郭毅
貴州家政服務(wù)行業(yè)初步發(fā)展于二十世紀八九十年代,經(jīng)過萌芽、發(fā)展和壯大,至今已初具規(guī)模。目前,我國家政服務(wù)行業(yè)涉及20多個門類,200多個服務(wù)項目,隨著老齡化社會的到來以及“二胎”政策的實施,該行業(yè)已經(jīng)被社會認知為新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè),可以說市場前景無限,但是,諸多問題也隨之而來。本人自2002年開始從事家政行業(yè),在近16年的時間里不斷思考和積累經(jīng)驗,以下是結(jié)合本省實際得出的幾點體會,供同行參考。
一、貴州家政服務(wù)行業(yè)的發(fā)展情況
1、市場基本做到全覆蓋。截止2017年底,全省88個縣、市已涵蓋家政服務(wù),養(yǎng)老服務(wù),病患陪護,社區(qū)照料等4個重要業(yè)態(tài)。
2、家政服務(wù)主導家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在四大主要業(yè)態(tài)中,家政服務(wù)(家庭助理、家居保潔、母嬰看護)業(yè)務(wù)量超過80%以上,而養(yǎng)老病護、照料等因受專業(yè)技術(shù)、服務(wù)難度和業(yè)務(wù)環(huán)境的限制,業(yè)務(wù)量占20%以下。
3、就業(yè)容量迅速釋放。截止2017年底,全省家政服務(wù)從業(yè)人員40萬以上,占全省城鎮(zhèn)就業(yè)的5%,占第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的7.9%,其中農(nóng)村務(wù)工人員占比最高,初中及以下學歷占大多數(shù),女性從業(yè)人員居多,40-50歲的女性為從業(yè)主力軍。
4、從業(yè)收入總體較好。家庭服務(wù)員收入普遍高于本省城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員的平均水平,也高于本省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移集中培訓的其他工種的收入水平。
總體來看,本省家政服務(wù)業(yè)處于初級發(fā)展階段,發(fā)展速度開始加快,職業(yè)化發(fā)展加速,脫貧效果好。全省家政服務(wù)業(yè)已初步形成“培訓-考評-銷售-售后”的產(chǎn)業(yè)鏈。從業(yè)人員90%以上成為專職服務(wù)員,且大部分為貧困家庭人口。通過初級培訓后,從事日常家庭服務(wù),月收入可達到2500-3500元左右,工作穩(wěn)定,脫貧見效快。
二、農(nóng)村婦女(農(nóng)民工)在貴州家政行業(yè)中起重要作用
就我們黔靈女家政服務(wù)公司來說,農(nóng)村戶籍的員工占到公司總員工的98.3%,是絕對的主力軍,正是他們的奮斗支撐起公司良好的口碑。
我認為,農(nóng)民工的出現(xiàn)對于家政行業(yè)有幾下幾點突出作用:
一是農(nóng)民工姐妹有利于擴充家政從業(yè)人員數(shù)量。一項工作工資再高、福利再好,但沒有人愿意做,都是枉費,現(xiàn)階段貴州農(nóng)村婦女正在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式,打破條條框框,不斷加入到家政服務(wù)隊伍中來,有力地保證了家政行業(yè)充足的人力資源。
二是農(nóng)民工姐妹有利于提升整體服務(wù)質(zhì)量。我們農(nóng)民工姐妹身上與生俱來的淳樸、踏實的作風對家政行業(yè)服務(wù)質(zhì)量有促進作用。由于行業(yè)特殊性質(zhì),很多農(nóng)民工姐妹需要住在客戶家進行服務(wù),農(nóng)民工姐妹身上節(jié)儉、善良、勤快等特性能迅速贏得客戶的贊譽。
三是農(nóng)民工姐妹有利于公司進行管理。農(nóng)民工姐妹集體觀念強,公司可以更好地進行各項管理。
三、努力完善農(nóng)村婦女(農(nóng)民工)家政技能培訓體系
經(jīng)過多年的積累,本公司已經(jīng)形成了具有本土化特色的家政服務(wù)品牌,始終以“一手抓質(zhì)量、一手抓服務(wù)”為理念,從最開始的默默無聞到現(xiàn)在“黔靈女”品牌的廣泛知曉度,乃至榮登全國巾幗家政企業(yè)前十名排行榜。這一切的基礎(chǔ)都是建立在本公司不斷完善培訓體系之上的。所以我認為,家政企業(yè)只有不斷提升自身培訓體系,夯實“內(nèi)功”,積極培訓出符合市場需要的家政人才,才能滿足市場日益增長的需求,同時還能解決農(nóng)村婦女的就業(yè)問題。
一是積極整合各項資源,爭取將更多的免費資源面向農(nóng)村婦女。本公司承辦了中小企業(yè)局“星光培訓”工程養(yǎng)老護理員培訓、中式烹飪培訓、家政創(chuàng)業(yè)培訓、省扶貧辦“雨露計劃·家政女”骨干培訓、“雨露計劃·持家女”、“雨露計劃·錦繡女”培訓、省商務(wù)廳“家政服務(wù)工程”培訓、市商務(wù)局“家政服務(wù)工程”、省人社廳家政服務(wù)員、育嬰師職業(yè)技能培訓、市人社局家政服務(wù)員、SYB創(chuàng)業(yè)培訓、各用工企業(yè)定點委托培訓等,公司開展的培訓覆蓋全省9個市(州)35個縣,得到各級領(lǐng)導、用人單位以及廣大農(nóng)民工的高度好評。
二是要致力于本土化家政培訓體系的構(gòu)建。我們邀請本土專家、學者結(jié)合市場的實際情況,有針對性的設(shè)置各項培訓科目,讓我們的培訓真正符合本土客戶的需要。同時我們向?qū)W員鄭重承諾,只要是企業(yè)培訓的學員,將終身提供相關(guān)領(lǐng)域的免費深造培訓,目的是讓農(nóng)民工姐妹在從事家政行業(yè)中,技能與知識永不落伍。
三是在向社會提供傳統(tǒng)家政服務(wù)的前提下,縱深開發(fā)增值服務(wù),打開服務(wù)人群受眾面,使企業(yè)向多元化服務(wù)方向發(fā)展。這就要求我們家政企業(yè)要構(gòu)建靈活的、全面的、能接受的個性化培訓內(nèi)容,通過培訓,增強農(nóng)民工姐妹的綜合競爭力。
四是重視職業(yè)道德培訓。助力農(nóng)民工姐妹脫貧致富,不是一天兩天的工作,而是長期的企業(yè)責任。重視職業(yè)道德培訓,就是要增加農(nóng)民工姐妹對家政行業(yè)的職業(yè)認同感、使命感和神圣感,促使她們安心工作,嚴格遵守職業(yè)道德。
四、夯實黨建工作,確保家政發(fā)展“長治久安”
任何一家家政企業(yè)都應(yīng)該成立黨組織、工會等機構(gòu)。在上級部門領(lǐng)導下,要加強企業(yè)各項工作的建設(shè)。一是加強管理層隊伍建設(shè),嚴格執(zhí)行民主集中制,對重大問題實行集體討論決策,調(diào)動管理層的工作積極性,形成互補優(yōu)勢的良好發(fā)展狀態(tài)。二是認真落實“三會一課”制度,確保每月開展一次學習,除特殊要求黨員參加的學習外,其他學習均覆蓋全體員工,引導農(nóng)民工姐妹樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀,傳遞正能量,結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)自身發(fā)展需求,對下一步工作進行部署。三是加強對入黨積極分子的教育和培養(yǎng),堅持標準、保證質(zhì)量,推薦入黨積極分子參加學習,努力發(fā)展新黨員。四是注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍,要求每個黨員既做政治上的強者,更當業(yè)務(wù)上的能人。五是重視企業(yè)黨建工作中“軟、硬”設(shè)施建設(shè),企業(yè)應(yīng)保障黨員活動場所,要升級或改造黨員活動室,目的是營造良好學習氛圍,加強團隊建設(shè),增強農(nóng)民工姐妹的凝聚力和戰(zhàn)斗力,從而堅定大家跟著黨走、跟著組織走的決心。在黨員同志模范帶頭作用下,激勵全體農(nóng)民工姐妹立足崗位,敬業(yè)奉獻,在平凡的工作中做出不平凡的成績,以黨建促發(fā)展,真真讓家政企業(yè)在黨的領(lǐng)導下獲得長治久安。
五、創(chuàng)新發(fā)展模式,利用“大數(shù)據(jù)”為農(nóng)民工姐妹做好服務(wù)工作
目前,全國特別是貴州正處于大數(shù)據(jù)發(fā)展迅猛時期,家政企業(yè)管理者要與時俱進,時刻更新思維,運用網(wǎng)絡(luò)平臺求生存、求發(fā)展。家政企業(yè)要運用大數(shù)據(jù)平臺,分析出市場真正需求,從而助力幫助農(nóng)民工姐妹發(fā)揮自己所長更好地工作,一是要構(gòu)建公司內(nèi)部農(nóng)民工姐妹數(shù)據(jù)檔案,針對每一名農(nóng)民工姐妹的性格特長、培訓程度、興趣愛好進行科學派單,減少換單,退單。二是利用大數(shù)據(jù)平臺科學管理,特別是針對流動性較強的農(nóng)民工群體。每個家政企業(yè)應(yīng)該做到只要農(nóng)民工姐妹在企業(yè)上一天班,就要負一天責的態(tài)度,利用網(wǎng)絡(luò)等工具暢通信息渠道,了解農(nóng)民工姐妹所需所想,及時解決問題,科學進行管理。三是要做好線上、線下互動模式。在線上推廣,力促農(nóng)民工姐妹及時找到對口工作,同時讓客戶廠解公司動態(tài),線下加強服務(wù)體系建設(shè),讓農(nóng)民工姐妹、客戶、企業(yè)三方共贏。
六、我省家政服務(wù)業(yè)存在的問題
1、市場主體規(guī)模偏小,中介經(jīng)營偏多。我省90%以上的家政服務(wù)企業(yè)都屬于小企業(yè)或小微企業(yè)。不少地方還存在“一張桌子、一部電話、一張沙發(fā)”的散兵游勇的中介模式,事前無培訓,收錢就了事,出事就關(guān)門的情況,擾亂了市場秩序,服務(wù)人員穩(wěn)定性差,甩單情況嚴重,小企業(yè)難以做大。
2、從業(yè)農(nóng)民工人員年齡偏大,文化層次低。從業(yè)人員結(jié)構(gòu)40-50歲的占75%以上,呈現(xiàn)出明顯的“倒三角”。初中及以下文化程度占72%。有資質(zhì),有能力,可提供中高端服務(wù)的人員不足15%,不利于行業(yè)發(fā)展。
3、行業(yè)標準不健全,管理欠規(guī)范。國家雖有指導性的規(guī)范管理辦法,但地方性行業(yè)標準至今欠缺,企業(yè)服務(wù)質(zhì)量標準各行其是,標準不一,價格不一,無序現(xiàn)象突出。涉及企業(yè),員工及客戶的誠信體系建設(shè)滯后,行業(yè)協(xié)會缺位現(xiàn)象嚴重,管理職能不到位,凝聚力不高;由人社部門認證的職業(yè)資格證書改革后,社會上出現(xiàn)許多“假證”,從業(yè)人員資質(zhì)技能“水分”大,缺失相關(guān)法律法規(guī)。企業(yè)難以做到有法可依,執(zhí)法部門缺乏依據(jù),假證得不到查處。
4、職業(yè)培訓效果有待提高,培訓與就業(yè)脫節(jié),政府培訓工作與經(jīng)費全部下放到各縣,并多由縣轄區(qū)自行尋找培訓機構(gòu)承擔培訓任務(wù),但因培訓機構(gòu)參差不齊,培訓能力有限,教材老舊,效果與企業(yè)用人標準及客戶要求的應(yīng)知應(yīng)會有較大差距;培訓與就業(yè)上崗嚴重脫節(jié);另一方面。培訓經(jīng)費申報手續(xù)繁瑣,耗時太長,導致部分培訓機構(gòu)或企業(yè)不愿申報培訓工作。
5、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺應(yīng)用少,沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,甚至根本沒有發(fā)揮作用,商務(wù)部門牽頭投資的由個別家政企業(yè)建設(shè)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心,由于事前與受眾企業(yè)溝通不全,“競爭對手辦網(wǎng)絡(luò)中心”等情況,業(yè)內(nèi)企業(yè)并不信任,絕大多數(shù)企業(yè)不愿參加,導致“網(wǎng)絡(luò)中心”從建成之日起就沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,本省多家企業(yè)利用外來網(wǎng)絡(luò)平臺開展業(yè)務(wù),但部分網(wǎng)絡(luò)平臺專業(yè)性不強,監(jiān)管不到位,致使企業(yè)誠信得不到確認,社會認可度也低,導致本省家政服務(wù)企業(yè)難以發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的作用。
6、外來企業(yè)并沒有觸動行業(yè)良性發(fā)展。許多引進到本省的外省企業(yè),政府相關(guān)部門給予土地、資金、培訓等方面的極大支持,對于本土企業(yè)是一個較大的打擊,本土企業(yè)營運中自給自足,認定不了培訓機構(gòu)資質(zhì),而外來的家政服務(wù)企業(yè)卻享受著“特定”的優(yōu)待,把本省資源瓜分而并未起到帶動作用,導致本省企業(yè)群而攻之,不予配合,更滋長了市場的不良競爭,就業(yè)局面比較混亂。
七、個人對于貴州家政服務(wù)行業(yè)的建議
1、提升從業(yè)人員技能,強化職業(yè)培訓,打造師資隊伍。一是以市場主體需求為基礎(chǔ)擬定培訓內(nèi)容;二是以實體企業(yè)為基礎(chǔ)建立培訓體系;三是對市場農(nóng)民工姐妹進行引導,鼓勵其進入家政服務(wù)行業(yè)就業(yè);四是改革培訓經(jīng)費的使用,讓經(jīng)費分配合理,真正發(fā)揮最大效果;五是強化師資培訓,打造一批高素質(zhì)、高技能的實戰(zhàn)型授課老師。
2、培育品牌,促進家政服務(wù)行業(yè)規(guī)范化、品牌化發(fā)展。一是大力培育打造本土品牌,大力支持本土品牌,爭創(chuàng)全國行業(yè)之翹楚;二是重點扶持具有引領(lǐng)性、帶動性的企業(yè),給予政策優(yōu)惠和財政扶持等資金或獎勵。
3、創(chuàng)辦專業(yè)職業(yè)技術(shù)學校。以社會需求為導向,積極開展校企聯(lián)合辦學,實現(xiàn)學歷教育與技能培訓相結(jié)合的方式,打造一批全省家政服務(wù)企業(yè)職業(yè)培訓龍頭基地,促進全省全面提升培訓質(zhì)量。
4、大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+家庭服務(wù)”,提高家政服務(wù)行業(yè)的便利化、信息化。利用貴州大數(shù)據(jù)發(fā)展的優(yōu)勢,一是創(chuàng)新農(nóng)民工就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的渠道。通過大數(shù)據(jù)分析,結(jié)合地方實際,有針對性地開展宣傳招聘活動;二是提高服務(wù)質(zhì)量,通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析,整合各項資源,采取與職業(yè)院校、第三方機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作等方式,對接線上線下的教育資源,積極發(fā)展針對性的技能培訓工作;三是努力打造標準化、流程化、規(guī)范化的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)服務(wù)售后服務(wù)。
5、強化誠信服務(wù)及誠信服務(wù)體系的建設(shè)。一是可參照深圳等發(fā)達地區(qū)的做法,將家政服務(wù)相關(guān)規(guī)定納入立法項目,確保行業(yè)“有法可依、執(zhí)法必嚴、違法必究”;二是建立健全企業(yè)、從業(yè)人員和客戶信用檔案,完善獎勵與懲罰機制,推動信用評價體系完善;三是規(guī)范行業(yè)協(xié)會人員行為,對于不作為、無作用的個人和單位要進行處理。真正發(fā)揮協(xié)會的服務(wù)和監(jiān)督作用。
6、“特殊行業(yè)應(yīng)有相應(yīng)的特殊制度”,家政服務(wù)行業(yè)在助力解決就業(yè)問題及精準扶貧、精準脫貧中發(fā)揮巨大的積極作用,能夠吸納大量的人員就業(yè)、創(chuàng)業(yè),所以建議政府職能部門在相執(zhí)行過程中應(yīng)有特殊的對待方式。
7、注重農(nóng)民工姐妹的合法利益,各家政企業(yè)要聯(lián)合起來,對于損害農(nóng)民工利益的問題要引起高度重視,對于拖欠員工特別是拖欠農(nóng)民工姐妹工資的客戶要及時地溝通處理,對于惡意拖欠的要有一定反制措施,切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益。
總之,對于農(nóng)民工姐妹一是要重新認識。新時代的農(nóng)民工姐妹,和傳統(tǒng)的農(nóng)民工有很大的差別,她們是一群有知識、有理想、有干勁的隊伍,不能用老的眼光去看待她們,要為其提供合適的工作機會促進其進步與成長,同時要關(guān)心她們不同的訴求,特別要關(guān)心她們的心理需求,讓她們充分得到尊重。二是要切實落實農(nóng)民工權(quán)益問題,第一要素是要保障他們的工資,由于家政行業(yè)具有一定的特殊性,員工工資都是由客戶支付,這就存在一定的工資拖欠風險,現(xiàn)階段本公司要求客戶將員工工資交給公司,再由公司統(tǒng)一發(fā)放,有效地保障了農(nóng)民工的合法勞動權(quán)益。公司成立了工會組織,積極發(fā)揮工會職能,切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。三是建立農(nóng)民工技能培訓機制,公司針對農(nóng)民工有一套專門設(shè)計的培訓晉升機制,本公司專業(yè)月嫂80%都來自農(nóng)村,只要給農(nóng)民工姐妹一個機會,她們將會倍加珍惜,倍加努力。
我相信,通過全社會的努力,貴州家政服務(wù)行業(yè)一定可以成為幫助農(nóng)村婦女脫貧攻堅大有可為的行業(yè),成為提升雇主生活質(zhì)量的大有可為的行業(yè),成為新時代服務(wù)性行業(yè)中大有可為的行業(yè)。
(責任編輯:李娟)