◎李曉倩 郭婷 齊文婧
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸得到了完善。但是,在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨一系列機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因而,本文從不同的角度提出了大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略。以期能夠通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化調(diào)整,使企業(yè)能夠在最大程度上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理制度中關(guān)鍵的部分,是現(xiàn)代企業(yè)能夠得以正常運(yùn)行的基本條件。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,財(cái)務(wù)管理水平得到了快速的提升,在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)管理水平的不斷提高。同時(shí),在大數(shù)據(jù)背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),也提出了更高的要求。
大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展給市場經(jīng)濟(jì)注入了新的活力,可以使企業(yè)面臨更廣闊的市場環(huán)境、參與更加激烈的競爭。隨著國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大幅度提升以及開放程度的不斷加大,我國的企業(yè)可以憑借大數(shù)據(jù)提供的優(yōu)勢,可以在更大的范圍內(nèi)參與國際、國內(nèi)市場,不斷提高自己的綜合實(shí)力和創(chuàng)造力。因此,如果固步自封于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理,顯然不能滿足于新的歷史條件下的市場環(huán)境的要求。更多的是,需要借助于大數(shù)據(jù)所提供的便利和優(yōu)勢,充分利用資源,預(yù)測市場發(fā)展的趨勢,分析判斷自己的優(yōu)略。根據(jù)自身的財(cái)務(wù)管理狀況,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供正確的方向和源源不斷的動(dòng)力。
應(yīng)用大數(shù)據(jù)可以為企業(yè)提供更多的信息,但是,在一定程度會(huì)給企業(yè)帶來信息泄露的風(fēng)險(xiǎn),從而給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的困難。因此,企業(yè)面臨著在收集所需信息時(shí)可能泄露其業(yè)務(wù)信息的風(fēng)險(xiǎn)。而且,企業(yè)必須意識(shí)到他們收集的信息可能是片面的甚至是錯(cuò)誤的,從而有誤導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息共享帶來了便利的同時(shí),還會(huì)產(chǎn)生信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)具有應(yīng)用方便的特點(diǎn),當(dāng)用戶處理和共享信息時(shí),雖然在時(shí)間和空間上不是問題,但在享受便利的同時(shí),用戶的信息在某種程度上也處于不安全的環(huán)境中,極大可能存在泄漏風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,所持有的數(shù)據(jù)包含有關(guān)企業(yè)的重要機(jī)密信息。因此,大型數(shù)據(jù)庫中的金融部門要訪問他們所需要的信息,并且還可能因公司機(jī)密而披露信息技術(shù)與系統(tǒng)安全之間的關(guān)系,一旦這些數(shù)據(jù)被非法利用,將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響,甚至給企業(yè)帶來巨大的損失。
大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)是大數(shù)據(jù)的一個(gè)顯著特點(diǎn),有大量、復(fù)雜以及多樣類型的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在企業(yè)數(shù)據(jù)庫中。當(dāng)處理這些數(shù)據(jù)時(shí),如果面對(duì)的是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),則是相對(duì)簡單的。但由于信息的多樣性和復(fù)雜性,有非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中占相當(dāng)大的比例。此外,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)所占的比例會(huì)越來越大,這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)分析方法產(chǎn)生了巨大的影響、帶來了更大的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)和落實(shí)財(cái)務(wù)管理的過程中的技術(shù)分析手段。
財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)而言是一個(gè)微妙的工作,只有通過有價(jià)值的數(shù)據(jù)分析,才能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生積極的影響。然而,在龐大、復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫中,財(cái)務(wù)人員是很難在很短的時(shí)間內(nèi),挖掘到有真正價(jià)值的信息。另外,在尋找信息的過程中,會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。同時(shí),在此之后,還需通過復(fù)雜的方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,這對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作能力提出了更高的要求。大數(shù)據(jù)庫中的信息具有相似性,因此很難從大量的信息中提取有價(jià)值的數(shù)據(jù)。
對(duì)于一個(gè)公司而言,戰(zhàn)略的重要性是不言而喻的。在大數(shù)據(jù)背景下,不同公司的在面對(duì)相同的情況時(shí),財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和數(shù)據(jù)處理能力具有明顯的差異。因此,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,確立符合時(shí)代背景的發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的作用。一方面,可以根據(jù)企業(yè)是實(shí)際,作出符合自身發(fā)展的決策和部署;另一方面,能夠使企業(yè)充分了解自身的不足,進(jìn)而作出適時(shí)的調(diào)整。所以,對(duì)于企業(yè)而言,在大數(shù)據(jù)背景下,面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,配備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理及數(shù)據(jù)分析員工,才能助力企業(yè)制定符合時(shí)代背景的發(fā)展戰(zhàn)略,抓住機(jī)遇,面對(duì)挑戰(zhàn)。
研究表明,一個(gè)企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的先決條件是企業(yè)的決策。因此,在大數(shù)據(jù)背景下,隨著現(xiàn)金流的波動(dòng)和數(shù)據(jù)信息的不對(duì)稱性,傳統(tǒng)的項(xiàng)目投資評(píng)估辦法弊端被完全的暴露。因此,企業(yè)需尋求更加科學(xué)的方式,以保證企業(yè)決策的準(zhǔn)確性和前瞻性,應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)和波動(dòng)的貨幣價(jià)值。通過對(duì)大數(shù)據(jù)的充分利用,可以在最大程度上實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)資源的整合,獲取現(xiàn)金流的變化信息,能夠及時(shí)、高效地掌握最新數(shù)據(jù),為企業(yè)的投資決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和合理的內(nèi)容。
在紛繁復(fù)雜市場環(huán)境中,尤其是大數(shù)據(jù)時(shí)代快速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的管理思路和理念已經(jīng)很難滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下的核心競爭力,這種核心競爭力主要是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的合作和執(zhí)行方面。因此,對(duì)于而言,打破傳統(tǒng)的“金字塔”式的管理,廣泛推廣管理的“扁平化”,積極鼓勵(lì)公司的員工參與到公司的決策和部署當(dāng)中,在全方位激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力和積極性。與此同時(shí),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特殊性,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員對(duì)于企業(yè)是至關(guān)重要的,員工專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升能夠在很大的程度上提高分析能力。另外,大數(shù)據(jù)有利于減少信息搜集的難度和錄入信息的時(shí)間,極大地提升財(cái)務(wù)工作人員的工作效率。另外,對(duì)于管理者而言,在招聘工作人員時(shí),絕不僅僅停留在基礎(chǔ)的功底,更加傾向于對(duì)于大數(shù)據(jù)的搜集、處理和分析能力。在應(yīng)對(duì)適時(shí)數(shù)據(jù)時(shí),能夠做出準(zhǔn)確的判斷和決策。
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理是重要的一部分。實(shí)踐表明,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是來自風(fēng)險(xiǎn)和不確定性兩個(gè)方面。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,對(duì)于企業(yè)而言,其主要風(fēng)險(xiǎn)主要是來自風(fēng)險(xiǎn)概念、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)以及評(píng)估等隱性存在的風(fēng)險(xiǎn)。因此,在實(shí)際的運(yùn)用過程中,企業(yè)應(yīng)該避免對(duì)金融工具的依賴性。能夠根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)際情況作出適時(shí)的判斷,從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并使其得到穩(wěn)定和平衡。所以,對(duì)于企業(yè)而言,能夠適時(shí)地找出財(cái)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn),是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出有效合理解決方式的先決條件。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)之間的信息相對(duì)比較透明,現(xiàn)代化的辦公和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得到進(jìn)一步的發(fā)展。企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)自身的信息傳送變得十分快捷,信息和互通和整合能力得到快速的提升,最大程度上方便了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。因此,企業(yè)應(yīng)該通過消除財(cái)務(wù)管理邊界化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理的方式,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的管理。
總的來說,在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生了很大的變化。在一定程度上,從不同的方面促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)數(shù)據(jù)信息處理和和應(yīng)用帶來的變革,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理得以豐富和發(fā)展。同時(shí),企業(yè)應(yīng)立足實(shí)際,充分利用大數(shù)據(jù)所帶來的機(jī)遇,在最大程度上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。