李曉華
[摘要]在構(gòu)建買方關(guān)系行為對關(guān)系氛圍、優(yōu)先客戶地位影響模型的基礎(chǔ)上,以中國裝備制造業(yè)為研究對象,對研究假設(shè)進行實證檢驗。結(jié)果表明:買方承諾、供應(yīng)商參與、供應(yīng)商開發(fā)對供應(yīng)商滿意具有直接的促進作用;供應(yīng)商滿意、供應(yīng)商信任與供應(yīng)商承諾對供應(yīng)商給予買方優(yōu)先客戶地位具有正向的影響作用;供應(yīng)商信任、供應(yīng)商承諾對供應(yīng)商滿意和優(yōu)先客戶地位間具有一定程度的中介作用。
[關(guān)鍵詞]優(yōu)先客戶地位;供應(yīng)商滿意;買方關(guān)系行為;關(guān)系氛圍
[DOI]1013939/jcnkizgsc201810011
1引言
由于生產(chǎn)制造和服務(wù)公司的數(shù)目逐漸增多,而供應(yīng)企業(yè)卻在減少,制造企業(yè)對其供應(yīng)商依賴程度
增強,制造企業(yè)與供應(yīng)商之間的主動權(quán)發(fā)生改變:由傳統(tǒng)上的供應(yīng)商盡力說服買方購買他們的產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方努力爭取供應(yīng)商為他們提供產(chǎn)品或服務(wù)。[1]再者,曾在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的具有核心競爭力活動,現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)向企業(yè)外部(外包給供應(yīng)商),分配給供應(yīng)商越來越多的責(zé)任。[2]為引起關(guān)鍵供應(yīng)商的注意,確保供應(yīng)商愿意給他們提供具有競爭優(yōu)勢的機會,制造商必須比以前更好地理解哪些行為能使其成為關(guān)鍵供應(yīng)商的優(yōu)先客戶。[3]近年來,優(yōu)先客戶地位研究開始引起學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注。
目前,學(xué)術(shù)界對優(yōu)先客戶地位的研究主要從以下幾個方面進行:①從制造企業(yè)的視角分析獲取優(yōu)先客戶地位的利益;[4]②以供應(yīng)商管理視角,研究優(yōu)先客戶地位的前因變量(經(jīng)濟價值、關(guān)系質(zhì)量、交互機制和戰(zhàn)略協(xié)同等)[5-7],來解釋其對優(yōu)先客戶地位的影響;③優(yōu)先客戶關(guān)系的循環(huán)研究。[4][8]以前研究表明供應(yīng)商給予制造企業(yè)優(yōu)先客戶地位的可能源于供應(yīng)商對制造企業(yè)的價值創(chuàng)造感知及買方自身所具有的實力。[1][2][4][5]意識到這一點,越來越多的買方開始與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。已有優(yōu)先客戶地位的研究成果多數(shù)來自西方發(fā)達國家的企業(yè)實踐,而缺乏在中國情境下做此類研究。因此,文章以中國裝備制造企業(yè)為例,應(yīng)用實證研究方法來探討買方關(guān)系行為、關(guān)系氛圍與優(yōu)先客戶地位間的關(guān)系,為制造企業(yè)獲取供應(yīng)商的優(yōu)先客戶地位的策略提供理論依據(jù)。
2研究假設(shè)與理論模型
21買方關(guān)系行為與供應(yīng)商滿意的關(guān)系
承諾的定義為“想要持續(xù)保持有價值關(guān)系的愿望”。[9]它是指關(guān)系值得持續(xù)合作下去的信念。研究發(fā)現(xiàn),業(yè)務(wù)關(guān)系中的承諾非常重要。承諾是長期關(guān)系成功保持下去必不可少的條件。承諾正向影響合作,負向影響關(guān)系終止。[10]買方承諾在此的定義為制造商想要保持或鞏固價值關(guān)系的意愿,及表明制造企業(yè)對供應(yīng)商的交換關(guān)系是長期導(dǎo)向的。制造商通過對供應(yīng)商合作關(guān)系做出承諾,可以提高供應(yīng)商對其相對吸引力感知。當(dāng)供應(yīng)商認為關(guān)系重要并且努力繼續(xù)發(fā)展時,在未來將會給制造企業(yè)帶來很高的價值和利益。因為關(guān)系持續(xù)重要性信念會促使供應(yīng)商去保持這種合作關(guān)系。制造企業(yè)為證明自己對關(guān)系的承諾,它的本質(zhì)策略是先進行投資。[1]制造商為雙方關(guān)系發(fā)展做出的這些努力,將提高供應(yīng)商的滿意水平。基于此,研究提出以下假設(shè):
H1:買方承諾對供應(yīng)商滿意正向影響。
供應(yīng)商參與——制造企業(yè)邀請供應(yīng)商參與到自己新產(chǎn)品開發(fā)或設(shè)計過程“從開始到隨后的一系列階段”需要買方做決策的全過程。[2]通過邀請供應(yīng)商參與到生產(chǎn)制造過程,買方自愿放棄對新產(chǎn)品引進的實效性和新穎性起決定作用的因素或產(chǎn)品成本首要環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略交易過程控制中的部分。通過交換,隨著對新產(chǎn)品設(shè)計貢獻的增加,供應(yīng)商得到更多利潤。因此,供應(yīng)商參與“創(chuàng)造讓供應(yīng)商感知到它能影響未來潛在交易的一種情形”[11],通過持續(xù)交易,進一步提高供應(yīng)商能夠獲得的期望價值,增加供應(yīng)商對買方的滿意度。供應(yīng)商參與項目的程度也提升供應(yīng)商對關(guān)系的整體評估水平。共同項目是一種治理的非公平模式,買方和供應(yīng)商共同工作去達到同一目標。[3]基于此,提出以下假設(shè):
H2:供應(yīng)商參與到制造企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)過程對供應(yīng)商滿意具有正向影響作用。
Krause等定義供應(yīng)商開發(fā)為“與供應(yīng)商合作的買方公司協(xié)助其提高績效和能力來滿足采購公司的長期或短期需求付出的努力”。[12-13]Krause等研究指出供應(yīng)商開發(fā)是買方公司和供應(yīng)商的一種合作,為了滿足買方公司的需求,旨在提高供應(yīng)商績效和能力的一種合作。[12-13]供應(yīng)商與客戶的關(guān)系發(fā)展通過知識轉(zhuǎn)移對供應(yīng)商的運作績效具有顯著的積極影響。研究表明利用供應(yīng)商開發(fā)創(chuàng)建一個利于買方與供應(yīng)商間進行知識交換的環(huán)境。供應(yīng)商可能從資源投資活動中的學(xué)習(xí)效應(yīng)受益。[14]另外,這些活動使供應(yīng)商更大程度地去理解買方需求,從而導(dǎo)致優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品。供應(yīng)商開發(fā)新的能力會使未來業(yè)務(wù)量增多和供應(yīng)基地減少,這些活動增加供應(yīng)商對合作關(guān)系的滿意度?;诖?,研究提出以下假設(shè):
H3:供應(yīng)商開發(fā)對供應(yīng)商滿意具有正向影響作用。
22供應(yīng)商滿意與供應(yīng)商信任/供應(yīng)商承諾/優(yōu)先客戶地位的關(guān)系
在市場營銷領(lǐng)域文獻中,客戶滿意在很早以前就引起了學(xué)者的廣泛關(guān)注,并有大量文獻注重研究客戶滿意的前因和帶來的不同結(jié)果。[5]但是,供應(yīng)商滿意的相關(guān)研究最近幾年才引起學(xué)者關(guān)注。根據(jù)社會交換理論,滿意在關(guān)系中起著重要作用,它是衡量公司對關(guān)系結(jié)果衡量的標準之一。滿意的概念為來自一個公司對與另一個合作公司工作關(guān)系的各個方面進行評估得出的一個積極情感狀態(tài)。[9]非經(jīng)濟的滿意正向影響信任。滿意是交易公平的一種感知,導(dǎo)致信任的感知。[15]由此推論,滿意、信任和承諾是在關(guān)系發(fā)展的后續(xù)階段相繼形成的。基于此,研究提出以下假設(shè):
H4:供應(yīng)商滿意對供應(yīng)商信任正向影響。
“目前來講,滿意是績效的函數(shù)”[16],從而導(dǎo)致承諾。因此,滿意適合當(dāng)作供應(yīng)商感知的買方關(guān)系行為與供應(yīng)商承諾的中介變量。供應(yīng)商滿意與供應(yīng)商承諾的關(guān)聯(lián)在以前的關(guān)系研究中能夠找到支持。關(guān)系滿意經(jīng)常作為承諾的重要前因變量。從社會交換理論的視角來說,從關(guān)系中得到的社交回報或經(jīng)濟回報水平對承諾有重要的影響作用[10],得到高關(guān)系利益的公司可能把此關(guān)系當(dāng)作重點關(guān)系維持對象。因此,供應(yīng)商滿意度越高,供應(yīng)商對顯性或隱性的關(guān)系給出承諾的可能性越大。研究可以提出一條假設(shè)路徑:在從供應(yīng)商滿意到供應(yīng)商承諾的基礎(chǔ)上,再到供應(yīng)商的優(yōu)先客戶對待這條路徑在先前的關(guān)系研究中也能找到支持?;诖?,研究提出以下假設(shè):
H5:供應(yīng)商滿意對供應(yīng)商承諾具有正向作用。
在客戶行為文獻中,學(xué)者們廣泛接受滿意作為一個行為結(jié)果(如回購意圖,口碑,忠誠)的輸出變量。[5]在B2B的關(guān)系中,尤其在分銷渠道的情境下,滿意是合作公司的未來行動和在渠道中行為的預(yù)示。[8]出現(xiàn)不滿意的情況是買賣雙方關(guān)系解散的核心問題。滿意傾向?qū)е潞媒Y(jié)果如合作或忠誠。社會交換理論指出,在關(guān)系利益與期望這些利益有回報的基礎(chǔ)上,交易雙方調(diào)整自己的行為和行動來適應(yīng)彼此的目標。假如這些關(guān)系利益滿足或超過了供應(yīng)商的期望,則供應(yīng)商滿意就得到了。[17]如果供應(yīng)商感知到滿意的合作關(guān)系,就意味著供應(yīng)商可能對關(guān)系做出回報,隨后會對合作關(guān)系進行投資。供應(yīng)商對滿意的合作關(guān)系與不滿意的合作關(guān)系的態(tài)度是供應(yīng)商更愿意對滿意的合作關(guān)系進行關(guān)系投資來報答這些關(guān)系利益。[18]如果一個買方公司能持續(xù)地達到供應(yīng)商滿意相對的高水平,那么供應(yīng)商應(yīng)該會對這個買方比其他競爭者優(yōu)先對待?;诖?,提出如下假設(shè):
H6:供應(yīng)商滿意對優(yōu)先客戶地位有正向的影響。
23供應(yīng)商信任與供應(yīng)商承諾/優(yōu)先客戶地位的關(guān)系
信任的定義為交易合作伙伴擁有對方誠實和仁慈的信心。[10]信任的第一個維度,交易伙伴的可靠性,意味著交易一方相信合作伙伴會信守諾言。信任的第二個維度是誠實、仁慈,指交易一方對另一方不會采取給公司帶來負面影響、不期望發(fā)生行動的信心。信任是社會交換理論和B2B研究領(lǐng)域中關(guān)系交換的最重要的變量。[19]信任強調(diào)的是交易的合作氛圍。信任的開發(fā)是社會交換理論中的一個重要的變量,因為它使企業(yè)間的合作從離散的交易變成關(guān)系交易。對信任與承諾之間關(guān)系的相關(guān)文獻進行分析,得出結(jié)論:信任與承諾;兩者之間具有一致的正向積極關(guān)系。[6]信任-承諾關(guān)系是唯一一個在供應(yīng)商情境下已成為主體研究的概念?;诖?,研究提出以下假設(shè):
H7:供應(yīng)商信任對供應(yīng)商承諾具有正向的影響作用。
由于買方與供應(yīng)商之間關(guān)系的發(fā)展,合作交易行為給雙方帶來更大的利益,雙方公司都開始把合作關(guān)系由傳統(tǒng)的短期離散交易關(guān)系轉(zhuǎn)向長期交易關(guān)系。信任和合作的正向關(guān)系在理論上是有假設(shè)的,并得到了實證驗證。從供應(yīng)商的視角來看,買方的可信賴性和公平感知是獲得優(yōu)先客戶地位的關(guān)鍵。已有的部分研究成果已經(jīng)驗證了信任對給予特定客戶優(yōu)先配置資源的正向積極影響。[9]信任的氛圍是合作伙伴間進行可持續(xù)承諾的重要動機。信任關(guān)系促使合作伙伴進行高水平溝通,進而增進合作。[20]信任的合作雙方也會對關(guān)系的發(fā)展進行投資,特別是在人力、財力和技術(shù)資源。信任和未來的行為意圖存在正向關(guān)系?;诖?,研究提出以下假設(shè):
H8:供應(yīng)商信任對供應(yīng)商給予制造企業(yè)優(yōu)先客戶地位具有促進作用。
24供應(yīng)商承諾與優(yōu)先客戶地位的關(guān)系
供應(yīng)商承諾與供應(yīng)商的資源配置在文獻中有密切的聯(lián)系。[4][8]從多重視角,供應(yīng)商承諾與合作伙伴的資源輸入之間的聯(lián)系在文獻中有明確的證據(jù)。承諾對關(guān)系持續(xù)和關(guān)系發(fā)展的直接影響作用。[5]我們可以進一步假設(shè),承諾影響關(guān)系發(fā)展的不同水平,優(yōu)先客戶或者一般客戶。假設(shè)當(dāng)供應(yīng)商對買方作出承諾,供應(yīng)商將確保關(guān)系的順利進行。基于此,研究提出以下假設(shè):
H9:供應(yīng)商承諾與優(yōu)先客戶地位正相關(guān)。
綜上所述,買方關(guān)系行為對供應(yīng)商滿意具有直接影響,同時通過關(guān)系氛圍對優(yōu)先客戶地位具有間接影響?;诖?,本文整合買方關(guān)系行為、關(guān)系氛圍和優(yōu)先客戶地位在一個模型內(nèi),考察買方關(guān)系行為對優(yōu)先客戶地位的影響。
圖理論模型
3研究設(shè)計
31研究樣本與數(shù)據(jù)收集
不同行業(yè)對獲取供應(yīng)商優(yōu)先客戶地位的必要性及重視程度不同,因此在選取問卷發(fā)放的企業(yè)(即調(diào)查對象)時,選取的是供應(yīng)市場競爭激烈的制造企業(yè)。研究所用的問卷數(shù)據(jù)主要來自:①在企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研的同時發(fā)放問卷;②信函郵寄、發(fā)送電子郵件或通過電話訪談等方式進行。問卷的發(fā)放與回收從2015年9月中旬到2016年3月底進行,向包括中國西電集團、陜汽集團、海爾電器、陜鼓集團、華為公司等在內(nèi)的多家從事制造生產(chǎn)的企業(yè)發(fā)放問卷共260份,收回215份,回收率為826%,其中有效問卷193份,問卷的有效回收率為742%。
樣本數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計分析結(jié)果如表1所示。在企業(yè)特性分析方面,其中,所屬行業(yè)中,主要是通用及專用設(shè)備制造業(yè)(301%),其次電子及通信設(shè)備制造業(yè)(238%),其他類型行業(yè)占比較少;企業(yè)性質(zhì)中,民營企業(yè)占295%,所占比率較大,其次國有獨資企業(yè)占238%,中外合資企業(yè)占166%。另外,受測對象性質(zhì)方面,其中被調(diào)查者所屬采購部門的人員(244%),所屬生產(chǎn)部門的人員占238%,所屬項目部門的人員占181%;從業(yè)年限中,3年以上至5年占249%,5年以上至10年占295%,其中所有5年以上從業(yè)年限的被調(diào)查者占總調(diào)查人數(shù)的684%。樣本數(shù)據(jù)來自不同的行業(yè)中的大中小微型企業(yè),并且各方面的樣本數(shù)量相對均衡,符合研究需要。
32數(shù)據(jù)的信度與效度檢驗
變量的測量量表對實證研究的合理性、有效性均具有至關(guān)重要的影響。表2給出了各變量的量表來源。一般而言,Cronbachs α的系數(shù)大于0700表明研究所采用的量表具有較高的測試信度。組合信度(CR)和平均變異數(shù)軸取量(AVE)也是檢驗信度的重要指標,組合信度大于06、大于05,表明量表信度較高。如表2所示,買方承諾、供應(yīng)商參與、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商滿意、供應(yīng)商滿意、供應(yīng)商信任、優(yōu)先客戶地位的信度在0731~0851之間。而所有的組合信度和平均方差抽取值分別符合大于06和大于05的標準。
4研究結(jié)果與討論
41相關(guān)性分析
由表3可以看出,供應(yīng)商滿意與買方承諾(r=0282,p<005)、供應(yīng)商參與(r=0452,p<001)、供應(yīng)商開發(fā)(r=0238,p<001)均有正相關(guān)關(guān)系,初步驗證H1、H2、H3假設(shè)。
供應(yīng)商信任與供應(yīng)商滿意(r=0374,p<005);供應(yīng)商承諾與供應(yīng)商滿意(r=0254,p<001)、供應(yīng)商信任(r=0422,p<001),均有正相關(guān)關(guān)系,初驗證H4、H5、H6假設(shè)。
優(yōu)先客戶地位與供應(yīng)商滿意(r=0243,p<001)、供應(yīng)商信任(r=0259,p<001)、供應(yīng)商承諾(r=0372,p<005)均具有正相關(guān)的關(guān)系,初步驗證H7、H8、H9研究假設(shè)。
42結(jié)構(gòu)方程模型分析
分析表5可知,由以上數(shù)據(jù)分析可得,買方承諾(MC)、供應(yīng)商參與(SI)、供應(yīng)商開發(fā)(SD)對供應(yīng)商滿意(SS)的影響都顯著(p<001;p<0001),研究假設(shè)H1、H2、H3通過;供應(yīng)商滿意(SS)對供應(yīng)商信任(ST)、供應(yīng)商承諾(SC)、優(yōu)先客戶地位(PCS)的影響都顯著(p<001;p<0001),研究假設(shè)H4、H5、H6通過;供應(yīng)商信任(ST)對供應(yīng)商承諾(SC)、優(yōu)先客戶地位(PCS)的影響都顯著(p<001;p<0001),研究假設(shè)H7、H8通過;供應(yīng)商承諾(SC)對優(yōu)先客戶地位(PCS)的影響顯著(p<001),假設(shè)H9通過。
5研究結(jié)論與啟示
51研究結(jié)論
研究探索了買方關(guān)系行為、關(guān)系氛圍對制造企業(yè)獲取供應(yīng)商優(yōu)先客戶地位的重要作用。
(1)制造商對供應(yīng)商的承諾除了可以給供應(yīng)商帶來高利潤外,主要是促使供應(yīng)商對制造企業(yè)產(chǎn)生正向的期望,及從交易中獲得高的滿意度,間接地對供應(yīng)商的最終的行為具有正向影響。制造企業(yè)邀請供應(yīng)商參與自己的新產(chǎn)品開發(fā)對雙方關(guān)系發(fā)展具有正向的影響作用,促進雙方溝通,增進相互理解,從而對供應(yīng)商滿意和供應(yīng)商承諾及獲取供應(yīng)商的優(yōu)先客戶地位具有正向影響。買方對供應(yīng)商進行的開發(fā)活動,投入人力或資本資源,對供應(yīng)商滿意具有促進作用,會影響供應(yīng)商的關(guān)系結(jié)果輸出。
(2)關(guān)系氛圍,尤其是供應(yīng)商承諾,對供應(yīng)商的最終的行為具有重要和高的積極影響。供應(yīng)商滿意和信任對優(yōu)先客戶地位的獲得具有顯著影響。信任對供應(yīng)商給予制造企業(yè)優(yōu)先客戶地位具有直接影響。供應(yīng)商承諾也是優(yōu)先客戶地位的決定性因素之一,并且在供應(yīng)商滿意/供應(yīng)商信任和供應(yīng)商給予買方優(yōu)先客戶地位的決定之間起著中介作用。以前的研究認為承諾具有持久性質(zhì),而供應(yīng)商滿意和供應(yīng)商信任是相對暫時的概念。因此,承諾扮演著給予優(yōu)先客戶地位決定的關(guān)鍵作用。除了對優(yōu)先客戶地位具有直接的影響作用外,供應(yīng)商滿意對供應(yīng)商承諾也具有積極影響,因此,供應(yīng)商滿意也會間接地影響供應(yīng)商給予制造企業(yè)優(yōu)先客戶地位。與滿意一致,信任除了對優(yōu)先客戶地位具有直接影響外,也在供應(yīng)商滿意與供應(yīng)商承諾/優(yōu)先客戶地位間起中介作用。并且信任對供應(yīng)商承諾具有直接影響作用,信任還通過供應(yīng)商承諾間接對優(yōu)先客戶地位產(chǎn)生影響作用。雙方合作的關(guān)系氛圍是制造企業(yè)與供應(yīng)商進行持續(xù)合作的關(guān)鍵因素。
(3)制造企業(yè)獲取供應(yīng)商的優(yōu)先客戶地位,能夠得到供應(yīng)商的資源優(yōu)先配置,從而可從供應(yīng)商處獲取競爭優(yōu)勢。優(yōu)先客戶地位的獲得實際上以利益的形式影響供應(yīng)商的客戶對待排序,因此,使制造商把他自己與其他競爭者區(qū)別開來。事實上,與供應(yīng)商的一般客戶相比,供應(yīng)商為獲取優(yōu)先客戶地位的制造企業(yè)比配置最好的人員,共享最新的想法,分配更多的財務(wù)資源,確保物質(zhì)資源的最優(yōu)利用及提供給他們更多的利益。
52管理啟示
制造企業(yè)要意識到供應(yīng)商管理的重要性,與關(guān)鍵供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,重視獲取供應(yīng)商的優(yōu)先客戶地位,重點關(guān)注能夠提升供應(yīng)商關(guān)系價值創(chuàng)造感知的買方關(guān)系行為和關(guān)系氛圍。根據(jù)實證研究結(jié)果,制造企業(yè)需要讓供應(yīng)商對其產(chǎn)生正向的期望,不斷提升自身的吸引力,制造企業(yè)可從以下幾個方面進行:
①買方對供應(yīng)商承諾(包含經(jīng)濟和非經(jīng)濟方面);②邀請供應(yīng)商參與到其生產(chǎn)實踐中;③對供應(yīng)商進行開發(fā)活動。
在合作關(guān)系發(fā)展的不同階段,制造企業(yè)需持續(xù)關(guān)注供應(yīng)商的期望,并實施相應(yīng)滿足并創(chuàng)造供應(yīng)商期望的實踐活動。由于供應(yīng)商越來越關(guān)注制造企業(yè)能夠為其提供的關(guān)系價值,制造企業(yè)需轉(zhuǎn)變方式,增加供應(yīng)商方面的非利益方面的價值創(chuàng)造。
制造企業(yè)成為供應(yīng)商優(yōu)先客戶地位的過程實際上是復(fù)雜動態(tài)的[8],文章研究還存在一定的局限性,由于優(yōu)先客戶地位的相關(guān)研究在我國制造企業(yè)還未引起足夠重視。首先,對優(yōu)先客戶地位的影響因素分析存在不全面之處;其次,未來研究可以朝著制造企業(yè)取得優(yōu)先客戶地位后,給自己帶來哪些具體方面的利益這個方向進行后續(xù)研究。
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