(1.佳木斯大學(xué)　黑龍江　佳木斯　154007；2.佳木斯大學(xué)財務(wù)處　黑龍江　佳木斯　154007；3.佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院　黑龍江　佳木斯　154007)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)數(shù)量劇增，如雨后春筍般出現(xiàn)，導(dǎo)致各個領(lǐng)域內(nèi)的行業(yè)競爭日益激烈，尤其是經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，將國內(nèi)的行業(yè)競爭延伸至國外。企業(yè)不僅需要面對來自國內(nèi)相同企業(yè)的競爭，還要面對國外行業(yè)對本國的市場競爭。在如此激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)要想在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，提高自身的競爭力，就需要加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理，強(qiáng)化對財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力。在新的時代背景下，企業(yè)有必要重新認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵，認(rèn)真分析其形成的原因，以期尋找到有效的規(guī)避風(fēng)險手段，從而提升企業(yè)防范財務(wù)分先的能力。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵

由于企業(yè)的日常經(jīng)營活動中存在的極大的不確定性，在各個環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題，給企業(yè)造成不可預(yù)計的損失，這就形成了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險構(gòu)成財務(wù)管理的風(fēng)險中不可或缺的重要部分，它伴隨著經(jīng)濟(jì)活動而產(chǎn)生，是不可分割的，然而卻又是可以通過財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)避的。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險作為一種微觀的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，可以充分體現(xiàn)出企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險，要成功規(guī)避這種財務(wù)風(fēng)險，就要分析和了解財務(wù)風(fēng)險的基本特征，包括：客觀性、不確定性、收益性和損失性。只有把握好財務(wù)風(fēng)險的基本特征，才能全面的發(fā)現(xiàn)問題，有針對性的提出規(guī)避策略。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

(一)企業(yè)財務(wù)管理外部環(huán)境的復(fù)雜性

企業(yè)財務(wù)管理主要面臨市場、經(jīng)濟(jì)、法律、社會、資源等五個外部環(huán)境，這些外界因素是對企業(yè)的經(jīng)營活動具有重要的影響，但企業(yè)自身又無法掌控這些因素。由于多種外界因素對企業(yè)經(jīng)營活動的共同影響，往往形成一個復(fù)雜多變的外界環(huán)境，企業(yè)難以對其進(jìn)行預(yù)測從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。此時，如果企業(yè)自身財務(wù)管理不能夠適應(yīng)外部環(huán)境變化的需要，勢必會降低企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力，加大企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)風(fēng)險。

(二)企業(yè)財務(wù)管理制度規(guī)范的不健全

企業(yè)的財務(wù)管理制度是規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營活動的準(zhǔn)則，是企業(yè)正常運作，長久發(fā)展的根本保證。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)的日常活動日益增多，而不完善的企業(yè)管理制度無法滿足目前企業(yè)活動的需要，不能很好的規(guī)范企業(yè)的行為，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中頻繁遇到財務(wù)風(fēng)險。由于缺乏相關(guān)制度的指導(dǎo)，企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對能力也較弱，往往造成巨大的損失。比如企業(yè)由于缺乏財務(wù)監(jiān)督和預(yù)警機(jī)制，無法對財務(wù)工作實施情況進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，一旦出現(xiàn)財務(wù)問題時，也無法追究有關(guān)人員的責(zé)任，導(dǎo)致權(quán)責(zé)的分離。由于不需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，使得財務(wù)人員對于工作比較隨意，而容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。另外，企業(yè)的財務(wù)工作一般由籌資、投資、資金回收和收益分配等環(huán)節(jié)構(gòu)成，每一個環(huán)節(jié)緊密相扣。因缺乏制度的規(guī)范約束，其中任何一個環(huán)節(jié)均有可能出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來巨大的影響。

(三)企業(yè)財務(wù)決策的隨意性

任何一項決策都關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展，關(guān)乎企業(yè)的存亡，因此在做出任何一項決策前都應(yīng)經(jīng)過科學(xué)、全面的調(diào)查和分析，經(jīng)過多方總結(jié)及調(diào)整方可實施。隨意的財務(wù)決策，往往缺乏深入的分析評價，容易誤導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，進(jìn)行無收益的經(jīng)濟(jì)活動，甚至造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)虧損，產(chǎn)生嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險。當(dāng)前企業(yè)財務(wù)決策的主觀性和經(jīng)驗性，是導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)決策隨意，造成財務(wù)決策失誤發(fā)生的主要原因。

此外，目前多數(shù)企業(yè)仍由一人作為主導(dǎo)進(jìn)行財務(wù)決策的制定，因此受決策人專業(yè)素質(zhì)的影響較大，決策的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性得不到有效保證。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避

(一)提高企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)變力

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理的外部環(huán)境也發(fā)生了變化，企業(yè)應(yīng)該重新認(rèn)識目前外部環(huán)境的現(xiàn)狀并時刻把握外部環(huán)境的最新變化，從而為提高企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)變能力奠定基礎(chǔ)。外部環(huán)境的變化對企業(yè)財務(wù)管理具有重大的影響，會給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。因此，必須在把握外部環(huán)境變化的前提下，通過整理分析，掌握其變化規(guī)律，積極尋找應(yīng)對策略，及時對財務(wù)管理進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整以適應(yīng)外部環(huán)境，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。為了更好的分析外部環(huán)境的變化，企業(yè)可以通過咨詢專業(yè)的財務(wù)機(jī)構(gòu)，根據(jù)反饋的建議制定對策，這種方式可以保證制定的策略更科學(xué)、有效。

(二)健全企業(yè)財務(wù)管理制度

全面、科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理制度是規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的前提，是企業(yè)應(yīng)對和防范財務(wù)風(fēng)險的保證。完善的制度可以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的各個環(huán)節(jié)良好的相互配合，提高整個企業(yè)的工作效率。具體包括以下兩個方面，第一，要注重完善企業(yè)監(jiān)督機(jī)制，使得企業(yè)財務(wù)工作的每一個環(huán)節(jié)都得到有效的監(jiān)督和控制，從而有效的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生，保證企業(yè)財務(wù)管理工作的正常有序的開展。第二，企業(yè)需要建立起財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，通過提交真實準(zhǔn)確的內(nèi)外部信息資料，有利于決策者及時掌握財務(wù)活動的情況并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略以降低和化解財務(wù)風(fēng)險，即建立起短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)和長期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。

(三)增強(qiáng)財務(wù)決策的嚴(yán)謹(jǐn)性

正確的財務(wù)決策直接關(guān)系到企業(yè)財務(wù)管理工作的成敗，也決定了企業(yè)能否成功規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。而主管決策和經(jīng)驗決策往往具有很大的隨意性，極容易造成決策失誤，給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。因此，企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)決策時必要有嚴(yán)謹(jǐn)性，在深入全面的調(diào)查基礎(chǔ)上，采用定性和定量的分析方法，對制定的決策的科學(xué)性進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并不斷調(diào)整進(jìn)而形成一個最優(yōu)的決策方案，降低決策的隨意性。為避免因決策者專業(yè)素質(zhì)缺乏，導(dǎo)致決策的嚴(yán)謹(jǐn)性下降，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)決策者甚至是財務(wù)管理相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。人員的專業(yè)素質(zhì)提高，才懂得如何制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)決策，從很大程度上提高了企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的能力。

四、結(jié)語和展望

在目前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)要向占領(lǐng)市場，取得更大的發(fā)展就要加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理。一個具有強(qiáng)大財務(wù)風(fēng)險防范能力的企業(yè)可以輕松面對各種環(huán)境變化，并實時制定有效的應(yīng)對策略，保證企業(yè)財務(wù)活動安全進(jìn)行，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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