馬秀榮

[摘 要]近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)各行業(yè)油氣消耗量也越來(lái)越大，采油井站與國(guó)家安全戰(zhàn)略、行業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)，采油井站的管理情況在很大程度上可以影響一個(gè)國(guó)家乃至行業(yè)的興衰成敗。在實(shí)際生產(chǎn)中，采油井站涉及到的環(huán)節(jié)多，包含相當(dāng)復(fù)雜的安全生產(chǎn)知識(shí)，然而，當(dāng)前不少采油井站存在一定的安全隱患，從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)不符合安全生產(chǎn)要求，本篇文章主要就是對(duì)采油井站的基本現(xiàn)狀及采油井站安全重要性進(jìn)行了深刻的分析，并提出了精細(xì)化管理的一系列措施。

[關(guān)鍵詞]采油；井站；質(zhì)量管理；精細(xì)化

中圖分類號(hào)：TU65 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2018）12-0064-01

引言：

2000年以來(lái)，世界消耗油氣資源的數(shù)量與日俱增，各國(guó)對(duì)油氣資源的依賴也逐漸增大，采油井站由于環(huán)節(jié)眾多且內(nèi)容復(fù)雜，其科技性改革及創(chuàng)新也受到社會(huì)和業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注，大量采油井站管理新技術(shù)的出現(xiàn)，使得采油井站更加安全、高效的進(jìn)行，進(jìn)一步拉近了我國(guó)與世界油氣大國(guó)采油井站設(shè)備管理技術(shù)水平的差距。但是，與美國(guó)、沙特等油氣儲(chǔ)運(yùn)大國(guó)相比，我國(guó)的采油井站管理精細(xì)化上還存在一定的差距，并在各種油氣儲(chǔ)運(yùn)量日漸增大的當(dāng)今社會(huì)中還存在著不少的問(wèn)題，這些都給采油井站安全埋下了不少的安全隱患，因此，只有科學(xué)的管理以及精細(xì)化的推進(jìn)才能更好的解決采油井站運(yùn)行過(guò)程中的安全問(wèn)題，防止各類采油井站安全事故的發(fā)生。

一、采油井站管理基本現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái)，無(wú)論是政府油氣管理部門還是國(guó)內(nèi)高等院校，對(duì)改革開(kāi)放以來(lái)，無(wú)論是政府油氣管理部門還是國(guó)內(nèi)高等院校，對(duì)采油井站管理方面的研究就一直沒(méi)有停止，也相繼取得了一系列理論研究成果，并創(chuàng)新了一大批采油井站管理技術(shù)，有效的提高了我國(guó)油氣采油井站管理水平。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，采油井站管理技術(shù)在很大程度上已經(jīng)滿足了國(guó)內(nèi)油氣資源管理的要求，但是，在安全保障、現(xiàn)代化、時(shí)代性等方面依然存在著許多問(wèn)題需要解決。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)對(duì)油氣資源的依賴性越來(lái)越大，采油井站的管理也逐步受到重視，但是，在采油井站管理中還是存在不少問(wèn)題，由于歷史原因，不少采油井站管理人員年齡普遍偏大，缺少新鮮血液的融入，不少管理人員對(duì)采油井站的重要性認(rèn)識(shí)不足，在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)不按照規(guī)定操作的現(xiàn)象，容易給采油井站及其他的油氣運(yùn)行環(huán)節(jié)埋下安全隱患。采油井站管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)不夠，不少人員的管理理念還是比較落后，對(duì)一些信息化、智能化的管理手段缺少一定的認(rèn)識(shí)，還是存在著大量依靠人力進(jìn)行管理的現(xiàn)象，現(xiàn)代化管理水平?jīng)]有完全跟上。采油井站有的管理設(shè)備比較老舊，這些設(shè)備也在一定程度上降低了管理成效，不利于管理精細(xì)化的推進(jìn)，在今后采油井站管理中這些問(wèn)題都必須引起足夠的重視。

二、采油井站的精細(xì)化管理的基本內(nèi)涵

（一）積極抓好采油井站基礎(chǔ)管理，不斷提升整個(gè)管理系統(tǒng)的水平。將采油井站的管理與實(shí)際的采油情況緊密結(jié)合起來(lái)，與油氣開(kāi)采過(guò)程中的主要環(huán)節(jié)相連接，在有效管理和精細(xì)操作上下功夫。培養(yǎng)專門的采油井站管理人員，定期對(duì)采油井站一口一口的認(rèn)真進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)登記，全面掌握采油井在管理中的基本情況，存在問(wèn)題的限時(shí)進(jìn)行整改。抓好井筒管理，對(duì)相關(guān)的參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，確保井筒設(shè)計(jì)合理，最大限度的發(fā)揮采油潛力。同時(shí)，還需要加強(qiáng)日常機(jī)采設(shè)備的管理，對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的梳理，形成完善的臺(tái)賬，對(duì)日常套壓容易高的井要高度關(guān)注，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，通過(guò)不斷優(yōu)化措施，使得每井套壓始終保持在合理的范圍之內(nèi)。對(duì)不同的油井要嚴(yán)格對(duì)比分析，通過(guò)這樣的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)油井之間的異常情況，以此逐步降低油井檢泵井次。（具體流程參見(jiàn)下圖）

（二）加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，豐富節(jié)約增效技術(shù)手段

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，節(jié)能型抽油機(jī)舉升技術(shù)得到了非常普遍的推廣和應(yīng)用，相比較以往的設(shè)備，在出油率和節(jié)油環(huán)保方面發(fā)揮了重要作用。這種技術(shù)相對(duì)來(lái)說(shuō)非常可靠，在日常的生產(chǎn)中也很少出現(xiàn)問(wèn)題，有效的提高了平均單井的系統(tǒng)效率。大力推廣和使用電機(jī)節(jié)能技術(shù)，逐步改進(jìn)采油井站管理，以此提高基層節(jié)能降耗水平。還有其他的類似變頻器調(diào)速技術(shù)、無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)等，這些技術(shù)的應(yīng)有，都很好的提高了采油井站的管理水平。

三、采油井站的精細(xì)化管理的基本保障措施

（一）多舉措提升全員精細(xì)化管理的責(zé)任意識(shí)。充分利用各種平臺(tái)，定期組織員工開(kāi)展各種類型的專題學(xué)習(xí)，讓員工在各種學(xué)習(xí)中逐步產(chǎn)生降低成本的緊迫感和壓力感。通過(guò)對(duì)各種采油井站管理上的分析，引導(dǎo)員工逐步認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性，尤其是通過(guò)精細(xì)管理不僅能很好的防范各類安全事故的發(fā)生，而且還能提高節(jié)能降耗水平。

（二）抓好機(jī)制建設(shè)，用制度來(lái)凝聚人心。不斷完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，將采油井站管理責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)員工的責(zé)任心，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的，一律進(jìn)行嚴(yán)格追究，并在相關(guān)的考核上“一票否決”。同時(shí)，還可以將相關(guān)的管理工作以工作計(jì)劃的形式落實(shí)下去，定期從精細(xì)化管理的角度進(jìn)行階段性總結(jié)，及時(shí)幫助各個(gè)管理環(huán)節(jié)找出問(wèn)題和不足，加強(qiáng)各個(gè)管理層次的交流與互動(dòng)，以此進(jìn)一步提高管理水平。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著油氣資源使用量的增加， 采油井站的精細(xì)化管理將變得更加重要，在充分認(rèn)識(shí)了當(dāng)前存在的問(wèn)題和精細(xì)化管理的基本內(nèi)涵之后，就應(yīng)該主動(dòng)采取措施，加快精細(xì)化管理水平，只有這樣，也才能更好保障油氣資源各個(gè)流程和管理的順利運(yùn)行。

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