南瑞集團(tuán)有限公司 薛棟良
設(shè)計(jì)圖紙是工程建設(shè)施工的依據(jù)。在開工前應(yīng)細(xì)致的對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)審,針對(duì)以往經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,如:基礎(chǔ)跟開尺寸、鋼筋配筋、鐵塔跟開小跟開和掛點(diǎn)、金具搭配等,在參加建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)監(jiān)理施工等各參建單位參加的圖紙會(huì)審時(shí)提出修改意見(jiàn),以便于后期施工順利進(jìn)行。同時(shí)使各方對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求達(dá)成一致。
施工圖審查要以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為準(zhǔn)繩。
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程的技術(shù)文件,是施工圖實(shí)施的具體措施。它通過(guò)對(duì)施工準(zhǔn)備,施工組織施工技術(shù)、施工經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全面、嚴(yán)密的組織計(jì)劃,指導(dǎo)施工活動(dòng),從而達(dá)到加快施工進(jìn)度、縮短施工周期、降低損耗節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益,最終體現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。施工措施的編寫要有針對(duì)性,能夠切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,避免因技術(shù)原因造成質(zhì)量難以控制,必要時(shí)須對(duì)施工措施進(jìn)行有針對(duì)性的單基補(bǔ)充。
施工技術(shù)是質(zhì)量管理的有效支撐,施工技術(shù)管理應(yīng)始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過(guò)程。技術(shù)方案的制定要在相關(guān)規(guī)程規(guī)范的允許范圍內(nèi),尋求最有利管理和實(shí)施的最優(yōu)方案,能夠有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,同時(shí)也能將現(xiàn)場(chǎng)情況如實(shí)的反應(yīng)到管理層面上,做到對(duì)實(shí)際施工的有效控制。
建設(shè)過(guò)程中,不應(yīng)因人為性的安全隱患造成施工方案的不合理,如:因無(wú)法停電或停電時(shí)間不足造成的趕工期致使施工質(zhì)量下降;同時(shí),質(zhì)量管理不應(yīng)和安全管理相抵觸。
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,人的管理是第一位的,尤其是對(duì)于分包施工力量的管理,嚴(yán)格對(duì)于入場(chǎng)施工隊(duì)伍的力量審查,不合格的隊(duì)伍不應(yīng)以任何理由允許入場(chǎng)施工。另外,要加強(qiáng)對(duì)于施工工器具機(jī)械的管理和檢查,有條件的可以考慮施工工器具機(jī)械的統(tǒng)一配發(fā)和管理。
線路施工管理主要在四個(gè)方面:安全、質(zhì)量、進(jìn)度、利潤(rùn)。應(yīng)在保證安全、質(zhì)量的前提下,合理提高進(jìn)度,追求最高利潤(rùn)。
在開工準(zhǔn)備階段,應(yīng)以相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范為準(zhǔn)繩,制定工程的管理目標(biāo)和管理措施, 如:強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)化工藝實(shí)施細(xì)則、通病防治措施等,用于在施工過(guò)程中指導(dǎo)工程的管理。
在施工過(guò)程中,要加大相關(guān)制度的落實(shí)力度,通過(guò)定期、不定期的檢查促使施工隊(duì)提高安全、質(zhì)量的意識(shí),自覺(jué)地做好相關(guān)的工作,獎(jiǎng)懲并存建立激勵(lì)機(jī)制。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)從各方面著手糾偏,不留隱患。
從建設(shè)單位角度,工程前期策劃應(yīng)合理選擇路徑,盡量避免后期可能出現(xiàn)的無(wú)法處理問(wèn)題,如:房屋跨越、化工廠、保護(hù)區(qū)等。
施工中政策處理人員應(yīng)當(dāng)有提前量,提前意識(shí)到可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提前處理或者有準(zhǔn)備,避免窩工。
另外,在技術(shù)上應(yīng)當(dāng)在前期對(duì)施工圖和相關(guān)要求吃透,施工材料嚴(yán)格入場(chǎng)檢查,避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更和返工返修。
為了保證成本,進(jìn)度的合理性是第一位的,如出現(xiàn)窩工或者搶工期,對(duì)于工程的成本控制都會(huì)很不利。
另外,應(yīng)當(dāng)切實(shí)執(zhí)行施工日志和現(xiàn)場(chǎng)人員日志的制度,為后期對(duì)業(yè)主單位及對(duì)分包單位的簽證提供有力依據(jù)。
施工管理最基礎(chǔ)的是對(duì)人員的管理。為提高施工質(zhì)量,首先要求施工的相關(guān)人員必須有較高的素質(zhì)。
為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),開工前根據(jù)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求,編制的相關(guān)文件應(yīng)當(dāng)全面交底到位,分包單位對(duì)于總包單位的策劃文件應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,要求應(yīng)當(dāng)逐級(jí)提高。
相關(guān)的策劃文件及方案措施,在施工前應(yīng)對(duì)全員交底。教育培訓(xùn)制度的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)施工的過(guò)程中,杜絕不合格人員參與工程施工。
另外,對(duì)于特殊人員的控制應(yīng)當(dāng)尤其嚴(yán)格,如:測(cè)工、質(zhì)檢員、焊工等。
原材料質(zhì)量好壞直接關(guān)系到工程的本體質(zhì)量。為保證工程質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),做好原材料的檢查,并按規(guī)范要求認(rèn)真做好原材料的檢測(cè)。
施工中對(duì)于基礎(chǔ)鋼筋、砂、碎石、水泥應(yīng)當(dāng)取樣檢測(cè),合格的方可使用。試塊、試件也應(yīng)當(dāng)在使用前同條件制作養(yǎng)護(hù)送檢。檢測(cè)相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)能滿足強(qiáng)制性條文的要求。
鐵塔、架線施工,主要是做好對(duì)于原材的保護(hù)工作,運(yùn)輸過(guò)程要有針對(duì)性的策劃,施工時(shí)要特別注意避免損壞,相關(guān)的保護(hù)措施應(yīng)當(dāng)做到位,對(duì)于瓷瓶等易損壞的材料應(yīng)當(dāng)特別注意保護(hù)。
線路施工主要分為基礎(chǔ)施工、立塔施工和架線施工。工程的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)針對(duì)于不同的施工階段有針對(duì)性進(jìn)行控制。
基礎(chǔ)施工因測(cè)量工作多、隱蔽工程多,是線路施工質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
一方面,提高測(cè)工的業(yè)務(wù)水平,施工中要認(rèn)真細(xì)致、多次測(cè)量,對(duì)于關(guān)鍵點(diǎn)必要時(shí)采用雙測(cè)工;另外,施工使用的測(cè)量?jī)x器必須定期檢驗(yàn),不斷引入新的測(cè)量設(shè)備和方法。
其次,嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度,尤其對(duì)于隱蔽工程的施工?;A(chǔ)施工的成品保護(hù)也是施工質(zhì)量的一個(gè)重要方面,施工結(jié)束后應(yīng)當(dāng)按要求及時(shí)做好保護(hù)措施,特殊季節(jié)應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性的措施。
立塔施工和架線施工主要是安裝施工,質(zhì)量控制主要是原材料質(zhì)量和安裝質(zhì)量?jī)煞矫妗?/p>
為了提高原材料質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)有監(jiān)造、驗(yàn)收的制度,合格的材料是優(yōu)良的施工質(zhì)量的基礎(chǔ)?,F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),施工方案應(yīng)能有效的保護(hù)施工材料,同時(shí)也能保證安裝要求,施工過(guò)程中施工人員應(yīng)杜絕野蠻施工。
鐵塔在施工結(jié)束之后,應(yīng)對(duì)塔材有磨損的部位及時(shí)處理;架線施工結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)自檢消缺。
眾所周知,質(zhì)量是企業(yè)的效益,質(zhì)量是企業(yè)的生命。施工質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。輸電線路工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。因此,努力做好施工質(zhì)量管理工作,對(duì)于整個(gè)輸電線路有著重要的意義。
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