t。2017年至2018年的采暖季期間,累計(jì)天然氣用量95.67萬m3。廠區(qū)照明方面,平均亮燈率達(dá)到98%,超過國家標(biāo)準(zhǔn)。
能源中心作為黨支部,是公司黨委最基層的組成單位?,F(xiàn)有黨員25人,下設(shè)4個(gè)黨小組。
“黨建文化”一詞,博大精深。從特征上來說,“黨建文化是黨的建設(shè)的靈魂與活力之源。”從內(nèi)容上來說,“黨建文化,包含黨的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、綱領(lǐng)路線、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、行為規(guī)范等一系列價(jià)值遵循。”作為國有企業(yè),黨建文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。能源中心黨支部主要是從思想教育、制度執(zhí)行、典型選樹的角度來推進(jìn)黨建文化建設(shè)。
習(xí)近平總書記指出,“加強(qiáng)思想教育和理論武裝,是黨內(nèi)政治生活的首要任務(wù)?!币?yàn)辄h員是黨的路線方針政策的具體貫徹執(zhí)行者。為此,能源中心黨支部將黨員的思想教育作為一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性的工作來抓。
首先,全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,把黨員干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的決策和企業(yè)的發(fā)展上來。這是當(dāng)前最重要的學(xué)習(xí)任務(wù)。
其次,通過“三會(huì)一課”抓好黨員的日常教育,利用黨員微信群和公眾號,及時(shí)發(fā)布各類學(xué)習(xí)資料,提高思想教育的時(shí)效性。
第三,開展“戴黨徽、亮身份、樹形象”活動(dòng),增強(qiáng)黨員的黨性意識和歸屬感。
第四,開展時(shí)間固定、全員參加、主題明確的主題黨日活動(dòng),以莊重的儀式感和生動(dòng)的現(xiàn)場教育,筑牢黨員的宗旨意識。
黨的十九大報(bào)告指出,“意識形態(tài)決定文化前進(jìn)方向和發(fā)展道路,”“要牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”。
面對網(wǎng)絡(luò)信息輿論多元傳播帶來新的沖擊、職工交流方式從線下轉(zhuǎn)移到線上、傳統(tǒng)的板報(bào)宣傳主要以企業(yè)業(yè)務(wù)信息為主,忽視意識形態(tài)宣傳等問題,能源中心黨支部首先是落實(shí)《太重集團(tuán)意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《輿情和新媒體管理辦法》。一是每季度對中心職工思想動(dòng)態(tài)等意識形態(tài)領(lǐng)域形勢進(jìn)行分析研判;二是每半年研究一次意識形態(tài)工作;三是利用三會(huì)一課和中心組學(xué)習(xí)增加意識形態(tài)領(lǐng)域的宣傳。
其次是守好意識形態(tài)主陣地。一是制定《能源中心黨支部陣地管理辦法》,加強(qiáng)對各類意識形態(tài)陣地的建設(shè)和管理,弘揚(yáng)正能量的內(nèi)容,積極宣傳典型人物事跡;二是單位黨員微信群、職工微信群和QQ群,包括公眾號均由支委會(huì)成員擔(dān)任群主或負(fù)責(zé)人,實(shí)時(shí)把關(guān),第一時(shí)間提醒;三是對弘揚(yáng)主旋律的投稿、板報(bào)、公眾號文章予以獎(jiǎng)勵(lì)。
最后,加強(qiáng)面對面溝通力度。一是黨支部書記每年和每名職工進(jìn)行談心談話活動(dòng),及時(shí)解決職工思想問題,解決工作中存在的難題;二是工會(huì)利用“四三三”幫扶機(jī)制和季度座談會(huì),傾聽職工意見,解決職工生活中遇到的困難,并代表職工向中心反映問題,保障權(quán)益;三是各部門負(fù)責(zé)人每月和部門職工談心兩次,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員和重點(diǎn)要害部位人員的監(jiān)管。
通過牢固掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán),唱響主旋律、堅(jiān)守主陣地、凝聚正能量、發(fā)出好聲音,為能源中心的健康持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證和輿論環(huán)境。
俗話說,“一分部署,九分落實(shí)”。無論是全面從嚴(yán)治黨的宏觀部署,還是黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化的微觀要求,最關(guān)鍵的就是制度執(zhí)行。
公司近幾年,陸續(xù)制定了《中共太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司委員會(huì)議事規(guī)則》《黨組織選舉工作手冊》《太重集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)安排意見》《太重集團(tuán)黨委全面開展黨支部主題黨日活動(dòng)的實(shí)施意見》《集團(tuán)公司黨務(wù)公開目錄》《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于黨組織工作經(jīng)費(fèi)計(jì)提與使用的管理規(guī)定》《關(guān)于黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》《關(guān)于規(guī)范黨員宣誓活動(dòng)的通知》《關(guān)于規(guī)范基層黨建陣地的通知》《集團(tuán)公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《集團(tuán)公司“十百千”人才工程評選辦法》《關(guān)于進(jìn)一步開展直管領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話工作的實(shí)施辦法》等。這些制度,把過去的“軟任務(wù)”變成了實(shí)實(shí)在在的“硬指標(biāo)”。
作為黨的最基本單位,能源中心黨支部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級黨委下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各類型的檔案資料,加強(qiáng)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障,把制度執(zhí)行作為“三基建設(shè)”的根本來抓。
具體到“三基建設(shè)”方面,中心黨支部結(jié)合年初簽訂的各類責(zé)任書要求,嚴(yán)格落實(shí)黨支部書記和黨小組組長的“第一責(zé)任人”的職責(zé)。每月利用中心總結(jié)會(huì)、中心例會(huì),學(xué)習(xí)省委、省國資委和集團(tuán)公司黨委的“三基建設(shè)”相關(guān)會(huì)議精神,協(xié)調(diào)部署具體工作。每月20日前,上報(bào)中心當(dāng)月總結(jié)和次月工作計(jì)劃。特別是圍繞“三個(gè)對照”,開展“標(biāo)準(zhǔn)問題討論”會(huì),找出10個(gè)工作薄弱環(huán)節(jié),明確提標(biāo)對標(biāo)事項(xiàng)25項(xiàng)。通過將“三基建設(shè)”作為各項(xiàng)工作的有機(jī)組成部分,融入到共計(jì)190項(xiàng)的《能源中心黨支部推進(jìn)集團(tuán)公司黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法工作計(jì)劃》和包含128項(xiàng)的《能源中心黨支部“三基建設(shè)”工作任務(wù)清單》中,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人,來壓實(shí)“三基建設(shè)”責(zé)任的落實(shí)。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“一個(gè)有希望的民族不能沒有英雄,一個(gè)有前途的國家不能沒有先鋒?!睂τ趩挝粊碚f,先進(jìn)典型就是這個(gè)單位的“英雄”和“先鋒”,他們是一本鮮活的教科書,是旗幟和方向,也是形象和成果。
典型選樹經(jīng)常遇到的問題有:在評選典型上不求過硬;在學(xué)習(xí)典型上應(yīng)付了事;在對待典型上吹毛求疵;在宣傳典型上千篇一律。能源中心黨支部選樹典型的渠道主要有三:一是職工群眾層層推薦;二是工作中表現(xiàn)突出的典型;三是關(guān)鍵時(shí)刻敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員。黨支部不僅注重典型選樹,而且努力為他們創(chuàng)造更利于成長的平臺(tái)。首先是評選各類典型堅(jiān)持民主、公開、公平。評選過程中,分候選人發(fā)言、部門負(fù)責(zé)人點(diǎn)評、職工代表投票、現(xiàn)場唱票、當(dāng)選人表態(tài)發(fā)言和黨組織書記點(diǎn)評等環(huán)節(jié)。
其次,大力宣傳先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)表彰,讓先進(jìn)典型人物事跡人人皆知。宣傳方法上把一般性的宣傳和重點(diǎn)宣傳結(jié)合起來,對先進(jìn)典型的實(shí)際要深入挖掘,突出要點(diǎn),持續(xù)宣傳。宣傳形式上采取陣地宣傳、公眾號宣傳和現(xiàn)場巡講,努力做到真情講述,注重細(xì)節(jié),百姓視角,突出個(gè)性。
最后是提供鍛煉機(jī)會(huì),明確培養(yǎng)方向,支持先進(jìn)典型人物大膽地開展工作,使他們的工作經(jīng)驗(yàn)在磨練中得到升華。中心近幾年提拔的科級干部、推舉的黨小組組長、推薦的勞動(dòng)模范、年度先進(jìn)和優(yōu)秀黨員,均至少獲得過一次以上的先進(jìn)典型等榮譽(yù)。特別采取精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式,讓先進(jìn)典型人物既得榮譽(yù)又得實(shí)惠,為他們營造良好的成才環(huán)境。
對于國有企業(yè)來說,無論是“三基建設(shè)”所蘊(yùn)含的黨建文化,還是國企歷經(jīng)多年積淀形成的企業(yè)文化,二者都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷繼承和發(fā)展的。黨建文化是確保國企和諧穩(wěn)定、全面可持續(xù)發(fā)展的利器,是企業(yè)文化建設(shè)的思想保障;卓越的企業(yè)文化是國企改革發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力,同樣是實(shí)現(xiàn)黨建文化的有效途徑。二者的使命目標(biāo)、工作對象、途徑方法、工作載體均有相似和相通之處。用企業(yè)文化建設(shè)來推動(dòng)黨建文化,可以卓有成效地提升“三基建設(shè)”水平。
誕生于共和國成立伊始的太重,歷經(jīng)68年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,先后筑壘起“為我先鋒、企業(yè)精神、創(chuàng)建世界太重”的三座文化高峰,逐漸形成了“誠信、精益、創(chuàng)新、卓越”的太重核心價(jià)值觀。太重核心價(jià)值觀是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的生動(dòng)實(shí)踐,是太重企業(yè)文化精髓的高度提煉,是精益治企、創(chuàng)新強(qiáng)企、文化興企的根本遵循。
通過深入推進(jìn)太重核心價(jià)值觀鑄魂工程,為黨支部“三基建設(shè)”的各項(xiàng)目標(biāo)和中心工作目標(biāo)的完成提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。
1.循序漸進(jìn),務(wù)求實(shí)效
學(xué)習(xí)踐行太重核心價(jià)值觀活動(dòng),始于2014年。經(jīng)過“集中教育環(huán)節(jié)”和“全面踐行環(huán)節(jié)”,中心黨支部結(jié)合中心實(shí)際,提出了契合中心的分解轉(zhuǎn)化理念,即:誠信——恪守服務(wù)承諾,創(chuàng)新——持續(xù)降本增效,精益——安全穩(wěn)定供能,卓越——滿足用戶需要??梢哉f,找準(zhǔn)這個(gè)關(guān)鍵,就為后續(xù)一系列學(xué)習(xí)踐行活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)奠定了基點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。
2015年,中心核心價(jià)值觀的工作重點(diǎn)主要是完善考核、評比體系。工作方法是突出一個(gè)“嚴(yán)”字和一個(gè)“實(shí)”字。集團(tuán)公司每個(gè)季度的工作安排,我們會(huì)不折不扣地執(zhí)行;日常評比打分、選舉典型不走過場、客觀公正,這是嚴(yán)。具體到實(shí),我們在考核方式上、考核細(xì)則、提高職工積極性方面,做了許多嘗試,也走了不少彎路,但是最終建立起一個(gè)相對完善的考核評比體系,這為2016年深入推動(dòng)核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)踐行活動(dòng)筑起堅(jiān)強(qiáng)保障。
進(jìn)入2016年,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成為本年度黨建工作的重中之重。中心把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)踐行太重核心價(jià)值觀有機(jī)結(jié)合起來,以“誠信”和“精益”為指導(dǎo),嚴(yán)格按照集團(tuán)公司實(shí)施方案要求,扎實(shí)推進(jìn)。
2017年,如何引導(dǎo)黨員立足崗位、奮發(fā)有為做一名合格黨員,我們運(yùn)用的方法還是核心價(jià)值觀,用核心價(jià)值觀理念來指導(dǎo)職工的崗位實(shí)踐。簡單來說,就是圍繞中心工作重點(diǎn)和本職工作要求,不斷調(diào)整考評細(xì)則,力求務(wù)實(shí)、高效。
2018年,中心價(jià)值觀工作的重點(diǎn)是“三個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持對標(biāo)先進(jìn),堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,堅(jiān)持正激勵(lì)導(dǎo)向。中心嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,對標(biāo)先進(jìn),現(xiàn)場學(xué)習(xí),開展討論,改進(jìn)不足。具體來說,全面改版價(jià)值觀專欄,不僅展示內(nèi)容更加豐富,而且實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)翻閱歷史考評資料的功能。下沉典型人物評選權(quán)限,推動(dòng)價(jià)值觀建設(shè)向基層延伸。修訂價(jià)值觀考評辦法和正激勵(lì)辦法,優(yōu)化正激勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng),明確晉升依據(jù)。按計(jì)劃推動(dòng)對《太重核心價(jià)值觀讀本》和《太重創(chuàng)業(yè)發(fā)展故事集》的學(xué)習(xí)。邀請典型人物現(xiàn)場宣講,接待二十多家兄弟單位來訪,進(jìn)一步營造濃厚的踐行氛圍。在集團(tuán)公司價(jià)值觀考評活動(dòng)中,近兩年,中心黨支部一直位居A級單位第一名。
通過深入推進(jìn)太重核心價(jià)值觀鑄魂工程,為黨支部“三基建設(shè)”的各項(xiàng)目標(biāo)和中心工作目標(biāo)的完成提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。
2.把企業(yè)文化建設(shè)融入日常工作
作為易燃易爆的高危單位,安全和服務(wù)是黨支部的中心工作。中心黨支部堅(jiān)持把核心價(jià)值觀理念融入中心工作,按月考評,積極發(fā)揮正激勵(lì)機(jī)制的正面導(dǎo)向作用。
一是在服務(wù)方面,中心變電站黨小組開展保電簽名活動(dòng),確保用戶生產(chǎn)期間站內(nèi)零故障、零失誤。燃?xì)庹军h小組采用雙向溝通機(jī)制,協(xié)調(diào)用戶錯(cuò)峰生產(chǎn),解決了冬季氣源不足的難題。職能科室黨小組按季度開展用戶拜訪活動(dòng),面對面了解供能中存在的問題。通過發(fā)放用戶滿意度調(diào)查問卷來評價(jià)中心黨支部的服務(wù)工作。歷年來用戶滿意度調(diào)查平均得分98分。
二是在安全方面,黨小組組長帶頭堅(jiān)持日常巡檢制度和24小時(shí)值班制度,開展安全生產(chǎn)月和美化環(huán)境月活動(dòng),開展“提質(zhì)增效”和“保供暖、保供電、保安全”勞動(dòng)競賽活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行黨員安全監(jiān)督崗制度,在公司安全責(zé)任制考核中位居前列,創(chuàng)造了自成立以來安全生產(chǎn)無事故的記錄。
3.把企業(yè)文化建設(shè)融入黨員干部管理
“三基建設(shè)”所要求的干部,是能在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的干部。首先得堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦。其次是不忘初心、牢記使命,具備政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。具體到能源中心黨支部來說,好干部的標(biāo)準(zhǔn)就是政治合格、嚴(yán)格管理、剛性執(zhí)行、實(shí)干敢干。
采取的措施主要有:一是成立中心“三基建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)組和工作組,通過發(fā)揮干部的作用,進(jìn)一步強(qiáng)化“三基建設(shè)”工作。二是嚴(yán)格黨支部換屆選舉活動(dòng)。按照“政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)牢”的標(biāo)準(zhǔn)民主推選黨支部委員會(huì)成員,有效提高了支委會(huì)的整體素質(zhì)。三是增加中心組學(xué)習(xí)次數(shù)。不僅每月組織一次中心組學(xué)習(xí),而且所有學(xué)習(xí),均有簽字記錄。四是要求各級干部切實(shí)履行“三會(huì)一課”制度,堅(jiān)決杜絕突擊記錄。五是強(qiáng)化中心黨員干部考核。具體包括民主測評、職工談話、部門總結(jié)、個(gè)人述職、互評打分、日常考核、黨支部書記打分等模式。所有黨員干部的考核結(jié)果,及時(shí)向黨員群眾公示,并作為行政崗位調(diào)整和黨小組組長名單調(diào)整的最重要依據(jù),進(jìn)一步提高黨員干部的質(zhì)量。
這些舉措,牢固樹立起中心黨員干部“把抓好黨建作為最大的政績”理念,為能源中心的發(fā)展提供了充沛的引擎動(dòng)力。
“三基建設(shè)”需要積極健康的企業(yè)文化和黨建文化占據(jù)黨員群眾的思想陣地。載體建設(shè)既是“三基建設(shè)”物質(zhì)基礎(chǔ),也是推進(jìn)工作的重要抓手。能源中心黨支部著重在以下三方面的載體建設(shè)上發(fā)力,從而不斷增強(qiáng)基層黨建活力,鞏固“三基建設(shè)”成果。
能源中心職工的素質(zhì)建設(shè)主要有三個(gè)特點(diǎn)。一是注重日常積累。這既是“基層建設(shè)”的重大內(nèi)容,也是“基本功訓(xùn)練”的重要手段。外出學(xué)習(xí)方面,中心要求各級黨員干部務(wù)必珍惜公司黨委舉行的集中培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)習(xí)結(jié)束后,分別撰寫《培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得》和《學(xué)習(xí)報(bào)告》。內(nèi)部學(xué)習(xí)方面,黨支部要求各黨小組利用多種形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理,堅(jiān)持學(xué)以致用,真學(xué)、真信、真懂、真用。所有的學(xué)習(xí),均要求黨員簽字記錄。
二是科學(xué)設(shè)計(jì)考題。中心黨支部始終堅(jiān)持采取理論考試、案例分析和現(xiàn)場操作形式。培訓(xùn)對象方面按類區(qū)分重點(diǎn)。如二級培訓(xùn)方面,職能科室人員重在理論培訓(xùn)和宏觀性、前瞻性培訓(xùn);一線操作人員重在安全技術(shù)操作規(guī)程和日常運(yùn)行知識培訓(xùn),既提升一線職工的理論深度,又增加管理人員的知識廣度。在“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動(dòng)中,通過分類分層次分重點(diǎn),確保在中心各類人員都能覆蓋到的基礎(chǔ)上,提高中心職工的整體素質(zhì)。新入職員工重點(diǎn)是掌握基本操作技能和中心相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。近幾年入職大學(xué)生重點(diǎn)是輪崗培訓(xùn),主要解決的是中心內(nèi)部燃?xì)庹竞妥冸娬九嘤?xùn)工作和人才梯隊(duì)建設(shè)不平衡的難題。通過開展這項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的大學(xué)生熟悉和掌握陌生崗位操作流程,有效為中心培養(yǎng)復(fù)合型人才,從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中心人力資源優(yōu)化配置。具體到考題設(shè)計(jì)上,既有黨建知識,也有崗位工作所應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容,體現(xiàn)出崗位職責(zé)和黨建要求相融合的特點(diǎn)。
三是嚴(yán)格考核過程。中心黨支部充分發(fā)揮嚴(yán)格把關(guān)、聯(lián)合督導(dǎo)的作用??己饲埃h支部陸續(xù)審核各黨小組的考核方案??己酥校瘯?huì)成員始終在現(xiàn)場和各黨小組組長聯(lián)合檢查??己私Y(jié)束后,支委會(huì)審閱、分析每名黨員群眾的總體成績。
通過這些全員參與、形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),既提高了職工的安全意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識以及崗位操作技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,又為確保能源穩(wěn)定供應(yīng)和安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),最終目的就是打造一支“聽黨指揮、敢于擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
“三基建設(shè)”需要必要的展示載體和教育陣地,陣地不全或者內(nèi)容不變,在實(shí)踐中難免會(huì)流于形式。為此,中心黨支部狠抓黨建文化陣地建設(shè),努力建立全方位的理論傳播體系。
一是建立黨建活動(dòng)交流室,擺放書籍300余冊、報(bào)刊雜志40余種,包括黨建、企業(yè)管理、能源、電力、照明、煤氣、天然氣、財(cái)會(huì)、文摘等近10個(gè)門類。
二是充分運(yùn)用“山西智慧黨建”手機(jī)應(yīng)用軟件。通過便捷的傳播方式,提高黨建信息傳播的效率,促進(jìn)中心黨支部中心工作與黨建工作相融合。
三是設(shè)立成果展示和教育平臺(tái)。重新制作中心黨支部黨建陣地、精神文明陣地、廠務(wù)黨務(wù)公開欄和價(jià)值觀陣地,將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、議事規(guī)則、行為規(guī)范、黨內(nèi)生活、入黨誓詞、價(jià)值觀考評細(xì)則和職工考評結(jié)果等內(nèi)容上墻。特別是在辦公樓大廳內(nèi)安裝了多媒體電子屏,每周更新一次,擴(kuò)散了黨建文化和企業(yè)文化的感召力。
四是加強(qiáng)宣傳力度。僅2017年全年,外部投稿229篇,發(fā)表46篇,論文獲獎(jiǎng)3篇,微信公眾號上傳129篇,黑板報(bào)制作10塊。2018年再創(chuàng)新高,僅半年時(shí)間,職工累計(jì)投稿102篇,發(fā)表9篇,微信公眾號上傳98篇,完成論文10篇。
這些舉措,增強(qiáng)了黨建文化對黨員群眾的滲透力、帶動(dòng)力和影響力,使黨建文化無處不在,使“三基建設(shè)”成果從無形變成有形。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是確保國企健康發(fā)展的基石,同樣可以為“三基建設(shè)”提供良性、有益的基礎(chǔ)環(huán)境。而企業(yè)文化建設(shè)在為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供重要的文化支撐的同時(shí),也需要黨風(fēng)廉政建設(shè)為企業(yè)文化建設(shè)提供基本的環(huán)境支撐。
國企黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)之一是培養(yǎng)廉潔自律、奉公守法、愛崗敬業(yè)和恪守職業(yè)道德的職工,本質(zhì)上屬于一種道德建設(shè),體現(xiàn)的是誠信文化。太重企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)在于通過踐行核心價(jià)值觀,引導(dǎo)職工形成“誠信、創(chuàng)新、精益、卓越”的理念。二者同樣建立在誠信基礎(chǔ)之上,具有內(nèi)在統(tǒng)一性的特點(diǎn)。
中心黨支部嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。每年年初,中心以職代會(huì)報(bào)告為依托,將黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作納入全年重點(diǎn)工作。之后與各部門簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》,將反“四風(fēng)”情況列入中心各部門價(jià)值觀考評項(xiàng),做到落實(shí)情況與業(yè)務(wù)工作同考核、同促進(jìn)。
日常堅(jiān)持“三重一大”制度,堅(jiān)持“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化與黨風(fēng)廉潔建設(shè)宣傳教育月相結(jié)合,強(qiáng)化警示教育推進(jìn)從嚴(yán)治黨專項(xiàng)活動(dòng),組織中心全體黨員學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話精神、《中國共產(chǎn)黨黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和“每周一案”,增強(qiáng)“四個(gè)意識”,樹立為民務(wù)實(shí)清廉的黨員形象。借助季度安全座談會(huì)和工會(huì)座談會(huì),征求職工群眾意見。對在安全檢查、6S管理檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)職工和廉政風(fēng)險(xiǎn)測評得分較低的職工,及時(shí)以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”中的提醒談話的方式告誡。
此外,紀(jì)檢委員和紀(jì)檢干事利用每月的核心價(jià)值觀考評工作,赴所有部門現(xiàn)場檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)對各部門的按月監(jiān)督。紀(jì)檢委員利用效能監(jiān)察活動(dòng),每季度現(xiàn)場監(jiān)督中心三公經(jīng)費(fèi)和非生產(chǎn)性支出下降工作。2016年,全年非生產(chǎn)支出下降25%,三公經(jīng)費(fèi)下降44%。2017年,全年三公經(jīng)費(fèi)同比下降29%。
這些措施將企業(yè)制度文化轉(zhuǎn)化成職工的行動(dòng)自覺,為中心黨支部營造出風(fēng)清氣正的氛圍,也為中心黨支部“三基建設(shè)”和企業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的政治保證。
國企的“三基建設(shè)”和企業(yè)文化建設(shè),都對企業(yè)的未來發(fā)展有決定性作用。能源中心黨支部運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)理念推進(jìn)“三基建設(shè)”,將二者有機(jī)融合,既取得了階段性的成果,又保障了中心黨支部可持續(xù)健康和諧發(fā)展。黨支部先后被中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)評為“全國優(yōu)秀車間”;被山西省國資委評為“省屬企業(yè)文明單位”和“五四紅旗團(tuán)支部”;被太原市總工會(huì)授予“省城職工誠信文明示范崗”、“全市職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”和“模范職工小家”的稱號;被公司授予“學(xué)習(xí)踐行太重核心價(jià)值觀典范單位”稱號,連續(xù)六年被評為“紅旗黨支部”,連續(xù)四年被評為“集團(tuán)公司先進(jìn)單位”。
下一步,能源中心黨支部將以黨的十九大精神為指引,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)省委加強(qiáng)“三基建設(shè)”的決策部署,繼續(xù)運(yùn)用企業(yè)文化理念,不斷提升黨建工作科學(xué)化水平,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感,夯實(shí)堅(jiān)如堡壘的基層組織,打造務(wù)實(shí)高效的基礎(chǔ)工作,提升主動(dòng)作為的基本能力,真正把能源中心黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團(tuán)結(jié)廣大群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。