現(xiàn)代時(shí)尚從來不是中國公司的強(qiáng)項(xiàng),山東如意、復(fù)星等公司在進(jìn)入這一市場時(shí)最主要的手段就是從西方收購品牌。與此相反,來自西方的商人卻在東方尋找獵物。意大利商人Alessandro Bastagli就是其中之一,2017年,他和一家名為Cassia Investments的機(jī)構(gòu)投資者從歷峰集團(tuán)手中買下了“上海灘”(Shanghai Tang)—一個(gè)有著20年歷史的唐裝品牌。Bastagli認(rèn)為,這個(gè)品牌過去之所以沒有被年輕人喜歡不是因?yàn)樗砩系摹爸袊L(fēng)”,而是因?yàn)闆]有被恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)。
B:自從鄧永鏘在香港開出第一家上海灘店鋪,我就一直很喜歡這個(gè)品牌。我認(rèn)為中國文化能夠給時(shí)尚業(yè)帶來很不一樣的元素。上海灘是一個(gè)有創(chuàng)意,而且能在全球范圍內(nèi)傳播的標(biāo)志。今天,人們購買時(shí)尚品牌不再僅僅因?yàn)樾枰?,更多是因?yàn)榍楦?。我?976年時(shí)來過中國,之后就一直被中國文化吸引,也對中國歷史有興趣。中國文化中有許多可以展現(xiàn)給世界的元素,有許多迷人之處,中國文化一定能給時(shí)尚界帶來獨(dú)特的一面。
B:我有很多中國朋友和日本朋友,他們都是音樂界和時(shí)尚界的人。我詢問過他們關(guān)于收購上海灘的意見。他們說這是個(gè)好主意,前景肯定非常好。然后我又問他們,可不可以選一個(gè)意大利設(shè)計(jì)師。他們說,如果你想向世界展現(xiàn)中國文化的話,那就一定要找一個(gè)愿意來中國、足夠了解中國、熱愛中國的設(shè)計(jì)師。我認(rèn)為這個(gè)設(shè)計(jì)師是否出生在意大利其實(shí)并不重要。重要的是,他要有全球化的視野,要對中國的歷史、文化和藝術(shù)感興趣。鄧永鏘就是中國藝術(shù)品的大收藏家。我自己也收藏中國的藝術(shù)品、古書和過去的織物,有一家自己的博物館。我們曾經(jīng)有另一個(gè)人選Alexander Wang,他在中國出生,但他其實(shí)只是出生在中國,之后一直在美國生活。重要的是參與這個(gè)項(xiàng)目的人有多么國際化,而不是他們到底出生在意大利、美國還是中國。
B:這個(gè)品牌可能不是人人皆知,尤其對于普通消費(fèi)者,但那些在時(shí)尚界頗有影響力的人都了解這個(gè)品牌。我收購這個(gè)品牌之后,有很多人見面或者寫郵件、發(fā)消息跟我說:哇,你收購了一個(gè)了不起的品牌。這樣的消息很多都來自美國、日本、英國、法國和其他各個(gè)地方,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的預(yù)期。收購上海灘有助于傳承文化,保留創(chuàng)始人鄧永鏘的風(fēng)格。而且如果選擇白手起家,你不會有這些商鋪,建商鋪要花很多錢。從零開始意味著你要花10年或者20年的時(shí)間才能達(dá)到上海灘現(xiàn)在的高度?,F(xiàn)在我們已經(jīng)有16家商鋪了。所以更簡單的做法就是改造這個(gè)品牌,賦予它新生命。
B:比如我們設(shè)計(jì)中山領(lǐng),不是因?yàn)樗侵袊兀且驗(yàn)樗軐?shí)用、優(yōu)雅,讓你感到很舒服,不用打領(lǐng)帶也一樣很紳士、讓人看起來很有魅力。它不是過去那種中山領(lǐng),而是新式的,源自辦公室里的那些紳士。再比如旗袍是世界上最性感的裙子,它的輪廓最能顯示女性的曲線。但我們不想把兩百多年前的旗袍直接放到市場上,我們想要重新解讀旗袍,賦予它現(xiàn)代感,重新設(shè)計(jì)。在重新設(shè)計(jì)的過程中,我們就有很大的自由賦予這些元素新的顏色、造型,從而形成新的風(fēng)格。我們一定要吸引年輕的消費(fèi)者,如果錯(cuò)失了這個(gè)群體,就無從發(fā)展了。這方面我們可以借鑒一下那些成功的大牌。10年前或者是15年前,你可能會覺得穿香奈兒的都是六十多歲的人,但現(xiàn)在,全球時(shí)裝店里都是25歲到30歲的女性。因?yàn)橄隳蝺旱纳弦露冀?jīng)過了重新設(shè)計(jì),材質(zhì)和顏色都不一樣了。本質(zhì)上,香奈兒并沒有變。但今天香奈兒時(shí)裝店里的顧客比10年前年輕了許多。(采訪:吳洋洋)