黃貞軍　雷俊

摘 要：伴隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國需要修建的水利工程項目逐漸增多。在水利工程施工過程中，施工承包方要對工程安全問題進行實時監(jiān)控，使工程能夠如期完工。因此，本文便對水利工程施工安全管理中出現(xiàn)的問題進行了深入研究，并提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：水利工程；安全管理；控制

中圖分類號：TV513 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）04-0126-01

現(xiàn)今，在地形復(fù)雜地區(qū)我國需要修建許多水利工程，在水利工程項目施工過程中，施工承包方要聘用許多綜合素質(zhì)高的施工者，以此減少水利工程安全問題的出現(xiàn)。因此，施工承包者要具備一定的安全理念，當(dāng)安全問題發(fā)生的時候，承包方能夠采取相應(yīng)的安全處理對策。

1 水利施工安全管理過程中存在的問題

1.1 缺少安全意識

目前，在水利工程施工過程中，大部分施工承包人都忽視工程建設(shè)中的安全問題，承包者對工程建設(shè)缺少一定的關(guān)心態(tài)度。在施工過程中，如果有一些工人受傷或者死亡，施工承包方人不會將這件事情告訴相關(guān)安全部門，而會對此件事情進行隱瞞，基于此種心理，在施工過程中便會出現(xiàn)許多安全遺留問題[1]。在水利工程施工建設(shè)過程中，大部分工程管理者并沒有充分意識到安全的重要性，對一些相關(guān)安全法規(guī)政策也缺乏一定的了解，因此，便會出現(xiàn)許多安全問題。除此之外，水利工程建設(shè)的施工人也沒有一定的安全意識，施工者不會嚴(yán)格按照工程條約中簽訂的條款，來進行工程的施工，由此安全意識便被逐漸弱化。在水利工程建設(shè)過程中，工程承包方中的監(jiān)理人員也缺乏一定的安全責(zé)任管理意識，大部分監(jiān)理都沒有技術(shù)證書，由此安全事故的發(fā)生率便逐漸增多。

1.2 安全管理能力弱

水利工程施工項目是一項比較浩大的工程，只有相關(guān)人員在將安全問題落實清楚的情況下，才能保證整體工程如期進行[2]。但是，在水利工程施工過程中，許多施工承包人并沒有對工程建設(shè)進行一定的安全管理，致使施工者缺乏一定的安全責(zé)任意識，施工人并沒有意識到安全問題在施工過程中的重要性。目前，同發(fā)達國家相比，我國水利施工安全管理細(xì)則有許多待完善之處。例如，在水利施工前，施工管理人員并沒有對施工人員進行一定的安全管理知識培訓(xùn)，這些施工人員的安全意識本身便十分薄弱，在沒有相關(guān)人員對其進行培訓(xùn)的情況下，便會使工程安全問題和人身安全問題發(fā)生的頻率增加。

在整體施工過程中，許多施工承包方只看重自己的經(jīng)濟效益，承包人一味的催促工人加快工程施展進度，以此減少自己的投資本錢。施工方只關(guān)注自身的利益問題，不重視工人的安全問題，在此種現(xiàn)實條件下，幾乎每個人都沒有安全管理意識。例如，許多施工方為了獲取最大的經(jīng)濟效益，便會挑選一些綜合素質(zhì)比較低下、付費薪資較低的工人去完成工程，于是，在水利工程施工過程中，便會出現(xiàn)許多農(nóng)民工，農(nóng)民的文化水平較低、綜合素質(zhì)也比較低，因此，農(nóng)民工不適合水利工程的施工建設(shè)。由此，在工程施工過程中便會出現(xiàn)許多安全隱患。

1.3 施工管理體制不完善

工程承包人想要讓水利工程朝著正規(guī)的軌道發(fā)展，便要對水利工程的施工管理體制進行一定程度的改進。承包方需要制定一定的工程管理制度，并配備專門人員對這種管理制度的實施情況進行監(jiān)督[3]。在我國水利工程施工整體過程中，工程施工體制存在著不科學(xué)性，為了使我國水利工程施工體制完善，領(lǐng)導(dǎo)人需要實行科學(xué)的管理體制，同時承包方需要對水利制度進行一定程度上的完善，并對施工人員加強思想道德建設(shè)，施工企業(yè)要充分了解每一名員工的性格，對于表現(xiàn)好的員工實行獎勵制度，對于表現(xiàn)差的員工采取批評制度，才能使施工管理體制更好的發(fā)展。

2 水利施工管理過程中問題的控制措施

2.1 提高管理人員的綜合素養(yǎng)

在水利工程施工過程中會出現(xiàn)許多安全隱患，因此，施工管理人員要提高自己的管理能力，施工承包人要增強自身的綜合素質(zhì)。承包人對施工者進行素質(zhì)上的培訓(xùn)、技術(shù)上的培訓(xùn)是非常有必要的，通過此種方法，工人的綜合素質(zhì)能夠有一定程度的改進，在相對短的時間內(nèi)施工者便會完成此項水利工程的建設(shè)。在水利工程施工過程中，施工人員可能會遇到地形情況比較復(fù)雜的路段，在崎嶇的地形中，施工者運用何種方式修建水利工程，十分考驗施工人員的施工技術(shù)水平。因此，在實際問題中，管理者便要具有較高的綜合素養(yǎng)，運用自己充分的理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗去指導(dǎo)施工人員進行施工。通過此種方法，使水利工程相關(guān)工作順利開展，還能充分調(diào)動管理人員和相應(yīng)施工人員的積極性，此外，管理人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的經(jīng)濟、行政等知識也能夠促進相關(guān)工作的順利進行，使水利工程項目早日完工，工程管理人員、承包方、施工者都需要不斷提高自己的綜合素養(yǎng)[4]。

2.2 完善管理制度上的缺陷

在整體水利工程建設(shè)過程中存在許多管理制度上的缺陷，大部分管理制度與現(xiàn)有的實際情況不符合，造成實行時脫軌局面的發(fā)生。作為一名施工管理人員需要不斷完善相應(yīng)的安全管理制度，使安全管理準(zhǔn)則朝著積極的方向發(fā)展。水利工程安全管理制度的制定，要依據(jù)一定的國家管理制度，不能隨意制定。在制定水利工程管理準(zhǔn)則的過程中，制度要與具體實際情況相符合，使每一名員工的崗位職責(zé)都清晰明確。表現(xiàn)良好的員工實行一定的獎勵制度，表現(xiàn)情況差的員工實行一定的懲罰制度，在此種運行模式下，安全管理制度才能處于透明、陽光的狀態(tài)中，朝著積極的方向不斷發(fā)展。對于安全管理制度上出現(xiàn)的各種問題，有關(guān)部門還應(yīng)該進行一定程度上的監(jiān)管，使安全管理制度朝著良好的方向運行，向著規(guī)范化的軌道前進[5]。在此種情況下，我國的水利工程施工建設(shè)會取得比較大的進步，進而刺激國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，使我國經(jīng)濟處于正常的運行狀態(tài)中，朝著更好的方向前進。

2.3 規(guī)范施工管理程序

在水利工程施工建設(shè)過程中，施工者要遵循一定的施工管理原則，使施工管理程序在正常的狀態(tài)下運行。施工承包方在知道自己的責(zé)任與義務(wù)的前提下，嚴(yán)格依照施工進展制度準(zhǔn)則，對整體施工管理進程采取一定的施工管理規(guī)范。在施工建設(shè)的過程中，施工承包方要按照施工管理的制度，具體情況具體分析，對制度中正確的地方進行相應(yīng)的保留，對錯誤的地方進行一定程度的改進。在工程實施的過程中，工程承包方還應(yīng)隨時對工程進行一定程度上的看管，檢查施工原料是否符合工程準(zhǔn)則中原料的要求。施工承包方不能片面追求經(jīng)濟利益，而不顧水利工程施工的質(zhì)量，在各項施工安全管理措施落實的情況下，施工承包方還應(yīng)不斷對其進行調(diào)整。在整體施工流程進度中，承包方要不斷的規(guī)范施工管理程序，合理利用好每項資金，落實到正確的地方。在規(guī)范施工管理程序的過程中，管理人員也要對施工人進行一定程度上的監(jiān)督，制定出施工人的工作規(guī)劃，確保水利工程施工順利的開展。

3 結(jié)語

總而言之，在我國水利工程施工建設(shè)的過程中，存在許多安全隱患。因此，施工人員在施工建設(shè)的過程中，要高度重視施工過程中產(chǎn)生的安全問題，一旦出現(xiàn)了相應(yīng)問題，整體的水利工程施工進度便會進行一定程度的推遲，施工人員的人身安全問題也會受到一定程度的影響。因此，針對我國水利施工過程中存在的各種問題及安全隱患，有關(guān)人員必須提出一定的治理措施，通過此種方式，我國的水利工程施工建設(shè)才能得到一定程度的進步，進而為國家的經(jīng)濟發(fā)展帶來一定的影響。

參考文獻

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