文/杜改林 李配配
他有志有謀,勇于擔(dān)當(dāng),敢于超越自我,硬是把一座高瓦斯突出型礦井建設(shè)成為“全國(guó)瓦斯治理示范礦”,為全國(guó)同類礦井區(qū)域煤層消突技術(shù)開辟了新途徑。
他將“安全生產(chǎn)大于天”視為座右銘,始終堅(jiān)持以安全發(fā)展為主線,以追求卓越為目標(biāo),把學(xué)識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,帶領(lǐng)礦井在安全、效益、科技創(chuàng)新等方面達(dá)到公司本部礦井領(lǐng)先水平。
他就是擁有碩士學(xué)位、高級(jí)工程師職稱的知識(shí)型礦長(zhǎng)——河南能源化工集團(tuán)鶴煤六礦礦長(zhǎng)劉偉。
自2014年7月任鶴煤六礦礦長(zhǎng)以來(lái),劉偉面對(duì)日趨嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì),針對(duì)礦井實(shí)際,創(chuàng)造性地確立了“治瓦斯、上裝備、保安全”的工作思路,積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),嚴(yán)細(xì)經(jīng)營(yíng)管理,以滾石上山的精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦職工。經(jīng)過(guò)三年多的不懈努力,礦井在安全保障、生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益等方面得到了顯著提升。
鶴煤六礦是一座高瓦斯突出型礦井,歷史上瓦斯突出事故起數(shù)、死亡人數(shù)超出了鶴煤其他所有礦井之和,瓦斯涌出量大一直是制約煤礦安全發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。瓦斯不除,礦無(wú)寧日。如何治理瓦斯,成為劉偉工作的重中之重。經(jīng)過(guò)大量調(diào)研,劉偉積極應(yīng)用新技術(shù)、改造老設(shè)備,提高瓦斯抽采能力。
針對(duì)開采單一厚煤層的特點(diǎn),劉偉從規(guī)范瓦斯“鉆、封、聯(lián)、抽”關(guān)鍵技術(shù)做起,采用大功率鉆機(jī)鉆孔,有效提高了瓦斯抽放鉆孔的施工深度以及鉆進(jìn)效率,使鉆孔深度由60米提高到110米以上。在封孔聯(lián)孔方面,劉偉帶領(lǐng)技術(shù)人員率先采用新型封孔材料、改進(jìn)封孔工藝、增加封孔深度,對(duì)單孔進(jìn)行掛牌管理,將打鉆、封孔責(zé)任落實(shí)到人,使鉆孔帶抽濃度由60%提高到100%;通過(guò)優(yōu)化抽采鉆場(chǎng)聯(lián)孔工藝,采用自發(fā)研制的抽放集氣箱方式聯(lián)孔帶抽,使聯(lián)孔工藝減少了連接環(huán)節(jié),有效減少了鉆場(chǎng)漏氣現(xiàn)象的發(fā)生。
同時(shí),劉偉不斷創(chuàng)新瓦斯治理舉措,對(duì)所有采掘工作面分別制定了瓦斯防治區(qū)域預(yù)抽專項(xiàng)措施,煤巷工作面采取“底抽巷穿層鉆孔+水力沖孔增透”措施,采煤工作面采取“底抽巷穿層鉆孔+水力沖孔增透+順層鉆孔雙排孔三花眼”措施,因地制宜實(shí)施瓦斯防治區(qū)域治理措施,然后進(jìn)行區(qū)域措施效果檢驗(yàn),在測(cè)定煤層殘余瓦斯含量小于每噸6立方米和瓦斯壓力小于0.6兆帕?xí)r,及時(shí)進(jìn)行抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判,符合要求后,在采取安全防護(hù)措施的前提下進(jìn)行采掘活動(dòng),2017年以來(lái)確保實(shí)現(xiàn)了河南省政府對(duì)區(qū)域瓦斯效檢指標(biāo)。
在劉偉的帶領(lǐng)下,通過(guò)采取多種措施強(qiáng)化瓦斯抽采和治理,2017年,鶴煤六礦抽采瓦斯1800多萬(wàn)立方米,消除了各類瓦斯隱患;變廢為寶,利用瓦斯發(fā)電1000多萬(wàn)千瓦時(shí),創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
“要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),提升開采效率,必須要引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備”。作為知識(shí)型礦長(zhǎng),劉偉深知“機(jī)械化提效”的必要性。
為此,劉偉組織技術(shù)人員迅速行動(dòng),在大型采礦設(shè)備采購(gòu)到位后,開始在2141大型綜采工作面進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行。該工作面大型綜采設(shè)備共包括ZFT25000/19/35型端頭支架2架、工作面上下機(jī)頭ZFG6400/21/32型過(guò)渡支架6架、ZF6400/19/32放頂煤液壓支架74架,在六礦屬首次運(yùn)行。該工作面投產(chǎn)后,員工工效得到大幅提高,單面核定能力6300噸,單面日產(chǎn)5000多噸、月產(chǎn)11萬(wàn)噸,兩項(xiàng)成績(jī)創(chuàng)建礦以來(lái)最高紀(jì)錄,產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)新突破。
在采掘接替上,劉偉始終堅(jiān)持“多上設(shè)備,多調(diào)工藝,減少人員”,以安全經(jīng)濟(jì)性科學(xué)論證為前提,努力做到生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)工藝雙優(yōu)化。在-600地區(qū)排矸系統(tǒng)優(yōu)化過(guò)程中,劉偉創(chuàng)新實(shí)施了“刮板運(yùn)輸+皮帶運(yùn)輸+矸石倉(cāng)儲(chǔ)+快速提升”排矸模式,使礦井整體排矸系統(tǒng)效率大大提升,促進(jìn)了巖巷掘進(jìn)進(jìn)度,解決了巖巷掘進(jìn)工作面因排矸難度大而影響進(jìn)尺的問(wèn)題,巖巷掘進(jìn)進(jìn)度提高了50%以上。
通過(guò)多上裝備、優(yōu)化系統(tǒng),鶴煤六礦生產(chǎn)系統(tǒng)日趨科學(xué),由原來(lái)的一井五面向一井一面轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了 “一優(yōu)三減”,通過(guò)優(yōu)化系統(tǒng)達(dá)到了減頭、減面、減人的效果。
對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō),安全為天?!鞍寻踩旁谥赜谝磺械奈恢脕?lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待”,是劉偉長(zhǎng)期堅(jiān)守的信條。
為使員工牢固樹立生命安全紅線意識(shí),劉偉制定了“23410”安全工作思路,即抓好“2項(xiàng)建設(shè)”、確?!? 個(gè)到位”、實(shí)現(xiàn)“4 個(gè)提升”、強(qiáng)化“10 項(xiàng)重點(diǎn)”,為安全生產(chǎn)提供保障。2017年以來(lái),通過(guò)認(rèn)真抓好安全雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“2項(xiàng)建設(shè)”,確保瓦斯治理防突管理到位、礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理到位、防滅火防治水管理到位“3個(gè)到位”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理水平不斷提升、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理能力不斷提升、職工安全技術(shù)技能素質(zhì)全面提升、防災(zāi)抗災(zāi)安全保障能力不斷提升“4個(gè)提升”,不斷強(qiáng)化瓦斯、防治水、防滅火、防塵、提升、斜坡軌道運(yùn)輸、頂板支護(hù)、放炮、停送電、采掘接替“10項(xiàng)重點(diǎn)”,使礦井消滅了各類重大隱患和上級(jí)別事故,確保實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),順利通過(guò)了河南省煤管辦“國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井”驗(yàn)收。
同時(shí),劉偉圍繞確定的10項(xiàng)重點(diǎn)工作,組織全礦干部員工全面開展安全包保,堅(jiān)持區(qū)隊(duì)保班組、班組包個(gè)人,黨員、班組長(zhǎng)與員工聯(lián)保、員工與員工互保,實(shí)施安全聯(lián)?;ケC(jī)制,共同維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面。將副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)、礦井機(jī)關(guān)科室管理和專業(yè)技術(shù)人員分成21個(gè)安全包保小組,對(duì)基層21個(gè)區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全包保,要求所有安全包保區(qū)隊(duì)人員按時(shí)參加所包保區(qū)隊(duì)班前會(huì),對(duì)區(qū)隊(duì)干部職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)基層干部員工安全意識(shí);監(jiān)督包保區(qū)隊(duì)干部派班時(shí)禁止違章指揮,合理安排工作量,認(rèn)真貫徹安全規(guī)程和措施,切實(shí)落實(shí)好“安全第一,生產(chǎn)第二”的方針。
在劉偉的帶領(lǐng)下,2017年鶴煤六礦杜絕了各類重大隱患事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)零目標(biāo)。劉偉用知識(shí)守護(hù)了煤礦安全,用智慧譜寫了青春之歌。