馮海強(qiáng) 羅列萬(wàn)

(浙江省種植業(yè)管理局，浙江 杭州 310020)

品牌是浙江作為茶葉強(qiáng)省的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。2010年以來(lái)，全省按照培育主導(dǎo)品牌方向，強(qiáng)化政策扶持，引導(dǎo)社會(huì)力量參與，通過(guò)搭建宣傳推介平臺(tái)、整合區(qū)域優(yōu)勢(shì)品牌、構(gòu)建現(xiàn)代營(yíng)銷體系、推進(jìn)三產(chǎn)融合發(fā)展，浙江茶品牌打造取得了豐碩成果?？偨Y(jié)2010年以來(lái)浙江茶品牌發(fā)展成效，分析存在的問(wèn)題，探討建議措施，希望對(duì)保障全面建成小康社會(huì)決勝期的浙江茶產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持高速平穩(wěn)發(fā)展能起到參考助推作用。

1 浙江茶葉品牌發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 特色鮮明，品類結(jié)構(gòu)日漸豐富

據(jù)《浙江通志·名茶章》編撰統(tǒng)計(jì)(表1)，到2015年底全省已有以綠茶為主體的各類名茶276個(gè)。2010年以來(lái)，以‘龍井茶’、‘香茶’為代表的大眾型名優(yōu)綠茶和以‘安吉白茶’、‘天臺(tái)黃茶’為代表的特異綠茶發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，‘龍井茶’產(chǎn)量已占全省名優(yōu)茶總量的三成以上，‘香茶’已發(fā)展成覆蓋8個(gè)地市22個(gè)縣域的省級(jí)名茶，產(chǎn)量已占全省茶葉總產(chǎn)量的16.29%，‘安吉白茶’產(chǎn)值高達(dá)27.15億元，比2010年增加2倍有余。其它茶類均顯良好發(fā)展勢(shì)態(tài)(表1)，紅茶搭上全國(guó)“紅茶熱”快車，品牌數(shù)量、產(chǎn)量分別猛增1.25倍、4.07倍；浙江黑磚茶已在甘肅、青海、新疆、寧夏、內(nèi)蒙等邊區(qū)同行業(yè)中占有主導(dǎo)地位；黃茶、烏龍茶在區(qū)域性市場(chǎng)影響力明顯提高，金華茉莉花茶得以恢復(fù)。

1.2 效益領(lǐng)先，區(qū)域公用品牌占主導(dǎo)

2010年以來(lái)，浙江致力于主導(dǎo)品牌整合做強(qiáng)，區(qū)域公用品牌主導(dǎo)地位更加穩(wěn)固，品牌效益更加突出。目前，全省有以跨地域名茶(龍井茶、麗水香茶)和浙江省十大名茶為代表的區(qū)域公用品牌44個(gè)，覆蓋了我省絕大部分主導(dǎo)茶葉品牌，產(chǎn)量產(chǎn)值分別占全省茶葉總量的48.98%、87.06%，平價(jià)達(dá)192元/公斤，比全省茶葉均價(jià)的108元/公斤高77.78%(表2)。在區(qū)域公用品牌帶動(dòng)下，我省茶產(chǎn)業(yè)效益全國(guó)領(lǐng)先，據(jù)農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計(jì)，2017年我省茶園平均畝產(chǎn)值達(dá)7178元，在主要產(chǎn)茶大省中僅略低貴州省的7251元/畝。在省內(nèi)涌現(xiàn)安吉、松陽(yáng)、西湖、余杭等一批畝產(chǎn)值超萬(wàn)元的高效示范縣，其中安吉縣茶葉畝均產(chǎn)值達(dá)1.31萬(wàn)元，有關(guān)全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)茶縣調(diào)查中畝均產(chǎn)值居全國(guó)第一。

表1 浙江名茶結(jié)構(gòu)變化情況表

數(shù)據(jù)來(lái)源：名茶數(shù)量根據(jù)《浙江通志·名茶章》編撰整理，產(chǎn)業(yè)規(guī)模數(shù)據(jù)由農(nóng)業(yè)部門生產(chǎn)調(diào)查數(shù)據(jù)整理

表2 全省區(qū)域公用品牌生產(chǎn)情況表

數(shù)據(jù)來(lái)源：據(jù)農(nóng)業(yè)部門生產(chǎn)和區(qū)域公用品牌調(diào)查整理。

1.3 宣傳推介，品牌影響穩(wěn)步提升

2010年以來(lái)，浙江充分把握在浙國(guó)際活動(dòng)契機(jī)，組織舉辦豐富多彩茶事活動(dòng)，促進(jìn)了浙江名茶品牌影響力穩(wěn)步提升。從G20杭州峰會(huì)到世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，‘西湖龍井’、‘九曲紅梅’等浙江名茶連續(xù)亮相成為活動(dòng)指定用茶。最具權(quán)威、最具影響力的中國(guó)國(guó)際茶葉博覽會(huì)永久落戶杭州，首屆舉辦取得巨大成功，習(xí)近平主席發(fā)來(lái)賀信，現(xiàn)場(chǎng)交易火熱、展位一位難求，取得綜合交易額超36億元的豐碩成果。還有以浙江綠茶博覽會(huì)、中國(guó)茶商大會(huì)、中國(guó)茶葉大會(huì)、溫州早茶節(jié)為代表的30余個(gè)重大茶事活動(dòng)舉辦，極大提升了浙江名茶在中國(guó)及國(guó)際上的影響力。

1.4 線上線下聯(lián)動(dòng)，市場(chǎng)拓展不斷深化

2010年以來(lái)，全省茶葉市場(chǎng)整體產(chǎn)銷兩旺，總數(shù)量從131個(gè)減少到97個(gè)；2017年總交易量、交易額分別達(dá)15.46萬(wàn)噸、215.43億元，分別比2010年增加39.53%、143.84%；且浙南茶葉市場(chǎng)和新昌中國(guó)茶市兩大市場(chǎng)增速顯著高于全省平均水平，茶市交易趨向集中(表3)。且浙南茶葉市場(chǎng)半數(shù)茶葉來(lái)自于周邊江西、安徽等省，“總部經(jīng)濟(jì)”越加突現(xiàn)。隨著中國(guó)電商業(yè)大發(fā)展和浙江全球電商高地崛起，茶葉網(wǎng)上銷售快速發(fā)展,從2010年只有少數(shù)品牌觸網(wǎng)到2017年大部分茶品牌已涉足電商，再?gòu)幕綪C端到移動(dòng)端占80%以上，電商已成為浙江茶葉銷售網(wǎng)的重要組成部分。據(jù)茶葉電商領(lǐng)軍品牌“藝福堂”官網(wǎng)信息公布，2017年僅 “雙十一”單店銷售突破1208萬(wàn)元，集團(tuán)單日?qǐng)?bào)收1782萬(wàn)元，為茶葉類電商銷量榜首。

表3 浙江產(chǎn)地市場(chǎng)交易情況表

數(shù)據(jù)來(lái)源：據(jù)農(nóng)業(yè)部門調(diào)查數(shù)據(jù)整理

1.5 三產(chǎn)融合，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展

2010年以來(lái)，我省各地在茶葉著名品牌依托帶動(dòng)下的茶休閑、茶旅游、茶養(yǎng)生及茶體驗(yàn)功能得到了較快發(fā)展，涌現(xiàn)了‘西湖龍井’杭州梅家塢、‘羊巖勾青’臨海羊巖山、‘松陽(yáng)銀候’松陽(yáng)大木山、‘莫干黃芽’德清莫干山等一批茶休閑養(yǎng)生熱點(diǎn)，2017年全省涉茶第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已達(dá)61.46億元,比2010年的22.60億元增加了1.72倍。而全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展也在促進(jìn)浙江名茶的需求拓展，如德清縣在莫干山茶旅消費(fèi)帶動(dòng)下，其黃茶銷售額從不到2010年的400萬(wàn)元增加到2017年的2200多萬(wàn)元。

2 浙江茶葉品牌發(fā)展主要問(wèn)題

2.1 名茶品牌多而散

全省近300個(gè)茶品牌中，僅‘龍井茶’、‘麗水香茶’、‘松陽(yáng)銀猴’(縣級(jí)區(qū)域品牌，含松陽(yáng)香茶)達(dá)到萬(wàn)噸級(jí)，與大品牌大生產(chǎn)的要求相比明顯不足。雖較早開展了“一縣一品”和區(qū)域優(yōu)勢(shì)品牌整合，除‘龍井茶’、‘麗水香茶’、‘安吉白茶’等少數(shù)品牌整合有所成效，其它品牌因品牌間內(nèi)涵特質(zhì)差異大、跨縣域品牌整合協(xié)調(diào)難、優(yōu)勢(shì)品牌原產(chǎn)區(qū)整合意愿低等原因，導(dǎo)致品牌整合步伐較慢，小而散的現(xiàn)狀一時(shí)難以改變。

2.2 品牌主體規(guī)模小

浙江茶葉企業(yè)眾多，但有國(guó)際影響力龍頭企業(yè)廖廖無(wú)幾，上億元大型企業(yè)僅10余家。在中國(guó)流通協(xié)會(huì)發(fā)布的2017年全國(guó)百?gòu)?qiáng)茶葉企業(yè)中，福建、安徽均有19家，湖北、河南各有10家、7家，而浙江僅5家。原因主要有二，一是我省茶產(chǎn)業(yè)以名優(yōu)綠茶為主，需手工采摘，大型企業(yè)眾多采茶工帶來(lái)的管理復(fù)雜和成本的上升，牽制了企業(yè)大量的精力和財(cái)力；二是中小企業(yè)大多為傳統(tǒng)家族型企業(yè)，據(jù)徐鵬對(duì)家族企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)管理成本比較研究[1]，其管理成本低但成長(zhǎng)規(guī)模受限制，在規(guī)模做大和現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型時(shí)往往又要經(jīng)歷一個(gè)管理成本大幅增加的時(shí)期，進(jìn)一步增大了企業(yè)做大做強(qiáng)的難度。

2.3 品牌建設(shè)投入少

浙江雖然憑借中國(guó)國(guó)際茶葉博覽會(huì)的舉辦，在權(quán)威茶葉展會(huì)上處于一定優(yōu)勢(shì)地位，但在其它宣傳方面還較薄弱，影響了我省茶葉國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌知名度和市場(chǎng)認(rèn)可度的提升。浙江是唯一尚未在央視黃金時(shí)段投放廣告的茶葉主產(chǎn)省份，在主要衛(wèi)視廣告投放上也廖廖無(wú)幾，據(jù)余媛媛等[2]對(duì)2016年上半年主要央衛(wèi)視茶產(chǎn)品廣告數(shù)據(jù)分析，浙江茶葉僅安吉白茶在浙江衛(wèi)視廣告一例，其116萬(wàn)元廣告費(fèi)與福建鐵觀音近億元廣告費(fèi)、貴州紅寶石茶和綠寶石茶5000多萬(wàn)廣告費(fèi)相去甚遠(yuǎn)。在全國(guó)各大茶葉展會(huì)中，浙江茶企省外參展積極性也遠(yuǎn)不如福建、云南、湖南等省。原因主要有二，一是省級(jí)茶葉品牌扶持資金有限，可用于廣告投放和省外推介資金不足百萬(wàn)，遠(yuǎn)弱于其它茶葉主產(chǎn)省千萬(wàn)元級(jí)品牌宣傳資金；二是我省茶葉龍頭企業(yè)規(guī)模也弱于福建、云南等省，難有實(shí)力承擔(dān)高昂央衛(wèi)視廣告費(fèi)用。

3 新時(shí)期浙江茶葉品牌培育發(fā)展建議

未來(lái)3年，浙江茶葉將面臨一個(gè)內(nèi)憂外患的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一個(gè)時(shí)期，但也有同時(shí)又是政策、投入與優(yōu)勢(shì)資源全面發(fā)揮的一個(gè)時(shí)期。在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與動(dòng)力同在的歷史時(shí)期，浙江茶葉品牌打造建議從以下幾方面著手推進(jìn)：

3.1 上下聯(lián)動(dòng)，整合做強(qiáng)茶葉主導(dǎo)品牌

按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)原則，推進(jìn)茶葉主導(dǎo)品牌的整合塑造，努力構(gòu)建公共區(qū)域和傳統(tǒng)特色品牌相協(xié)調(diào)的品牌結(jié)構(gòu)體系。一是整合做強(qiáng)龍井茶品牌。要加強(qiáng)以西湖、錢塘、越州產(chǎn)區(qū)為區(qū)域的品牌整合、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、市場(chǎng)共拓工作，大膽探索并積極推進(jìn)‘龍井茶’優(yōu)勢(shì)品牌和龍頭企業(yè)參與打造機(jī)制，探索龍井茶品牌保護(hù)措施與市場(chǎng)聲譽(yù)提高有可行途徑，切實(shí)做大做強(qiáng)龍井茶產(chǎn)業(yè)。二是支持‘麗水香茶’、‘安吉白茶’等地方區(qū)域優(yōu)勢(shì)品牌整合發(fā)展，建立區(qū)域優(yōu)勢(shì)品牌發(fā)展共識(shí)，健全上下聯(lián)動(dòng)、互惠共贏的品牌建設(shè)機(jī)制，引導(dǎo)組建集團(tuán)型龍頭企業(yè)，通過(guò)大投入、大宣傳、大拓展，探索強(qiáng)勢(shì)打造區(qū)域優(yōu)勢(shì)品牌發(fā)展新路。三是有序推薦、篩選一批產(chǎn)地歷史悠久、文化內(nèi)涵豐厚、品質(zhì)特色唯一、消費(fèi)對(duì)象忠誠(chéng)、市場(chǎng)活躍度較高的區(qū)域性傳統(tǒng)特色茶葉品牌，加大政策性支持與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)推介力度，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，引導(dǎo)匠心演茶，培育傳承茶匠，注重三產(chǎn)融合、突顯整體效益。

3.2 機(jī)器換人，加強(qiáng)龍頭企業(yè)大生產(chǎn)對(duì)大品牌培育的支撐

通過(guò)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、連續(xù)化、自動(dòng)化，支撐龍頭企業(yè)大生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)大品牌培育。一是依托多方產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)開展先進(jìn)適用茶機(jī)研發(fā)優(yōu)化和配套農(nóng)藝集成技術(shù)攻關(guān)，著重?cái)U(kuò)大名優(yōu)茶生產(chǎn)機(jī)械應(yīng)用廣度和深度，加快推進(jìn)茶葉生產(chǎn)全程機(jī)械化，降低產(chǎn)業(yè)人工依賴和生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展管理成本，構(gòu)建大品牌發(fā)展通途。二是著重推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化茶園、標(biāo)準(zhǔn)化名茶廠兩項(xiàng)重點(diǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè)，以‘龍井茶’、‘麗水香茶’、‘安吉白茶’為突破口，通過(guò)生產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化，加工、包裝全程應(yīng)用連續(xù)化自動(dòng)化生產(chǎn)線，產(chǎn)品實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)一體化，實(shí)現(xiàn)品牌產(chǎn)品“工業(yè)制造級(jí)”的標(biāo)準(zhǔn)化大生產(chǎn)，為構(gòu)建大品牌培育提供產(chǎn)品保障。三是建立有效激勵(lì)機(jī)制。建議出臺(tái)以獎(jiǎng)代補(bǔ)重金獎(jiǎng)勵(lì)政策，支持龍頭企業(yè)上市，支持龍頭企業(yè)通過(guò)兼并收購(gòu)、聯(lián)合重組及合資合作等方式整合做大規(guī)模，有序引導(dǎo)工商資本介入，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合集聚和現(xiàn)代化企業(yè)管理提升，進(jìn)一步做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)龍頭，構(gòu)建大品牌發(fā)展中堅(jiān)力量。

3.3 加大投入，重拳支持浙江綠茶品牌知名度的提高

切實(shí)增加“浙江綠茶”宣傳財(cái)政投入力度，全面提升浙江綠茶的整體認(rèn)知度和影響力。一是要學(xué)習(xí)其它省份宣傳成功經(jīng)驗(yàn)，要加大投入形成熱點(diǎn)，學(xué)習(xí)四川竹葉青、湖南安茶那樣斥資百萬(wàn)拍攝精品專題宣傳視頻，學(xué)習(xí)云南大益普洱茶、貴州綠寶石茶、安徽祁門紅茶那樣以央視黃金時(shí)段為重點(diǎn)、消費(fèi)市場(chǎng)衛(wèi)視和本地媒體為覆蓋，點(diǎn)面結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)品牌關(guān)注度快速提升。二是要不斷創(chuàng)新品牌宣傳推廣方式，探索利用互聯(lián)網(wǎng)+與綠茶健康為切入點(diǎn)，開展品牌綠茶源以自然、回饋社會(huì)公益性系列宣傳活動(dòng)，迎合現(xiàn)代生活特點(diǎn)，切實(shí)打造在年輕群體市場(chǎng)品牌形象。三是提升龍頭企業(yè)宣傳區(qū)域品牌積極性，要支持、配合茶企開展品牌宣傳活動(dòng)，探索區(qū)域品牌和企業(yè)品牌宣傳互動(dòng)、共同培育關(guān)注熱點(diǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的互促共嬴。

3.4 抱團(tuán)進(jìn)取，加大浙江茶葉品牌現(xiàn)代營(yíng)銷體系建設(shè)

建立健全區(qū)域品牌地方與地方、地方與企業(yè)間聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)施優(yōu)勢(shì)名牌走出去戰(zhàn)略，組建國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展聯(lián)盟體，切實(shí)提高浙江茶葉市場(chǎng)占有率。一是要發(fā)揮省、市、縣各級(jí)行業(yè)主管部門管理作用，要像麗水香茶那樣市、縣、企業(yè)上下聯(lián)動(dòng)，持續(xù)推介、共闖市場(chǎng)，建立區(qū)域優(yōu)勢(shì)品牌發(fā)展共識(shí)和品牌建設(shè)機(jī)制。二是借助國(guó)家“一帶一路”政策指引，辦好中國(guó)國(guó)際茶葉博覽會(huì)、浙江綠茶博覽會(huì)、中國(guó)茶商大會(huì)等各級(jí)茶事活動(dòng)，形成浙江茶商與國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商的良好互動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)橫向交流、區(qū)域合作、內(nèi)購(gòu)?fù)饴?lián)的洽淡交易主平臺(tái)建立。三是鼓勵(lì)推動(dòng)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與有實(shí)力國(guó)內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合，依托當(dāng)?shù)爻墒焓袌?chǎng)渠道開設(shè)品牌專賣店、連鎖店、專柜，增加浙江茶葉區(qū)域品牌市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)分布，構(gòu)建浙江茶業(yè)國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力。四是鼓勵(lì)新型茶業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)，要像新昌中國(guó)茶市那樣線上線下結(jié)合，抱團(tuán)共建電商平臺(tái)，促進(jìn)茶葉電子商務(wù)規(guī)范發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)實(shí)體店功能轉(zhuǎn)型。

3.5 加強(qiáng)文化助推，增長(zhǎng)浙江茶品牌打造活力

以文化為翼，助力品牌騰飛。一是要深入發(fā)掘和傳承浙江茶文化，以豐富的茶史、茶詩(shī)、茶文、茶事和茶歷史遺跡為載體展示浙江茶葉悠遠(yuǎn)深長(zhǎng)的歷史韻味，又要?jiǎng)?chuàng)新品牌文化，注重品牌形象與符號(hào)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的現(xiàn)代表達(dá)，塑造浙江綠茶古今交融、內(nèi)外聚合的文化形象，進(jìn)一步提高浙江茶葉在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)文化吸引力。二是大力倡導(dǎo)“茶為國(guó)飲、科學(xué)飲茶、健康消費(fèi)”理念，支持辦好全省各地全民飲茶日活動(dòng)，深入推進(jìn)茶和茶文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)(進(jìn)農(nóng)村)等，逐步提高各消費(fèi)群體文化認(rèn)同。三是發(fā)展茶文化體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)，打造茶博館、茶空間、茶服茶具館、茶文化主題園等，以產(chǎn)業(yè)渲染文化、以文化助推產(chǎn)業(yè)，達(dá)到茶文交融滾動(dòng)發(fā)展。四是加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，積極參與國(guó)際茶文化活動(dòng)，充分借助海外浙商、孔子學(xué)院等渠道優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)浙江茶葉與茶文化走向世界[3-5]。

3.6 培育多元業(yè)態(tài)，促進(jìn)浙江茶品牌產(chǎn)業(yè)鏈延伸

深入推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以資源綜合開發(fā)和產(chǎn)業(yè)集聚為著力點(diǎn)，六茶共舞、三產(chǎn)交融、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。一是將精深加工納入重點(diǎn)項(xiàng)目扶持環(huán)節(jié)，支持龍頭企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求，應(yīng)用現(xiàn)代加工技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)茶跨界終端產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)多元化需求。二是結(jié)合“一區(qū)一鎮(zhèn)”建設(shè)，扶持茶特色強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)，引導(dǎo)支持建設(shè)一批集聚名茶產(chǎn)業(yè)、人文歷史、休閑度假、觀光體驗(yàn)、健康養(yǎng)生、文化宣傳、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等資源于一體的茶莊園、茶博園、茶主題公園，培育多元化茶業(yè)新業(yè)態(tài)。三是緊盯科技開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿，加強(qiáng)前瞻性研究和適用性探索，加快茶產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合步伐，促進(jìn)浙江綠茶品牌產(chǎn)業(yè)體系得到協(xié)調(diào)發(fā)展。

1 徐鵬.我國(guó)家族企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)管理成本比較研究.重慶:西南大學(xué).2006.

2 余媛媛,林杰,朱鈺薇,馮海強(qiáng).茶類產(chǎn)品廣告投入策略分析.中國(guó)茶葉.2018,1：44-48.

3 賴建紅.“安吉白茶”地理標(biāo)志商標(biāo)使用成效與建議.茶葉，2012, 38 (03)：172-174.

4 方樟清,趙文偉,許永妙,殷根華,程大軍.桐廬雪水云綠品牌發(fā)展的對(duì)策與思考. 茶葉,2014, 40(03): 166-168.

5 呂文君,周竹定.大佛龍井標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn). 茶葉, 2001, 27(03): 38-40.