施海娃　黃致遠(yuǎn)

【摘 要】隨著我國(guó)現(xiàn)代化國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平越來(lái)越高，電力企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，作為保障電力企業(yè)供電運(yùn)行安全的重要性保障，變電站運(yùn)維管理在當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展中，具有重要作用。鑒于此，論文針對(duì)變電站運(yùn)維一體化管理模式應(yīng)用進(jìn)行了專門的研究。首先，就變電站運(yùn)維一體化管理概述進(jìn)行了分析；其次，就變電站運(yùn)維一體化管理模式應(yīng)用中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析；最后，就完善變電站運(yùn)維一體化管理模式應(yīng)用的策略進(jìn)行了分析。

【Abstract】Along with the modern national economy level of our country is higher and higher， the development of electric power enterprises is getting faster and faster.As an important guarantee for the security of power supply operation in electric power enterprises， the operation and maintenance management of the substation plays an important role in the development of the current power enterprises. In view of this， this paper makes a special research on the application of management mode of substation operation and maintenance integration. First， an overview of integrated management of substation operation and maintenance was analyzed； Secondly， the problems existing in the application of integrated management mode of operation and maintenance of the substation are analyzed； Finally， the strategy of improving the application of integrated management mode of substation operation and maintenance is analyzed.

【關(guān)鍵詞】變電站；運(yùn)維一體化；管理模式

【Keywords】substation；integration of operation and maintenance；management mode

【中圖分類號(hào)】TM732 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）03-0011-02

1 引言

在電力企業(yè)的發(fā)展中，要想保障電力企業(yè)的供電安全，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)供電過(guò)程中的變電站建設(shè)，只有保障了變電站的正常運(yùn)行和維護(hù)，才能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的供電安全提供保障。但是在當(dāng)前的變電站運(yùn)維管理中還存在著很多的問(wèn)題，只有處理好這些問(wèn)題才能保障變電站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本文通過(guò)對(duì)變電站運(yùn)維管理模式應(yīng)用中的問(wèn)題清查，及時(shí)找到了適合變電站運(yùn)維管理一體化模式應(yīng)用的策略，在策略的應(yīng)用中，能夠保障變電站的正常運(yùn)行。由此可見，此研究對(duì)于變電站的運(yùn)行維護(hù)管理能力提升具有重要研究意義。

2 變電站運(yùn)維一體化管理概述

變電站運(yùn)維一體化管理是當(dāng)前我國(guó)變電站在日常工作開展中，較為常用的一種管理模式，在這種模式的應(yīng)用中，注重的是對(duì)模式應(yīng)用中的資源分類化管理，通過(guò)分類化資源管理形式，對(duì)變電站工作中的要素進(jìn)行細(xì)化。在運(yùn)維一體化管理模式的應(yīng)用中，其模式應(yīng)用的核心理念是，用最少的資源消耗實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的管理。通過(guò)這種管理模式的應(yīng)用，能夠保障電力企業(yè)供電穩(wěn)定和安全，同時(shí)還能減少變電站運(yùn)行中的損失。在該模式的應(yīng)用中，通過(guò)日常調(diào)度以及監(jiān)控和遠(yuǎn)程控制等形式，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同區(qū)域內(nèi)的變電站監(jiān)控管理，有效的排除了變電站運(yùn)行中的故障，為電力傳輸安全奠定了良好的基礎(chǔ)[1]。

3 變電站運(yùn)維一體化管理中存在的問(wèn)題分析

3.1 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理

在傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行維護(hù)管理中，是通過(guò)事前停電，然后開展檢修工作，整個(gè)維護(hù)過(guò)程中，都有專人把關(guān)監(jiān)控，每一個(gè)維護(hù)的員工都落實(shí)到了固定的區(qū)域內(nèi)，假如在運(yùn)行維護(hù)中，有一個(gè)員工或者是一道維護(hù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致整體的運(yùn)行維護(hù)管理出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)在變電站的運(yùn)行和維護(hù)管理中，有些員工在部署檢修工作中，只是將工作開展作為一種形式，并沒有真正地去部署和安排檢修工作，因此，檢修工作的效果并不明顯。另外，就我國(guó)當(dāng)前變電站運(yùn)維管理模式應(yīng)用中還存在著運(yùn)行維護(hù)人員身兼數(shù)職現(xiàn)象，有些管理人員既要承擔(dān)運(yùn)行管理，又要負(fù)責(zé)維護(hù)工作，嚴(yán)重降低了工作管理的效率[2]。

3.2 運(yùn)維管理風(fēng)險(xiǎn)較大

傳統(tǒng)的變電站運(yùn)維管理模式應(yīng)用中，需要運(yùn)行和維護(hù)的工作較大，維護(hù)工作的部署和實(shí)施具有一定的難度。所有維護(hù)工作的開展都是借助在巡檢工作基礎(chǔ)上進(jìn)行，因此，這種運(yùn)行維護(hù)管理模式的應(yīng)用存在著一定的缺陷性，不能夠及時(shí)的清查出故障的原因，以及故障所在的位置，一定程度上降低了變電站運(yùn)維管理的效率。同時(shí)由于采用人為式巡檢工作，這種工作模式的開展為維護(hù)工作帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。假如，在變電站運(yùn)行維護(hù)中，巡檢人員沒有及時(shí)的按照巡檢工作部署完成相應(yīng)的巡檢清查工作，就會(huì)導(dǎo)致巡檢工作的開展出現(xiàn)問(wèn)題，影響巡檢工作的開展。

3.3 缺少專業(yè)性人才

在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展應(yīng)用下，我國(guó)的變電站運(yùn)維管理工作已經(jīng)和以往有所不同，在現(xiàn)代化變電站的運(yùn)行維護(hù)管理中，由于采用了科技化管理手段，因此，在這種管理形勢(shì)下，需要大量的高科技人才進(jìn)行維護(hù)工作的處理和實(shí)施。但是就我國(guó)目前的變電站運(yùn)行維護(hù)管理來(lái)看，其運(yùn)行和維護(hù)中的專業(yè)性人才建設(shè)，并不夠完善，并且人才的應(yīng)用也沒有保障電力企業(yè)的供電運(yùn)行安全。所以要想轉(zhuǎn)變這種變電站運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)狀，就必須要加強(qiáng)對(duì)變電站運(yùn)行維護(hù)中的人才應(yīng)用建設(shè)，保障在人才應(yīng)用建設(shè)中，能夠?qū)⑾鄳?yīng)的運(yùn)維工作部署實(shí)施下去，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化模式應(yīng)用的高效率運(yùn)行[3]。

4 完善變電站運(yùn)維一體化管理模式應(yīng)用策略

4.1 完善運(yùn)維管理方案部署

要想保障變電站運(yùn)行維護(hù)一體化模式的應(yīng)用發(fā)揮出其應(yīng)具備的管理作用，就必須要加強(qiáng)對(duì)變電站運(yùn)維管理模式應(yīng)用策略進(jìn)行分析。只有這樣才能保障變電站運(yùn)維一體化管理模式的應(yīng)用，能夠發(fā)揮出其應(yīng)具備的管理作用。作為電力企業(yè)的供電管理者，在當(dāng)前的變電站運(yùn)行維護(hù)管理中，應(yīng)該具有完善的運(yùn)維管理方案部署，在方案部署過(guò)程中，應(yīng)該將變電站運(yùn)行維護(hù)中的工作細(xì)節(jié)，以及運(yùn)行維護(hù)工作開展中的維護(hù)區(qū)域劃分處理好，保障每一個(gè)運(yùn)行維護(hù)管理人員，在維護(hù)工作的開展中，都能夠明確自己的職責(zé)，這樣才能保障運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用，發(fā)揮出其應(yīng)具備的作用[4]。

4.2 規(guī)范運(yùn)維管理，降低風(fēng)險(xiǎn)

變電站運(yùn)維一體化模式的實(shí)施中，具有很多的風(fēng)險(xiǎn)，要想保障整體的運(yùn)行維護(hù)效果，就應(yīng)該注重對(duì)運(yùn)行維護(hù)中的風(fēng)險(xiǎn)要素清除，保障在規(guī)范的運(yùn)維施工要求下，能夠?qū)崿F(xiàn)維護(hù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)性預(yù)控。在電力企業(yè)的變電站運(yùn)行維護(hù)管理中，通過(guò)事先規(guī)范維護(hù)管理要素形式，將整個(gè)運(yùn)行維護(hù)工作開展中需要注意的風(fēng)險(xiǎn)性要素明確，這樣才能在明確風(fēng)險(xiǎn)性管理要素預(yù)控清查中，及時(shí)將運(yùn)維管理中的風(fēng)險(xiǎn)排除，同時(shí)也能在運(yùn)維規(guī)范管理中，將變電站運(yùn)行維護(hù)工作處理好，通過(guò)這種運(yùn)維管理工作的實(shí)施，有效地保障了運(yùn)維工作的效率提升。

4.3 建立專門性運(yùn)維管理人才

針對(duì)我國(guó)當(dāng)前電力企業(yè)變電站運(yùn)行維護(hù)管理中的人才應(yīng)用建設(shè)不足現(xiàn)狀，在電力企業(yè)的日常工作開展中，要想轉(zhuǎn)變這種工作現(xiàn)狀，就必須要加強(qiáng)對(duì)工作開展中的人才儲(chǔ)備，通過(guò)人才培養(yǎng)，以及人才引進(jìn)的各種形式開展變電站運(yùn)維一體化模式應(yīng)用中的人才建設(shè)，這樣才能在人才的建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化模式應(yīng)用的效率提升。例如，在電力企業(yè)的工作開展中，培養(yǎng)運(yùn)維一體化建設(shè)需要的專業(yè)性人才，通過(guò)對(duì)運(yùn)維模式應(yīng)用中的專業(yè)性技術(shù)傳輸，保障人員在學(xué)習(xí)到維護(hù)管理技術(shù)之后，能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到日常的運(yùn)行維護(hù)工作開展中，保障變電站的正常運(yùn)行，為電力企業(yè)的安全供電奠定基礎(chǔ)[5]。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前的變電站運(yùn)維一體化管理模式建設(shè)中，要想保障模式的應(yīng)用能夠?yàn)樽冸娬镜倪\(yùn)行和管理帶來(lái)效益提升，就應(yīng)該在管理中注重對(duì)其管理中的問(wèn)題及對(duì)策分析，這樣才能保障變電站運(yùn)維管理的模式應(yīng)用能夠發(fā)揮出應(yīng)具備的管理作用。通過(guò)本文的分析和總結(jié)，將變電站運(yùn)維一體化管理模式應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策實(shí)施進(jìn)行了全面性總結(jié)，具體存在的問(wèn)題有以下三點(diǎn)：①現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理有待提升；②運(yùn)維管理風(fēng)險(xiǎn)性較大；③缺少專業(yè)性管理人才。完善的對(duì)策實(shí)施有以下三點(diǎn)：①完善運(yùn)維管理方案部署；②規(guī)范運(yùn)維施工，降低風(fēng)險(xiǎn)；③建立專門的運(yùn)維管理人才。只有完善好以上幾點(diǎn)對(duì)策，才能發(fā)揮出變電站運(yùn)維一體化管理模式的作用。

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