賴玉婷

摘 要：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建工作密切相關(guān)，企業(yè)文化建設(shè)能促進企業(yè)黨建工作的順利開展，企業(yè)黨建工作能助推企業(yè)文化的蓬勃發(fā)展，如何實現(xiàn)二者的融合關(guān)系對企業(yè)的發(fā)展建設(shè)有著十分重要的意義。筆者將結(jié)合廈門安居集團有限公司企業(yè)黨建工作的實踐，探討如何實現(xiàn)企業(yè)文化與黨建工作的有效融合。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；黨建工作；企業(yè)

愛德華·霍爾援引人類學(xué)家的觀點認為：“文化代表一個民族的生活方式，是其習得的行為模式、態(tài)度和物質(zhì)材料的總和?！倍髽I(yè)文化一般是指現(xiàn)階段企業(yè)員工所普遍認同并自覺遵循的一系列理念和行為方式的總和，通常表現(xiàn)為企業(yè)的使命、愿景、價值觀、行為準則、道德規(guī)范和沿襲的傳統(tǒng)與習慣等。具體到廈門安居集團有限公司，它是在全球化背景下我國企業(yè)發(fā)展過程中所形成的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，是一種核心競爭力的重要表征。由于我黨是用馬列主義、毛澤東思想武裝起來的工人階級的先鋒隊組織，因此國有企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)在各方面接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、文化建設(shè)形成有機的統(tǒng)一。

一、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化

企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在黨建工作的內(nèi)涵與企業(yè)文化的核心概念的交叉關(guān)系上。根據(jù)馬克思列寧主義的黨建理論，黨的建設(shè)主要是組織建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)。它們與企業(yè)文化的聯(lián)系主要體現(xiàn)在價值取向上的聯(lián)系。企業(yè)的黨建工作和企業(yè)文化盡管在宗旨和目標上存在一定的差異，但其價值取向上是統(tǒng)一的，都是為了提升企業(yè)的核心競爭力，為社會提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。二者都有發(fā)揮青年員工為骨干和先鋒模范的作用，促進其在企業(yè)建設(shè)中貢獻力量。企業(yè)文化和黨建文化屬于不同的范疇。前者屬于企業(yè)的管理文化范疇，包含非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀，還包括企業(yè)行為規(guī)范和物質(zhì)文化等內(nèi)容，后者屬于政治范疇，是我黨在長期的革命斗爭和生產(chǎn)實踐中總結(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是指對企業(yè)工作人員工作態(tài)度、生活態(tài)度施加影響，以便調(diào)動積極性，服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的重要支柱，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，是提高企業(yè)管理水平的有效途徑。企業(yè)中的黨建工作，以推動企業(yè)改革為重點，大力促進企業(yè)經(jīng)濟，可見，黨建工作主要是服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，要促使企業(yè)文化和黨建工作實現(xiàn)有效的融合，推動二者共同成為企業(yè)蓬勃發(fā)展的助推劑。

盡管黨建工作與企業(yè)文化在概念上有所不同，但在實際工作中卻是統(tǒng)一的，不能把二者割裂開來。黨建工作是建設(shè)企業(yè)文化的重要手段之一，而企業(yè)文化則為企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了一個最佳形式。在層次上，黨建工作無疑要高于企業(yè)文化，它是在馬克思主義普遍真理的指導(dǎo)下進行的實踐活動，企業(yè)文化的核心是由普通工人在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的價值觀。因此，企業(yè)文化的發(fā)展必須與黨建工作相結(jié)合，把黨建工作的重要思想通過企業(yè)文化建設(shè)的方式落實到企業(yè)，用先進文化武裝企業(yè)全體職工，構(gòu)筑強大的文化動力，促進企業(yè)永葆生機和活力。

二、廈門安居集團企業(yè)文化與黨建工作融合的具體措施

2017年，廈門安居集團在黨建工作與企業(yè)文化的融合上做出了努力，引導(dǎo)企業(yè)職工認真學(xué)習黨的十九大、十八大、十八屆系列全會和全國國企黨建工作會議精神，認真學(xué)習習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“提升黨建引領(lǐng) 做實安心居住”的目標，狠抓“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化教育、黨支部基本建設(shè)年以及城市基層黨建等主要活動的組織實施和有效落實，為促進企業(yè)經(jīng)營全面提質(zhì)增效發(fā)揮了積極作用，在探索企業(yè)文化建設(shè)與黨建共建的有機結(jié)合上，不斷創(chuàng)新，尋求方式方法上的突破。

（一）以思想建設(shè)促進企業(yè)員工思想素質(zhì)的提升

企業(yè)文化的創(chuàng)造主體和載體是廣大的企業(yè)員工，只有提高員工的思想覺悟才能提升和發(fā)展企業(yè)文化。黨建工作能為企業(yè)文化建設(shè)提供強大的思想動力，企業(yè)在堅持把黨建工作滲透生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，做到制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時，也要制定提高員工政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的規(guī)劃，以進一步武裝企業(yè)干部員工的頭腦，增強企業(yè)的凝聚力，使黨建工作更好地緊貼中心，更好地為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)。企業(yè)中的黨員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮先鋒模范作用，以身作則帶動、影響身邊的員工，讓他們通過對黨員的了解和觀察，逐步接近黨組織，接受黨組織的熏陶和教育，從而提升自己的思想覺悟。

2017年，安居集團協(xié)助下屬各子公司做好黨建、黨風廉政建設(shè)等基礎(chǔ)性工作和流程的規(guī)范，采用黨員喜聞樂見的形式組織學(xué)習活動。采用黨委會、支委會、黨員大會、中心組學(xué)習（擴大）會、專題黨課等學(xué)習交流及座談督促黨員學(xué)習，營造和諧企業(yè)氛圍，提升員工的精神境界，保證了企業(yè)文化建設(shè)始終符合中國先進文化的前進方向，同時也為企業(yè)黨建工作提供了與企業(yè)管理相融合的有效途徑。通過黨建工作的進行，員工們在學(xué)習中提升了自身的理念，這對促進企業(yè)文化的建設(shè)有重要作用。

（二）以文化建設(shè)促進企業(yè)創(chuàng)新管理手段的提升

為確保黨建工作責任制的有效落實，安居集團結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)實際牽頭梳理制訂了涉及加強黨的提升、黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理以及完善“三重一大”決策等五方面三十條的黨建制度，把企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)的根本要求，體現(xiàn)到企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)營理念和核心價值觀上，進一步堅定員工的理想信念，使企業(yè)黨建工作更好地融入管理。

同時，安居集團運用“黨建e家”信息化平臺，運用信息系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)應(yīng)用，逐步推動組織工作信息化、規(guī)范化。用創(chuàng)新的方式和理念對待企業(yè)建設(shè)，積極引導(dǎo)員工進行學(xué)習創(chuàng)新，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予相關(guān)獎項，起到示范作用，使企業(yè)的發(fā)展進入良性循環(huán)。

（三）以組織建設(shè)促進企業(yè)群團作用的提升

2017年1月安居集團成立了團委，并對各子公司團員情況進行進一步摸排，做好各團支部的籌備、組建工作，加強努力發(fā)展優(yōu)秀團員作為入黨積極分子，帶領(lǐng)團員青年積極向黨組織靠攏。同時，積極履行社會責任，加強精神文明建設(shè)，組織團員打出團旗、亮出團員身份，廣泛開展安居集團志愿服務(wù)隊志愿服務(wù)、團員先鋒崗（隊）創(chuàng)建、進社區(qū)主題實踐活動，在廈門馬鑾灣地鐵社區(qū)建設(shè)項目、金磚會晤的新聞中心保障服務(wù)、保障性安居工程熱線服務(wù)等重點一線項目展示了青年風采。

這些措施發(fā)揮了企業(yè)政治核心作用，逐步建立科學(xué)健康的企業(yè)活動方式，推進了企業(yè)文化的發(fā)展，引導(dǎo)員工樹立健康向上的思想，確保了員工隊伍穩(wěn)定，為營造和諧的企業(yè)文化氛圍發(fā)揮了一定的作用。為企業(yè)文化建設(shè)提供了一個良好的群體環(huán)境，進一步通過思想政治教育提升了企業(yè)文化的高度，促進員工的心理健康，推動企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

三、培育企業(yè)核心價值觀促進企業(yè)黨建和文化建設(shè)的統(tǒng)一

周秀紅指出：“黨建工作與企業(yè)文化工作的最終目的都是為了團結(jié)員工，整合員工思想，引導(dǎo)員工核心價值觀。所以在工作中應(yīng)對核心價值觀進行全方位的解釋，以明確、易懂的思想來引導(dǎo)員工，通過盡可能多的方法和渠道進行宣傳教育工作?！痹谥袊厣默F(xiàn)代企業(yè)制度之下，建立群眾基礎(chǔ)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。因此，企業(yè)黨建工作要從員工的思想建設(shè)入手，培育和引導(dǎo)企業(yè)員工的核心價值觀，并加強自身建設(shè)，在員工中樹立好的形象，從而贏得員工的肯定。尤其是在現(xiàn)代企業(yè)制度理念下，員工容易產(chǎn)生“拜金主義”的思想，黨建工作必須結(jié)合企業(yè)實際，以企業(yè)自身的企業(yè)文化建設(shè)為載體，通過正確的價值觀引導(dǎo)員工，防止錯誤思想對企業(yè)文化建設(shè)造成不良影響。黨建工作應(yīng)以員工群眾為基礎(chǔ)，從企業(yè)文化建設(shè)入手，增強員工的凝聚力和忠實度，最終形成像我黨一樣的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為企業(yè)制度的改革和企業(yè)的發(fā)展提供強大動力。

2017年，安居集團以員工的需求為指針實施普惠服務(wù)。一是倡導(dǎo)員工關(guān)注身心健康，熱愛工作與生活。組建了員工健身房，并聘請集團五位健身達人熱力開創(chuàng)瑜伽、羽毛球、器械訓(xùn)練等培訓(xùn)課。二是開展各種員工喜愛的活動，活躍員工文化生活，寓教于樂。組織了“愛心角”圖書漂流、“十里春風不如你”女職工騎行、“魅力廈門 活力安居”戶外登山、首屆“安居杯”羽毛球賽等活動。三是主動作為，切實為職工辦好事辦實事。為全體員工購買醫(yī)療互助保障險、辦理戶外運動卡，組織女員工參加“兩癌”免費篩查活動，為員工準備生日禮品。四是在傳統(tǒng)佳節(jié)為職工準備節(jié)日慰問品，在員工生病時上門探訪，組織開展“金秋助學(xué)”、春節(jié)送溫暖等活動，讓員工真切感受到安居大家庭的溫暖。這一系列活動著眼于員工長遠利益，在黨建工作中形成員工意愿與企業(yè)利益的一致性，有利于企業(yè)長足發(fā)展。

四、結(jié)語

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和成功的原動力。隨著改革發(fā)展的深化和市場競爭的加劇，建設(shè)新時期先進企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的作用。企業(yè)間的競爭，不僅僅在于企業(yè)產(chǎn)品間的競爭，同時還包括企業(yè)形象和企業(yè)綜合實力的較量。企業(yè)要想在市場競爭中生存、發(fā)展，就必須用一種被廣大員工所認同的精神力量凝聚人心，建設(shè)帶有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化。同時，企業(yè)文化建設(shè)只有成功注入企業(yè)黨建思想政治工作，才能永遠充滿生機活力，真正實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

回顧近年發(fā)展，安居企業(yè)文化與黨建工作始終是合拍的，充分發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢，努力為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍，改進和深化集團黨建工作的重要手段以及拓展集團黨建工作的有效途徑，為企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作相融合創(chuàng)造了充足的條件，形成了具有特色的安居集團企業(yè)文化。企業(yè)的發(fā)展離不開黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，由于緊緊跟隨黨的建設(shè)步伐，安居集團在一定程度上提高了規(guī)范化管理水平，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展提供了強勁動力和不竭力量。