婁甜添

摘要：我國企業(yè)當中國有企業(yè)占據(jù)重要性地位，是我國經(jīng)濟建設的核心，得到社會各界的廣泛關注。本文主要是探討分析新形勢下如何做好國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，分析該項工作存在的各項問題，提出針對性地解決措施，希望能夠促進國有企業(yè)實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：新形勢 國有企業(yè) 紀檢監(jiān)察 方法策略

在我國現(xiàn)代化建設當中最重要的就是國有企業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)成為我國解決就業(yè)以及提供國有資金的重要渠道。隨著時代的發(fā)展，市場經(jīng)濟逐漸進行改革，這也促使國有企業(yè)改革發(fā)展，由于企業(yè)發(fā)展處于關鍵轉型時期，因此需要完善和改進傳統(tǒng)的體制模式?，F(xiàn)階段，市場經(jīng)濟體制下出現(xiàn)多樣化的企業(yè)經(jīng)營形式，改變了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，社會條件復雜多變，要求國有企業(yè)創(chuàng)新改革，杜絕營私舞弊情況，紀檢監(jiān)察單位作為監(jiān)督主體，需要有效協(xié)調企業(yè)內(nèi)部工作，確保企業(yè)能夠在安全環(huán)境下進行改革。

一、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的作用

在國有企業(yè)內(nèi)部，紀檢監(jiān)察部門屬于核心部門之一，屬于獨立的監(jiān)督機構，具有多項管理職能，能夠有效促進企業(yè)領導人員全面落實黨的方針政策，遵守國家相關法律規(guī)定，監(jiān)督企業(yè)領導層面是否進行科學決策。其次，監(jiān)督和促進國有企業(yè)有組織有效率地進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；此外，需要在企業(yè)內(nèi)部深入開展黨風廉政建設。紀檢監(jiān)察部門能夠有效促進企業(yè)健康發(fā)展。再者，國有企業(yè)進行改革創(chuàng)新的主要目的在于建立現(xiàn)代化企業(yè)，該部門能夠穩(wěn)定企業(yè)的各項運作，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情。

二、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題

近年來，我國國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門已經(jīng)全面認識到自身工作的重要性，并且能夠不斷加強企業(yè)員工的工作能力，有效促進企業(yè)發(fā)展進步。但是紀檢監(jiān)察部門在實際工作當中出現(xiàn)較多問題，主要表現(xiàn)在以下方面：

1.缺乏完善的法律規(guī)定。為了確保國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門工作的順利實施，需要制定相應的法律規(guī)定，這樣能夠使其在實際監(jiān)督期間有法可依。但是在國有企業(yè)改革期間，沒有制定完善的法律規(guī)定，并且在《監(jiān)察法》和《公司法》當中沒有進行明確規(guī)定，缺乏全面展現(xiàn)出紀檢監(jiān)察部門的重要作用，無法深入開展工作，缺乏一定的科學指導。

2.缺乏正確認識紀檢監(jiān)察工作。按照相關調查研究可以看出，現(xiàn)階段我國大多數(shù)國有企業(yè)的領導層面都比較注重生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益，忽略了紀檢監(jiān)察部門的重要性，認為過度監(jiān)督能力會影響企業(yè)員工的工作熱情，并且在法律規(guī)定方面也沒有進行全面規(guī)定，使企業(yè)無法實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展。其次，由于國有企業(yè)紀檢監(jiān)察人員缺乏工作熱情，在人員配置方面也存在較多問題，責任分工不夠細化，出現(xiàn)了管理空位和管理交叉等情況。隨著現(xiàn)代化技術的不斷發(fā)展，年紀較大的肌腱監(jiān)察人員不能在實際監(jiān)察工作當中充分應用現(xiàn)代化技術，缺乏全面宣傳作用，造成監(jiān)督管理功能不理想。

3.國有企業(yè)缺乏專業(yè)的紀檢監(jiān)察方式。相比于政府部門的紀檢監(jiān)察部門，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門缺乏專業(yè)支持，大多數(shù)紀檢監(jiān)察人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，在查處貪污腐敗案件時無法展現(xiàn)出較強的能力。還有大多數(shù)監(jiān)督管理都是在出現(xiàn)問題或者舉報之后才進行相應處理，缺乏時效性。其次，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門不敢監(jiān)督領導層面，對于同級別不愿進行嚴格調查，在監(jiān)察下級部門時存在不認真等情況，導致紀檢監(jiān)察效果低下，無法在企業(yè)運行當中避免較多違法犯罪行為，缺乏較強的監(jiān)督作用。

三、新形勢下提升國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的有效措施

1.建立健全紀檢監(jiān)察工作制度。國有企業(yè)在開展紀檢監(jiān)察工作時需要全面按照相關制度進行管理，企業(yè)各個部門都能夠對該項工作提出相應建議和意見。紀檢監(jiān)察部門需要總結歸納各個部門的想法，并且制定相應的科學制度規(guī)定等，之后需要借助標準形式進行工作指導。其次，還需要細化分工紀檢監(jiān)察人員的工作職責，全面劃分權力范圍和管理范圍等，這樣能夠使紀檢監(jiān)察人員全面監(jiān)督和管理國有企業(yè)各個部門。

2.加強組織領導，注重廉政建設。在國有企業(yè)當中，紀檢監(jiān)察工作需要設立獨立的機構，這樣能夠避免監(jiān)察人員收受賄賂。針對以上為題，紀檢部門需要正確認識自身工作的重要性，強化機體意識，紀檢部門領導人員需要做好帶頭模范作用，全面解讀黨的政策文件，并且在實際工作期間開展學習教育活動。其次，企業(yè)需要對紀檢監(jiān)督人員進行相應考核，并且按照企業(yè)實際發(fā)展情況制定相應的考評措施。

3.加強制度創(chuàng)新，全面落實監(jiān)察制度。國有企業(yè)需要將紀檢監(jiān)察制度以及相關標準規(guī)定作為一切工作的根據(jù)，并且有效解決腐敗問題。一方面，需要全面按照國有企業(yè)的體制特點以及生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點針對薄弱監(jiān)管環(huán)節(jié)以及主要部門進行紀檢監(jiān)察制度。另一方面，需要不斷規(guī)范和完善紀檢制度，在完成制度在制定之后需要在企業(yè)內(nèi)部全面落實，還需要檢查企業(yè)各個部門對制度的執(zhí)行情況，確保監(jiān)督管理的實效性。

4.加強教育培訓，加強紀檢監(jiān)察干部素質。國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作牽扯到經(jīng)濟層面，政治層面，社會生活層面以及文化層面等，屬于一項集業(yè)務性，政策性以及政治性的工作。所以，紀檢監(jiān)察干預需要隨時進行學習，這樣才能全面掌握顧管理知識，金融知識，經(jīng)濟知識等。要求紀檢監(jiān)察工作不斷完善自我，并且全面認識到自身工作的重要性，避免出現(xiàn)行賄受賄情況。

四、結束語

綜上所述，在新形勢下為了加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作效果，首先需要正確認識國有企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的作用，分析紀檢監(jiān)察工作存在的問題并提出相應的解決措施，主要表現(xiàn)在建立健全紀檢監(jiān)察工作制度；加強組織領導，注重廉政建設；加強制度創(chuàng)新，全面落實監(jiān)察制度；以及加強教育培訓，加強紀檢監(jiān)察干部素質等方面，這樣才能從根本上提升國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作實效性，促進國有企業(yè)發(fā)展。