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繼電保護專業(yè)生產(chǎn)班組的安全文化建設

2018-04-13 15:29林培亮張揚帆
電力安全技術 2018年1期
關鍵詞:班員班組繼電保護

林培亮,張揚帆

(汕頭供電局,廣東 汕頭 515041)

0 引言

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,更是電力企業(yè)的生命線。電力企業(yè)是技術密集型企業(yè),企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)關聯(lián)性強,生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,而一線生產(chǎn)班組是電力企業(yè)生產(chǎn)中最小的職能單位,擔負著電力企業(yè)生產(chǎn)的基本活動,是電力企業(yè)各項工作的落腳點。新形勢下,各項規(guī)章制度的要求日趨規(guī)范,各種考核的要求日趨嚴格,要實現(xiàn)安全生產(chǎn),加強班組安全文化建設尤為重要。要搞好班組安全文化建設,就要注重日常工作的每個細節(jié)。細節(jié)決定安全工作的成敗。

1 以現(xiàn)場工作為重心構建班組安全文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)的班組文化是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。班組安全生產(chǎn)關鍵點在于要創(chuàng)建屬于班組自己的安全文化,形成班組日常工作的良好習慣。繼電保護專業(yè)的工作稍有差錯,就可能對電力系統(tǒng)的正常運行造成嚴重影響,給電網(wǎng)設備和人民生活帶來損失。因此,繼電保護工作者對電力系統(tǒng)的安全運行肩負著重大的責任。這就要求繼電保護工作者有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。

俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。良好的工作習慣是在日常工作的點點滴滴中形成的。健全的日常工作行為規(guī)范在班組安全生產(chǎn)建設中具有重要作用。某變電管理所繼保班依據(jù)《繼電保護檢驗工作流程》《廣東電網(wǎng)有限責任公司繼電保護管理細則》,并結合實際編寫該繼保班《現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范》,規(guī)定了現(xiàn)場工作必須做什么、不得做什么、應該怎么做,規(guī)范了工作人員的現(xiàn)場作業(yè)行為,以形成人員嚴謹細致的良好工作習慣。這樣就形成了班組獨特的安全行為規(guī)范,創(chuàng)建了班組的安全文化,為安全生產(chǎn)保駕護航。

2 融安全于日常工作和培訓

2.1 建立、完善基礎資料管理

電網(wǎng)的迅速發(fā)展,對繼保專業(yè)一線生產(chǎn)班組的資料管理提出更高的要求。二次回路及接線會隨設計人員、施工隊伍的不同而有差異;保護功能的配置會隨一次設備的容量、系統(tǒng)作用的不同而迥異,不同班組的驗收以及資料收集也存在一定的差異。這些都對班組安全生產(chǎn)帶來極大的挑戰(zhàn)。該變電管理所繼保班針對繼電保護的專業(yè)特點,本著全面、細致的原則,重點對盤柜端子箱及二次回路接線安裝驗收、繼電保護裝置版本、電流電壓變比及二次回路驗收等資料進行收集管理,以此編寫了《驗收資料模板》;對技改、擴建以及新建工程的資料進行詳盡收集,為以后的安全生產(chǎn)打下扎實的基礎。

2.2 發(fā)揮好理念先導作用

安全意識是安全文化建設的基礎和前提,無論是班組長還是班員,只有真正樹立安全意識,才會有行為安全;只有行為安全,才能真正做到生產(chǎn)安全。如何樹立安全意識,發(fā)揮好安全理念的先導作用,使每個班員實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性改變,是班組安全文化建設的中心任務。安全生產(chǎn)涉及班員的切身利益,只有提高每個人的認識,使其工作態(tài)度由消極轉變?yōu)榉e極,主動做好日常工作的每個細節(jié),才能使安全生產(chǎn)長治久安。尤其班組長在日常工作中必須以身作則,時刻敲響安全警鐘。

長時間的工作可能會使班員對安全趨于麻木,班組管理者的政治敏感性和安全敏感性必須及時傳遞給每個班員:在工前會上,必須對現(xiàn)場的風險點進行討論,明確關鍵風險點所在;在關鍵時刻給予提醒(比如風險發(fā)布、重要線路運維或者重要場所的供電等);無論是在班組還是在現(xiàn)場,都要時刻灌輸安全風險意識。

2.3 技術培訓與安全培訓相結合

班組技術培訓工作開展得好與不好,將直接決定班組人員技能的高低,更關系到班組的生產(chǎn)能否安全。但僅提高技術技能,不一定能確保生產(chǎn)安全。雖然提高技術技能可以讓生產(chǎn)人員更好地進行工作,但它和安全意識是兩碼事,在做好班組技術培訓的同時,必須做好安全培訓。該變電管理所繼保班堅持每月一講,針對現(xiàn)場事例和班員需求進行技術培訓,同時結合網(wǎng)、省公司相關的事故簡報進行分析,這樣既提高了技術技能,又融合了安全意識培訓和現(xiàn)場風險辨識,確保了生產(chǎn)安全。

3 結束語

經(jīng)過一段時間的安全文化建設,班組成員的安全意識有了極大的提高。如在保護裝置定檢后檢查電流回路是否正常時,都能做到用萬用表電阻檔測量電流回路的電阻是否正常、三相是否平衡;對各級部門下發(fā)的事故通報都能主動學習,并查找自身是否存在類似的問題,進行總結分析。安全意識和安全文化已經(jīng)成為一種氛圍,班組安全文化建設已初見成效。這些班組安全文化建設經(jīng)驗也為其他變電所提供了參考。

1 張 東,江玉榮.電力企業(yè)班組安全文化建設的參考[J].電力安全技術,2012,14(10):68-70,。

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