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我國礦業(yè)權(quán)管理的優(yōu)化策略探析

2018-04-15 00:00:00王晨曦
人力資源管理 2016年2期
關(guān)鍵詞:礦業(yè)權(quán)優(yōu)化策略

王晨曦

摘要:切實做好礦業(yè)權(quán)管理工作,對于增強我國能源保障能力,實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展有著深遠意義,是全面建成小康社會的重要之舉。但不容忽視的是,當前我國有關(guān)礦業(yè)權(quán)的法律法規(guī)還不甚完善,礦業(yè)權(quán)管理的信息不暢,管理手段較為粗略,對礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)和保護造成不利。為此,應針對存在的問題予以分析,找出我國礦業(yè)權(quán)管理的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞:礦業(yè)權(quán) 管理 優(yōu)化 策略

目前,我國礦業(yè)權(quán)登記數(shù)據(jù)庫基本信息仍然不甚健康,勘查區(qū)塊或礦區(qū)范圍交叉重疊,同時存在著超層越界的情況,這些問題不僅影響了對礦產(chǎn)資源的勘查、開發(fā)及保護,也使得礦政管理工作因礦業(yè)權(quán)基本數(shù)據(jù)的缺失而缺乏基石,損害了礦業(yè)權(quán)人的用益物權(quán),也對社會主義市場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展造成不利?,F(xiàn)今的礦業(yè)權(quán)管理和礦業(yè)秩序治理整頓辦法還存在較為濃重的行政色彩,相關(guān)法律依據(jù)不甚健全。為此,建立健全礦業(yè)權(quán)管理制度,切實優(yōu)化礦業(yè)權(quán)管理極為必要。

一、及時轉(zhuǎn)變礦業(yè)權(quán)管理理念

對于礦業(yè)權(quán)管理,應及時轉(zhuǎn)變觀念,從大局出發(fā),全面衡量企業(yè)、個人及礦業(yè)活動相關(guān)者的利益,體現(xiàn)自身的存在價值。政府應樹立服務(wù)理念,認清自身管理主體的位置及應發(fā)揮的作用,理清自身和管理客體及被服務(wù)者的管理。

面對市場經(jīng)濟的大環(huán)境,政府管理的作用并非是替代市場,而是應當彌補和發(fā)揮市場所不具有的作用,進而形成市場調(diào)節(jié)為主,政府管理為輔的良性局面,共同發(fā)揮二者合力,推動礦業(yè)經(jīng)濟健康持續(xù)長遠發(fā)展。與此同時,在調(diào)節(jié)的方式方法和力度手段方面,政府應立足實際,隨市場發(fā)展的變化而變化,堅持以政策指導為主,行政控制為輔,從而促使礦業(yè)權(quán)市場能夠進入良性循環(huán)之中。

二、合理劃分各方權(quán)責

在我國當前的各類行政管理組織中,都是依據(jù)行政職能的縱向隸屬關(guān)系來劃分各種不同的行政職能,各級的性質(zhì)、權(quán)限等在內(nèi)容方面都存在一定的差異性。對于中央和地方政府,其有著自身不同的角色與責任,如若責任不明,權(quán)限不清,將對管理的目標和效果造成影響,進而出現(xiàn)缺位、越位乃至失職的現(xiàn)象。

礦業(yè)權(quán)管理是涉及到多個領(lǐng)域的行業(yè),從而體現(xiàn)出了龐大性和復雜性。因而,各級礦政管理機構(gòu)必須明確職責,在科學分工的基礎(chǔ)上,做到嚴密組織,有力執(zhí)行?!矫?,要完善有關(guān)國家礦產(chǎn)資源政策,按生產(chǎn)力水平合理布局規(guī)劃礦權(quán)以及利益分配政策等,從制度方面對礦業(yè)權(quán)管理予以保障。另一方面,要強化對權(quán)利關(guān)系的法制化建設(shè)。當前有關(guān)礦業(yè)行業(yè)的法制內(nèi)容仍有許多不盡完善支出,總體建設(shè)進程較為緩慢,對礦業(yè)權(quán)管理的效果造成消極影響。為此,要進一步建立健全相關(guān)法律法規(guī),對管理層級縱向上的相關(guān)原則與規(guī)定予以規(guī)范,監(jiān)督權(quán)利的行使,保障監(jiān)督檢查的手段,使得礦業(yè)權(quán)管理領(lǐng)域的法制建設(shè)順利推進。

三、進一步改革礦業(yè)權(quán)管理體制

優(yōu)化我國礦業(yè)權(quán)管理,就需進一步改革相關(guān)體制,革除體制中的落后支出,解決管理上的體制性弊端,從而構(gòu)建有利于公共服務(wù)的礦業(yè)權(quán)管理體制。

具體而言,其一,要切實推行機構(gòu)改革。在借鑒省管縣經(jīng)營的基礎(chǔ)上,實行省級以下的垂直管理,將市、縣的礦產(chǎn)管理部門作為省一級的特別派出機構(gòu),從而將基層礦管部門從政府和企業(yè)的復雜關(guān)系中剝離出來;其二,要推進行政審批制度改革,打破政府對礦業(yè)管理事無巨細的管理思路,革除以往從礦業(yè)權(quán)審批、轉(zhuǎn)讓到注銷等一系列環(huán)節(jié)樣樣都管的做法,精簡程序,簡化手續(xù);其三,要著力解決實際性問題你,面對諸如采礦權(quán)設(shè)置、開發(fā)管理中的一系列問題,應當實行礦業(yè)權(quán)申請、專家調(diào)查、簽訂土地補償協(xié)議、聽證制度等,將采礦權(quán)設(shè)置不嚴、過多、過亂等實際問題予以解決。

四、大力推行礦業(yè)權(quán)資本化經(jīng)營管理

當前,我國礦業(yè)資本化運作仍處于起步階段,較之于國外礦業(yè)大國尚有差距。應當看到的是,利用礦業(yè)權(quán)對資本進行融資、并購,是未來的一大趨勢,有著寬廣的發(fā)展空間。當?shù)V業(yè)公司或地勘企業(yè)取得了具有一定經(jīng)濟前景的探礦權(quán)亦或是采礦權(quán)時,就可以將其作為資本進行運作,從而獲得資金,以進一步擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,通過融資、并購等手段將企業(yè)做大做強,提升企業(yè)的市場競爭力和國際地位。

在此過程中,政府也應當給予必要的支持和幫助,引導和鼓勵擁有合法礦業(yè)權(quán)的企業(yè)大力進行資本化運作,從而在推動礦業(yè)整體發(fā)展的同時,為傳統(tǒng)礦業(yè)經(jīng)濟注入源源不斷的動力。

總之,優(yōu)化我國礦業(yè)權(quán)的管理并非一蹴而就之事,其需要分步推進,逐層實施,切實轉(zhuǎn)變礦業(yè)管理理念,明確各方職責,同時完善監(jiān)督管理機制,同時厘清政府和其他組織的關(guān)系,通過政企分開進一步規(guī)范礦業(yè)權(quán)管理中介組織,以實現(xiàn)礦業(yè)權(quán)管理的科學化、規(guī)范化,促進我國礦業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)。

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