陳旭

摘 要：平時(shí)在很多的高校中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，有一些由學(xué)生組成的群體。這些群體一般是由學(xué)生會(huì)班委會(huì)，或者說各類學(xué)生社團(tuán)中，當(dāng)然一些管理工作的學(xué)生以及學(xué)生黨團(tuán)組織的組成。我們通常將這一類群體稱之為高校學(xué)生干部。在對大學(xué)生思想政治教育中非常重要的內(nèi)容之一，就是學(xué)生干部的培養(yǎng)。而學(xué)生干部培養(yǎng)也是對大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我教育，自我服務(wù)，自我管理非常重要的組成部分。所以說如今探討創(chuàng)新與構(gòu)建學(xué)生干部培養(yǎng)模式。還有分析和總結(jié)現(xiàn)在流行的培養(yǎng)模式存在的問題是具有非常積極的意義的，也是比較現(xiàn)實(shí)的問題。

關(guān)鍵詞：高校學(xué)生干部;培養(yǎng)模式

一、新時(shí)期高校學(xué)生干部管理與培養(yǎng)的重要意義

學(xué)生干部是學(xué)生的模范榜樣，所以在當(dāng)今社會(huì)高校學(xué)生干部有著非常重要的意義。作為一名學(xué)生干部加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)是非常有必要的，他不僅是創(chuàng)造先進(jìn)性集體的非常重要的要求，而且也可以提升自身的素質(zhì)。再就是在思想層次方面。平時(shí)的生活中會(huì)告訴我們積極向上的思想，正確的思想，健康的思想可以使我們在生活工作過程中事半功倍?，F(xiàn)在的大學(xué)生都有著很多的壓力，比如說在學(xué)習(xí)上經(jīng)濟(jì)上就業(yè)方面，還有感情方面都有很大的壓力，所以說這就需要我們學(xué)生干部有正確的價(jià)值觀和人生觀。努力的學(xué)習(xí)在思想上有先進(jìn)的思想各方面都能成為學(xué)生的模范榜樣。把工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)全部結(jié)合起來。同樣學(xué)生干部也是老師得力助手，相當(dāng)于老師的左膀右臂，積極配合老師的工作，對學(xué)校安排的工作及時(shí)進(jìn)行上下傳達(dá)。在布置檢查實(shí)施落實(shí)，督促的各項(xiàng)工作方面幫助老師更好更快地解決。

二、新時(shí)期高校學(xué)生干部培養(yǎng)模式創(chuàng)新

為了適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展，這就要求我們高校要培養(yǎng)出具有更新和符合時(shí)代特征的學(xué)生干部。如今的學(xué)生干部對當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展也比較了解。所以這就要求我們在對學(xué)生干部培養(yǎng)模式的認(rèn)識(shí)和管理方法以及資源配置相互結(jié)合起來為基礎(chǔ)，對學(xué)生干部進(jìn)行管理和培養(yǎng)。所以我們在經(jīng)過長期的總結(jié)和積累的過程中，也找到了一些關(guān)于創(chuàng)新學(xué)生干部培養(yǎng)模式的意義所在。一般高校對于學(xué)生干部的管理都是比較人性化的。也一般都是在強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)。然而學(xué)生干部承擔(dān)了很多大學(xué)生工作中的一部分實(shí)施工作。他們也是先進(jìn)學(xué)生的代表。很多的學(xué)生干部是非常努力的工作，他們的付出是值得我們?nèi)タ隙ǖ?。但是由于?dāng)今大多數(shù)學(xué)生干部的基本需求比較高，所以說當(dāng)今高校對學(xué)生干部的很多激勵(lì)的政策嗯，并沒有完全滿足他們的需求。所以說，在對學(xué)生干部管理方面，人性化管理和服務(wù)意識(shí)的管理理念是非常有必要的占首位。

首先，在人性化管理方面，我們就應(yīng)該服務(wù)于學(xué)生干部想他們所想做他們所做幫他們解決很多的后顧之憂，只有這樣才能夠，讓他們保持自己工作的熱情。當(dāng)然，學(xué)生干部參加學(xué)習(xí)工作非常積極他們的動(dòng)機(jī)也是很明確的。一、他們可以提升自己的能力，在工作的過程中不斷地鍛煉自己;二、他們也可以在工作的過程中不斷地積累人脈，為以后的創(chuàng)業(yè)和不斷地深造打下良好的基礎(chǔ);三、在學(xué)校期間他們也希望可以通過工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。所以在這三點(diǎn)之上。如果我們想要解決根本性的問題，就必須要從人性化的角度來出發(fā)，考慮問題在關(guān)于提升干部能力方面，我們要將學(xué)生干部的素質(zhì)分為不同的城市，對他們進(jìn)行培訓(xùn)，搭建起他們能力拓展的平臺(tái)。

為了能夠讓各個(gè)層次的學(xué)生干部都能夠掌握工作的方法和技巧，所以我們就要通過不同的培訓(xùn)目標(biāo)來引導(dǎo)他們。他們也能夠經(jīng)過自己的理解和思考形成自己的一套工作構(gòu)想有了自己的想法，并且可以更好的開展工作。高校也要多為學(xué)生提供多層次多方位的實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓學(xué)生干部可以通過在實(shí)際的工作過程中尋找到應(yīng)對和解決問題的辦法。然后通過自己不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己的能力。在實(shí)踐中，鍛煉自己會(huì)，讓他們通過理論和實(shí)踐相結(jié)合，然后更好的掌握處理問題的方法和方式，提升自己的工作水平。

學(xué)校應(yīng)該通過對學(xué)生干部管理制度和學(xué)生干部考核制度，以及選拔制度中對學(xué)優(yōu)秀的學(xué)生干部給于很多的優(yōu)先權(quán)，比如說在就業(yè)和深造的方面。

1.首先，我們要記住學(xué)生的學(xué)習(xí)工作特長等情況這就需要我們建立優(yōu)秀學(xué)生干部的個(gè)人檔案，同時(shí)把那些表現(xiàn)突出的學(xué)生干部制定比較詳細(xì)的推薦計(jì)劃，放棄那些一個(gè)人形象為主要的推薦模式，建立起優(yōu)秀學(xué)生干部和推薦的長效的那種聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

2.為了能夠保證優(yōu)秀學(xué)生干部推薦工作的公平公正公開性，也為了他們能夠在就業(yè)和深造的方面得到實(shí)實(shí)在在的支持，所以我們就要以政策作為保障，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠支持這項(xiàng)工作，落實(shí)優(yōu)秀學(xué)生干部優(yōu)先權(quán)的相關(guān)待遇。

在關(guān)于實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值方面，我們必須要做到賞罰分明，恩惠和威嚴(yán)共同實(shí)施。首先做到公平公正，就應(yīng)當(dāng)對學(xué)生干部進(jìn)行有效的講評制度和推優(yōu)入黨的制度。這樣有助于他們?yōu)闋幦∽约旱睦?，而付出最大的努力，在一個(gè)方面就是真心的去，幫助那些遇到困難的同學(xué)要充分的信任，學(xué)生干部所想嘗試的創(chuàng)新工作，并給予支持更要耐心的開導(dǎo)和理解學(xué)生干部所遇到的困難和困惑。當(dāng)然，如果學(xué)生干部出現(xiàn)了錯(cuò)誤?；蛘咂渌矫娴膯栴}也要給予嚴(yán)厲的批評和指正。想要讓學(xué)生干部找到自己的人生價(jià)值所在，只有這樣才可以幫助到他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。

總體來說，我們應(yīng)該考慮到學(xué)生干部們在現(xiàn)實(shí)生活中真正需要的，根據(jù)他們這樣的需求來，對他們進(jìn)行培養(yǎng)放棄一些過去的做法，通過實(shí)踐不斷地去摸索，并總結(jié)只有這樣才能與時(shí)俱進(jìn)更好的顧全高校學(xué)生工作的大局。當(dāng)然，我們一定要切實(shí)保障學(xué)生干部的利益不斷地進(jìn)行改革，讓他們在工作中能夠做到全心全意這樣才能讓學(xué)生干部適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，滿足社會(huì)的需要。

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