2018之難，終將浮云過去！

又到盤點時刻。數(shù)字里往往蘊藏著天機。

這是《中外管理》第27年，也是第27屆懇談會。當《中外管理》國慶組織中國企業(yè)家參加稻盛和夫的盛和塾全球大會時，我發(fā)現(xiàn)他們是第26屆，我們比他們還多1屆。那一刻我真的為我們自豪，為我們《中外管理》與懇談會的創(chuàng)業(yè)者們自豪！但同樣是這次，當我看到日本街邊的小酒館都可以標榜自己已經(jīng)營業(yè)了65年時，進而看到有那么多日本企業(yè)可以兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)辦1 50年，乃至350年時，我又感覺很汗顏。但這種汗顏，不僅沒有讓我們慌亂，反而指引了我們方向，給予了我們力量！

為什么？因為百年老店，絕不僅僅意味著時間，而意味著這些日本企業(yè)已經(jīng)扛過了三次本土大地震、三次全球經(jīng)濟危機、兩次世界大戰(zhàn)、一次核打擊，以及冷戰(zhàn)鐵幕、蘇東劇變、“9·11”恐襲等全球變局乃至亂局，也共同經(jīng)歷過汽車量產(chǎn)、電腦普及、網(wǎng)絡興起等全球技術大變革的沖擊。但不管時局如何動蕩，它們都得以巋然不動，甚至能夠持續(xù)成長。這，就是百年企業(yè)的內(nèi)涵與底氣！

下兩個數(shù)字，就是2018和2019。40年改革開放的輝煌，撞上了10年的危機魔咒和過去1年的全球亂象。這將有可能引發(fā)100年未遇的戰(zhàn)略變局。而即將過去的2018，只是一個新的開始；即將到來的2019，更將是一個新的加速。

在一個加速的起點上，我們都回不去了。我們沒有辦法回到?jīng)]有特朗普的傳統(tǒng)全球格局，也沒有辦法回到?jīng)]有智能手機的悠然社會節(jié)奏，更沒有辦法回到依靠短視與透支的企業(yè)發(fā)展模式，同樣，也沒有辦法回到面臨險象叢生的生死考驗之前。但我們再也回不去時，我們反而需要更深刻地洞察那些從過去將會貫穿到未來亙古不變的，究竟是什么？當我們總在說“唯一不變的就是變”時，其實更深刻的理解是：我們只有知道什么不變時，才知道該怎么變。文人說：寧靜而能致遠；草根說：自古邪不壓正。也只有心安進而氣平，心正秉持于中，我們才能凝神而望遠，才會從容面對未來。而心懷未來，相信未來，我們才會不糾結(jié)、不彷徨、不焦慮，同時更不放棄。

當我們從一味做大做快，轉(zhuǎn)而開始做善做久時；當我們從資源驅(qū)動轉(zhuǎn)而實現(xiàn)資本與價值觀聯(lián)動時；當我們從一味猶豫隱忍，轉(zhuǎn)而坦蕩果決時；當我們從過去40年的輝煌在一個百年節(jié)點上，走向新40年的新輝煌時，我們都需要一份歸零心態(tài)。只有這樣，才能處變不驚，臨危不亂，進而轉(zhuǎn)危為機。

2018的艱難，只要勇于克服，便終將過去。

2019，將是新中國成立70周年大慶?？鬃诱f，七十歲“從心所欲而不逾矩”。是的，面對可能我們從未經(jīng)歷過的復雜挑戰(zhàn)，我們正需要這樣一份淡定，一份謙卑，一份灑脫，一份通透。最終，心態(tài)決定命運。因此在2019到來之際，又特別是在全球大環(huán)境變幻莫測時，我們唯有先把握住我們自己，把握住我們的初心，從而銘記我們的價值使命。

精氣神，必會扭轉(zhuǎn)乾坤！

我相信，帶領我們扛過當下諸多困難與挑戰(zhàn)的，一是我們的精氣神，二是我們的方向感。對于精氣神，我想借用86歲的稻盛和夫先生一句話來共勉：“當我們覺得不行了的時候，正是我們工作的開始！”

當我們不懼困難、扛起精神時，方向感就會油然而生。

恰逢懇談會報到前一天，一個看似平常的時間點將注定名垂青史：2018年11月1日習總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話，如同深秋里的一聲春雷，云霧里的強勁清風，為近來大家爭論的所有民營企業(yè)發(fā)展中的具體痛點問題，一針見血地給予了果斷的糾偏，做出了堅決的結(jié)論，指出了光明的方向，恰逢其時地讓我們所有人心中為之激昂振奮！

不管2018遭遇多少妖魔鬼怪，經(jīng)歷多少坎坷風雨，面對即將到來的2019，我相信一切勢必時來運轉(zhuǎn)，以正鎮(zhèn)邪！讓我們祝福中國，祝福中國企業(yè)，祝福所有與《中外管理》一起堅信正義、并肩戰(zhàn)斗的朋友們！